大學項目策劃書范文

大學工程籌劃書范文大學工程籌劃書怎么寫?下面就是為大家的大學工程籌劃書范文，歡送大家閱讀哦!第一局部籌劃書摘要說明:籌劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)籌劃書摘要應該涵蓋該籌劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。第二局部產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品/效勞描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比擬，本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確實定要有。產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、效勞等方面):產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第三局部行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況(行業(yè)開展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明。2、目標市場情況(1)圖表說明目標市場容量的開展趨勢(2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比擬:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析第四局部組織與管理1、企業(yè)根本情況:擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期地點2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人甲方乙方丙方丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓第五局部營銷策略1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如本錢相同但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等):2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制:第六局部產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè)，那么不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應的經(jīng)營方案)1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因):企業(yè)自建廠，購置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供給商及:主要供給商1主要供給商2主要供給商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品本錢和生產(chǎn)本錢如何控制，有怎樣的具體措施:4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?第七局部融資說明1、為保證工程實施，需要的資金是萬元，需投資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么?2、請說明投入資金的用途和使用方案:3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)工程開展方案，企業(yè)與管理層向投資方承當哪些責任?7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間:8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):9、需要對外來投資方說明的其它情況:第八局部財務(wù)方案1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%2、請?zhí)峁?未來3-5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。第九局部風險評估與防范請說細說明該工程實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、參加WTO的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。每項要單獨表達控制和防范手段)第十局部工程實施進度詳細列明工程實施方案和進度(注明起止時間)十一局部其它為補充本工程籌劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。一、工程概述全國高校棋協(xié)是一個公益創(chuàng)業(yè)的工程，效勞全國各大高校棋類社團組織，提高棋文化在大學校園生活文化中的比列。推動傳統(tǒng)棋文化的開展，提高棋藝愛好者的下棋水平。本產(chǎn)品目前主要涉及三個方面的主要內(nèi)容，一：高校棋協(xié)，效勞于全國各大高校棋協(xié)，義務(wù)棋類社團做宣傳，與棋類相關(guān)的均可。二：高校棋協(xié)APP，大學生自己的下棋軟件，可以讓大學生棋藝愛好者進行棋藝交流，提高棋類社團的行動力及影響力，在APP上并附加與本學校相關(guān)的內(nèi)容。三：高校棋協(xié)網(wǎng)，配合及APP，涉及下棋，活動宣傳，棋類海報設(shè)計，視屏制作等幾大內(nèi)容。在今后的開展過程中不斷完善與改良。經(jīng)費主要是商業(yè)廣告費，做好自身，吸引更多的大學生棋藝愛好者關(guān)注我們，并且獲得商家的信任與支持，、APP及網(wǎng)站將宣傳商家信息。獲得資金，大局部經(jīng)費用于全國高校棋協(xié)的推廣，做大做強，使之良性循環(huán)。二、市場分析及定位目前,據(jù)我們了解，還沒有人涉及全國高校棋協(xié)的創(chuàng)業(yè)，在高校棋文化方面屬于新興產(chǎn)業(yè)，市場前景大。而且全國文學類社團已經(jīng)組織在一起了，這對于棋類社團是一種巨大的刺激與鼓勵。而我們?nèi)珖咝Ｆ鍏f(xié)在這種背景下，能夠很好的獲得大家的支持。這對于雙方都是有益的。根據(jù)我們前期是調(diào)查，我們具有以下三點優(yōu)勢。第一：資源豐富。目前各省棋類社團均有交流，紛紛建立了聯(lián)合群，大有棋類社團聯(lián)合的趨勢，而且還有幾大全國高校棋協(xié)會長群，囊括了31個省市的230多個社長群里面，可以說我們掌握了一定的資源。第二：技術(shù)支持。我們團隊人才濟濟，能夠很好的為各大棋類社團效勞。視屏制作、海報涉及，在全國宣傳其社團，提高和擴大其自身力，這對于有責任心的社長來說高校棋協(xié)是很好的宣傳平臺，定會積極響應。第三：資金支持。為了提高各大社團參與的積極性，我們將用資金獎勵支持我們的棋類社團，如：投稿到我們高校棋協(xié)郵箱，給予一定獎勵，且積極支持我們的活動，又將給予一定的物質(zhì)支持。如在組織會員在APP上下棋，在高校棋協(xié)網(wǎng)等等。三、產(chǎn)品介紹(一)主營業(yè)務(wù)(1)：推送文章涉及到協(xié)會簡介、社團感悟、社團暢想(工作方案)，社團賽事，社徽，社旗,小說等等相關(guān)內(nèi)容，并在推送的文章中插入商家信息，獲取廣告費。(2)APP：為全國各大棋藝愛好者提供棋藝交流的平臺，以學校為單位，相互交流下棋，促進棋樂愛好者的交流與聯(lián)系。在其中附加商家信息，獲取廣告費，并一局部經(jīng)費獎勵給相關(guān)棋類社團，良性開展。(3)高校棋協(xié)網(wǎng)：在微信及APP的根底上進一步開展，棋協(xié)網(wǎng)提供會員下棋平臺，并且為各大棋類社團開通專門的界面，其社長擔任管理員，自己可以不定期推送社團最新信息，為各大棋類社團效勞，還將在棋協(xié)網(wǎng)組織會員下棋比賽，獲獎選手給予相關(guān)獎勵。在網(wǎng)站上附加商家信息，獲取廣告費。進一步帶動高校棋協(xié)的開展。(二)拓營業(yè)務(wù)隨著全國高校棋協(xié)的進一步開展，我們將拓展如下業(yè)務(wù)(1)視頻、海報等業(yè)務(wù)據(jù)我們了解，許多高校棋類社團宣傳部宣傳能力有待提高，在這期間，我們可以打入其中，負責幫其設(shè)計視屏，海報等制作，收取少局部的制作費用。加大棋類社團對我們的支持。(2)社旗、社徽、社服業(yè)務(wù)同時，我們將拓展業(yè)務(wù)，為各大還沒制作社徽、社旗、社服的社團涉及制作。這些都是一個成熟社團必備的內(nèi)容。在高校棋協(xié)的推動下，以及各大優(yōu)秀棋類社團的刺激下，必將帶動社長們對內(nèi)部建設(shè)的加強。我們將為其制作其相關(guān)內(nèi)容。提高高校棋協(xié)力。(3)高校棋協(xié)入校園在高校棋協(xié)獲得良性循環(huán)后，我們將加大對各大棋類社團的扶持力度，支持棋類社團下棋活動的開展，并宣稱我們?nèi)珖咝Ｆ鍏f(xié)。我們將給予物質(zhì)、資金支持，通過其活動舉辦的規(guī)模及效果。(4)招新校園代理每個學校招收相關(guān)的幾名相關(guān)的高校棋協(xié)高校代理，宣傳及推廣我們高校棋協(xié)，棋類比賽在相關(guān)部門拉取贊助，比賽在高校棋協(xié)額信平臺推送，代理拉到的贊助我們只收取百分之20平臺廣告費即可。原那么上棋類社團負責人優(yōu)先考慮，使我們二者得到開展。四、商業(yè)模式第一：打造高效的技術(shù)團隊。注意吸收大量技術(shù)型人家，負責維護高校棋協(xié)微信平臺、高校棋協(xié)APP、以及高校棋協(xié)網(wǎng)的運行。以及視屏、海報、社徽、社旗、社服的制作等等。第二：打造高質(zhì)量的外聯(lián)團隊吸收交際能力口才優(yōu)秀的人才，一方面要加大棋類社團對我們的支持力度;另一方面要跟商家交流，吸取商家對我們的信任。第三：代理人員的培養(yǎng)加大對代理的支持力度，并為其專門培訓，他們只要負責宣傳高校棋協(xié)，自身社團活動與高校棋協(xié)很好的對接?？梢岳渌鐖F做社服等，獲取相關(guān)提成。對于做得優(yōu)秀的代理，可以寒暑假到高校棋協(xié)總部學習，大學畢業(yè)可以到高校棋協(xié)上班。五、營銷策略(1)立足在吉大：因為我們團隊成員是吉首大學學生，我們首先立足吉首大學，為吉首大學棋藝協(xié)會做宣傳，讓吉大棋協(xié)的小伙伴關(guān)注我們的，有比賽我們將宣傳，我們團隊成員那么負責去拉贊助，在微信推送的文章插入商家信息，獲取相關(guān)的廣告費。然后發(fā)動棋協(xié)小伙伴分享我們推送的微信內(nèi)容(朋友圈、空間、等宣傳平臺)。并將一局部費用給吉首大學棋藝協(xié)會。(2)開展在湖南在取得一定的成功后，我們開始發(fā)散到湖南省各大棋協(xié)組織，招收代理，只要是長株潭地區(qū)，高校林立，商家較多。有很大的市場前景，我們的APP、高校棋協(xié)網(wǎng)已組建完善。取得一定的經(jīng)驗。為面向全國打下根底。(3)輻射周邊、面向全國在全國高校棋協(xié)棋協(xié)在湖南省開展的同時，我們團隊開始輻射周邊，面向全國開展。一方面參加相關(guān)省大學生棋盟組織，直接方面宣稱我們的目的與主張，獲得大家的支持與理解。另一方面那么主要拿下全國有影響力的棋類社團或?qū)W校，獲得成功后取消大家對我們的疑心。六、財務(wù)分析前期資金一萬元，主要用于高校棋協(xié)微信公共號、高校棋協(xié)APP、高校棋協(xié)網(wǎng)站維護以及投稿社團的稿費等。在高校棋協(xié)棋協(xié)走上良性循環(huán)開展后，我們完全可以靠廣告費保