安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程控制手冊(cè)優(yōu)質(zhì)資料

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程控制手冊(cè)優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

★機(jī)密★安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程控制手冊(cè)優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）版本：2021/A安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目過程控制手冊(cè)項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：下達(dá)部門：下達(dá)日期：運(yùn)城市民生安全技術(shù)評(píng)價(jià)

目錄被評(píng)審單位及項(xiàng)目基本情況 4風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表 5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目合同復(fù)印件 7安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)書 8安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)審組長(zhǎng)任命書 9安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)審組成員任命書 10評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃書 13準(zhǔn)備工作檢查表 14評(píng)審報(bào)告各要素現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表 16企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量反饋表 18安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議表 19與被評(píng)審單位溝通記錄 20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)展及存在問題告知書 22安全不符合項(xiàng)整改建議書 23不符合項(xiàng)整改報(bào)告 24企業(yè)整改情況復(fù)查表 25安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告內(nèi)部審核修改表 26安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告內(nèi)部審核修改表 27安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告技術(shù)審核修改表 28安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告技術(shù)審核修改表 29安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告文字審核修改表 30安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告文字審核表 31評(píng)審報(bào)告企業(yè)反饋意見記錄表 32未按期完成報(bào)告情況說明書 33安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告簽發(fā)表 34被評(píng)審單位領(lǐng)取評(píng)審報(bào)告（送審稿、備案稿）登記表 35服務(wù)質(zhì)量反饋意見表 36跟蹤服務(wù)表 37

不同意不同意同意可接受不可接受被評(píng)審單位及項(xiàng)目基本情況評(píng)審項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)束簽訂技術(shù)服務(wù)合同制定評(píng)審工作計(jì)劃與項(xiàng)目單位溝通開展評(píng)審工作現(xiàn)場(chǎng)勘察資料收集不符合項(xiàng)整改意見書不符合項(xiàng)整改報(bào)告不符合項(xiàng)復(fù)查記錄評(píng)審報(bào)告初稿評(píng)審報(bào)告五級(jí)審核送審稿報(bào)告印刷評(píng)審會(huì)及報(bào)告修改備案板報(bào)告印制及發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋資料歸檔內(nèi)部審核（一審）技術(shù)負(fù)責(zé)人審核（二審）過程控制負(fù)責(zé)人審核（三審）準(zhǔn)備評(píng)審會(huì)匯報(bào)材料參加評(píng)審會(huì)及收集評(píng)審會(huì)資料、送審稿報(bào)告回收評(píng)審報(bào)告修改及修改說明跟蹤、服務(wù)修改評(píng)審工作計(jì)劃編制評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目交接、下發(fā)任務(wù)書及手冊(cè)一審修改文字審核（四審）征求被評(píng)審單位意見（五審）二審修改三審修改四審修改五審修改安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程控制流程圖被評(píng)審單位及項(xiàng)目基本情況被評(píng)審單位基本情況單位名稱企業(yè)性質(zhì)注冊(cè)地址法定代表人辦公地址經(jīng)營范圍從業(yè)人數(shù)聯(lián)系人聯(lián)系、及電子郵箱安全管理機(jī)構(gòu)名稱專職安全管理人數(shù)被評(píng)審項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱自評(píng)等級(jí)□一級(jí)□二級(jí)□三級(jí)□小微企業(yè)自評(píng)得分?jǐn)M評(píng)審等級(jí)行業(yè)類別合法性證照、批復(fù)情況近三年企業(yè)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生情況企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程及取得成效主要生產(chǎn)工藝概述填表人及填表時(shí)間

風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表擬評(píng)審項(xiàng)目名稱日期地點(diǎn)主持人記錄人參加人員簽字企業(yè)基本情況見前面被評(píng)審單位基本情況表，由合同簽訂人員在風(fēng)險(xiǎn)分析前與參會(huì)人員通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容分析類別分析內(nèi)容分析結(jié)果參與人員及簽字被評(píng)審單位風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)的合法性（企業(yè)能夠提供的證照）市場(chǎng)部：年月日企業(yè)的安全管理水平很好□好□一般□低□很差□評(píng)審前一年內(nèi)有無人員傷亡事故有□無□企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)類別：行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：很高□高□一般□低□很低□評(píng)價(jià)部：年月日評(píng)審項(xiàng)目業(yè)務(wù)類別是否在本公司評(píng)審資質(zhì)范圍內(nèi)是■否□評(píng)審時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)分析能□/否□在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)審項(xiàng)目投資及建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目地理位置以往取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)及證書安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建情況及持續(xù)改進(jìn)情況是否存在重大安全隱患（如有，需要詳細(xì)說明）是□否■現(xiàn)有評(píng)審人員及專家的專業(yè)構(gòu)成是否能滿足評(píng)審任務(wù)需要是■否□評(píng)審時(shí)是否需要聘請(qǐng)專家是□否■評(píng)審項(xiàng)目需要進(jìn)行哪些檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，本公司檢測(cè)檢驗(yàn)手段是否能滿足需要是■否□財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析被評(píng)審單位支付評(píng)審費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)是/否有預(yù)付款，比例：財(cái)務(wù)部：年月日合同簽訂的評(píng)審費(fèi)用能否滿足公司運(yùn)行成本能■不能□風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性（從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析作出判斷）較好（）一般（）較差（）財(cái)務(wù)部：年月日項(xiàng)目可行性（從以上其余項(xiàng)作出判斷）可行（）不可行（）需進(jìn)一步了解情況（）評(píng)審部：年月日項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度可接受（）不可接受（）總工辦：年月日風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則：具有下列情況之一的判定為風(fēng)險(xiǎn)不可接受。1、項(xiàng)目投資規(guī)模、工藝或設(shè)備屬于國家產(chǎn)業(yè)政策中限制或淘汰類別的；2、該項(xiàng)目在評(píng)審前一年內(nèi)發(fā)生過人員死亡事故；3、項(xiàng)目不屬于本公司評(píng)審業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的；4、現(xiàn)有評(píng)審人員構(gòu)成不能滿足評(píng)審需要的；5、在約定時(shí)間內(nèi)不能完成評(píng)審任務(wù)的；6、委托單位不能提供合法的且是評(píng)審必需的證照（如需取得安全生產(chǎn)許可證的項(xiàng)目必須取得安全生產(chǎn)許可證）；7、項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)用不能保證或費(fèi)用低于公司財(cái)務(wù)預(yù)算的；8、項(xiàng)目存在重大安全隱患且企業(yè)依靠自身無法整改的；9、項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)很大，分析小組認(rèn)為本公司不足以承擔(dān)的。風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論可以評(píng)審（）不予評(píng)審（）總工辦：年月日說明：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性為一般或較好，項(xiàng)目可行性為可行，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度為可接受則該項(xiàng)目可以評(píng)審，其余則不予評(píng)審。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目合同復(fù)印件要求：此處粘貼合同復(fù)印件，合同復(fù)印件包括但不限于以下內(nèi)容：被評(píng)審單位名稱、評(píng)審項(xiàng)目名稱、評(píng)審對(duì)象及評(píng)審范圍、評(píng)審時(shí)間等。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)書年月日被評(píng)審單位單位地址項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)申請(qǐng)等級(jí)項(xiàng)目聯(lián)系人職務(wù)固定/E－mail評(píng)審項(xiàng)目組長(zhǎng)評(píng)審報(bào)告編制人要求完成日期備案稿報(bào)告數(shù)量評(píng)審工作主要技術(shù)要求如下：總工辦：年月日評(píng)價(jià)部部長(zhǎng)：年月日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)審組長(zhǎng)任命書任命＿＿＿＿＿＿同志為＿＿＿＿＿＿＿＿＿項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組長(zhǎng)。帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、《評(píng)分辦法》及我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過程控制有關(guān)規(guī)定的要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成評(píng)審任務(wù)。評(píng)價(jià)部部長(zhǎng)：年月日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目評(píng)審組成員任命書評(píng)審項(xiàng)目名稱：成員類別姓名專業(yè)負(fù)責(zé)要素評(píng)審人員資格證編號(hào)項(xiàng)目組成員評(píng)審組長(zhǎng)報(bào)告編制人現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審人員報(bào)告審核人外聘專家、職稱及專業(yè)評(píng)價(jià)部長(zhǎng)：年月日

資料登記審查表年月日序號(hào)資料名稱是否采用是否（注明原因）123456789101112備注該欄填寫資料存在的問題或缺少項(xiàng)收集人企業(yè)方負(fù)責(zé)人（簽字或蓋章）

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃/實(shí)施表評(píng)審項(xiàng)目名稱委托日期要求完成日期計(jì)劃實(shí)施起止計(jì)劃內(nèi)容起止實(shí)際實(shí)施情況說明月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日企業(yè)整改月日月日月日月日再次到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查月日月日月日月日召開末次會(huì)議，給出評(píng)審結(jié)論月日月日月日月日編寫評(píng)審報(bào)告月日月日月日月日交內(nèi)審（一審）月日月日月日月日內(nèi)審修改月日月日月日月日交技術(shù)審核（二審）月日月日月日月日技術(shù)審核修改月日月日月日月日交過程審核（三審）月日月日月日月日過程審核修改月日月日月日月日交文字審核（四審）月日月日月日月日文字審核修改月日月日月日月日交企業(yè)交換意見（五審）月日月日月日月日企業(yè)意見修改月日月日月日月日印制、簽發(fā)報(bào)告月日月日評(píng)審人員部長(zhǎng)審核

評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃書被評(píng)審單位：尊敬的被評(píng)審單位領(lǐng)導(dǎo)：非常榮幸與貴單位合作，并為貴方提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審技術(shù)服務(wù)。我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審項(xiàng)目組（人）將于月日至月日前往貴單位開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作，主要任務(wù)和時(shí)間安排如下，請(qǐng)予以配合。運(yùn)城市民生安全技術(shù)評(píng)價(jià)評(píng)審組長(zhǎng)（簽字）：年月日現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃時(shí)間任務(wù)配合部門召開首末次會(huì)議，介紹評(píng)審組成員及分工，明確評(píng)審對(duì)象及評(píng)審范圍技術(shù)負(fù)責(zé)人講解勘察現(xiàn)場(chǎng)，收集標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)資料安全部門依照評(píng)分辦法填寫查評(píng)表有關(guān)部門召開末次會(huì)議，明確評(píng)審結(jié)論，總結(jié)交流主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門聯(lián)系人：：E-mail：

準(zhǔn)備工作檢查表準(zhǔn)備工作部長(zhǎng)檢查結(jié)果及整改要求1.攜帶物品攝像機(jī)和照相機(jī)；是否手提電腦；是否測(cè)距儀；是否《評(píng)審報(bào)告》模板；是否安全標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備文件和資料清單；是否安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目過程控制手冊(cè)；是否《安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)表》；是否首次會(huì)議簽到表；是否末次會(huì)議簽到表；是否安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果確認(rèn)表；是否2．是否發(fā)《安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審計(jì)劃書》是否3.每個(gè)人是否已經(jīng)完全懂得自己的工作任務(wù)、工作方式和工作結(jié)果和質(zhì)量要求是否評(píng)審人員：部長(zhǎng)：年月日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次/末次會(huì)議簽到表被評(píng)審單位會(huì)議名稱時(shí)間地點(diǎn)主持人姓名單位名稱職務(wù)/職稱電話

評(píng)審報(bào)告各要素現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表年月日要素名稱查評(píng)內(nèi)容查評(píng)結(jié)果要素要素要素要素要素要素要素查評(píng)結(jié)果及不符合項(xiàng)糾正情況說明（附頁）

附頁項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)勘察存在主要問題及說明記錄人員簽名企業(yè)確認(rèn)簽名（蓋章）

企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量反饋表被評(píng)審單位：日期與時(shí)間工作內(nèi)容（車間、設(shè)備、場(chǎng)所名稱等詳細(xì)說明）陪同人員對(duì)項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)工作評(píng)價(jià)內(nèi)容質(zhì)量等級(jí)1.準(zhǔn)備工作是否充分ABC2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)熟悉程度ABC3.工作態(tài)度ABC4.現(xiàn)場(chǎng)溝通交流情況ABC5.與被審單位配合情況ABC被評(píng)審單位負(fù)責(zé)人：年月日說明：質(zhì)量等級(jí)分為3級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀，B級(jí)為合格，C級(jí)為不合格。

安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議表項(xiàng)目名稱評(píng)審時(shí)間年月日—年月日評(píng)審組長(zhǎng)評(píng)審人員評(píng)審工作工作質(zhì)量工作態(tài)度ABCABC說明：1.本表由評(píng)審組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)填寫；2.質(zhì)量等級(jí)分三級(jí)；A為優(yōu)秀,B為合格，C為不合格。

與被評(píng)審單位溝通記錄被評(píng)審單位：日期聯(lián)系人聯(lián)系溝通內(nèi)容反饋意見溝通人（評(píng)審單位）

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果確認(rèn)單運(yùn)城市民生安全技術(shù)評(píng)價(jià)評(píng)審組于年月日至年月日對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的有，共計(jì)名專家。整個(gè)評(píng)審過程認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，評(píng)審結(jié)果客觀、公正、真實(shí)、可信。我公司認(rèn)可評(píng)審組的評(píng)審意見和評(píng)審結(jié)果。被評(píng)審單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)展及存在問題告知書被評(píng)審單位：發(fā)送方式fax□E-mail□項(xiàng)目名稱聯(lián)系人手機(jī)固定傳真E-mail郵編地址評(píng)審進(jìn)展情況存在問題及建議：評(píng)審人員：年月日評(píng)價(jià)部長(zhǎng)：年月日發(fā)送日期：年月日聯(lián)系人：：E-mail：

運(yùn)城市民生安全技術(shù)評(píng)價(jià)安全不符合項(xiàng)整改建議書被評(píng)審單位：受貴公司委托，我公司于月日—月日對(duì)貴單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的安全不符合項(xiàng)告知你們，請(qǐng)貴單位認(rèn)真整改并將整改情況及有關(guān)證明（整改后照片）及時(shí)書面告知我公司，以便我公司派出評(píng)審人員及時(shí)驗(yàn)證。在進(jìn)行整改時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，采取有效防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。編號(hào)安全不符合項(xiàng)名稱檢查依據(jù)整改建議說明：該告知書一式兩份，被評(píng)審單位和評(píng)審單位各保留一份。運(yùn)城市民生安全技術(shù)評(píng)價(jià)（蓋章）評(píng)審人員：年月日聯(lián)系人：：E-mail：不符合項(xiàng)整改報(bào)告運(yùn)城市民生安全技術(shù)評(píng)審我單位根據(jù)貴公司評(píng)審項(xiàng)目組提出的《安全不符合項(xiàng)整改建議書》進(jìn)行了積極的整改，具體整改情況及說明見下表：序號(hào)不符合項(xiàng)描述整改情況說明及整改結(jié)果被評(píng)審單位負(fù)責(zé)人：（簽字或蓋章）年月日注：該表一式兩份，評(píng)審單位和被評(píng)審單位各一份，以備存檔或查詢、核對(duì)。企業(yè)整改情況復(fù)查表年月日企業(yè)名稱復(fù)查人員序號(hào)問題及措施復(fù)查結(jié)果評(píng)審單位復(fù)查人員簽字企業(yè)方負(fù)責(zé)人簽字或蓋章

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告內(nèi)部審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質(zhì)量等級(jí)：審核人：年月日評(píng)審人員：年月日對(duì)修改稿的確認(rèn)意見：審核人：年月日說明：質(zhì)量等級(jí)分為3級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀，B級(jí)為合格，C級(jí)為不合格。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告內(nèi)部審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質(zhì)量等級(jí)：審核人：年月日評(píng)審人員：年月日對(duì)修改稿的確認(rèn)意見：審核人：年月日說明：質(zhì)量等級(jí)分為3級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀，B級(jí)為合格，C級(jí)為不合格。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告技術(shù)審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質(zhì)量等級(jí)：審核人：年月日評(píng)審人員：年月日對(duì)修改稿的確認(rèn)意見：審核人：年月日說明：質(zhì)量等級(jí)分為3級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀，B級(jí)為合格，C級(jí)為不合格。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告技術(shù)審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質(zhì)量等級(jí)：審核人：年月日評(píng)審人員：年月日對(duì)修改稿的確認(rèn)意見：審核人：年月日說明：質(zhì)量等級(jí)分為3級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀，B級(jí)為合格，C級(jí)為不合格。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告文字審核修改表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質(zhì)量等級(jí)：審核人：年月日評(píng)審人員：年月日對(duì)修改稿的確認(rèn)意見：審核人：年月日說明：質(zhì)量等級(jí)分為3級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀，B級(jí)為合格，C級(jí)為不合格。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告文字審核表正文頁碼問題及修改意見是否修改未修改原因質(zhì)量等級(jí)：審核人：年月日評(píng)審人員：年月日對(duì)修改稿的確認(rèn)意見：審核人：年月日說明：質(zhì)量等級(jí)分為3級(jí)，A級(jí)為優(yōu)秀，B級(jí)為合格，C級(jí)為不合格。評(píng)審報(bào)告企業(yè)反饋意見記錄表項(xiàng)目名稱企業(yè)名稱反饋時(shí)間企業(yè)反饋意見：企業(yè)反饋意見接受人評(píng)審報(bào)告修改意見：評(píng)審人員：年月日評(píng)價(jià)部長(zhǎng)：年月日未按期完成報(bào)告情況說明書被評(píng)審單位：項(xiàng)目名稱承接時(shí)間要求完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間未按期完成原因說明評(píng)審人員：年月日部長(zhǎng)意見：（1）理由是否合理（是、否）；（2）對(duì)無正當(dāng)理由未按期完成的處理意見：按規(guī)定處罰。評(píng)價(jià)部長(zhǎng)：年月日總工辦意見：總工程師：年月日財(cái)務(wù)部意見：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：年月日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告簽發(fā)表年月日項(xiàng)目名稱行業(yè)類別評(píng)審等級(jí)二級(jí)□三級(jí)□審查部門國家□省市□地市□縣級(jí)□要求完成時(shí)間實(shí)際要求時(shí)間評(píng)審組組長(zhǎng)報(bào)告編制人審核流程審核審核結(jié)論簽名一審?fù)ㄟ^□修改通過□二審?fù)ㄟ^□修改通過□三審?fù)ㄟ^□修改通過□四審?fù)ㄟ^□修改通過□五審?fù)ㄟ^□修改通過□說明審核結(jié)論同意報(bào)出□不同意報(bào)出□總工程師：年月日

被評(píng)審單位領(lǐng)取評(píng)審報(bào)告（送審稿、備案稿）登記表被評(píng)審單位領(lǐng)取登記今領(lǐng)到評(píng)審報(bào)告份。領(lǐng)取人簽字（或蓋章）年月日備注注意：該欄主要填寫領(lǐng)取情況：如領(lǐng)取的是備案稿則需說明原來的報(bào)告回收情況，或未交回報(bào)告的原因或承諾。填寫人簽字或蓋章：

服務(wù)質(zhì)量反饋意見表被評(píng)審單位評(píng)審組長(zhǎng)評(píng)審單位是否能按照項(xiàng)目合同規(guī)定按時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，評(píng)審時(shí)間是否充足答：是（）否（）評(píng)審單位是否能按照項(xiàng)目合同規(guī)定的時(shí)間完成評(píng)審報(bào)告？答：是（）否（）評(píng)審單位是否向第三方泄露了本企業(yè)的技術(shù)及商業(yè)秘密？答：是（）否（）評(píng)審結(jié)論是否客觀、公正？答：是（）否（）評(píng)審單位的評(píng)審人員的專業(yè)技術(shù)水平如何？答：很高（）較高（）一般（）較低（）很低（）評(píng)審單位的評(píng)審人員工作作風(fēng)和敬業(yè)精神如何？答：很高（）較高（）一般（）較差（）很差（）項(xiàng)目完成后，對(duì)企業(yè)的安全管理、安全技術(shù)改善是否有促進(jìn)作用，有哪些作用？答：有（）否（）如下：對(duì)評(píng)審單位服務(wù)質(zhì)量的總體評(píng)審如何？答：滿意（）不滿意（）對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的意見或建議：答：被評(píng)審單位簽字蓋章注：此表由被評(píng)審方填寫，不向評(píng)審人員出示，可寄回我公司或裝入信封封好后由評(píng)審組長(zhǎng)帶回。運(yùn)城市民生安全技術(shù)評(píng)價(jià)地址：運(yùn)城市人民北路147號(hào)環(huán)球財(cái)富大廈1501室郵編：044000/p>

跟蹤服務(wù)表年月日項(xiàng)目名稱地址評(píng)審報(bào)告中限期整改項(xiàng)落實(shí)情況評(píng)審過程中提出問題整改后運(yùn)行情況現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)新問題及對(duì)策措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)改進(jìn)情況及目前存在的問題跟蹤服務(wù)人員簽名被評(píng)審單位負(fù)責(zé)人簽名XX客運(yùn)索道公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(范本)（試行）導(dǎo)則為貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局、國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展客運(yùn)索道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》（安監(jiān)總局二[2021]74號(hào)）的實(shí)施要求，中國索道協(xié)會(huì)組織編制了《客運(yùn)索道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范本(試行)》，以幫助企業(yè)全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容和要求，指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作?？瓦\(yùn)索道運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程主要分為策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、安全管理體系文件編制、實(shí)施運(yùn)行和整改修訂四個(gè)階段，以動(dòng)態(tài)循環(huán)模式進(jìn)行。策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)。策劃準(zhǔn)備階段應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作委員會(huì)（簡(jiǎn)稱;安委會(huì)、或領(lǐng)導(dǎo)小組），制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)。安全管理體系文件的編制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件應(yīng)包括《客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（范本）》和《相關(guān)支撐文件和記錄》二個(gè)部分。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按《客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的各級(jí)要素，依據(jù)《管理手冊(cè)（范本）》結(jié)合自身實(shí)際制定。內(nèi)容要全面，目標(biāo)要合理可行，規(guī)章制度要有可操作性，切實(shí)管用。企業(yè)要通過編制體系文件，全面宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)，提高全員參與度，明確各部門、各崗位及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作緊密結(jié)合。實(shí)施運(yùn)行。根據(jù)制定的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。抓實(shí)施運(yùn)行就是抓落實(shí)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。整改修訂。安全生產(chǎn)工作要不斷提高，持續(xù)改進(jìn)，要根據(jù)運(yùn)行情況、有關(guān)程序、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和新情況、新問題、新風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行整改及完善，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。《客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（范本）》在試行中也需要不斷改進(jìn)完善，請(qǐng)各企業(yè)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化過程中的問題和建議及時(shí)反饋給協(xié)會(huì)，以便不斷推進(jìn)客運(yùn)索道行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司簡(jiǎn)介（范例）XX客運(yùn)索道，成立于XX年XX月，XX索道于XX年XX月開始運(yùn)行。公司注冊(cè)資本XX萬元，總資產(chǎn)XX萬元，共有員工XX余名。下轄客運(yùn)索道、商貿(mào)中心、旅行社等。索道斜長(zhǎng)XXXX米，高差XXXX米。全套設(shè)備從XXXX公司引進(jìn)，計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)控制運(yùn)行，車廂華麗、高雅、舒適。為保證公司持續(xù)有效發(fā)展，公司建立了ISO9001質(zhì)量管理體系和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系,并通過認(rèn)證。公司總經(jīng)理承諾：本公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，把服務(wù)質(zhì)量放在第一位，愿以真城的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量，為顧客提供完善的服務(wù)。索道基本情況索道類型：索道斜長(zhǎng)：高差：索距：速度：?jiǎn)蜗蛐r(shí)運(yùn)量：運(yùn)載索直徑：支架數(shù)：主機(jī)功率：輔機(jī)功率：最大距地：最小距地：驅(qū)動(dòng)張緊方式和位置：承諾書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和各項(xiàng)要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的方針，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。四、確保安全生產(chǎn)的資金投入。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。六、依法對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，做到按要求持證上崗。七、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。八、對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的監(jiān)控和整改。九、依法制定和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。十、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)和職業(yè)危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，保證從業(yè)人員的權(quán)益。十一、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改進(jìn)建議、批評(píng)、舉報(bào)。十二、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。十三、按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，積極配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作,妥善處理傷員救治、賠償?shù)壬坪蠊ぷ?。十四、自覺接受各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。十五、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。承諾人：年月日安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)發(fā)布令根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《AQ/T9006-2021企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《客運(yùn)索道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及國家/地方法律法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)的要求，特制定《XX客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，旨在全面實(shí)施客運(yùn)索道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，保障自身及相關(guān)方之安全利益。本手冊(cè)對(duì)內(nèi)作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件，對(duì)外闡明企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，現(xiàn)予以批準(zhǔn)并發(fā)布，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行。此令！負(fù)責(zé)人：年月日原則XX公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，遵循“安全第一，預(yù)防為主，節(jié)能環(huán)保，綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，避免或減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。管理要素依據(jù)《客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，XX客運(yùn)索道公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系由14個(gè)A級(jí)要素、67個(gè)B級(jí)要素組成，采用P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）的動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)目錄TOC\t"王奕,1,樣式2,2,樣式3,3"一、目標(biāo)1（一）安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法5（四）安全生產(chǎn)會(huì)議制度7二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)8（一）公司組織機(jī)構(gòu)圖8（二）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖9（三）安全管理機(jī)構(gòu)和安全人員設(shè)置管理制度10（四）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)11安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)11設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé)12營運(yùn)部安全生產(chǎn)職責(zé)13保安部安全生產(chǎn)職責(zé)14辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)15財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)16（五）各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)17總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)17副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)18專職安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)19設(shè)備部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)20營運(yùn)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)21保安部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)22辦公室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)23財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)24機(jī)械維修人員安全生產(chǎn)職責(zé)25電氣維修人員安全生產(chǎn)職責(zé)26操作司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)27售票員安全生產(chǎn)職責(zé)28檢票員安全生產(chǎn)職責(zé)29站務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)30（六）安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度31（七）安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度33三、安全生產(chǎn)投入35（一）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度35（二）安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度38四、法律法規(guī)與安全管理制度40（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度40（二）安全管理制度管理辦法42（三）技術(shù)檔案管理制度44（三）技術(shù)檔案管理制度44（四）日常安全檢查制度46（五）文件和檔案管理制度48（六）設(shè)備檢修和操作規(guī)程51索道維修保養(yǎng)吊裝安全操作規(guī)程51高低壓電源停送操作規(guī)程53供用電系統(tǒng)維護(hù)安全操作規(guī)程54高處作業(yè)安全操作規(guī)程55電焊安全操作規(guī)程57氣焊安全操作規(guī)程59臺(tái)鉆手電鉆安全操作規(guī)程61砂輪機(jī)安全操作規(guī)程63帶電作業(yè)操作規(guī)程64（七）崗位操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范65控制室人員安全操作規(guī)程65電氣維修人員安全操作規(guī)程69機(jī)械維修安全操作規(guī)程72辦公室工作人員服務(wù)程序與規(guī)范75售票員服務(wù)程序與規(guī)范77檢票員服務(wù)程序與規(guī)范79站臺(tái)服務(wù)員服務(wù)程序與規(guī)范81保安員服務(wù)程序與規(guī)范83五、培訓(xùn)教育85（一）安全教育培訓(xùn)考核制度85六、設(shè)備設(shè)施88（一）設(shè)備更新管理制度88（二）設(shè)備運(yùn)行管理制度90（三）設(shè)備維修管理制度93（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度95（五）索道設(shè)備報(bào)檢制度97（六）設(shè)備定期自檢管理制度98（七）設(shè)備內(nèi)部驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度99（八）監(jiān)控系統(tǒng)管理制度102（九）廣播系統(tǒng)管理制度104（十）對(duì)講機(jī)管理制度105（十一）單位內(nèi)部相關(guān)特種設(shè)備管理制度106（十二）索道設(shè)備潤滑管理制度107（十三）倉庫管理制度109七、作業(yè)安全111（一）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度111（二）作業(yè)行為管理制度115（三）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度116（四）安全警示標(biāo)志管理制度120（五）相關(guān)方安全管理制度122（六）治安管理責(zé)任制度126（七）高峰運(yùn)營保障機(jī)制128（八）車輛管理制度130（九）消防安全管理制度132（十）變更管理制度136八、隱患排查與治理138（一）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理制度138（二）安全隱患辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施管理辦法143（三）事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度147九、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控150（一）重大風(fēng)險(xiǎn)管理制度150十、職業(yè)健康152（一）職業(yè)健康體檢管理制度152十一、應(yīng)急救援155（一）應(yīng)急預(yù)案管理制度155（二）應(yīng)急設(shè)施、裝備、儲(chǔ)備物資與急救品管理制度158十二、事故調(diào)查、報(bào)告和處理160（一）事故報(bào)告和調(diào)查處理制度160十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)165（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度165十四、服務(wù)質(zhì)量167（一）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)管理制度167（二）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)考核辦法170（三）各部門職責(zé)171設(shè)備部職責(zé)171營運(yùn)部職責(zé)173保安部職責(zé)174辦公室職責(zé)175財(cái)務(wù)部職責(zé)176（四）各崗位職責(zé)177總經(jīng)理崗位職責(zé)177副總經(jīng)理崗位職責(zé)178設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)179營運(yùn)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)180保安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)181辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)182財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)183機(jī)械維修人員崗位職責(zé)184電氣維修人員崗位職責(zé)185操作司機(jī)崗位職責(zé)186售票員崗位職責(zé)187檢票員崗位職責(zé)188站務(wù)員崗位職責(zé)189（五）服務(wù)崗位人員任職要求190（六）服務(wù)崗位人員服務(wù)守則192（七）服務(wù)設(shè)施維護(hù)管理制度195（八）環(huán)境保護(hù)制度197（九）衛(wèi)生保潔制度199（十）公共信息、安全標(biāo)志管理制度201（十一）票務(wù)服務(wù)管理制度204（十二）索道停運(yùn)信息發(fā)布制度207（十三）候車與乘車服務(wù)管理制度208（十四）服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制度210（十五）游客滿意度調(diào)查制度212（十六）游客意見箱管理制度215（十七）服務(wù)質(zhì)量自評(píng)及持續(xù)改進(jìn)辦法216（十八）失物招領(lǐng)管理制度219（十九）索道綠色通道管理使用規(guī)定220（二十）索道臨時(shí)行李寄存管理辦法221一、目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1．安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理2．安全核心價(jià)值觀：以人為本關(guān)愛生命保障健康安全守法遵紀(jì)規(guī)范操作降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制持續(xù)改進(jìn)共建美好明天3．安全生產(chǎn)目標(biāo)：企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故為“零”設(shè)備責(zé)任事故為“零”火災(zāi)事故為“零”員工培訓(xùn)持證上崗率100%安全隱患整改率100%4．服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：乘客滿意度＞95%；乘客有效投訴率＜0.02%投訴處置滿意度＞98%；5．年度安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：（另文發(fā)布）6．相關(guān)文件及記錄：《關(guān)于下發(fā)XX年度安全生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的通知》（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1．目的為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全運(yùn)營的實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。2．范圍適用于本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解、實(shí)施、考核的控制。3．職責(zé)本制度歸口為公司主要負(fù)責(zé)人。4．要求4.1目標(biāo)制定的原則4.1.14.1.24.1.3分層負(fù)責(zé)原則。公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各部門的分目標(biāo)提出要求，各部門負(fù)責(zé)人是部門安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對(duì)本部門4.2目標(biāo)的制定與分解4.2.1公司每年年初根據(jù)上年度安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成文件下發(fā)各部門，并與各部門責(zé)任人簽訂《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各部門負(fù)責(zé)人明確4.2.2公司根據(jù)年度目標(biāo)對(duì)各部門、各崗位4.3目標(biāo)的控制與落實(shí)建立健全索道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全管理員，各部門負(fù)責(zé)人必須管安全。落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人，必須對(duì)本部門安全管理工作負(fù)責(zé)。加大員工安全教育培訓(xùn)力度，內(nèi)培與外培相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合。建立、健全各項(xiàng)安全管理制度。實(shí)行運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，促使企業(yè)進(jìn)一步建立健全自我約束，規(guī)范操作的安全服務(wù)運(yùn)營機(jī)制。對(duì)索道設(shè)備、設(shè)施加強(qiáng)檢修和維護(hù)，避免發(fā)生設(shè)備事故，杜絕傷亡事故。為員工提供良好工作環(huán)境，使員工能以較好的精神狀態(tài)投入工作，員工患傳染病期間不得安排上崗工作，不允許疲勞作業(yè)。4.4目標(biāo)的考核4.4.1安全目標(biāo)考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)）負(fù)責(zé)組織，每年由安全生產(chǎn)辦公室對(duì)各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，各部門對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。考核結(jié)果報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批，考核資料應(yīng)4.4.2目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》5．相關(guān)記錄《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表》（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法1．目的為堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)工作的積極性，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)標(biāo)，特制定本辦法。2．范圍本辦法適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。3．職責(zé)本辦法歸口為公司安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）。4．要求4.1安全目標(biāo)考核由安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4.2公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。每年度公司負(fù)責(zé)人分別與部門負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》并進(jìn)行考核，部門負(fù)責(zé)人分別與崗位員工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》并進(jìn)行考核。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的辦法：4.34.3.2具體考核內(nèi)容參見《XX4.3.3考核采取百分制，XX為優(yōu)，XX為良，XX為合格4.3.4安全生產(chǎn)辦公室將考核結(jié)果提交公司安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）審核，并報(bào)5．相關(guān)記錄《XX年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》（JL-02）《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表》（JL-03）《安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告》（JL-04）（四）安全生產(chǎn)會(huì)議制度1．目的為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。2．范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的控制3．職責(zé)本制度歸口部門為安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）。4．要求4.1安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。4.2辦公室負(fù)責(zé)記錄安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容、印發(fā)相關(guān)文件并存檔。4.3安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)議決議的落實(shí)。4.4各部門（班組）每月至少召開一次部門安全例會(huì)，將公司安全生產(chǎn)會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給各崗位，具體安排本部門安全生產(chǎn)工作。5．相關(guān)記錄《會(huì)議記錄》（JL-05）二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（一）公司組織架構(gòu)辦公室辦公室總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部保安部設(shè)備部電氣維修營運(yùn)部機(jī)械維修售票員站務(wù)員操作司機(jī)檢票員安全委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）（二）安全生產(chǎn)責(zé)任體系圖辦公室辦公室負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人設(shè)備部負(fù)責(zé)人保安部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分管安全負(fù)責(zé)人營運(yùn)部負(fù)責(zé)人專職安全管理員（三）安全管理機(jī)構(gòu)和安全人員設(shè)置管理制度1．目的為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。2．范圍3．職責(zé)本制度歸口公司主要負(fù)責(zé)人。4．要求4.1公司主要負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。4.2公司成立安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，主管安全的負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員。4.3安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，配備專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作。5．相關(guān)記錄《公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《公司任命專職安全管理人員的文件》《會(huì)議記錄》（JL-05）（四）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)1．全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策。2．制定公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解到各部門，逐級(jí)落實(shí)到崗位，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3．制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。4．每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。5．制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé)1．在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全工作。2．加強(qiáng)設(shè)備部安全生產(chǎn)管理，完善設(shè)備部安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。3．負(fù)責(zé)起草和修訂索道設(shè)備的操作規(guī)程、制定檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、安全技術(shù)措施及部門安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，做好索道設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢查、維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄。4．組織對(duì)設(shè)備部員工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工)進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。5．定期組織技術(shù)人員對(duì)索道設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)查出一般隱患及時(shí)處理，重大隱患及時(shí)上報(bào)。6．發(fā)生安全事故及時(shí)采取有效控制措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。7．建立索道安全技術(shù)檔案。8．負(fù)責(zé)與政府質(zhì)監(jiān)部門及技術(shù)合作單位的協(xié)調(diào)及聯(lián)系工作，配合有關(guān)部門對(duì)索道設(shè)備的檢測(cè)工作及索道事故的調(diào)查處理工作。9．定期組織設(shè)備部相關(guān)人員對(duì)本部門安全服務(wù)質(zhì)量及環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。10．完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它安全工作。營運(yùn)部安全生產(chǎn)職責(zé)1．在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全工作。2．加強(qiáng)營運(yùn)部安全生產(chǎn)管理，完善營運(yùn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。3．組織對(duì)營運(yùn)部員工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工)進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。4．發(fā)生安全事故及時(shí)采取有效控制措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告。事故發(fā)生后，配合相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理工作。5．負(fù)責(zé)制定部門安全工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的完成情況。6．負(fù)責(zé)乘客在站內(nèi)候車、乘車、上下車活動(dòng)的引導(dǎo)。7．負(fù)責(zé)對(duì)公司急救用品的日常管理。8．定期組織營運(yùn)部相關(guān)人員對(duì)本部門安全服務(wù)質(zhì)量及環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。9．完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它安全工作。保安部安全生產(chǎn)職責(zé)1．在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全工作。2．加強(qiáng)保安部安全管理，完善保安部安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度；3．組織對(duì)保安部員工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工)進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。4．負(fù)責(zé)索道轄區(qū)內(nèi)游客秩序的維護(hù)工作，有效保障乘客候車、乘車的公共安全秩序，負(fù)責(zé)索道通道的管理工作。5．遵守國家和地方公共場(chǎng)所治安管理相關(guān)規(guī)定，履行索道經(jīng)營轄區(qū)內(nèi)治安管理責(zé)任，杜絕治安事故發(fā)生，制止游客的危險(xiǎn)行為，保障游客人身安全；制止擾亂公共秩序，勸阻有礙社會(huì)風(fēng)氣的行為。6．遵守國家和地方相關(guān)消防安全管理規(guī)定，履行索道轄區(qū)內(nèi)消防安全責(zé)任，負(fù)責(zé)索道轄區(qū)內(nèi)巡邏工作并做好記錄，有效控制索道經(jīng)營轄區(qū)內(nèi)和運(yùn)營過程中可誘發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)源，消除火災(zāi)隱患。7．發(fā)生安全事故及時(shí)采取有效控制措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告。事故發(fā)生后，協(xié)助做好游客的急救及營救工作，配合相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理工作。8．完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它安全工作。辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)1．在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全工作。2．加強(qiáng)辦公室安全管理，完善辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。3．協(xié)調(diào)、處理公司與相關(guān)職能部門之間的安全生產(chǎn)工作及公共關(guān)系。4．組織對(duì)辦公室員工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工)進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。5．配合相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。6．完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它安全生產(chǎn)工作。財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)1．在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全工作。2．加強(qiáng)財(cái)務(wù)部安全管理，完善財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。3．組織對(duì)本部門員工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工)進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)；4．配合公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理工作。5．制定滿足需要的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并落實(shí)到位，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬。6．負(fù)責(zé)公司票款收入的安全回籠，確保票、款相符。7．完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它安全工作。（五）各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2．建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。3．審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4．每月主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，并做出相關(guān)決策和實(shí)施。5．為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。6．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，組織并參加安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7．對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。8．組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理完成公司安全生產(chǎn)相關(guān)的工作，對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2．參與公司的安全生產(chǎn)管理工作，參與制定公司安全生產(chǎn)管理制度，完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)。4．參與公司的安全生產(chǎn)檢查，組織落實(shí)其分管部門的安全生產(chǎn)檢查，督促、指導(dǎo)分管部門排查安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)危害，并提出整改意見和要求。5．協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各類事件、事故的調(diào)查及處理工作。專職安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)1．在公司安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作，擬定、修訂公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。2．協(xié)助安委會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）對(duì)員工進(jìn)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí)教育培訓(xùn)，開展安全技術(shù)知識(shí)的考核工作，并督促班組做好安全教育工作。3．協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期開展隱患排查，識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素，經(jīng)常深入公司經(jīng)營范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，并有權(quán)制止“三違”行為。4．按照“事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則，參與事故的調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5．負(fù)責(zé)對(duì)公司勞動(dòng)防護(hù)用品及員工正確使用情況的進(jìn)行督促檢查。6．完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作。設(shè)備部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，帶領(lǐng)員工完成本部門安全生產(chǎn)工作，對(duì)設(shè)備部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修措施的落實(shí)，對(duì)檢修人員的安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、處理檢修過程中的違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生。3．根據(jù)本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作，制定工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患，確保索道安全運(yùn)行。4．按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。5．帶領(lǐng)組織機(jī)電人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。增強(qiáng)機(jī)電人員技術(shù)素質(zhì)，提高機(jī)電人員獨(dú)立處置突發(fā)故障的能力。營運(yùn)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，帶領(lǐng)員工完成本部門安全生產(chǎn)工作，對(duì)營運(yùn)部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2．全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化本部門人員的安全意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保障運(yùn)營安全。3．加強(qiáng)崗位管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，嚴(yán)格定崗定位，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。4．加強(qiáng)對(duì)員工的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。5．及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)營管理中的違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。保安部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，帶領(lǐng)員工完成本部門安全生產(chǎn)工作，對(duì)保安部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2．加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想、作風(fēng)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，確保安全。4．組織做好消防演練及消防安全檢查工作。5．協(xié)助公安部門做好重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。6．加強(qiáng)對(duì)員工的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。7．及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本部門的違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。辦公室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1．全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全工作，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2．加強(qiáng)本部門安全管理，完善本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。3．協(xié)調(diào)、處理公司與相關(guān)職能部門之間的安全生產(chǎn)工作及公共關(guān)系。4．組織對(duì)辦公室員工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工)進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)；5．協(xié)調(diào)公司各部門之間開展安全生產(chǎn)工作，定期組織辦公室相關(guān)人員對(duì)本部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；6．配合公司進(jìn)行生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。7．完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它安全生產(chǎn)工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1．全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本部門安全工作全面負(fù)責(zé)。2．加強(qiáng)本部門安全管理，完善本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。3．組織對(duì)本部門員工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工)進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)；4．保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用投入，匯總公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃及使用情況；5．完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其它安全工作。機(jī)械維修人員安全生產(chǎn)職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2．嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真履行機(jī)械維修人員崗位職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，做好本職工作；3．按時(shí)、認(rèn)真對(duì)機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取有效措施，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；4．保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，索道設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修后要將雜物及易燃物品清除干凈。5．積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，努力提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平。6．正確使用并愛護(hù)安全防護(hù)用品，經(jīng)常檢查索道相關(guān)安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。電氣維修人員安全生產(chǎn)職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2．嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真履行電氣維修人員崗位職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，做好本職工作；3．按時(shí)、認(rèn)真對(duì)電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取有效措施，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；4．保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，索道設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修后要將雜物及易燃物品清除干凈。5．積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，努力提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平。6．正確使用并愛護(hù)安全防護(hù)用品，經(jīng)常檢查索道相關(guān)安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。操作司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2．嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真履行操作司機(jī)崗位職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，做好本職工作；3．運(yùn)行前認(rèn)真按要求履行檢查任務(wù)，檢查時(shí)做到嚴(yán)格、細(xì)致，認(rèn)真填寫檢查記錄。運(yùn)行時(shí)隨時(shí)觀察設(shè)備工作狀況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)記錄上報(bào)。設(shè)備故障時(shí)快速上報(bào)，并及時(shí)廣播，向車上的乘客做出解釋，通告情況，安慰途中乘客。4．保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，索道設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修后要將雜物及易燃物品清除干凈。5．積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，努力提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平。6．正確使用并愛護(hù)安全防護(hù)用品，經(jīng)常檢查索道相關(guān)安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。售票員安全生產(chǎn)職責(zé)1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，做好公司日常售票相關(guān)安全工作。2．負(fù)責(zé)按規(guī)定領(lǐng)用票據(jù)，上繳票款，妥善保管好票、款以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，確保票、款安全。3．發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。4．正確使用工作區(qū)域內(nèi)的消防器材。5．增強(qiáng)安全意識(shí)，做到人走燈滅，關(guān)閉電源，做好防火、