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文檔簡介
第頁銷售崗位競聘演講稿合集7篇銷售崗位競聘演講稿篇1
你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。
自從進公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,盡快熟識公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱忱處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣揚本公司。靜默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作閱歷,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆酷愛公司、酷愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我信任能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素養(yǎng)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢選擇妄想和組織實力。工作進取的選擇信念和志氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證明:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是恒久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用完自己全部的真誠和實力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、實行及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法,庫存安排,保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員實力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)學問和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。
4、保證上級公司制定的吩咐、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效限制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
假如這次我能夠順當競聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、幫助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)、限制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動主動不越位,幫助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作主動性,發(fā)揮他們的聰慧才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)溝通和對外協(xié)作,售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)當能夠組織各方面技術(shù)力氣,我將充分利用公司先進的溝通平臺,為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。
3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效,作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越困難。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。
服務(wù)恒久面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、擔心全狀況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
銷售崗位競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先我先來個簡短的自我介紹,我叫,始終在當一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購,在此感謝公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家共享共享我的工作閱歷,我自20xx年x月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我其次份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜愛銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的緣由。但話又說回來,起初我剛接觸公司產(chǎn)品時,我就對這行業(yè)沒多大愛好,但漸漸接觸才發(fā)覺這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都特別的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必需走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不行,假如我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。
這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男拍?,帶著十足的把握,這些信念都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標。
最終感謝公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我信任我會比別人做得好,我不比別人差,感謝。
銷售崗位競聘演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今日我特別榮幸地在這里參與單位見習主管的競聘演講,心情非常激烈。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培育以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位姐妹在工作中對我的關(guān)切和支持。
我xx年參與工作,當營業(yè)員,搞服裝銷售工作。剛進單位,看到完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣袤的個人發(fā)展空間給我留下特別深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈。幾年來我任勞任怨,熱忱服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們團結(jié)一樣,和諧工作。
在這幾年多的工作中,我也積累了不少的工作閱歷,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘這個崗位。
我具備以下優(yōu)勢:
第一、我有一顆酷愛單位、酷愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我信任自己能夠把本職工作做好。
其次、幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)實力。
第三、有幾年的銷售工作實踐閱歷。熟識銷售方面的各項政策和規(guī)定,有肯定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有肯定的同事和諧相處的人際氛圍,有肯定的處理顧客投訴等的方法和閱歷。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有閱歷的同事一起探討銷售方面的業(yè)務(wù),常在工作中向有閱歷的同志學習,靜默地把他們勝利的閱歷記在心里。
第四、我比較年輕,精力充足,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有大張旗鼓的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,擅長接受新事物,并能依據(jù)實際狀況,大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對人熱忱,辦事耐性。這一點,對一個主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)當具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、特性上、管理上的素養(yǎng)和要求。而這些我都基本具備了。
假如競聘勝利,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素養(yǎng)。我的工作宗旨是:“以人為本,注意效益,熱忱服務(wù)?!蔽視趩挝坏念I(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)身邊的姐妹們,共同做好以下工作。
競聘勝利后的工作方向:
第一、加強全部員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一相識,形成合力,展示活力。
其次、帶領(lǐng)大家熟識銷售員職責和素養(yǎng)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)實力,應(yīng)變實力,增加服務(wù)意識和敬業(yè)意識。對待顧客肯定要有耐性、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要擅長傾聽,耐性說明。
第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。進行上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的打算。對員工的上班狀況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的'請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)切兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。要時時巡查,確保問題剛好處理,確保詢問時時有人回答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總。每天結(jié)束,巡察營業(yè)廳,確保平安,才能離開。
4、加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案,和客戶保持良好的聯(lián)系。
我非常珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到熬煉,使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到提高。信任這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
感謝!
銷售崗位競聘演講稿篇4
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xxx,很榮幸來到集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。因此我參與部門主任職位的競爭。
今年我對當?shù)厥袌鲞M行了主動的開發(fā),對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,加大空白市場的開發(fā)力度,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)料明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,主動聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好服務(wù),為公司產(chǎn)品在xx市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培育吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我仔細學習,體會其中精神的精髓。進一步加深了我愛崗敬業(yè),主動主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。“酷愛是最好的老師”。我酷愛業(yè)務(wù)工作,平常愛讀營銷方面的書籍,也系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)學問和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)學問。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,主動開拓業(yè)務(wù)市常還學到了管理的學問,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
假如能夠競聘勝利,在將來,我會一如既往的敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,踏實工作,銳意進取,接著加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市常殲滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的閱歷,不斷學習提高,充溢完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、密切無間、所向無敵的團隊。
制定具體的工作安排。在平日的工作中,動身時要做工作支配,制定一個具體的工作安排。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。搞好農(nóng)化服務(wù),加強服務(wù)意識。深化一線為客戶搞好服務(wù),與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣揚,提高xx的知名度和美譽度,宣揚產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費者。
加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案。把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣揚、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)分對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
最終,感謝大家!
銷售崗位競聘演講稿篇5
大家好!
原來,我是不應(yīng)當站在這個舞臺上參與廣告總監(jiān)的競聘的。因為,我從來沒有做過廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有志氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今日就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實力和實力。我們雜志是一本特別優(yōu)秀的雜志。
目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且勝利打入香港市場,起先了國際化的征程。尤其是在×××主編,×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們勝利XX,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣闊發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因為有發(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深化到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經(jīng)過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充溢了喜悅和期盼。同時,也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營量成直線上升,不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志,我就是一天一夜也說不完,因為,我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因為我們以×××主編,×××總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀;同時,也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個優(yōu)秀的團隊,取得優(yōu)秀的成果,是天經(jīng)地義的,是受之無愧的。在這里,我提議,請大家熱情為我們友好的、取得優(yōu)秀成果的團隊鼓掌。
當說完我們的雜志的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的雜志,我是特別的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:
一、廣告是雜志社的基礎(chǔ),必需全力抓好。
每個行業(yè)都有自己的嬉戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)當是這樣。同時,廣告行業(yè)既是一個競爭特別激烈的行業(yè),也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的熬煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不僅證明白我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社,而且證明白我們雜志社就是一個“黃埔軍?!?,為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們傲慢的,也為提升我們雜志社的知名度起到了肯定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說,我本人沒有從事過廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,或許大家受到了滿臉的委屈,或許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強裝笑顏,盡管今日早上上班的時候還在與女摯友吵架,但廣告就是這樣,他既熬煉你的毅力,也熬煉你的實力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最簡單出業(yè)績,所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了,企業(yè)或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發(fā),大家才滿心高興。詳細到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。假如我勝利競聘,擔當廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣闊的客戶經(jīng)理一起,面對客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起
點策劃我們雜志社的活動,爭取客戶的信任和支持。讓廣闊客戶增加在我們雜志社的廣告費用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社安排給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點估計,假如我競聘勝利,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參與下一屆的競選。
銷售崗位競聘演講稿篇6
各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
首先,特別感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫今年××歲?!痢廖幕潭?,中共黨員,××年參與工作。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔當?shù)丶瓶崎L職務(wù)。
首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)驗,有肯定的文字功底,對地籍科各項業(yè)務(wù)比
較熟識。本人自從××年××月到地籍科工作以來,至今已近××年,通過長期的實際工作的熬煉,能夠比較嫻熟起草各種文稿,工作看法比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進步較快,也在實際工作中取得了肯定成果,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了肯定地位。
其次,本人已有××年擔當?shù)丶聘笨崎L的任職閱歷,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年××月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力氣進行了工作熬煉,在擔當副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠主動提出合理化建議,幫助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作實力、協(xié)調(diào)管理水同等方面有了進一步熬煉和提高。
第三,我認為,本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強學習,主動開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深化進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人信任,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:
一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位給予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的須要,我要加強理論和業(yè)務(wù)學習,虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深化調(diào)查探討,駕馭真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)實力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責隨意識,全面提高工作水平和處理困難問題的實力,提升工作檔次。
二是要幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠意誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互協(xié)作好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要主動動腦筋,想方法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的狀況下,要力爭上游,而不能無所作為,依靠觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素養(yǎng)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),始終保持主動向上的工作姿態(tài)和昂揚的斗志,并擅長發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和特性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最終,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我信任,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信念、實力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
我的演講完了。感謝大家!
銷售崗位競聘演講稿篇7
假如我這次應(yīng)聘勝利,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中接著推行三級考核管理方法,在市公司原有的考核方法基礎(chǔ)上,接著在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整
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