企業(yè)管理獎罰細則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！企業(yè)管理獎罰細則遼寧城建集團有限公司二0關(guān)于加強企業(yè)管理的獎罰細則為了加強企業(yè)管理，提高隊伍素質(zhì)。公司制定了《關(guān)于加強企業(yè)管處罰是為了實施，請全體員工認真貫徹執(zhí)行。一、處罰安全生產(chǎn)管理：1、進現(xiàn)場不戴好安全帽者，每次罰款50元；2、進現(xiàn)場穿托鞋者，每次罰款50元；3、高處作業(yè)末按要求掛好安全帶者，每次罰款50～100元；4、違章指揮者，每次罰款5001000元；5、違章操，每次罰款200500元；6、無證操作吊車，升降機者，每次罰款500元。7、由本人或班組責任造成的安全事故，罰個人200～500元，罰班組5000～10000元。質(zhì)量管理：1、模板制作、安裝按規(guī)范要求一處超差罰款5001000元；2、砼出現(xiàn)脹模分清木工或砼工的責任，每處罰款500～1000元；3、鋼筋制作、安裝按規(guī)范要求一處超差罰款5001000元；4、砼攪拌、澆筑一次違反規(guī)定罰款5001000元；5、砼澆筑后按規(guī)范要求一處超差罰款5001000元；6、砌磚按規(guī)范要求一處超差罰款50～100元；7、墻體拉結(jié)筋一處不符合設(shè)計及規(guī)范要求罰款1001000元；8、室內(nèi)外反抹灰、外墻面磚、樓地面、刮大白施工，每檢查一處不符合要求罰款50～1000元；91001000元；10、給排水、電氣安裝檢查一處不符合設(shè)計及規(guī)范要求罰款100～1000元；文明施工管理：1、作業(yè)場所臟、亂、差，未做到工完場清者，罰班組5001000元；2、落地灰不回收，浪費嚴重者，罰班組2001000元；3、釘子亂扔，每發(fā)現(xiàn)1根，罰款2元；4、綁線亂扔，每發(fā)現(xiàn)1根，罰款2元；5、卡扣亂扔，每發(fā)現(xiàn)1個，罰款20元；材料管理：1、盜竊現(xiàn)場材料者，每次罰款500～5000元；情節(jié)嚴重追究刑事責任。2、模板墊道，每塊罰班組100元；3、長木方短截使用，每根罰款100元；4、電工、水暖工使用的各類管材未合理用料，每浪費1米，罰款50元；5100～1000元。設(shè)備管理：1、由于操作不善，造成設(shè)備損壞者，每次罰款2001000元；22001000元；3、吊車、卷揚機、攪拌機不潔凈，每次罰操50～100元；4、手推車、翻斗車粘灰嚴重，罰使用者每次50～100元。勞動紀律管理：1、兩個人之間打架者，每人每次罰款1000元；2、兩個班組之間群體打架者，每個班組每次罰款10000元；3、班組領(lǐng)導之間打架者，每個班組每次罰款2000元；4、在社會上出現(xiàn)打架、盜竊等違法亂紀行為者，后果自負；5、更夫在工作崗位睡覺者，每次罰款200元；6、酒后上崗作業(yè)者，每次罰款500元；7、承包班組宴請項目部領(lǐng)導吃飯者，每次罰款10000元；8、項目部領(lǐng)導接受包班組宴請者，每次罰款2000元；91000元。生活衛(wèi)生管理：1、打飯不按秩序排隊者，每次罰款50元；2、無理由隨便倒飯菜者，每次罰款50元；3、宿舍衛(wèi)生臟、亂、差者，每次罰班組200500元。二、獎勵1、每半月對宿舍衛(wèi)生進行一次檢查，每月總結(jié)一次，經(jīng)項目部評定，獲得前三名的班組，分別獎勵3001000元；2、每月沒有違反勞動紀律的班組，每月獎勵5002000元；3、全年未發(fā)生安全事故的班組，年終一次性獎勵2000元；4、能發(fā)現(xiàn)控制重大安全事故隱患，對安全生產(chǎn)做出突出貢獻者，隨時給予獎勵，每次獎勵5001000元；5、按工期要求，提前完成生產(chǎn)計劃，每提前一天，獎勵施工班組500～2000元；6、項目部每月對各班組文明施工進行一次抨比，獲得前三名的班組，分別獎勵5002000元；750～200元。8、年終核算后，末超過材料預算定額的班組，年終一次性獎勵5000～10000元。三、管理人員責任的劃分及獎罰項目經(jīng)理：譚學清（負責項目部的全面工作）項目副經(jīng)理：張永輝（總負責機場場內(nèi)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工、進度計劃、材料、設(shè)備及勞動力安排等工作）項目副經(jīng)理：吳鐵存（總負責機場場外的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工、進度計劃、材料、設(shè)備及勞動力安排等工作）安全負責人：于炳海（安全總負責）技術(shù)負責人：譚學清（技術(shù)總負責）材料負責人：桑永強（材料總負責）施工員：李井春（負責機場場內(nèi)工程的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工、進度計劃、材料、設(shè)備及勞動力安排等工作）施工員：丁一峰（負責機場場內(nèi)工程的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工、進度計劃、材料、設(shè)備及勞動力安排等工作）技術(shù)員：鄭振坤（負責機場場內(nèi)、場外的技術(shù)、資料收集整理歸檔）資料員：盧峰（負責原材料證件收集，工程內(nèi)業(yè)資料編制、材料試驗，圖紙、變更單、甲