質(zhì)量管理員2023個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共3頁質(zhì)量管?理員2?023?個(gè)人工?作總結(jié)?從運(yùn)?行質(zhì)量?管理體?系以來?，辦公?室工作?按照公?司《質(zhì)?量手冊?》和程?序文件?的要求?，認(rèn)真?嚴(yán)密地?做好員?工培訓(xùn)?、管理?文件控?制等工?作，較?好完成?了各項(xiàng)?管理任?務(wù)，取?得了一?定的成?績，現(xiàn)?將主要?體系管?理工作?總結(jié)如?下：?一、開?展知識(shí)?、技能?培訓(xùn)，?全面提?高員工?素質(zhì)為?確保質(zhì)?量體系?有效運(yùn)?行，適?應(yīng)公司?管理、?體系執(zhí)?行工作?需要，?全面提?高員工?素質(zhì)，?開展了?iso?91：?___?_版知?識(shí)培訓(xùn)?，工藝?技術(shù)技?巧、檢?驗(yàn)?zāi)芰?等培訓(xùn)?，員工?按計(jì)劃?培訓(xùn)率?___?_%，?培訓(xùn)考?核合格?格率達(dá)?___?_%。?①按?照《_?___?年度培?訓(xùn)計(jì)劃?》的要?求，組?織全體?人員學(xué)?習(xí)is?o91?：__?__質(zhì)?量管理?體系知?識(shí)，《?程序文?件》內(nèi)?容培訓(xùn)?，并對(duì)?相關(guān)內(nèi)?容進(jìn)行?了考試?、考核?合格率?達(dá)__?__%?。②?為了提?高生產(chǎn)?員工的?操作技?能，開?展了產(chǎn)?品工藝?，操作?技能等?培訓(xùn)。?考核合?格發(fā)了?上崗證?。③?為加強(qiáng)?質(zhì)量檢?測力度?，還對(duì)?質(zhì)檢人?員制定?了培訓(xùn)?計(jì)劃。?二、?強(qiáng)化文?件和資?料控制?，實(shí)施?規(guī)范管?理為確?保文件?和資料?控制更?加規(guī)范?，辦公?室工作?總結(jié)嚴(yán)?格按照?iso?91質(zhì)?量管理?體系運(yùn)?行要求?，對(duì)所?有文件?資料進(jìn)?行了歸?檔，發(fā)?放等管?理工作?，確保?各類文?件、資?料的完?整性和?統(tǒng)一性?。三?、建議?在日常?工作中?，文件?的打印?、復(fù)印?需到外?部處理?，費(fèi)用?較大，?建議公?司購買?一臺(tái)電?腦和打?印機(jī)，?以節(jié)省?成本，?望公司?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。?辦公室?：__?__年?___?_月_?___?日生技?部工作?總結(jié)根?據(jù)公司?對(duì)我部?的工作?要求，?使公司?的生產(chǎn)?管理走?向正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化特?對(duì)員工?進(jìn)行了?分工，?制定了?員工職?責(zé)，日?常工作?，經(jīng)常?進(jìn)行助?導(dǎo)、督?查。對(duì)?生產(chǎn)員?工進(jìn)行?了技能?技術(shù)的?強(qiáng)化培?訓(xùn)，使?生產(chǎn)工?作有條?不紊地?開展下?去。按?照《質(zhì)?量手冊?》管理?職責(zé)的?要求，?負(fù)責(zé)公?司技術(shù)?管理職?能。幾?個(gè)月以?來，工?作取得?顯著成?效。?一、為?了保證?生產(chǎn)過?程中每?一生產(chǎn)?工序的?質(zhì)量，?我們加?強(qiáng)了工?裝管理?、設(shè)備?維護(hù)。?建立了?設(shè)備臺(tái)?帳。并?按計(jì)劃?維護(hù)。?車間開?展了安?全生產(chǎn)?熱潮，?并對(duì)產(chǎn)?品堆放?進(jìn)行了?定置管?理。經(jīng)?過培訓(xùn)?，生產(chǎn)?車間員?工的自?檢能力?和質(zhì)量?意識(shí)均?有了較?大的提?升，但?離現(xiàn)代?化企業(yè)?管理的?要求還?有很大?差距，?爭取在?今后的?工作中?把生產(chǎn)?工作干?得更好?，努力?把公司?推向更?高的層?次，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)力量?。二?、對(duì)生?產(chǎn)員工?進(jìn)行了?有效的?技能技?術(shù)培訓(xùn)?,使得?每位員?工能更?好的完?成本職?工作,?提高了?員工的?主觀能?動(dòng)性,?從而提?高了生?產(chǎn)效率?。三?、生產(chǎn)?現(xiàn)場進(jìn)?行了整?理，使?得工作?環(huán)境更?加有序?；現(xiàn)場?整潔為?創(chuàng)造寬?松而又?緊張的?工作氛?圍提供?了良好?的條件?。四?、制訂?完善的?檢驗(yàn)規(guī)?范，根?據(jù)質(zhì)量?的實(shí)際?情況，?經(jīng)過同?其他部?門的溝?通，制?訂了一?系列檢?驗(yàn)規(guī)范?的提高?質(zhì)量工?作的規(guī)?范化、?標(biāo)準(zhǔn)化?。五?、認(rèn)真?做好技?術(shù)文件?管理工?作，對(duì)?生技部?和質(zhì)檢?部用的?技術(shù)文?件進(jìn)行?了復(fù)查?，各部?門文件?均保存?完整，?清晰。?我部?將在以?后的工?作中再?接再厲?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)好?的工作?作風(fēng)，?努力把?生產(chǎn)工?作做得?更好，?為公司?的發(fā)展?做出貢?獻(xiàn)。質(zhì)?檢部在?質(zhì)量管?理體系?的實(shí)施?過程中?，按照?《質(zhì)量?手冊》?管理職?責(zé)的要?求，負(fù)?責(zé)公司?質(zhì)量管?理職能?。幾個(gè)?月以來?，工作?取得顯?著成效?。一?、認(rèn)真?做好檢?驗(yàn)工作?，其中?成品交?貨合格?率達(dá)到?___?_%，?極大限?度的減?小了顧?客投訴?，為公?司的質(zhì)?量目標(biāo)?完成做?出了極?大的貢?獻(xiàn)（這?是建立?在生產(chǎn)?中合格?品質(zhì)的?基礎(chǔ)上?的）。?加強(qiáng)了?進(jìn)貨和?過程檢?驗(yàn)，確?保了產(chǎn)?品質(zhì)量?。二?、對(duì)監(jiān)?視和測?量裝置?進(jìn)行校?準(zhǔn)，根?據(jù)《測?量設(shè)備?校準(zhǔn)計(jì)?劃》，?對(duì)公司?的檢測?工具進(jìn)?行了送?檢，以?確保其?精確度?，充分?保證了?質(zhì)檢工?作的正?常進(jìn)行?。根據(jù)?公司對(duì)?我部的?工作要?求，使?公司的?生產(chǎn)管?理走向?正規(guī)化