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第13頁(yè)共13頁(yè)資產(chǎn)部?門(mén)年度?總結(jié)?本年度?,產(chǎn)權(quán)?管理部?在化解?鹿化危?機(jī)、加?強(qiáng)產(chǎn)權(quán)?監(jiān)管、?提升企?業(yè)價(jià)值?、資產(chǎn)?整合和?資金回?收等工?作上取?得了長(zhǎng)?足的進(jìn)?步。下?面作工?作總結(jié)?如下:?一、?雙管齊?下,鹿?化危機(jī)?有望化?解一?方面,?我部協(xié)?助鹿化?公司切?實(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部管?理,重?點(diǎn)在節(jié)?能降耗?、達(dá)產(chǎn)?達(dá)標(biāo)、?銷(xiāo)售等?環(huán)節(jié)推?行整改?,使鹿?化公司?下半年?生產(chǎn)出?現(xiàn)良好?轉(zhuǎn)機(jī)。?另一方?面,我?們積極?向區(qū)政?府及有?關(guān)部門(mén)?匯報(bào),?并多次?撰寫(xiě)專(zhuān)?題報(bào)告?,擬定?了鹿化?公司的?資產(chǎn)重?組方案?產(chǎn)權(quán)管?理部部?門(mén)年終?工作總?結(jié)產(chǎn)權(quán)?管理部?部門(mén)年?終工作?總結(jié)。?在信達(dá)?公司提?起法律?訴訟后?,鹿化?工作小?組多次?赴京到?發(fā)改委?等部門(mén)?反映鹿?化問(wèn)題?,陳述?我們的?觀點(diǎn)和?要求,?爭(zhēng)取這?些部門(mén)?對(duì)鹿化?問(wèn)題的?理解和?支持;?與此同?時(shí),多?次與信?達(dá)公司?進(jìn)行溝?通和協(xié)?商。?二、管?理著手?,企業(yè)?價(jià)值逐?步提升?我部?充分應(yīng)?用信息?管理技?術(shù),對(duì)?企業(yè)進(jìn)?行動(dòng)態(tài)?跟蹤管?理,及?時(shí)掌握?和分析?企業(yè)內(nèi)?外環(huán)境?,有針?對(duì)性地?提出企?業(yè)整改?意見(jiàn),?從而實(shí)?現(xiàn)對(duì)企?業(yè)的動(dòng)?態(tài)控制?和協(xié)調(diào)?。重點(diǎn)?圍繞賀?達(dá)公司?達(dá)產(chǎn)、?降低成?本和減?虧等經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?,從利?用賀達(dá)?公司的?現(xiàn)有資?源著眼?,走"?林漿紙?"相結(jié)?合的道?路,努?力提升?資產(chǎn)質(zhì)?量,賀?紙公司?今年減?虧成效?明顯。?三、?多措并?舉,資?產(chǎn)處置?實(shí)現(xiàn)新?突破?在調(diào)查?論證的?基礎(chǔ)上?,我們?有計(jì)劃?地采取?股權(quán)轉(zhuǎn)?讓、債?股置換?、申報(bào)?核銷(xiāo)等?多種方?式退出?了20?多個(gè)項(xiàng)?目產(chǎn)權(quán)?管理部?部門(mén)年?終工作?總結(jié)工?作總結(jié)?。充分?運(yùn)用法?律手段?,加大?債權(quán)項(xiàng)?目的清?收力度?,切實(shí)?維護(hù)公?司權(quán)益?。資?產(chǎn)部門(mén)?年度總?結(jié)(二?)過(guò)?去的一?年,我?部在聯(lián)?社領(lǐng)導(dǎo)?的直接?關(guān)心下?,在聯(lián)?社各部?室、基?層各社?的支持?配合下?,緊緊?圍繞聯(lián)?社年初?提出“?不良貸?款下降?和經(jīng)濟(jì)?效益提?高”的?工作思?路,強(qiáng)?調(diào)以人?為本,?以強(qiáng)化?信貸管?理為突?破口,?全力抓?好不良?貸款速?降和新?增貸款?的管理?,以此?帶動(dòng)我?社利息?收入,?全面實(shí)?現(xiàn)效益?的明顯?好轉(zhuǎn),?較好地?發(fā)揮部?門(mén)的職?能作用?。回?顧一年?來(lái),主?要做了?以下幾?方面工?作。?一、_?___?工作回?顧(?一)主?要成績(jī)?。到_?___?月底止?,全縣?農(nóng)村信?用社不?良貸款?余額為?___?_萬(wàn)元?,完成?壓貸實(shí)?績(jī)__?__萬(wàn)?元,占?___?_萬(wàn)元?壓貸任?務(wù)指標(biāo)?的11?3.0?4%;?完成實(shí)?收利息?___?_萬(wàn)元?,占_?___?萬(wàn)元收?息任務(wù)?的93?.60?%。年?末貸款?余額_?___?萬(wàn)元,?比上年?底的_?___?萬(wàn)元凈?增__?__萬(wàn)?元,增?幅12?.27?%,占?___?_萬(wàn)元?營(yíng)銷(xiāo)貸?款任務(wù)?的12?0.3?3%;?抵債資?產(chǎn)帳面?余額_?___?萬(wàn)元,?比年初?增加_?___?萬(wàn)元。?此外,?我部認(rèn)?真做好?資金計(jì)?劃、頭?寸調(diào)度?、拆借?以及信?貸、會(huì)?計(jì)報(bào)表?統(tǒng)計(jì)報(bào)?送工作?,配合?做好利?率改革?試點(diǎn)、?重大事?項(xiàng)等工?作,一?年來(lái)實(shí)?現(xiàn)安全?無(wú)事故?,確保?了各項(xiàng)?工作順?利進(jìn)行?。(?二)狠?抓不良?貸款“?雙降”?和利息?收入。?1、?大力配?合抓好?“開(kāi)門(mén)?紅”工?作,打?響全年?工作的?第一炮?。一是?及時(shí)配?合各部?室初定?“開(kāi)門(mén)?紅”及?全年壓?貸、收?息、營(yíng)?銷(xiāo)貸款?任務(wù),?供聯(lián)社?班子決?策參考?。二是?結(jié)合實(shí)?際制定?《農(nóng)村?信用社?“開(kāi)門(mén)?紅”不?良貸款?攻堅(jiān)工?作方案?》,將?不良貸?款清收?任務(wù)分?解到社?和聯(lián)社?攻堅(jiān)組?,充分?發(fā)揮攻?堅(jiān)組的?作用,?取得顯?著成效?,一季?度完成?壓貸實(shí)?績(jī)__?__萬(wàn)?元,利?息收入?___?_萬(wàn)元?,分別?完成“?開(kāi)門(mén)紅?”任務(wù)?的57?.88?%和1?30.?34%?,其中?攻堅(jiān)組?完成壓?貸__?__萬(wàn)?元、收?回不良?貸款利?息__?__萬(wàn)?元。三?是及時(shí)?總結(jié)“?開(kāi)門(mén)紅?”工作?經(jīng)驗(yàn),?制定及?完善全?年工作?計(jì)劃,?指導(dǎo)各?社開(kāi)展?各項(xiàng)工?作。?2、圍?繞聯(lián)社?清收不?良貸款?的工作?思路和?計(jì)劃要?求,不?折不扣?貫徹執(zhí)?行。針?對(duì)今年?不良貸?款清收?工作任?務(wù),我?部將清?收不良?貸款工?作作為?去年工?作的重?中之重?、難中?之難。?首先是?采取一?切行之?有效的?清收辦?法,如?以物抵?(__?__)?債、依?法收貸?、債務(wù)?重組等?清收不?良貸款?。其次?是在經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?責(zé)任制?考核辦?法中細(xì)?化不良?貸款管?理指標(biāo)?。三是?積極發(fā)?揮聯(lián)社?攻堅(jiān)組?的作用?。我社?收回的?不良貸?款中,?主要是?幾方面?:一是?通過(guò)上?門(mén)催收?收回現(xiàn)?金和起?訴收回?現(xiàn)金,?其中起?訴拘留?21人?,變賣(mài)?電站收?回__?__萬(wàn)?元、變?賣(mài)船只?收回水?運(yùn)公司?___?_萬(wàn)元?、拍賣(mài)?房屋1?8間收?回__?__萬(wàn)?元,變?賣(mài)財(cái)產(chǎn)?收回黃?某舊貸?___?_萬(wàn)元?。二是?通過(guò)以?物抵債?收回_?___?萬(wàn)元,?主要是?與借款?人協(xié)議?以及通?過(guò)法院?裁定以?房屋、?地皮、?交通工?具抵償?貸款,?其中最?大宗的?是__?__鎮(zhèn)?府用地?皮抵償?其下屬?村委會(huì)?、企業(yè)?全部欠?款本金?___?_萬(wàn)元?、財(cái)政?局以土?地抵償?其下屬?財(cái)務(wù)公?司貸款?___?_萬(wàn)元?、水電?物資公?司用土?地抵償?貸款_?___?萬(wàn)元。?三是通?過(guò)辦理?借新還?舊和承?擔(dān)債務(wù)?等形式?重新落?實(shí)歷年?舊貸_?___?萬(wàn)元,?較突出?的有:?通過(guò)債?務(wù)承擔(dān)?落實(shí)_?___?中學(xué)歷?史債務(wù)?___?_萬(wàn)元?,通過(guò)?落實(shí)擔(dān)?保辦理?石場(chǎng)老?板楊某?借新還?舊貸款?___?_萬(wàn)元?。四是?利用財(cái)?政償還?學(xué)校工?程欠款?機(jī)會(huì),?與教育?局、借?款人協(xié)?商,收?回不良?貸款_?___?萬(wàn)元。?(三?)以人?為本,?狠抓正?常貸款?管理,?防止新?增不良?貸款。?1、?加強(qiáng)培?訓(xùn),考?試上崗?,提高?信貸崗?位人員?業(yè)務(wù)操?作水平?。今年?___?_月份?,我部?組織全?縣信貸?崗位人?員83?人就信?貸管理?制度、?操作規(guī)?程、檔?案管理?、法律?法規(guī)等?內(nèi)容進(jìn)?行專(zhuān)門(mén)?培訓(xùn),?并進(jìn)行?了閉卷?考試,?有效促?進(jìn)信貸?崗位人?員熟知?貸款管?理的各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?提高業(yè)?務(wù)操作?水平、?辦事效?率,提?高防范?貸款風(fēng)?險(xiǎn)能力?。2?、規(guī)范?貸款檔?案管理?。按照?省信合?辦的統(tǒng)?一要求?,我部?及時(shí)制?定新的?貸款檔?案管理?規(guī)定,?并于_?___?月__?__日?起正式?實(shí)施,?改變以?往貸款?檔案管?理混亂?、各自?一套的?做法,?對(duì)新發(fā)?放貸款?的檔案?實(shí)行規(guī)?范化管?理,明?確各信?貸崗位?責(zé)任人?,從貸?款各個(gè)?環(huán)節(jié)防?范風(fēng)險(xiǎn)?。3?、制訂?利率定?價(jià)機(jī)制?。年初?,我部?根據(jù)人?民銀行?關(guān)于全?面放開(kāi)?貸款利?率浮動(dòng)?區(qū)間的?文件精?神,充?分考慮?我社經(jīng)?營(yíng)成本?和貸款?客戶(hù)的?承受能?力等實(shí)?際,及?時(shí)草擬?出臺(tái)《?農(nóng)村信?用社貸?款浮動(dòng)?利率管?理辦法?》,該?管理辦?法對(duì)指?導(dǎo)全縣?信用社?發(fā)放貸?款提供?很大的?幫助,?得到了?各社的?普遍歡?迎。_?___?月份,?適逢國(guó)?家利率?調(diào)整和?我社停?止利率?改革試?點(diǎn),我?部主動(dòng)?配合聯(lián)?社制定?相關(guān)應(yīng)?對(duì)措施?,并結(jié)?合實(shí)際?,相應(yīng)?調(diào)整了?貸款利?率4?、認(rèn)真?做好新?增貸款?發(fā)放和?管理,?防范新?增不良?貸款。?一是加?強(qiáng)考核?,將新?增貸款?到期收?回率和?展期率?納入全?面的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?責(zé)任制?考核辦?法中,?并細(xì)化?至貸款?檔案資?料、貸?款訴訟?時(shí)效、?展期合?法性,?同時(shí)按?照新的?貸款檔?案管理?規(guī)范各?崗位職?責(zé),加?強(qiáng)對(duì)每?一筆貸?款的全?程跟蹤?。二是?完善貸?款的授?權(quán)授信?制度,?重新規(guī)?定各社?的審批?權(quán)限,?調(diào)低信?用貸款?發(fā)放額?度,建?立聯(lián)社?信貸管?理崗位?及貸款?責(zé)任認(rèn)?定委員?會(huì),制?定《農(nóng)?村信用?社貸款?審批委?員會(huì)工?作暫行?制度》?,進(jìn)一?步提高?信貸管?理水平?。三是?在自籌?資金貸?款方面?,貫徹?落實(shí)國(guó)?家宏觀?調(diào)控政?策,嚴(yán)?禁發(fā)放?鋼鐵、?水泥、?電解鋁?等行業(yè)?貸款。?四是做?好支農(nóng)?貸款和?下崗失?業(yè)人員?小額擔(dān)?保貸款?的發(fā)放?及管理?,保證?“三農(nóng)?”資金?的及時(shí)?到位,?著力解?決農(nóng)民?貸款難?的突出?問(wèn)題,?同時(shí),?根據(jù)上?級(jí)的政?策文件?要求,?對(duì)照發(fā)?放條件?,及時(shí)?審批發(fā)?放每一?筆下崗?失業(yè)人?員小額?擔(dān)保貸?款。?(四)?善始善?終做好?利率改?革試點(diǎn)?的各項(xiàng)?工作。?在利率?改革試?點(diǎn)期間?,我部?能夠積?極配合?聯(lián)社做?好利率?改革試?點(diǎn)各項(xiàng)?工作。?一是存?款資金?的統(tǒng)籌?安排,?有計(jì)劃?運(yùn)用資?金。二?是定期?做好資?金成本?及效益?分析,?配合上?級(jí)進(jìn)行?利率改?革試點(diǎn)?調(diào)研。?三是繼?續(xù)做好?利率改?革試點(diǎn)?各項(xiàng)報(bào)?表的統(tǒng)?計(jì)報(bào)送?工作,?按質(zhì)按?量完成?上報(bào)任?務(wù)。四?是停止?利率改?革試點(diǎn)?后,留?足準(zhǔn)備?金,制?定突發(fā)?事件處?置預(yù)案?和各種?有效應(yīng)?對(duì)措施?,做好?突發(fā)事?件的風(fēng)?險(xiǎn)防范?,以及?資金組?織、調(diào)?度計(jì)劃?等。五?是認(rèn)真?總結(jié)利?率改革?試點(diǎn)的?經(jīng)驗(yàn)及?做法,?為日后?利率市?場(chǎng)化和?農(nóng)信社?改革積?累經(jīng)驗(yàn)?。六是?做好國(guó)?家法定?存款利?率上升?及我社?停止利?率改革?試點(diǎn)后?組織存?款資金?的結(jié)構(gòu)?、成本?變化趨?勢(shì)分析?,為明?年財(cái)務(wù)?收支預(yù)?測(cè)打下?基矗?(五)?認(rèn)真開(kāi)?展信貸?風(fēng)險(xiǎn)排?查,做?好信貸?管理工?作的自?我完善?。今年?,我社?的貸款?規(guī)模繼?續(xù)保持?較快的?增長(zhǎng)勢(shì)?頭,全?年累計(jì)?發(fā)放各?項(xiàng)貸款?___?_萬(wàn)元?。我部?充分認(rèn)?識(shí)到,?貸款總?量的增?加對(duì)我?社消化?歷史包?袱,提?高經(jīng)營(yíng)?效益固?然重要?,但貸?款質(zhì)量?更為重?要。為?此,我?部始終?堅(jiān)持貸?款管理?是關(guān)鍵?這個(gè)道?理,一?方面通?過(guò)市計(jì)?算機(jī)中?心定期?下載數(shù)?據(jù)監(jiān)控?到期貸?款情況?、新增?不良貸?款變化?情況,?及時(shí)采?取措施?化解風(fēng)?險(xiǎn)。另?一方面?經(jīng)常性?安排人?員下鄉(xiāng)?指導(dǎo)信?貸工作?,尤其?是新貸?款發(fā)放?步驟、?檔案管?理、貸?后跟蹤?檢查等?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)?。三是?配合開(kāi)?展信貸?大檢查?,全年?先后多?次聯(lián)同?市銀監(jiān)?分局、?人民銀?行縣市?支行、?聯(lián)社稽?核監(jiān)察?部對(duì)信?貸管理?進(jìn)行檢?查,糾?正了各?種存在?問(wèn)題。?(六?)做好?資金計(jì)?劃和頭?寸調(diào)度?以及信?貸、會(huì)?計(jì)報(bào)表?統(tǒng)計(jì)報(bào)?送等相?關(guān)工作?。在過(guò)?去的一?年,我?部繼續(xù)?按照聯(lián)?社的安?排,認(rèn)?真做好?轄區(qū)內(nèi)?資金需?求預(yù)測(cè)?和調(diào)度?,根據(jù)?不同時(shí)?期的資?金情況?統(tǒng)籌安?排,使?資金最?大限度?發(fā)揮效?益。同?時(shí)合理?安排聯(lián)?社和各?社的現(xiàn)?金庫(kù)存?,及時(shí)?調(diào)度頭?寸,既?保證了?現(xiàn)金的?正常支?付,又?防止了?過(guò)多的?不生息?資金積?壓。此?外,我?部還認(rèn)?真做好?信貸、?會(huì)計(jì)報(bào)?表統(tǒng)計(jì)?及報(bào)送?和支農(nóng)?貸款臺(tái)?帳管理?、信貸?咨詢(xún)登?記系統(tǒng)?、非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)的錄?入?yún)R總?、上報(bào)?和各類(lèi)?報(bào)告、?制度撰?寫(xiě)等工?作,基?本上做?到及時(shí)?、真實(shí)?、準(zhǔn)確?、完整?,得到?了聯(lián)社?領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)部?門(mén)的肯?定。?(七)?其他工?作。農(nóng)?信社改?革在即?,我部?深感責(zé)?任重大?,在時(shí)?間緊任?務(wù)重的?情況下?,積極?配合做?好各項(xiàng)?前期準(zhǔn)?備工作?,目前?貸款的?清產(chǎn)核?資工作?基本就?緒,函?證、貸?款清查?等部分?工作已?經(jīng)展開(kāi)?,力爭(zhēng)?明年_?___?月份完?成該項(xiàng)?工作。?此外,?在抓好?日常業(yè)?務(wù)工作?的同時(shí)?,我部?積極參?與聯(lián)社?統(tǒng)一開(kāi)?展的紀(jì)?律教育?活動(dòng)月?以及“?兩保一?促”教?育工作?,保證?各項(xiàng)活?動(dòng)不走?過(guò)常?二、工?作中存?在問(wèn)題?綜觀?一年來(lái)?,我部?能夠主?動(dòng)做好?本部門(mén)?的各項(xiàng)?工作,?較好地?發(fā)揮部?門(mén)的職?能作用?,為聯(lián)?社全面?完成市?信合辦?分配的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?作出了?積極貢?獻(xiàn),在?各方面?工作中?取得了?較好成?績(jī),但?還存在?不足之?處,主?要表現(xiàn)?為:一?是未能?很好地?發(fā)揮聯(lián)?社攻堅(jiān)?組的作?用,年?初制定?的不良?貸款攻?堅(jiān)方案?因種種?原因未?能全年?實(shí)施;?二是未?能很好?地計(jì)劃?運(yùn)用資?金,造?成一段?時(shí)間內(nèi)?資金處?于緊張?局面;?三是不?良貸款?清收成?績(jī)不理?想,貸?款起訴?執(zhí)行難?問(wèn)題依?然突出?,不良?貸款的?下降主?要還是?依靠接?收抵債?資產(chǎn);?四是抵?債資產(chǎn)?處置工?作不甚?理想;?五是組?織開(kāi)展?信貸崗?位人員?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)以及?下基層?指導(dǎo)信?貸工作?仍有待?加強(qiáng);?六是未?能實(shí)施?更為有?效的貸?款管理?,個(gè)別?新發(fā)放?貸款潛?在較大?風(fēng)險(xiǎn)。?三、?___?_工作?計(jì)劃?展望明?年,我?部將在?聯(lián)社的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下,?努力發(fā)?揮部門(mén)?職能作?用,全?力做好?貸款清?產(chǎn)核資?、貸款?營(yíng)銷(xiāo)、?不良貸?款攻堅(jiān)?、貸款?管理、?培訓(xùn)信?貸員和?農(nóng)信社?改革等?各項(xiàng)工?作,力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)?農(nóng)村信?用社經(jīng)?營(yíng)效益?的根本?性好轉(zhuǎn)?,計(jì)劃?___?_的主?要目標(biāo)?任務(wù)分?別是:?___?_月份?完成貸?款清產(chǎn)?核資工?作;完?成壓減?不良貸?款6個(gè)?百份點(diǎn)?,營(yíng)銷(xiāo)?貸款_?___?萬(wàn)元,?實(shí)現(xiàn)貸?款利息?收入_?___?萬(wàn)元;?努力壓?減風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)比?例,全?面實(shí)施?貸款五?級(jí)分類(lèi)?。把農(nóng)?村信用?社的信?貸資產(chǎn)?管理工?作作?為明年?的中心?工作,?并著重?抓好以?下幾方?面工作?。(?一)以?人為本?,全面?提高信?貸管理?水平。?一是加?強(qiáng)培訓(xùn)?,提高?素質(zhì)。?組織信?貸崗位?人員進(jìn)?行新業(yè)?務(wù)知識(shí)?、新司?法解釋?及《合?同法》?、《擔(dān)?保法》?、《貸?款通則?》等法?律法規(guī)?知識(shí)培?訓(xùn)和考?試,務(wù)?求使信?貸崗位?人員業(yè)?務(wù)操作?水平有?新的突?破。二?是提高?信貸資?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?防范意?識(shí),降?低風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)比?例,出?臺(tái)信貸?員等級(jí)?評(píng)定制?度,強(qiáng)?化信貸?員考核?機(jī)制。?三是強(qiáng)?化各項(xiàng)?制度的?落實(shí),?加強(qiáng)檢?查和獎(jiǎng)?懲力度?,堅(jiān)決?杜絕有?法不依?、有章?不循的?現(xiàn)象。?(二?)摸清?底數(shù),?做好清?產(chǎn)核資?工作,?積極營(yíng)?銷(xiāo)貸款?,優(yōu)化?信貸資?產(chǎn)質(zhì)量?。一是?要確保?___?_月份?全面完?成貸款?的清產(chǎn)?核資工?作,全?面真實(shí)?反映我?社的信?貸資產(chǎn)?質(zhì)量,?積極推?進(jìn)農(nóng)信?社新一?輪改革?。二是?通過(guò)走?出去、?請(qǐng)進(jìn)來(lái)?的辦法?,實(shí)施?精品業(yè)?務(wù)工程?,積極?尋求優(yōu)?質(zhì)貸款?客戶(hù),?努力降?低信用?貸款規(guī)?模,提?高信貸?資產(chǎn)質(zhì)?量。?(三)?爭(zhēng)取開(kāi)?辦抵押?貸款保?險(xiǎn)、個(gè)?人房地?產(chǎn)按揭?貸款和?社團(tuán)合?作貸款?業(yè)務(wù)。?一是要?求所有?抵押貸?款業(yè)務(wù)?必須購(gòu)?買(mǎi)保險(xiǎn)?,既可?降低信?貸風(fēng)險(xiǎn)?,又可?增加代?辦保險(xiǎn)?中間業(yè)?務(wù)收入?。二是?向銀監(jiān)?部門(mén)申?請(qǐng)開(kāi)辦?個(gè)人住?房按揭?貸款業(yè)?務(wù),填?補(bǔ)該項(xiàng)?新業(yè)務(wù)?的空白?。三是?通過(guò)與?___?_公司?、水果?流通大?戶(hù)、農(nóng)?產(chǎn)品收?購(gòu)大戶(hù)?合作,?逐步實(shí)?現(xiàn)養(yǎng)雞?業(yè)、水?果種植?業(yè)、農(nóng)?產(chǎn)品收?購(gòu)加工?業(yè)的貸?款封閉?運(yùn)行,?防范信?貸風(fēng)險(xiǎn)?。(?四)繼?續(xù)做好?專(zhuān)項(xiàng)支?農(nóng)貸款?的管理?,最大?限度發(fā)?揮信貸?支農(nóng)的?作用。?(五?)逐步?建立新?增不良?貸款、?應(yīng)收未?收利息?定期通?報(bào)機(jī)制?和貸款?業(yè)務(wù)查?詢(xún)系統(tǒng)?。為進(jìn)?一步促?進(jìn)貸款?業(yè)務(wù)的?穩(wěn)健發(fā)?展,加?大對(duì)新?增不良?貸款和?應(yīng)收未?收利息?的考核?力度,?有效控?制多頭?貸款、?異地貸?款業(yè)務(wù)?,我部?計(jì)劃按?季通報(bào)?新增不?良貸款?情況,?并建立?轄內(nèi)貸?款業(yè)務(wù)?查詢(xún)系?統(tǒng)。?(六)?繼續(xù)發(fā)?揮攻堅(jiān)?組的作?用,實(shí)?行新的?不良貸?款攻堅(jiān)?思路,?條件成?熟時(shí),?建議聯(lián)?社成立?資產(chǎn)保?全部。?(七?)認(rèn)真?做好資?金計(jì)劃?、會(huì)計(jì)?報(bào)表統(tǒng)?計(jì)和信?貸咨詢(xún)?管理系?統(tǒng)、各?類(lèi)信貸?報(bào)表的?統(tǒng)計(jì)上?報(bào)工作?。(?八)條?件成熟?時(shí),向?聯(lián)社領(lǐng)?導(dǎo)建議?成立聯(lián)?社大額?貸款調(diào)?查崗,?形成由?基層信?用社推?薦、聯(lián)?社組織?調(diào)查、?審查、?審批,?全縣統(tǒng)?籌安排?大額貸?款的發(fā)?放和利?息收入?,促使?各社盈?虧水平?均衡發(fā)?展。?資產(chǎn)部?門(mén)年度?總結(jié)(?三)?資產(chǎn)管?理工作?總結(jié)新?鄉(xiāng)職業(yè)?技術(shù)學(xué)?院年資?產(chǎn)管理?工作總?結(jié)__?__在?院黨委?的關(guān)心?與支持?下,在?市財(cái)政?局資產(chǎn)?管理科?的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下?,結(jié)合?我院工?作實(shí)際?,進(jìn)一?步加大?資產(chǎn)管?理工作?力度,?較好地?完成了?本年度?的工作?任務(wù),?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?一、?提高認(rèn)?識(shí),注?重業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?夯實(shí)管?理基礎(chǔ)?為加強(qiáng)?和規(guī)范?行政事?業(yè)單位?國(guó)有資?產(chǎn)管理?,提高?財(cái)政資?金使用?效益,?保證單?位國(guó)有?資產(chǎn)的?安全完?整,進(jìn)?一步提?高資產(chǎn)?管理水?平,我?院認(rèn)真?學(xué)習(xí)《?行政事?業(yè)單位?國(guó)有資?產(chǎn)管理?暫行辦?法》、?《事業(yè)?單位國(guó)?有資產(chǎn)?管理暫?行辦法?》等有?關(guān)文件?,明確?了工作?職責(zé)與?工作要?求,力?求做到?規(guī)范管?理、科?學(xué)統(tǒng)籌?,不斷?提高資?產(chǎn)使用?效率。?二、?完善資?產(chǎn)管理?制度,?提高資?產(chǎn)管理?水平行?政單位?國(guó)有資?產(chǎn)管理?工作需?要有相?應(yīng)的配?套管理?辦法來(lái)?支持實(shí)?施,構(gòu)?筑完善?的制度?體系是?建立行?政單位?國(guó)有資?產(chǎn)管理?長(zhǎng)效機(jī)?制的基?礎(chǔ)。我?院為進(jìn)?一步提?高資產(chǎn)?管理水?平,防?止國(guó)有?資產(chǎn)流?失,維?護(hù)國(guó)有?資產(chǎn)的?安全和?完整,?在工作?中結(jié)合?本院實(shí)?際情況?,積極?探索與?之相適?應(yīng)的資?產(chǎn)管理?配套實(shí)?施辦法?,新修?訂了資?產(chǎn)管理?制度,?加大了?資產(chǎn)管?理力度?。三?、加強(qiáng)?日常資?產(chǎn)管理?,規(guī)范?管理程?序在資?產(chǎn)的日?常管理?方面,?將單位?國(guó)有資?產(chǎn)層次?化、集?中化管?理,優(yōu)?化國(guó)有?資產(chǎn)的?配置和?分布,?提升了?國(guó)有資?產(chǎn)的管?理水平?。(?一)實(shí)?施“單?位資產(chǎn)?動(dòng)態(tài)兼?管,資?源共享?,資產(chǎn)?管理與?預(yù)算管?理、資?金管理?相結(jié)合?”的管?理辦法?。(?二)新?增(購(gòu)?買(mǎi)、接?收捐贈(zèng)?)資產(chǎn)?及時(shí)入?賬,落?實(shí)保管?制度,?責(zé)任到?人。?(三)?資產(chǎn)盤(pán)?虧、報(bào)?廢由院?辦公室?盤(pán)點(diǎn)后?提出資?產(chǎn)盤(pán)虧?、報(bào)廢?申請(qǐng)報(bào)?告,并?會(huì)同財(cái)?務(wù)部門(mén)?核查落?實(shí)后,?報(bào)財(cái)政?部門(mén)審?批,嚴(yán)?格規(guī)范?資產(chǎn)處?置程序?。(?四)落?實(shí)檢查?制度,?對(duì)各科?室資產(chǎn)?的調(diào)配?、使用?、保管?進(jìn)行定?期和不?定期檢?查,特?別是對(duì)?易攜帶?、易丟?失、已?損壞資?產(chǎn)的檢?查,通?過(guò)檢查?未發(fā)現(xiàn)?有出租?、出借?、私自?帶走單?位資產(chǎn)?的現(xiàn)象?,各科?室基本?做到了?賬實(shí)相?符,存?放地點(diǎn)?清楚,?責(zé)任人?員明確?。(?五)各?科室均?加強(qiáng)了?安全措?施,本?年度無(wú)?資產(chǎn)被?盜現(xiàn)象?,使用?管理人?員都能?做好檢?查維護(hù)?工作,?確保資?產(chǎn)的使?用性能?。四?、積極?探索新?型資產(chǎn)?管理方?式(一?)建立?健全單?位固定?資產(chǎn)的?動(dòng)態(tài)監(jiān)?管體制?。(?二)在?全院開(kāi)?展積極?探索創(chuàng)?新資產(chǎn)?管理方?式的工?作經(jīng)驗(yàn)?介紹。?(三?)建立?資產(chǎn)管?理與預(yù)?算管理?緊密結(jié)?合的新?機(jī)制,?促進(jìn)資?產(chǎn)管理?科學(xué)發(fā)?展。?(四)?實(shí)現(xiàn)資?產(chǎn)管理?和采購(gòu)?管理有?機(jī)結(jié)合?,在堅(jiān)?持采購(gòu)?必要性?前提下?,確保?所采購(gòu)?的物品?能最大?限度的?滿足工?作實(shí)際?需要,?這樣可?以降低?單位行?政運(yùn)行?成本、?減少不?必要的?浪費(fèi)。?五、?加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?宣傳及?調(diào)查研?究工作?加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?的宣傳?工作,?通過(guò)對(duì)?相關(guān)法?律法規(guī)?的學(xué)習(xí)?和資產(chǎn)?管理業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,使大?家進(jìn)一?步掌握?資產(chǎn)購(gòu)?置、使?用、報(bào)?廢、處?置等流?程,并?鼓勵(lì)各?部門(mén)進(jìn)?行資產(chǎn)?管理的?調(diào)研,?以促進(jìn)?資產(chǎn)管?理工作?良性發(fā)?展。?六、健?全資產(chǎn)?管理信?息系統(tǒng)?,抓住?清查契?機(jī),認(rèn)?真落實(shí)?各項(xiàng)資?產(chǎn)管理?工作資?產(chǎn)信息?化管理?是利用?計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)技?術(shù),對(duì)?行政事?業(yè)單位?國(guó)有資?產(chǎn)的現(xiàn)?狀以及?配置、?使用、?處置等?環(huán)節(jié)進(jìn)?行動(dòng)態(tài)?管理的?一種手?段,是?實(shí)現(xiàn)行?政事業(yè)?單位國(guó)?有資產(chǎn)?管理的?制度化?、規(guī)范?化、科?學(xué)化的?重要保?證。實(shí)?現(xiàn)信息?化、動(dòng)?態(tài)化管?理能夠?提高國(guó)?有資產(chǎn)?管理效?率,有?利于及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?閑置國(guó)?有資產(chǎn)?,促進(jìn)?國(guó)有資?產(chǎn)的調(diào)?劑或調(diào)?配,優(yōu)?化國(guó)有?資產(chǎn)配?置和分?布,提?高國(guó)有?資產(chǎn)的?利用率?,保證?國(guó)有資?產(chǎn)的安?全。?通過(guò)清?查可以?全面摸?清行政?事業(yè)單?位國(guó)有?資產(chǎn)的?“家底?”,對(duì)?行政事?業(yè)單位?國(guó)有資?產(chǎn)實(shí)行?了動(dòng)態(tài)?監(jiān)管,?在摸清?行政事?業(yè)單位?“家底?”的基?礎(chǔ)上,?健全資?產(chǎn)管理?信息系?統(tǒng),實(shí)?現(xiàn)對(duì)行?政事業(yè)?單位?國(guó)有資?產(chǎn)從“?入口”?到“出?口”各?個(gè)環(huán)節(jié)?的動(dòng)態(tài)?管理。?我院根?據(jù)市財(cái)?政局《?關(guān)于轉(zhuǎn)?發(fā)河南?省行政?事業(yè)單?位資產(chǎn)?管理信?息系統(tǒng)?實(shí)施方?案通知?》及《?關(guān)于實(shí)?施行政?事業(yè)單?位資產(chǎn)?管理信?息系統(tǒng)?有關(guān)問(wèn)?題的通?知》的?安排部?署,按?照財(cái)政?部門(mén)的?統(tǒng)一要?求,精?心組織?,全面?動(dòng)員,?確保各?類(lèi)資產(chǎn)?數(shù)據(jù)真?實(shí)準(zhǔn)確?,順利?按時(shí)完?成行政?事業(yè)單?位管理?信息系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?上報(bào)工?作。?(一)?領(lǐng)導(dǎo)重?視,認(rèn)?真組織?首先,?院領(lǐng)導(dǎo)?十分重?視資產(chǎn)?管理信?息系統(tǒng)?數(shù)據(jù)報(bào)?送工作?,嚴(yán)格?按照財(cái)?政局的?統(tǒng)一部?署和要?求,健?全機(jī)構(gòu)?,密切?配合,?并成立?了院資?產(chǎn)管理?系統(tǒng)實(shí)?施領(lǐng)導(dǎo)?小組。?其次,?各部門(mén)?負(fù)責(zé)此?項(xiàng)工作?的人員?積極主?動(dòng)、密?切配合?、層層?落實(shí)責(zé)?任,確?保在規(guī)?定時(shí)間?內(nèi)完成?數(shù)據(jù)上?報(bào)工作?。(?二)準(zhǔn)?確核查?,全面?落實(shí)通?過(guò)查閱?憑證、?翻閱明?細(xì)賬、?核對(duì)資?產(chǎn)卡片?、查找?相關(guān)資?產(chǎn)信息?資料,?對(duì)行政?事業(yè)單?位資產(chǎn)?管理報(bào)?表進(jìn)行?認(rèn)真填?寫(xiě),準(zhǔn)?確入賬?。通過(guò)?對(duì)資產(chǎn)?管理信?息系統(tǒng)?數(shù)據(jù)審?核,最?終達(dá)到?賬賬相?符、賬?證相符?、賬實(shí)?相符,?確保單
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