安全生產標準化過程控制手冊優(yōu)質資料

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★機密★安全生產標準化過程控制手冊優(yōu)質資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質資料，歡迎下載）版本：2021/A安全生產標準化項目過程控制手冊項目名稱：項目編號：下達部門：下達日期：運城市民生安全技術評價

目錄被評審單位及項目基本情況 4風險分析記錄表 5安全生產標準化項目合同復印件 7安全生產標準化項目評審任務書 8安全生產標準化項目評審組長任命書 9安全生產標準化項目評審組成員任命書 10評審現(xiàn)場工作計劃書 13準備工作檢查表 14評審報告各要素現(xiàn)場安全檢查表 16企業(yè)對現(xiàn)場工作質量反饋表 18安全標準化評審人員現(xiàn)場評議表 19與被評審單位溝通記錄 20安全生產標準化項目進展及存在問題告知書 22安全不符合項整改建議書 23不符合項整改報告 24企業(yè)整改情況復查表 25安全生產標準化評審報告內部審核修改表 26安全生產標準化評審報告內部審核修改表 27安全生產標準化評審報告技術審核修改表 28安全生產標準化評審報告技術審核修改表 29安全生產標準化評審報告文字審核修改表 30安全生產標準化評審報告文字審核表 31評審報告企業(yè)反饋意見記錄表 32未按期完成報告情況說明書 33安全生產標準化評審報告簽發(fā)表 34被評審單位領取評審報告（送審稿、備案稿）登記表 35服務質量反饋意見表 36跟蹤服務表 37

不同意不同意同意可接受不可接受被評審單位及項目基本情況評審項目風險分析結束簽訂技術服務合同制定評審工作計劃與項目單位溝通開展評審工作現(xiàn)場勘察資料收集不符合項整改意見書不符合項整改報告不符合項復查記錄評審報告初稿評審報告五級審核送審稿報告印刷評審會及報告修改備案板報告印制及發(fā)放服務質量反饋資料歸檔內部審核（一審）技術負責人審核（二審）過程控制負責人審核（三審）準備評審會匯報材料參加評審會及收集評審會資料、送審稿報告回收評審報告修改及修改說明跟蹤、服務修改評審工作計劃編制評審報告項目交接、下發(fā)任務書及手冊一審修改文字審核（四審）征求被評審單位意見（五審）二審修改三審修改四審修改五審修改安全生產標準化過程控制流程圖被評審單位及項目基本情況被評審單位基本情況單位名稱企業(yè)性質注冊地址法定代表人辦公地址經營范圍從業(yè)人數(shù)聯(lián)系人聯(lián)系、及電子郵箱安全管理機構名稱專職安全管理人數(shù)被評審項目基本情況項目名稱自評等級□一級□二級□三級□小微企業(yè)自評得分擬評審等級行業(yè)類別合法性證照、批復情況近三年企業(yè)安全生產事故和職業(yè)病的發(fā)生情況企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建過程及取得成效主要生產工藝概述填表人及填表時間

風險分析記錄表擬評審項目名稱日期地點主持人記錄人參加人員簽字企業(yè)基本情況見前面被評審單位基本情況表，由合同簽訂人員在風險分析前與參會人員通報風險分析內容分析類別分析內容分析結果參與人員及簽字被評審單位風險分析企業(yè)的合法性（企業(yè)能夠提供的證照）市場部：年月日企業(yè)的安全管理水平很好□好□一般□低□很差□評審前一年內有無人員傷亡事故有□無□企業(yè)的信用風險分析項目風險分析項目行業(yè)風險分析行業(yè)類別：行業(yè)風險：很高□高□一般□低□很低□評價部：年月日評審項目業(yè)務類別是否在本公司評審資質范圍內是■否□評審時間風險分析能□/否□在合同規(guī)定時間內完成評審項目投資及建設規(guī)模項目地理位置以往取得的安全生產標準化等級及證書安全生產標準化體系創(chuàng)建情況及持續(xù)改進情況是否存在重大安全隱患（如有，需要詳細說明）是□否■現(xiàn)有評審人員及專家的專業(yè)構成是否能滿足評審任務需要是■否□評審時是否需要聘請專家是□否■評審項目需要進行哪些檢測檢驗項目，本公司檢測檢驗手段是否能滿足需要是■否□財務風險分析被評審單位支付評審費用風險是/否有預付款，比例：財務部：年月日合同簽訂的評審費用能否滿足公司運行成本能■不能□風險分析結論項目經濟性（從財務風險分析作出判斷）較好（）一般（）較差（）財務部：年月日項目可行性（從以上其余項作出判斷）可行（）不可行（）需進一步了解情況（）評審部：年月日項目風險程度可接受（）不可接受（）總工辦：年月日風險判定準則：具有下列情況之一的判定為風險不可接受。1、項目投資規(guī)模、工藝或設備屬于國家產業(yè)政策中限制或淘汰類別的；2、該項目在評審前一年內發(fā)生過人員死亡事故；3、項目不屬于本公司評審業(yè)務范圍內的；4、現(xiàn)有評審人員構成不能滿足評審需要的；5、在約定時間內不能完成評審任務的；6、委托單位不能提供合法的且是評審必需的證照（如需取得安全生產許可證的項目必須取得安全生產許可證）；7、項目評審費用不能保證或費用低于公司財務預算的；8、項目存在重大安全隱患且企業(yè)依靠自身無法整改的；9、項目自身風險很大，分析小組認為本公司不足以承擔的。風險分析結論可以評審（）不予評審（）總工辦：年月日說明：項目經濟性為一般或較好，項目可行性為可行，項目風險程度為可接受則該項目可以評審，其余則不予評審。

安全生產標準化項目合同復印件要求：此處粘貼合同復印件，合同復印件包括但不限于以下內容：被評審單位名稱、評審項目名稱、評審對象及評審范圍、評審時間等。

安全生產標準化項目評審任務書年月日被評審單位單位地址項目名稱項目編號申請等級項目聯(lián)系人職務固定/E－mail評審項目組長評審報告編制人要求完成日期備案稿報告數(shù)量評審工作主要技術要求如下：總工辦：年月日評價部部長：年月日

安全生產標準化項目評審組長任命書任命＿＿＿＿＿＿同志為＿＿＿＿＿＿＿＿＿項目安全生產標準化評審組長。帶領項目組成員嚴格按照國家法律法規(guī)、《評分辦法》及我公司安全生產標準化評審過程控制有關規(guī)定的要求，按時保質保量完成評審任務。評價部部長：年月日

安全生產標準化項目評審組成員任命書評審項目名稱：成員類別姓名專業(yè)負責要素評審人員資格證編號項目組成員評審組長報告編制人現(xiàn)場咨詢指導現(xiàn)場評審人員報告審核人外聘專家、職稱及專業(yè)評價部長：年月日

資料登記審查表年月日序號資料名稱是否采用是否（注明原因）123456789101112備注該欄填寫資料存在的問題或缺少項收集人企業(yè)方負責人（簽字或蓋章）

安全生產標準化評審項目計劃/實施表評審項目名稱委托日期要求完成日期計劃實施起止計劃內容起止實際實施情況說明月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日企業(yè)整改月日月日月日月日再次到現(xiàn)場復查月日月日月日月日召開末次會議，給出評審結論月日月日月日月日編寫評審報告月日月日月日月日交內審（一審）月日月日月日月日內審修改月日月日月日月日交技術審核（二審）月日月日月日月日技術審核修改月日月日月日月日交過程審核（三審）月日月日月日月日過程審核修改月日月日月日月日交文字審核（四審）月日月日月日月日文字審核修改月日月日月日月日交企業(yè)交換意見（五審）月日月日月日月日企業(yè)意見修改月日月日月日月日印制、簽發(fā)報告月日月日評審人員部長審核

評審現(xiàn)場工作計劃書被評審單位：尊敬的被評審單位領導：非常榮幸與貴單位合作，并為貴方提供安全生產標準化評審技術服務。我公司安全生產標準化評審項目組（人）將于月日至月日前往貴單位開展項目安全生產標準化評審工作，主要任務和時間安排如下，請予以配合。運城市民生安全技術評價評審組長（簽字）：年月日現(xiàn)場工作計劃時間任務配合部門召開首末次會議，介紹評審組成員及分工，明確評審對象及評審范圍技術負責人講解勘察現(xiàn)場，收集標準化有關資料安全部門依照評分辦法填寫查評表有關部門召開末次會議，明確評審結論，總結交流主要負責人和有關部門聯(lián)系人：：E-mail：

準備工作檢查表準備工作部長檢查結果及整改要求1.攜帶物品攝像機和照相機；是否手提電腦；是否測距儀；是否《評審報告》模板；是否安全標準化準備文件和資料清單；是否安全標準化項目過程控制手冊；是否《安全標準化現(xiàn)場查評表》；是否首次會議簽到表；是否末次會議簽到表；是否安全生產標準化評審結果確認表；是否2．是否發(fā)《安全標準化現(xiàn)場評審計劃書》是否3.每個人是否已經完全懂得自己的工作任務、工作方式和工作結果和質量要求是否評審人員：部長：年月日

安全生產標準化現(xiàn)場評審首次/末次會議簽到表被評審單位會議名稱時間地點主持人姓名單位名稱職務/職稱電話

評審報告各要素現(xiàn)場安全檢查表年月日要素名稱查評內容查評結果要素要素要素要素要素要素要素查評結果及不符合項糾正情況說明（附頁）

附頁項目安全生產標準化現(xiàn)場勘察存在主要問題及說明記錄人員簽名企業(yè)確認簽名（蓋章）

企業(yè)對現(xiàn)場工作質量反饋表被評審單位：日期與時間工作內容（車間、設備、場所名稱等詳細說明）陪同人員對項目組現(xiàn)場工作質量評價現(xiàn)場工作評價內容質量等級1.準備工作是否充分ABC2.對現(xiàn)場技術熟悉程度ABC3.工作態(tài)度ABC4.現(xiàn)場溝通交流情況ABC5.與被審單位配合情況ABC被評審單位負責人：年月日說明：質量等級分為3級，A級為優(yōu)秀，B級為合格，C級為不合格。

安全標準化評審人員現(xiàn)場評議表項目名稱評審時間年月日—年月日評審組長評審人員評審工作工作質量工作態(tài)度ABCABC說明：1.本表由評審組長現(xiàn)場填寫；2.質量等級分三級；A為優(yōu)秀,B為合格，C為不合格。

與被評審單位溝通記錄被評審單位：日期聯(lián)系人聯(lián)系溝通內容反饋意見溝通人（評審單位）

安全生產標準化評審結果確認單運城市民生安全技術評價評審組于年月日至年月日對我公司安全生產標準化達標評級進行了現(xiàn)場評審。參加現(xiàn)場評審的有，共計名專家。整個評審過程認真、細致、嚴謹，評審結果客觀、公正、真實、可信。我公司認可評審組的評審意見和評審結果。被評審單位（蓋章）：負責人（簽字）：年月日

安全生產標準化項目進展及存在問題告知書被評審單位：發(fā)送方式fax□E-mail□項目名稱聯(lián)系人手機固定傳真E-mail郵編地址評審進展情況存在問題及建議：評審人員：年月日評價部長：年月日發(fā)送日期：年月日聯(lián)系人：：E-mail：

運城市民生安全技術評價安全不符合項整改建議書被評審單位：受貴公司委托，我公司于月日—月日對貴單位進行了現(xiàn)場評審，現(xiàn)將現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的安全不符合項告知你們，請貴單位認真整改并將整改情況及有關證明（整改后照片）及時書面告知我公司，以便我公司派出評審人員及時驗證。在進行整改時應嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，采取有效防護措施，防止事故發(fā)生。編號安全不符合項名稱檢查依據整改建議說明：該告知書一式兩份，被評審單位和評審單位各保留一份。運城市民生安全技術評價（蓋章）評審人員：年月日聯(lián)系人：：E-mail：不符合項整改報告運城市民生安全技術評審我單位根據貴公司評審項目組提出的《安全不符合項整改建議書》進行了積極的整改，具體整改情況及說明見下表：序號不符合項描述整改情況說明及整改結果被評審單位負責人：（簽字或蓋章）年月日注：該表一式兩份，評審單位和被評審單位各一份，以備存檔或查詢、核對。企業(yè)整改情況復查表年月日企業(yè)名稱復查人員序號問題及措施復查結果評審單位復查人員簽字企業(yè)方負責人簽字或蓋章

安全生產標準化評審報告內部審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質量等級：審核人：年月日評審人員：年月日對修改稿的確認意見：審核人：年月日說明：質量等級分為3級，A級為優(yōu)秀，B級為合格，C級為不合格。安全生產標準化評審報告內部審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質量等級：審核人：年月日評審人員：年月日對修改稿的確認意見：審核人：年月日說明：質量等級分為3級，A級為優(yōu)秀，B級為合格，C級為不合格。安全生產標準化評審報告技術審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質量等級：審核人：年月日評審人員：年月日對修改稿的確認意見：審核人：年月日說明：質量等級分為3級，A級為優(yōu)秀，B級為合格，C級為不合格。安全生產標準化評審報告技術審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質量等級：審核人：年月日評審人員：年月日對修改稿的確認意見：審核人：年月日說明：質量等級分為3級，A級為優(yōu)秀，B級為合格，C級為不合格。安全生產標準化評審報告文字審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質量等級：審核人：年月日評審人員：年月日對修改稿的確認意見：審核人：年月日說明：質量等級分為3級，A級為優(yōu)秀，B級為合格，C級為不合格。安全生產標準化評審報告文字審核表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質量等級：審核人：年月日評審人員：年月日對修改稿的確認意見：審核人：年月日說明：質量等級分為3級，A級為優(yōu)秀，B級為合格，C級為不合格。評審報告企業(yè)反饋意見記錄表項目名稱企業(yè)名稱反饋時間企業(yè)反饋意見：企業(yè)反饋意見接受人評審報告修改意見：評審人員：年月日評價部長：年月日未按期完成報告情況說明書被評審單位：項目名稱承接時間要求完成時間實際完成時間未按期完成原因說明評審人員：年月日部長意見：（1）理由是否合理（是、否）；（2）對無正當理由未按期完成的處理意見：按規(guī)定處罰。評價部長：年月日總工辦意見：總工程師：年月日財務部意見：財務部長：年月日

安全生產標準化評審報告簽發(fā)表年月日項目名稱行業(yè)類別評審等級二級□三級□審查部門國家□省市□地市□縣級□要求完成時間實際要求時間評審組組長報告編制人審核流程審核審核結論簽名一審通過□修改通過□二審通過□修改通過□三審通過□修改通過□四審通過□修改通過□五審通過□修改通過□說明審核結論同意報出□不同意報出□總工程師：年月日

被評審單位領取評審報告（送審稿、備案稿）登記表被評審單位領取登記今領到評審報告份。領取人簽字（或蓋章）年月日備注注意：該欄主要填寫領取情況：如領取的是備案稿則需說明原來的報告回收情況，或未交回報告的原因或承諾。填寫人簽字或蓋章：

服務質量反饋意見表被評審單位評審組長評審單位是否能按照項目合同規(guī)定按時進行現(xiàn)場評審，評審時間是否充足答：是（）否（）評審單位是否能按照項目合同規(guī)定的時間完成評審報告？答：是（）否（）評審單位是否向第三方泄露了本企業(yè)的技術及商業(yè)秘密？答：是（）否（）評審結論是否客觀、公正？答：是（）否（）評審單位的評審人員的專業(yè)技術水平如何？答：很高（）較高（）一般（）較低（）很低（）評審單位的評審人員工作作風和敬業(yè)精神如何？答：很高（）較高（）一般（）較差（）很差（）項目完成后，對企業(yè)的安全管理、安全技術改善是否有促進作用，有哪些作用？答：有（）否（）如下：對評審單位服務質量的總體評審如何？答：滿意（）不滿意（）對評審單位和評審人員的意見或建議：答：被評審單位簽字蓋章注：此表由被評審方填寫，不向評審人員出示，可寄回我公司或裝入信封封好后由評審組長帶回。運城市民生安全技術評價地址：運城市人民北路147號環(huán)球財富大廈1501室郵編：044000/p>

跟蹤服務表年月日項目名稱地址評審報告中限期整改項落實情況評審過程中提出問題整改后運行情況現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)新問題及對策措施安全生產標準化體系持續(xù)改進情況及目前存在的問題跟蹤服務人員簽名被評審單位負責人簽名XX客運索道公司安全生產標準化管理手冊(范本)（試行）導則為貫徹落實國家安監(jiān)總局、國家質檢總局《關于開展客運索道企業(yè)安全生產標準化建設的通知》（安監(jiān)總局二[2021]74號）的實施要求，中國索道協(xié)會組織編制了《客運索道企業(yè)安全生產標準化管理手冊范本(試行)》，以幫助企業(yè)全面把握安全生產標準化的基本內容和要求，指導企業(yè)開展安全生產標準化創(chuàng)建工作?？瓦\索道運營企業(yè)安全生產標準化建設流程主要分為策劃準備及制定目標、安全管理體系文件編制、實施運行和整改修訂四個階段，以動態(tài)循環(huán)模式進行。策劃準備及制定目標。策劃準備階段應成立安全生產工作委員會（簡稱;安委會、或領導小組），制定安全生產目標，明確組織機構及各部門職責。安全管理體系文件的編制。安全生產標準化管理體系文件應包括《客運索道安全生產標準化管理手冊（范本）》和《相關支撐文件和記錄》二個部分。各企業(yè)應當按《客運索道安全生產標準化評定標準》的各級要素，依據《管理手冊（范本）》結合自身實際制定。內容要全面，目標要合理可行，規(guī)章制度要有可操作性，切實管用。企業(yè)要通過編制體系文件，全面宣傳安全生產法律法規(guī)和知識，提高全員參與度，明確各部門、各崗位及相關人員應當承擔的工作職責，使安全生產標準化建設和企業(yè)日常安全管理工作緊密結合。實施運行。根據制定的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進行實際運行。抓實施運行就是抓落實，認真履行安全生產主體責任，切實落實安全生產責任制。整改修訂。安全生產工作要不斷提高，持續(xù)改進，要根據運行情況、有關程序、評定標準和新情況、新問題、新風險，及時進行整改及完善，建立安全生產長效機制，不斷提高企業(yè)安全生產管理水平?！犊瓦\索道安全生產標準化管理手冊（范本）》在試行中也需要不斷改進完善，請各企業(yè)將實施標準化過程中的問題和建議及時反饋給協(xié)會，以便不斷推進客運索道行業(yè)的安全生產標準化工作。公司簡介（范例）XX客運索道，成立于XX年XX月，XX索道于XX年XX月開始運行。公司注冊資本XX萬元，總資產XX萬元，共有員工XX余名。下轄客運索道、商貿中心、旅行社等。索道斜長XXXX米，高差XXXX米。全套設備從XXXX公司引進，計算機程序自動控制運行，車廂華麗、高雅、舒適。為保證公司持續(xù)有效發(fā)展，公司建立了ISO9001質量管理體系和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系,并通過認證。公司總經理承諾：本公司以顧客為關注焦點，把服務質量放在第一位，愿以真城的態(tài)度、優(yōu)良的質量，為顧客提供完善的服務。索道基本情況索道類型：索道斜長：高差：索距：速度：單向小時運量：運載索直徑：支架數(shù)：主機功率：輔機功率：最大距地：最小距地：驅動張緊方式和位置：承諾書一、認真貫徹執(zhí)行安全生產的相關法律、法規(guī)、標準、政策和各項要求，堅持“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的方針，積極落實安全生產主體責任，努力做好本企業(yè)的安全生產工作，減少和杜絕安全生產事故，二、依法建立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，保證安全生產管理機構發(fā)揮職能作用，安全生產管理人員履行安全管理職責。三、建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。四、確保安全生產的資金投入。五、加強安全生產監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。六、依法對企業(yè)從業(yè)人員進行安全生產教育和安全知識培訓，做到按要求持證上崗。七、不違章指揮，不強令員工違章冒險作業(yè)。八、對重大風險實施有效的監(jiān)控和整改。九、依法制定和完善各項應急預案，適時組織應急演練，提高應急救援能力。十、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險和職業(yè)危害因素、防范措施和事故應急措施，保證從業(yè)人員的權益。十一、尊重從業(yè)人員在安全生產方面應有的權益，鼓勵從業(yè)人員對安全生產違法、違章行為提出改進建議、批評、舉報。十二、為從業(yè)人員提供符合國家標準和行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。十三、按要求及時準確上報安全生產事故，做好事故搶險救援，積極配合有關部門開展事故調查工作,妥善處理傷員救治、賠償?shù)壬坪蠊ぷ鳌Ｊ?、自覺接受各級安全生產監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。十五、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。承諾人：年月日安全生產標準化手冊發(fā)布令根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國特種設備安全法》、《AQ/T9006-2021企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《客運索道企業(yè)安全生產標準化評定標準》及國家/地方法律法規(guī)等標準的要求，特制定《XX客運索道安全生產標準化管理手冊》，旨在全面實施客運索道企業(yè)安全生產標準化工作，保障自身及相關方之安全利益。本手冊對內作為企業(yè)安全生產標準化活動的綱領性和法規(guī)性文件，對外闡明企業(yè)安全生產標準化體系，現(xiàn)予以批準并發(fā)布，要求全體員工認真學習，嚴格遵守并貫徹執(zhí)行。此令！負責人：年月日原則XX公司開展安全生產標準化工作，遵循“安全第一，預防為主，節(jié)能環(huán)保，綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，避免或減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。管理要素依據《客運索道安全生產標準化評定標準》的要求，XX客運索道公司安全標準化管理體系由14個A級要素、67個B級要素組成，采用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）的動態(tài)循環(huán)的管理模式。安全生產標準化管理手冊目錄TOC\t"王奕,1,樣式2,2,樣式3,3"一、目標1（一）安全生產方針和目標1（二）安全生產目標管理制度2（三）安全生產目標考核辦法5（四）安全生產會議制度7二、組織機構和職責8（一）公司組織機構圖8（二）安全生產組織機構圖9（三）安全管理機構和安全人員設置管理制度10（四）各部門安全生產職責11安全生產領導小組安全生產職責11設備部安全生產職責12營運部安全生產職責13保安部安全生產職責14辦公室安全生產職責15財務部安全生產職責16（五）各崗位安全生產職責17總經理安全生產職責17副總經理安全生產職責18專職安全管理員安全生產職責19設備部負責人安全生產職責20營運部負責人安全生產職責21保安部負責人安全生產職責22辦公室負責人安全生產職責23財務部負責人安全生產職責24機械維修人員安全生產職責25電氣維修人員安全生產職責26操作司機安全生產職責27售票員安全生產職責28檢票員安全生產職責29站務員安全生產職責30（六）安全生產責任制管理制度31（七）安全生產責任追究制度33三、安全生產投入35（一）安全生產費用提取、使用管理制度35（二）安全生產責任保險管理制度38四、法律法規(guī)與安全管理制度40（一）安全生產法律法規(guī)管理制度40（二）安全管理制度管理辦法42（三）技術檔案管理制度44（三）技術檔案管理制度44（四）日常安全檢查制度46（五）文件和檔案管理制度48（六）設備檢修和操作規(guī)程51索道維修保養(yǎng)吊裝安全操作規(guī)程51高低壓電源停送操作規(guī)程53供用電系統(tǒng)維護安全操作規(guī)程54高處作業(yè)安全操作規(guī)程55電焊安全操作規(guī)程57氣焊安全操作規(guī)程59臺鉆手電鉆安全操作規(guī)程61砂輪機安全操作規(guī)程63帶電作業(yè)操作規(guī)程64（七）崗位操作規(guī)程和服務規(guī)范65控制室人員安全操作規(guī)程65電氣維修人員安全操作規(guī)程69機械維修安全操作規(guī)程72辦公室工作人員服務程序與規(guī)范75售票員服務程序與規(guī)范77檢票員服務程序與規(guī)范79站臺服務員服務程序與規(guī)范81保安員服務程序與規(guī)范83五、培訓教育85（一）安全教育培訓考核制度85六、設備設施88（一）設備更新管理制度88（二）設備運行管理制度90（三）設備維修管理制度93（四）設備維護保養(yǎng)管理制度95（五）索道設備報檢制度97（六）設備定期自檢管理制度98（七）設備內部驗收和報廢管理制度99（八）監(jiān)控系統(tǒng)管理制度102（九）廣播系統(tǒng)管理制度104（十）對講機管理制度105（十一）單位內部相關特種設備管理制度106（十二）索道設備潤滑管理制度107（十三）倉庫管理制度109七、作業(yè)安全111（一）危險作業(yè)安全管理制度111（二）作業(yè)行為管理制度115（三）勞動防護用品管理制度116（四）安全警示標志管理制度120（五）相關方安全管理制度122（六）治安管理責任制度126（七）高峰運營保障機制128（八）車輛管理制度130（九）消防安全管理制度132（十）變更管理制度136八、隱患排查與治理138（一）生產安全事故隱患排查治理管理制度138（二）安全隱患辨識、評價和控制措施管理辦法143（三）事故隱患報告和舉報獎勵制度147九、重大風險監(jiān)控150（一）重大風險管理制度150十、職業(yè)健康152（一）職業(yè)健康體檢管理制度152十一、應急救援155（一）應急預案管理制度155（二）應急設施、裝備、儲備物資與急救品管理制度158十二、事故調查、報告和處理160（一）事故報告和調查處理制度160十三、績效評定和持續(xù)改進165（一）安全生產標準化績效評定管理制度165十四、服務質量167（一）服務質量目標管理制度167（二）服務質量目標考核辦法170（三）各部門職責171設備部職責171營運部職責173保安部職責174辦公室職責175財務部職責176（四）各崗位職責177總經理崗位職責177副總經理崗位職責178設備部負責人崗位職責179營運部負責人崗位職責180保安部負責人崗位職責181辦公室負責人崗位職責182財務部負責人崗位職責183機械維修人員崗位職責184電氣維修人員崗位職責185操作司機崗位職責186售票員崗位職責187檢票員崗位職責188站務員崗位職責189（五）服務崗位人員任職要求190（六）服務崗位人員服務守則192（七）服務設施維護管理制度195（八）環(huán)境保護制度197（九）衛(wèi)生保潔制度199（十）公共信息、安全標志管理制度201（十一）票務服務管理制度204（十二）索道停運信息發(fā)布制度207（十三）候車與乘車服務管理制度208（十四）服務質量監(jiān)督管理制度210（十五）游客滿意度調查制度212（十六）游客意見箱管理制度215（十七）服務質量自評及持續(xù)改進辦法216（十八）失物招領管理制度219（十九）索道綠色通道管理使用規(guī)定220（二十）索道臨時行李寄存管理辦法221一、目標（一）安全生產方針和目標1．安全生產方針：安全第一、預防為主、綜合治理2．安全核心價值觀：以人為本關愛生命保障健康安全守法遵紀規(guī)范操作降低職業(yè)風險預防控制持續(xù)改進共建美好明天3．安全生產目標：企業(yè)生產安全責任死亡事故為“零”設備責任事故為“零”火災事故為“零”員工培訓持證上崗率100%安全隱患整改率100%4．服務質量目標：乘客滿意度＞95%；乘客有效投訴率＜0.02%投訴處置滿意度＞98%；5．年度安全生產和服務質量目標：（另文發(fā)布）6．相關文件及記錄：《關于下發(fā)XX年度安全生產及服務質量目標的通知》（二）安全生產目標管理制度1．目的為推動公司安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全運營的實際，特制定《安全生產目標管理制度》。2．范圍適用于本公司安全生產目標制定、分解、實施、考核的控制。3．職責本制度歸口為公司主要負責人。4．要求4.1目標制定的原則4.1.14.1.24.1.3分層負責原則。公司主要負責人是公司安全生產的負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各部門的分目標提出要求，各部門負責人是部門安全生產的責任人，對本部門4.2目標的制定與分解4.2.1公司每年年初根據上年度安全目標完成情況和上級布置的工作任務，結合公司實際情況，研究制定出公司本年度安全生產目標，形成文件下發(fā)各部門，并與各部門責任人簽訂《年度安全生產責任書》，確保各部門負責人明確4.2.2公司根據年度目標對各部門、各崗位4.3目標的控制與落實建立健全索道安全生產領導小組，配備專職安全管理員，各部門負責人必須管安全。落實各級管理人員安全生產職責，各部門負責人是本部門安全生產目標管理第一責任人，必須對本部門安全管理工作負責。加大員工安全教育培訓力度，內培與外培相結合，理論培訓與實踐訓練相結合。建立、健全各項安全管理制度。實行運營標準化作業(yè)管理，促使企業(yè)進一步建立健全自我約束，規(guī)范操作的安全服務運營機制。對索道設備、設施加強檢修和維護，避免發(fā)生設備事故，杜絕傷亡事故。為員工提供良好工作環(huán)境，使員工能以較好的精神狀態(tài)投入工作，員工患傳染病期間不得安排上崗工作，不允許疲勞作業(yè)。4.4目標的考核4.4.1安全目標考核由安全領導小組（安委會）負責組織，每年由安全生產辦公室對各部門目標完成情況進行考核，各部門對本部門員工進行考核?？己私Y果報公司負責人審批，考核資料應4.4.2目標考核參見本公司《安全生產目標考核辦法》5．相關記錄《XX年度安全生產目標分解表》（三）安全生產目標考核辦法1．目的為堅持“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的方針，調動公司各級人員安全生產工作的積極性，建立高效的激勵機制，確保公司安全生產目標的達標，特制定本辦法。2．范圍本辦法適用于公司安全生產目標的考核。3．職責本辦法歸口為公司安委會（安全生產領導小組）。4．要求4.1安全目標考核由安委會（安全生產領導小組）負責組織，安全生產領導小組辦公室負責具體實施。4.2公司主要負責人負責落實公司年度安全生產目標任務。每年度公司負責人分別與部門負責人簽訂《安全生產目標管理責任書》并進行考核，部門負責人分別與崗位員工簽訂《安全生產目標管理責任書》并進行考核。4.3安全生產目標考核的辦法：4.34.3.2具體考核內容參見《XX4.3.3考核采取百分制，XX為優(yōu)，XX為良，XX為合格4.3.4安全生產辦公室將考核結果提交公司安委會（安全生產領導小組）審核，并報5．相關記錄《XX年度安全生產控制指標和工作目標考核表》（JL-02）《安全生產目標實施情況檢查表》（JL-03）《安全生產目標和指標完成效果評估報告》（JL-04）（四）安全生產會議制度1．目的為加強公司的安全生產管理，規(guī)范公司安全生產工作，特制訂本制度。2．范圍本制度適用于公司安全生產會議的控制3．職責本制度歸口部門為安委會（安全生產領導小組）。4．要求4.1安委會（安全生產領導小組）每月召開一次安全生產會議，總結分析本單位的安全生產情況，部署安全生產工作，研究解決安全生產中的重大問題，決策安全生產的重大事項。4.2辦公室負責記錄安全生產會議內容、印發(fā)相關文件并存檔。4.3安全生產辦公室負責督促檢查會議決議的落實。4.4各部門（班組）每月至少召開一次部門安全例會，將公司安全生產會議的內容及時傳達給各崗位，具體安排本部門安全生產工作。5．相關記錄《會議記錄》（JL-05）二、組織機構和職責（一）公司組織架構辦公室辦公室總經理副總經理財務部保安部設備部電氣維修營運部機械維修售票員站務員操作司機檢票員安全委員會（領導小組）（二）安全生產責任體系圖辦公室辦公室負責人主要負責人設備部負責人保安部負責人財務部負責人分管安全負責人營運部負責人專職安全管理員（三）安全管理機構和安全人員設置管理制度1．目的為確保公司安全生產工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備，保障公司生產安全，特制訂本制度。2．范圍3．職責本制度歸口公司主要負責人。4．要求4.1公司主要負責人根據相關法規(guī)要求設置安全生產管理機構，配備專職安全管理人員。4.2公司成立安委會（安全生產領導小組），領導小組由主要負責人任組長，主管安全的負責人為副組長、各部門負責人為成員。4.3安委會（安全生產領導小組）下設安全生產辦公室，配備專職安全管理人員，專門負責管理公司安全生產工作。5．相關記錄《公司成立安全生產領導小組的通知》《公司任命專職安全管理人員的文件》《會議記錄》（JL-05）（四）各部門安全生產職責安全生產領導小組安全生產職責1．全面貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī)及方針政策。2．制定公司年度安全生產工作目標、計劃和經費預算，將年度安全生產工作目標分解到各部門，逐級落實到崗位，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3．制定公司的安全生產責任制，明確各部門、崗位的安全生產責任。4．每月召開安全生產例會，總結分析安全生產情況，部署安全生產工作，研究解決安全生產中的重大問題，決策安全生產的重大事項。5．制定安全生產目標考核辦法，并對安全生產目標完成情況進行考核。設備部安全生產職責1．在公司安全生產領導小組的領導下，全面貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產管理制度，協(xié)助安全生產領導小組開展安全工作。2．加強設備部安全生產管理，完善設備部安全生產責任制及安全生產管理相關制度。3．負責起草和修訂索道設備的操作規(guī)程、制定檢查和維護保養(yǎng)計劃、安全技術措施及部門安全生產費用計劃，做好索道設備設施運行、檢查、維修、維護保養(yǎng)記錄。4．組織對設備部員工(包括實習生、臨時工)進行安全思想、安全知識和專業(yè)技術教育培訓，提高員工的安全意識和安全素質。5．定期組織技術人員對索道設施、設備進行安全隱患排查，對查出一般隱患及時處理，重大隱患及時上報。6．發(fā)生安全事故及時采取有效控制措施，防止事故擴大，保護好現(xiàn)場，及時報告。7．建立索道安全技術檔案。8．負責與政府質監(jiān)部門及技術合作單位的協(xié)調及聯(lián)系工作，配合有關部門對索道設備的檢測工作及索道事故的調查處理工作。9．定期組織設備部相關人員對本部門安全服務質量及環(huán)境衛(wèi)生情況進行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。10．完成公司安全生產領導小組安排的其它安全工作。營運部安全生產職責1．在公司安全生產領導小組的領導下，全面貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產管理制度，協(xié)助安全生產領導小組開展安全工作。2．加強營運部安全生產管理，完善營運部安全生產責任制及安全生產管理相關制度。3．組織對營運部員工(包括實習生、臨時工)進行安全思想、安全知識和專業(yè)知識教育培訓，提高職工的安全意識和安全素質。4．發(fā)生安全事故及時采取有效控制措施，防止事故擴大，保護好現(xiàn)場，并及時報告。事故發(fā)生后，配合相關部門對生產安全事故的調查、處理工作。5．負責制定部門安全工作計劃，并監(jiān)督檢查計劃的完成情況。6．負責乘客在站內候車、乘車、上下車活動的引導。7．負責對公司急救用品的日常管理。8．定期組織營運部相關人員對本部門安全服務質量及環(huán)境衛(wèi)生情況進行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9．完成安全生產領導小組安排的其它安全工作。保安部安全生產職責1．在公司安全生產領導小組的領導下，全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產管理制度，協(xié)助安全生產領導小組開展安全工作。2．加強保安部安全管理，完善保安部安全生產責任制及安全生產管理相關制度；3．組織對保安部員工(包括實習生、臨時工)進行安全思想、安全知識和專業(yè)知識的教育培訓，提高員工安全意識和安全素質。4．負責索道轄區(qū)內游客秩序的維護工作，有效保障乘客候車、乘車的公共安全秩序，負責索道通道的管理工作。5．遵守國家和地方公共場所治安管理相關規(guī)定，履行索道經營轄區(qū)內治安管理責任，杜絕治安事故發(fā)生，制止游客的危險行為，保障游客人身安全；制止擾亂公共秩序，勸阻有礙社會風氣的行為。6．遵守國家和地方相關消防安全管理規(guī)定，履行索道轄區(qū)內消防安全責任，負責索道轄區(qū)內巡邏工作并做好記錄，有效控制索道經營轄區(qū)內和運營過程中可誘發(fā)火災的危險源，消除火災隱患。7．發(fā)生安全事故及時采取有效控制措施，防止事故擴大，保護好現(xiàn)場，并及時報告。事故發(fā)生后，協(xié)助做好游客的急救及營救工作，配合相關部門對生產安全事故的調查、處理工作。8．完成安全生產領導小組安排的其它安全工作。辦公室安全生產職責1．在公司安全生產領導小組的領導下，全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產管理制度，協(xié)助安全生產領導小組開展安全工作。2．加強辦公室安全管理，完善辦公室安全生產責任制、安全生產管理相關制度。3．協(xié)調、處理公司與相關職能部門之間的安全生產工作及公共關系。4．組織對辦公室員工(包括實習生、臨時工)進行安全思想、安全知識和專業(yè)知識的教育培訓，提高員工的安全意識和安全素質。5．配合相關部門進行生產安全事故的調查、處理。6．完成公司安全生產領導小組安排的其它安全生產工作。財務部安全生產職責1．在公司安全生產領導小組的領導下，全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產管理制度，協(xié)助安全生產領導小組開展安全工作。2．加強財務部安全管理，完善財務部安全生產責任制及安全生產管理相關制度。3．組織對本部門員工(包括實習生、臨時工)進行安全思想、安全知識和專業(yè)知識的教育培訓，提高職工的安全意識和安全素質；4．配合公司安全生產領導小組及相關部門對生產安全事故的調查、處理工作。5．制定滿足需要的安全生產費用計劃，按規(guī)定提取安全生產費用并落實到位，建立安全生產費用臺賬。6．負責公司票款收入的安全回籠，確保票、款相符。7．完成安全生產領導小組安排的其它安全工作。（五）各崗位安全生產職責總經理安全生產職責1．認真貫徹“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，全面負責安全生產工作。2．建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責，并定期檢查和考核。3．審定安全生產規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產工作目標。保證本單位安全生產投入的有效實施。4．每月主持召開安全生產工作會議，研究解決安全生產方面的重大問題，并做出相關決策和實施。5．為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強勞動保護，預防和減少職業(yè)病和其他疾病對職工的危害。6．督促、檢查本單位的安全生產工作，組織并參加安全檢查，及時消除生產安全事故隱患。7．對新、改、擴建工程項目，必須做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。8．組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。9．及時、如實報告生產安全事故，按照“四不放過”的原則進行查處。副總經理安全生產職責1．貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法律法規(guī)，協(xié)助總經理完成公司安全生產相關的工作，對分管部門的安全生產工作負責。2．參與公司的安全生產管理工作，參與制定公司安全生產管理制度，完善公司各級安全生產責任制。3．負責指導、督促安全生產培訓、教育活動。4．參與公司的安全生產檢查，組織落實其分管部門的安全生產檢查，督促、指導分管部門排查安全隱患及風險危害，并提出整改意見和要求。5．協(xié)助總經理進行各類事件、事故的調查及處理工作。專職安全管理員安全生產職責1．在公司安委會（安全生產領導小組）的領導下，協(xié)助開展安全生產工作，擬定、修訂公司的安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。2．協(xié)助安委會（安全生產領導小組）對員工進行國家安全生產相關法律、法規(guī)及安全知識教育培訓，開展安全技術知識的考核工作，并督促班組做好安全教育工作。3．協(xié)助公司安全生產領導定期開展隱患排查，識別危險、有害因素，經常深入公司經營范圍進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時、如實上報，并有權制止“三違”行為。4．按照“事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則，參與事故的調查和分析，負責傷亡事故的統(tǒng)計上報。5．負責對公司勞動防護用品及員工正確使用情況的進行督促檢查。6．完成公司領導安排的其它安全生產工作。設備部負責人安全生產職責1．貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法律法規(guī)，帶領員工完成本部門安全生產工作，對設備部的安全生產工作負責。2．負責對設備檢修措施的落實，對檢修人員的安全監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)、制止、處理檢修過程中的違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生。3．根據本部門年度安全生產目標，認真做好各項安全管理工作，制定工作計劃，落實各項安全措施，消除事故隱患，確保索道安全運行。4．按規(guī)定對設備進行維護、保養(yǎng)、檢查，掌握設備的運行情況，及時處理運行中出現(xiàn)的各種問題。5．帶領組織機電人員進行業(yè)務知識學習。增強機電人員技術素質，提高機電人員獨立處置突發(fā)故障的能力。營運部負責人安全生產職責1．貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法律法規(guī)，帶領員工完成本部門安全生產工作，對營運部的安全生產工作負責。2．全面落實各項規(guī)章制度，強化本部門人員的安全意識，層層落實安全生產責任制度，保障運營安全。3．加強崗位管理，強化安全責任，嚴格定崗定位，推行標準化服務，不斷提高服務水平。4．加強對員工的工作指導和業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強組織紀律和勞動紀律的自覺性。5．及時發(fā)現(xiàn)和處理運營管理中的違規(guī)違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。保安部負責人安全生產職責1．貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法律法規(guī)，帶領員工完成本部門安全生產工作，對保安部的安全生產工作負責。2．加強保衛(wèi)人員思想、作風的培養(yǎng)和業(yè)務技能訓練，不斷提高自身政治素質和業(yè)務素質。3．嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，落實各項安全工作，確保安全。4．組織做好消防演練及消防安全檢查工作。5．協(xié)助公安部門做好重要接待任務的安全保衛(wèi)工作。6．加強對員工的工作指導和業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強組織紀律和勞動紀律的自覺性。7．及時發(fā)現(xiàn)和處理本部門的違規(guī)違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。辦公室負責人安全生產職責1．全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產管理制度，協(xié)助安全生產領導小組開展安全工作，對本部門安全生產工作負責。2．加強本部門安全管理，完善本部門安全生產責任制、安全生產管理相關制度。3．協(xié)調、處理公司與相關職能部門之間的安全生產工作及公共關系。4．組織對辦公室員工(包括實習生、臨時工)進行安全思想、安全知識和專業(yè)知識的教育培訓，提高員工的安全意識和安全素質；5．協(xié)調公司各部門之間開展安全生產工作，定期組織辦公室相關人員對本部門進行安全生產檢查；6．配合公司進行生產安全事故的調查、處理。7．完成公司安全生產領導小組安排的其它安全生產工作。財務部負責人安全生產職責1．全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產管理制度，對本部門安全工作全面負責。2．加強本部門安全管理，完善本部門安全生產責任制及安全生產管理相關制度。3．組織對本部門員工(包括實習生、臨時工)進行安全思想、安全知識和專業(yè)知識的教育培訓，提高職工的安全意識和安全素質；4．保證安全生產專項費用投入，匯總公司年度安全生產費用計劃及使用情況；5．完成安全生產領導小組安排的其它安全工作。機械維修人員安全生產職責1．認真學習、嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。2．嚴守工作崗位，認真履行機械維修人員崗位職責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，做好本職工作；3．按時、認真對機械設備設施進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取有效措施，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；4．保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，索道設備進行維護、保養(yǎng)、檢修后要將雜物及易燃物品清除干凈。5．積極參加各項安全生產知識教育、培訓工作，加強安全生產意識，努力提高安全生產業(yè)務水平。6．正確使用并愛護安全防護用品，經常檢查索道相關安全設施、安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。電氣維修人員安全生產職責1．認真學習、嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。2．嚴守工作崗位，認真履行電氣維修人員崗位職責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，做好本職工作；3．按時、認真對電氣設備設施進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取有效措施，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；4．保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，索道設備進行維護、保養(yǎng)、檢修后要將雜物及易燃物品清除干凈。5．積極參加各項安全生產知識教育、培訓工作，加強安全生產意識，努力提高安全生產業(yè)務水平。6．正確使用并愛護安全防護用品，經常檢查索道相關安全設施、安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。操作司機安全生產職責1．認真學習、嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。2．嚴守工作崗位，認真履行操作司機崗位職責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，做好本職工作；3．運行前認真按要求履行檢查任務，檢查時做到嚴格、細致，認真填寫檢查記錄。運行時隨時觀察設備工作狀況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時記錄上報。設備故障時快速上報，并及時廣播，向車上的乘客做出解釋，通告情況，安慰途中乘客。4．保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，索道設備進行維護、保養(yǎng)、檢修后要將雜物及易燃物品清除干凈。5．積極參加各項安全生產知識教育、培訓工作，加強安全生產意識，努力提高安全生產業(yè)務水平。6．正確使用并愛護安全防護用品，經常檢查索道相關安全設施、安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。售票員安全生產職責1．嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)以及公司安全生產相關管理制度，做好公司日常售票相關安全工作。2．負責按規(guī)定領用票據，上繳票款，妥善保管好票、款以及相關統(tǒng)計資料，確保票、款安全。3．發(fā)現(xiàn)問題及時、如實上報。4．正確使用工作區(qū)域內的消防器材。5．增強安全意識，做到人走燈滅，關閉電源，做好防火、