生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)kpi

年度崗位績(jī)效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：統(tǒng)計(jì)姓名：年月日考核具體內(nèi)容及定義考核考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果任務(wù)統(tǒng)計(jì)1.編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。A-10績(jī)效工作2.管理公司的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，參與擬訂生產(chǎn)車間的原始B-8記錄，檢查填寫執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)資料的整理、保存工作。 C-6負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供有 關(guān)分析報(bào)告。 D-4負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)系，認(rèn)真完成上級(jí)部E-2門布置的工作。生產(chǎn)經(jīng)1.編制公司的年度計(jì)劃，提交公司董事會(huì)討論通過(guò)。 A-10 營(yíng)計(jì)劃2.編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。B-83.協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證C-6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。 D-4E-2 日常管1.參與制定生產(chǎn)車間的消耗指標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行情況。 A-10 理 2.參與公司每月末的盤存工作。B-83.編制本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況的檢查。 C-64.提出公司每月獎(jiǎng)金計(jì)劃，編制公司的月度獎(jiǎng)金分配表。D-45.了解本部門員工情況，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)本部門員工的管理， 參與有關(guān)部門管理工作。 E-2 得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。 工作1．尊重并維護(hù)組織的利益和形象； A-10 責(zé)任心2．樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班； B-8 3．積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任； C-6 4．保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席 D-4 E-2 工作1．主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排； A-10 態(tài)度2．在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定； B-8周 3．從大局出發(fā)，以組織利益為重 C-6邊 D-4績(jī) E-2效團(tuán)隊(duì)1．愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共同成長(zhǎng)； A-10合作2．支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系； B-8 3．參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成； C-6 4．為后續(xù)工作或人員提供最