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文檔簡(jiǎn)介

烏骨雞養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱(chēng):土雞養(yǎng)殖

目錄

摘要3

一、項(xiàng)目概況3

項(xiàng)目名稱(chēng)3

項(xiàng)目地點(diǎn)3

二、項(xiàng)目可行性分4

市場(chǎng)可行性5

資金可行性5

管理可行性5

運(yùn)行可行性5

三、項(xiàng)目實(shí)施6

選址6

貨源6

前期準(zhǔn)備6

四、實(shí)施7

五、項(xiàng)目發(fā)展前景9

六、項(xiàng)目預(yù)算9

成本10

收入、毛利10

七、風(fēng)險(xiǎn)分析11

總結(jié)12

摘要

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國(guó)正在向全世界展示她的新內(nèi)涵,由此人們的健康意識(shí)也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰(shuí)不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農(nóng)藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺(jué)中殘留了農(nóng)藥,失去了原有的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),降低了其價(jià)值,無(wú)形之中對(duì)人們的身體健康造成了潛在的危害。因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個(gè)消費(fèi)者的夢(mèng)想和追求,也是他們的殷切期望。同時(shí),政府對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關(guān)注消費(fèi)者的食品安全,體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計(jì)劃在兩年內(nèi)滿(mǎn)足本區(qū)內(nèi)的消費(fèi)需求,五年內(nèi)占領(lǐng)本市的烏雞銷(xiāo)售市場(chǎng)。

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱(chēng):桑園烏雞

項(xiàng)目地點(diǎn):合面鎮(zhèn)四平村

我們項(xiàng)目組的三個(gè)成員經(jīng)過(guò)半年的市場(chǎng)調(diào)查和分析,決定投資10萬(wàn)元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個(gè)中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護(hù)技術(shù),購(gòu)買(mǎi)雛雞苗進(jìn)行養(yǎng)殖,到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時(shí)銷(xiāo)售一部分給農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖,向農(nóng)民免費(fèi)提供養(yǎng)殖技術(shù),并與農(nóng)戶(hù)簽訂成雞回收合同,幫助農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售,自己養(yǎng)殖一部分,待到成雞出欄時(shí)回收農(nóng)戶(hù)散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農(nóng)戶(hù)分散放養(yǎng)的形式,以“自覓食物為主,喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時(shí)間為五個(gè)月。

二、項(xiàng)目可行性分析

、市場(chǎng)分析

1、需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的提高,人民的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無(wú)公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費(fèi)需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、草類(lèi)勝多無(wú)污染的大自然中放養(yǎng),在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂養(yǎng)過(guò)程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧,運(yùn)動(dòng)充分,山地放養(yǎng)時(shí)間為四個(gè)月以上,所以,其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細(xì),肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí),營(yíng)養(yǎng)豐富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纖維細(xì)小、品質(zhì)細(xì)嫩,口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者喜愛(ài)。由于,土烏雞營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富,具有滋補(bǔ)的功效,是圈養(yǎng)雞所不具備的特點(diǎn),所以,目前市場(chǎng)上土雞供不應(yīng)求,有著良好的市場(chǎng)前景。

2、競(jìng)爭(zhēng)分析

目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。一個(gè)有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng),源源不斷的提供貨源,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,一定會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之位。

、資金可行性

啟動(dòng)資金小,資金回收快,利潤(rùn)可觀(guān)。

籌資:按比例30%,30%,40%入股

、管理可行性

掌握專(zhuān)業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術(shù),對(duì)雞的整個(gè)生長(zhǎng)期間易發(fā)生的常見(jiàn)疾病具有可控性。目前土雞市場(chǎng)供不應(yīng)求,銷(xiāo)售不愁。

、運(yùn)行可行性分析

有資金,有技術(shù),有市場(chǎng),有銷(xiāo)售渠道,有政策扶持。

三、項(xiàng)目實(shí)施

、選址

桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn),四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利,有上千畝桑園,,坡地地形、雜草豐腴,昆蟲(chóng)繁多,農(nóng)戶(hù)養(yǎng)雞歷史悠久,再加之,此處受地形地勢(shì)影響,不適合種植糧食作物,故可以有效利用土地資源,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,帶動(dòng)一方農(nóng)民發(fā)展致富。

貨源

選擇一家質(zhì)量好,信譽(yù)度高,品種純正、無(wú)傳染病的正規(guī)、大型的孵化場(chǎng)進(jìn)行雞苗進(jìn)購(gòu)。自家種植或從村民出購(gòu)買(mǎi)豐富的充足的有機(jī)糧食,供應(yīng)雞場(chǎng)。

前期準(zhǔn)備

1、場(chǎng)地

租用村上廢置的小學(xué),改建育雛雞場(chǎng),用自家的桑園養(yǎng)殖成雞。

2、技術(shù)

派一個(gè)成員學(xué)習(xí)養(yǎng)殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

3、政策支持

學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī),尋求政府政策支持和資金補(bǔ)助

設(shè)施設(shè)備

雛雞場(chǎng)地和成雞養(yǎng)殖桑園的設(shè)備設(shè)施建設(shè),和喂養(yǎng)工具的購(gòu)置

四、實(shí)施

1、首批進(jìn)購(gòu)3000只雛雞進(jìn)雛雞培育場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步培育,進(jìn)購(gòu)斤糧食,糠麩1000斤,番薯3000斤。25天以后進(jìn)購(gòu)第二批雞苗,以后每月進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)售一批,糧食實(shí)行按需采購(gòu),形成循環(huán)作業(yè)模式。

2、聯(lián)系發(fā)展10——15戶(hù)有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)殖場(chǎng)所、養(yǎng)殖意向的村民進(jìn)行成雞散養(yǎng)。

一個(gè)月之后,向桑園養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)投放雞苗,將一斤左右的半大雞以市場(chǎng)價(jià)13元每斤賣(mài)給農(nóng)戶(hù),并簽訂回收合同,責(zé)令農(nóng)戶(hù)不得喂養(yǎng)合成飼料和激素,使雞以蟲(chóng)、草為主食,農(nóng)戶(hù)適當(dāng)補(bǔ)充玉米、稻谷、番薯、糠麩等,五個(gè)月之后以不低于13元每斤的價(jià)格回收。

在農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖階段,免費(fèi)提供網(wǎng)欄等設(shè)施設(shè)備和養(yǎng)殖技術(shù),并幫助農(nóng)戶(hù)完成政府的資金扶持

3、銷(xiāo)售由一位成員負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作,對(duì)外宣傳和聯(lián)系銷(xiāo)售事宜。主要目標(biāo)是個(gè)大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和特色餐館、農(nóng)家樂(lè),和部分中間商,并和這些客戶(hù)建立穩(wěn)定長(zhǎng)久的合作關(guān)系。在納溪縣城內(nèi)設(shè)立一個(gè)烏雞銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。

開(kāi)通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。

通過(guò)有特色的大餐館或者農(nóng)家樂(lè)幫助銷(xiāo)售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨(dú)特味道,然后肯定桑園烏雞,在臨走時(shí)帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開(kāi)。

4、在銷(xiāo)售過(guò)程中,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大、留住顧客,與建立良好長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

五、項(xiàng)目發(fā)展前景

在項(xiàng)目有了一定的規(guī)模和取得可觀(guān)利潤(rùn)后,可以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,以點(diǎn)帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

六、項(xiàng)目預(yù)算

成本

租場(chǎng)地費(fèi)用:5000元/年

雛雞成本:元/只首批:7500元

半成雞飼料成本:4元/只首批42500=10000元

成雞飼料成本:30元/只首批30500=15000元

病疫防控成本:1元/只首批3000

管理成本:半大雞元/只成雞元/只

固定成本:10000元

收入、毛利

半成雞收入:每只約重千克2500只26元/千克=39000元

半成雞毛利潤(rùn):=

成雞收入:每只約重2千克500只34元/千克=34000元

成雞毛利潤(rùn):=17250元

收購(gòu)成雞:25002千克32元/千克=160000

收購(gòu)成雞毛利潤(rùn):2500234元/千克-16000-25001=7500元

總計(jì)毛利潤(rùn)=+17250+7500=元

人工成本:1元

固定成本分?jǐn)偅?000元

投資損失:5000元

純利潤(rùn):=元

農(nóng)戶(hù)利潤(rùn):232-30-16=18元/只

若農(nóng)戶(hù)每批養(yǎng)200只,則可獲利3600元

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、選擇經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地的地理位置是否合理

2、蛇鼠等害物的侵害

3、疾病的防御是否到位

4、銷(xiāo)路是否暢通

5、飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算

6、雞苗是否成活率高

總結(jié)

桑園烏雞具有豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,有廣闊的市場(chǎng)前景和利潤(rùn)空間,有政府的政策扶持,是人們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一條致富之路,但是在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中,

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