計(jì)劃制定行動日志范文

《行動日志》人生藍(lán)圖表（示范）人生藍(lán)圖表（示范）時限類別、\人生終極目標(biāo)（60歲以后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年內(nèi)）事業(yè).成為世界一流的企業(yè)家.演說家.榮獲國家頒發(fā)的行業(yè)最高榮譽(yù)稱號.推動公司成為世界上最有影響力的教育集團(tuán).公司年產(chǎn)值達(dá)到20億人民幣.推動公司成為亞洲最著名的教育機(jī)構(gòu)之一.實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)值達(dá)到10億人民幣.成為亞洲最權(quán)威的營銷管理賣家之財(cái)富1.擁有人民幣5000萬以上財(cái)富1.個人財(cái)富達(dá)到1000萬人民幣以上家庭生活.每周進(jìn)行一次家庭聚會（子孫三代其樂融融）.每月至少十天時間和家人在一起.和父母住一起每周至少聚餐一次.孩子優(yōu)秀，父母健康，一家人和諧幸福學(xué)習(xí)成長1.成為國內(nèi)外20所以上大學(xué)客座教授2..累計(jì)出版專著15本以上，音像教材6套，其中一本發(fā)行量100萬冊以上3.直接間接幫助過10萬人提升和成長.考工商管理博士并拿到學(xué)位.出版專著6本，音像教材2套.擔(dān)任園內(nèi)3家大學(xué)客座教授人際關(guān)系.與國內(nèi)外著名的20位教育專家深交.與中國最知名20位企業(yè)家成為好朋友.在世界各地有超過20位以上世界一流的企業(yè)家朋友.與國內(nèi)外知名企業(yè)家10位深交.與國外3位知名企業(yè)家深交.擁有10位頂尖企業(yè)家好友健康休閑.身體健康，沒有疾病.精力充沛，每周定期做各種球類運(yùn)動.每月1次高爾夫球運(yùn)動，每年1次登山.每年帶家人出國旅游2次，園內(nèi)游2次《行動日志》示例人生藍(lán)圖表二（示范）時限類另卜、中期目標(biāo)（5年內(nèi)）近期目標(biāo)（1?3年）事業(yè).推動公司年產(chǎn)值達(dá)到5個億以上.成為中國最具影響力的營銷賣家之一.推動公司年產(chǎn)值達(dá)到2個億以上.成為公司股東之一.培養(yǎng)出10位分公司營銷副總財(cái)富個人財(cái)富超過500萬人民幣每年稅后收入不低于150萬人民幣

家庭生活.定居上海，購買一套200平米的房子.接父母到上海住在一起.幫助太太把她茶樓開起來.養(yǎng)育一個可愛的小寶寶.每年回昆明看望父母2次學(xué)習(xí)成長.每年參加專業(yè)培訓(xùn)10次，看書100本.出版營銷專著1本，音像教材1套.每年參加專業(yè)培訓(xùn)10次，看書100本.擁有EMBA學(xué)位.每年10場演講人際關(guān)系.與10位傳媒界人物成為朋友.認(rèn)識10位國內(nèi)外知名企業(yè)家朋友.與國內(nèi)外5位知名企業(yè)家成為朋友.與本行業(yè)領(lǐng)域的5位賣家成為朋友健康休閑.每天鍛煉1小時.每周打乒乓球2個小時.每年同家人外出旅游2次.每周打乒乓球2小時.每年帶家人出國旅游1次《行動日志》示例

本年度目標(biāo)表一（示范）類別序號目標(biāo)內(nèi)容方法和措施起止時間完成打V事業(yè)(工作)目標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)1.收入8000萬元毛利2400萬元老業(yè)務(wù)收入4000萬，毛利1400萬1.研發(fā)2個高端產(chǎn)品6.10月各12.研發(fā)2個中端產(chǎn)品3.6月各13.開發(fā)北京、天津、沈陽、西安、1-12月

?新業(yè)務(wù)收入2000萬，毛利400萬?新客戶收入2000萬毛利600萬.現(xiàn)金回款100%.成本削減5%.應(yīng)收款為0福州、成都6個新區(qū)域4.改良老客戶，建立鉑金客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)1-3月5.發(fā)展新代理商20家3-9月6.招聘70名學(xué)習(xí)顧問3月7.完成零缺陷服務(wù)客戶手冊1-6月8.用績效飛輪進(jìn)行管理每周客戶指標(biāo)1客戶滿意度99%保證課程品質(zhì)，提升會務(wù)質(zhì)量，每次會務(wù)總結(jié)會后立即整改1-12月2客戶流失率1%投訴電話改為自己的手機(jī)第一時間解決問題制訂服務(wù)客戶的獎罰規(guī)則1-12月3重復(fù)購買率70%加大服務(wù)跟蹤力度，及時推薦新產(chǎn)口品1-12月4客戶轉(zhuǎn)介紹率80%.把電話銷售轉(zhuǎn)成顧問營銷.舉辦各地區(qū)同學(xué)會.增加客戶附加服務(wù)1-12月管理指標(biāo)1組織員工培訓(xùn)200個小時每周二17點(diǎn)-20點(diǎn)例行培訓(xùn)3小時每月一次全體員工專業(yè)技能訓(xùn)練1-12月2制度執(zhí)行力100%每日晨夕會上檢查與自我檢查1-12月3培養(yǎng)5位總監(jiān)人才.強(qiáng)化學(xué)習(xí)與考核.每月集中培訓(xùn)交流1-9月

4培養(yǎng)10個推廣講師每季度講師訓(xùn)活動中篩選人才3-9月5員工滿意度100%執(zhí)行三欣四新會流程1-12月1.《五項(xiàng)管理一一行動日志》示例

本年度目標(biāo)表二（示范）類別序號目標(biāo)內(nèi)容方法和措施起止時間完成打V財(cái)富目標(biāo)1稅后年收入100萬以上完成業(yè)績目標(biāo)和利潤目標(biāo)1.1-12.30家族生活1接父母來上海太太去接9.1-9.302買一輛30萬元轎車①.了解背后車資訊提前規(guī)劃②.每月業(yè)績達(dá)標(biāo)12.1-12.303與太太每周2看一次電影，兩次就餐列入行動日志1.1-12.30學(xué)習(xí)成長1報考EMBA①.查閱資料選定學(xué)校②.復(fù)習(xí)備考1.1-12.302每月看完8本書籍并做筆記寫入日志，每周自我檢查1.1-12.30人際關(guān)系1與國內(nèi)2位知名企業(yè)家成為朋友①.在客戶中認(rèn)識②.請朋友引見認(rèn)識1.1-12.30

健康休閑1去香港旅游一次去少林寺旅游一次提前規(guī)劃時間1.1-12.302每周打2小時乒乓球月目標(biāo)（示范）類別重要級別目標(biāo)內(nèi)容方法和措施完成打V工作指標(biāo)收入800萬元，毛利潤240萬元?老業(yè)務(wù)200萬，毛利120萬?新業(yè)務(wù)收入200萬，毛利60萬?新客戶收入200，毛利60萬.推出高端產(chǎn)品與項(xiàng)目.推出第2個中端產(chǎn)品“銷售經(jīng)理特訓(xùn)營”.北京分公司開業(yè)，員工上崗.與2家代理商簽約，派講師駐培訓(xùn)輔導(dǎo).零缺陷客戶服務(wù)手冊完稿現(xiàn)金回款800萬元列入業(yè)務(wù)員A級目標(biāo)與獎金掛鉤成本消減5%所有支出嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行客戶滿意度99%流失率1%保證課程品質(zhì)和會務(wù)品質(zhì)每次會后總結(jié)會整改完美客戶重復(fù)購買率80%客戶咨詢電話改為我手機(jī)

客戶轉(zhuǎn)介紹率80%組織上海同學(xué)會，進(jìn)行打靶比賽員工培訓(xùn)20個小時每周二17點(diǎn)-20點(diǎn)例行培訓(xùn)3小時19與全體員工參加銷售訓(xùn)練營一天制度執(zhí)行力100%每日晨夕會檢查其他目標(biāo)理財(cái)規(guī)劃匯豐銀行開戶，購買某某基金家庭生活18號昆明演講結(jié)束后去看父母學(xué)習(xí)成長查詢報名EMBA人際關(guān)系與徽商協(xié)會許會長認(rèn)識健康休閑每周打2小時乒乓球本月目標(biāo)總結(jié)（請?jiān)诿吭履┗氐奖卷搶?yīng)上表總結(jié)分析）1.收入目標(biāo)800萬，實(shí)際完成750萬，2.毛利目標(biāo)240，實(shí)際完成200萬，3新產(chǎn)品延期推出未完成目標(biāo)的原因和障礙1客戶延期簽約，2.新聞發(fā)布會現(xiàn)場臨時更換音箱，租用費(fèi)用超出預(yù)算，3.新員工目標(biāo)未完成克服障礙的對策和方法1.跟進(jìn)鉑金客戶，2.加強(qiáng)新員工培訓(xùn)力度，3.控制采購成本，源頭購買，4十五天內(nèi)新產(chǎn)品推出上市本月創(chuàng)新與收獲寓教于樂，嘗試休閑式培訓(xùn)，效果不錯周目標(biāo)（示范）周總結(jié)順序q優(yōu)以先1.請看下你的“月目標(biāo)”本周工作目標(biāo) 2.請?jiān)谏现芪迩耙?guī)劃填寫完成期目標(biāo)完成情況3.按目標(biāo)重要程度規(guī)劃1優(yōu)先順序限

4.完成一項(xiàng)在完成時間處卜打41收入200萬元周五2毛利60萬元周六3現(xiàn)金回款200萬元周五4新員工面試周一5新產(chǎn)品新聞發(fā)布會周一未完成目標(biāo)的原因和障礙6周績效評估會議周一7參加總經(jīng)理管理會議周一8與分公司討論新客戶開發(fā)計(jì)劃周四9與優(yōu)秀員工溝通周五10參加會務(wù)部品質(zhì)檢討周五11開三欣四新會周五克服障礙的對策和方法12接觸10位鉑金大客戶周日本周創(chuàng)新與收獲本周其他目標(biāo)理財(cái)規(guī)劃購買某某基金家庭生活周四晚上陪太太看電影學(xué)習(xí)成長看完2本書籍人際關(guān)系周六去拜訪徽商協(xié)會許會長日目標(biāo)（示范）年月日按分類起止時間今日事項(xiàng)要事第一完成打J（A.最重要B.重要口次重要）A39：00-10：00參加總經(jīng)理會議A210 ：00-11：00周績效評估會A113 ：30-15：30新產(chǎn)品新聞發(fā)布會B116 ：00-16：30新員工面試B216 ：40-17：00與張總會談南京分公司架構(gòu)事宜C17：00-關(guān)于7月8日千人活動事宜討論年月日按分類起止時間今日事項(xiàng)要事第一（A.最重要B.重要仁次重要）完成打J

今日學(xué)習(xí)：看《藍(lán)海戰(zhàn)略》懂得定價策略今日學(xué)習(xí)今日反?。何鍧摹昂镒印崩速M(fèi)我的時間今日反省改進(jìn)方法：要分清責(zé)任，教他做不能替他做做今日反省每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評10分，未做到評0分