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第5頁共5頁項目建?設組年?度工作?總結(jié)?___?_年,?在__?__工?作組的?領(lǐng)導、?支持下?,項目?建設組?本著認?真負責?,積極?主動的?工作態(tài)?度,扎?根現(xiàn)場?,發(fā)揚?責任意?識、履?職意識?,發(fā)揮?“白加?黑”、?“五加?二”的?工作作?風,全?年加班?共計約?___?_個班?次,全?力投入?到項目?報批備?案、工?程管理?和__?__協(xié)?調(diào)等工?作中,?較好地?完成了?___?_項目?的手續(xù)?辦理、?樁基礎?工程施?工管理?、聯(lián)合?工作組?辦公樓?修繕及?西區(qū)資?產(chǎn)占用?拆除賠?償?shù)戎?要工作??,F(xiàn)將?___?_年的?工作進?行總結(jié)?,并對?___?_年的?工作提?出計劃?及措施?。一?、__?__年?的工作?總結(jié)?1、安?全管理?工作?隨著_?___?基礎工?程、_?___?拆除工?程的推?進,多?家施工?單位陸?續(xù)進場?,施工?、拆除?交叉進?行,安?全管理?工作面?臨前所?未有的?壓力。?一年來?,項目?建設組?主要負?責__?__工?程、公?司零星?工程的?安全管?理,并?參與了?煤場拆?除工程?、備煤?發(fā)生爐?拆除工?程。在?安全管?理工作?中,項?目建設?組嚴格?執(zhí)行建?筑方面?的法律?法規(guī)及?各項規(guī)?范要求?,從“?人、機?、物、?環(huán)”等?各方面?入手,?加大安?全監(jiān)督?檢查的?力度,?靈活利?用巡查?、考核?等措施?,對違?反“反?三違”?規(guī)定的?,立即?給予考?核,全?年沒有?發(fā)生安?全事故?,保證?了管轄?區(qū)域內(nèi)?安全生?產(chǎn)形勢?平穩(wěn)。?2、?工程項?目報批?備案工?作_?___?項目是?___?_轉(zhuǎn)型?發(fā)展的?標志性?項目。?為了加?快推進?___?_項目?的建設?速度,?項目建?設組還?負責項?目的人?防、抗?震、節(jié)?能報批?,以及?質(zhì)量、?安監(jiān)備?案,并?為工程?施工辦?理施工?許可證?。一年?來,項?目建設?組高度?重視項?目的報?批備案?工作,?由組長?帶領(lǐng)專?人同_?___?、__?__等?相關(guān)部?門溝通?、協(xié)調(diào)?,及時?準備相?關(guān)資料?,聯(lián)合?規(guī)劃組?、土地?組等專?業(yè)組共?同努力?。在工?作組領(lǐng)?導的幫?助下,?在各專?業(yè)組的?配合下?,項目?報批備?案工作?取得快?速推進?,保證?了__?__項?目建設?如期進?行。?3、樁?基礎工?程施工?管理?___?_項目?樁基礎?工程主?要包括?。2#?、3#?冷鏈車?間共7?53根?樁的超?前鉆、?旋挖及?混凝土?澆灌工?作,施?工安全?、施工?質(zhì)量、?工期是?整個樁?基礎工?程的主?要控制?目標。?在施工?過程中?,需要?使用鉆?機、旋?挖機、?吊車等?大型施?工機械?,施工?人員多?,__?__小?時連續(xù)?運轉(zhuǎn)。?在作業(yè)?面有限?、工期?緊任務?重的情?況下,?要確保?施工安?全、工?程質(zhì)量?和預定?工期,?面臨著?諸多困?難和問?題。對?此,項?目組全?體職工?充分認?識到面?臨的困?難和肩?負的責?任,迎?難而上?、主動?作為,?不論是?組長、?組員,?還是輪?崗大學?生,都?認真負?責完成?每項工?作,把?好施工?的每個?質(zhì)量環(huán)?節(jié),對?整個項?目實行?全過程?、動態(tài)?化管理?。一是?全組成?員滾動?排班,?每人全?天__?__小?時值班?,對施?工過程?、施工?質(zhì)量嚴?格管控?;二是?發(fā)現(xiàn)問?題,特?別是涉?及安全?的問題?,要求?施工單?位立即?整改;?三是在?工程例?會、監(jiān)?理例會?上及時?反映施?工中出?現(xiàn)的問?題,要?求施工?單位明?確整改?期限,?落實整?改措施?;四是?做好_?___?協(xié)調(diào)工?作,保?證施工?用水用?電,做?好物資?、設備?的進出?廠管理?,為施?工順利?開展保?駕護航?。通過?施工各?方共同?努力,?克服了?連續(xù)陰?雨天氣?、地質(zhì)?條件復?雜等困?難,促?進樁基?礎施工?工作安?全、順?利、有?序推進?。__?__月?___?_日,?完成了?第一個?樁基礎?的澆灌?工作;?___?_月_?___?日,完?成了7?53根?超前鉆?的施工?。__?__月?___?_日樁?基礎施?工圓滿?完成,?主體結(jié)?構(gòu)施工?正式開?始。?4、其?他工作?一年?來,項?目建設?組還完?成了聯(lián)?合工作?組辦公?樓修繕?、西區(qū)?資產(chǎn)占?用拆除?賠償?shù)?重要工?作,_?___?施工單?位完成?了__?__k?v高壓?回路樹?枝修理?、土壤?修復1?#2#?地塊清?污除廢?等零星?工程。?特別是?西區(qū)資?產(chǎn)占用?拆除賠?償工作?,關(guān)系?到__?__公?司能否?完成“?沖刺四?季度”?的目標?任務,?項目建?設組積?極協(xié)調(diào)?財務、?資產(chǎn)處?置等部?門,按?期完成?了賠付?款的申?請、劃?撥工作?,為_?___?公司完?成全年?的利潤?指標作?出了貢?獻。?二、工?作中存?在的問?題與不?足一?年以來?,在工?作組領(lǐng)?導的大?力支持?及指導?下,在?各專業(yè)?組、各?部門的?全力配?合下,?通過大?家的努?力,項?目建設?組的工?作取得?了一定?成績,?但同時?也出現(xiàn)?了一些?問題與?不足之?處,主?要體現(xiàn)?在以下?幾個方?面:?1、安?全管理?方面。?一年來?,雖然?實現(xiàn)了?全年的?安全生?產(chǎn)目標?,但也?有一些?不足之?處,主?要有:?安全檢?查不夠?全面,?相關(guān)基?礎資料?、臺賬?不完整?;施工?現(xiàn)場安?全管理?仍有死?角,還?存在習?慣性違?章等現(xiàn)?象;安?全生產(chǎn)?學習、?宣傳、?教育及?培訓力?度不夠?等。?2、施?工管理?方面。?施工管?理的好?壞直接?影響著?昆焦轉(zhuǎn)?型發(fā)展?的推進?速度,?是昆焦?職工關(guān)?心的頭?等大事?。在_?___?年的施?工管理?工作中?,項目?建設組?存在的?問題主?要有:?(1?)現(xiàn)場?監(jiān)管不?到位、?把關(guān)不?嚴,這?主要是?由于項?目建設?組職工?大部分?為新增?加職工?,原有?專業(yè)與?施工管?理有所?區(qū)別,?專業(yè)技?能知識?欠缺及?管理經(jīng)?驗不足?;(?2)安?全文明?施工的?管理上?還有不?足,手?段和措?施不到?位,現(xiàn)?場定置?不規(guī)范?,工程?車輛有?潑灑現(xiàn)?象;?(3)?對已完?工程及?時驗收?、驗收?結(jié)算資?料及時?整理到?位;?(4)?工程管?理制度?需要進?一步完?善,監(jiān)?管作用?需要加?強。?3、項?目管理?的統(tǒng)籌?意識不?足,全?局意識?不夠,?沒有及?時、有?效、準?確的?把握工?作組、?___?_公司?的全盤?工作情?況,只?注意所?管轄區(qū)?域的項?目管理?工作。?專業(yè)組?之間、?公司各?部門之?間的溝?通協(xié)調(diào)?工作仍?然需要?加強。?三、?___?_年的?工作計?劃根?據(jù)__?__公?司__?__年?的目標?任務,?以及_?___?項目的?節(jié)點計?劃,結(jié)?合__?__年?工作中?存在的?問題和?不足,?在__?__年?的工作?中,項?目建設?組計劃?從以下?幾個方?面展開?工作:?1、?進一步?完善安?全生產(chǎn)?管理制?度及體?系,加?強安全?生產(chǎn)宣?傳教育?及培訓?學習力?度,制?定并完?善相關(guān)?管理制?度,以?制度管?人,做?到處罰?、考核?有依據(jù)?,加強?施工單?位的管?理力度?,立足?于實際?切實做?好安全?管理工?作。?2、根?據(jù)__?__項?目的節(jié)?點計劃?,投入?全組之?力,匯?聚大家?的智慧?,各專?業(yè)組、?各部門?形成合?力,努?力實現(xiàn)?___?_年_?___?月__?__日?主體工?程完工?的目標?任務。?3、?加強團?隊建設?,打造?一個創(chuàng)?業(yè)干事?,奮發(fā)?有為的?團隊。?項目建?設組是?一個年?輕的團?隊,但?因為工?作經(jīng)驗?少,不?可避免?的出現(xiàn)?處理問?題能力?不足,?現(xiàn)場動?態(tài)管理?不到位?等問題?。對此?,重點?做好“?傳、幫?、帶”?工作,?培養(yǎng)專?業(yè)人才?,提高?“三控?兩管一?協(xié)調(diào)”?方面的?能力和?水平,?進一步?提升項?目建設?組的整?體管理?水平。?4、?抓好安?全文明?施工管?理工作?。安全?文明施?工是施?工管理?的一項?重要工?作。在?___?_年的?工作中?,項目?建設組?要根據(jù)?安全文?明施工?的目標?,督促?施工單?位在施?工過程?中貫徹?執(zhí)行國?家、公?司的安?全文明?施工的?規(guī)章制?度,要?求施工?單位按?照安全?文明標?準化工?地標準?進行施?工,及?時采取?降塵降?噪措施?,杜絕?潑灑現(xiàn)?象,及?時安排?專人定?期清掃?施工區(qū)?域,創(chuàng)?造一個?安全、?文明的?施工環(huán)?境。?5、施?工管理?
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