自建站年終工作總結(jié)

第3頁共3頁自建站?年終工?作總結(jié)?各位?領(lǐng)導(dǎo)大?家好：?轉(zhuǎn)眼?間，_?___?年即將?過去，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)、?介休工?程指揮?部領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門的大?力支持?和配合?下，我?們滿懷?堅(jiān)定的?信心，?迎來了?最具挑?戰(zhàn)的_?___?年，過?去的一?年里：?我們付?出了辛?苦，也?感受到?了收獲?。我對(duì)?介休自?建站_?___?年來的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?安全及?生產(chǎn)方?面：在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及全?體員工?的共同?努力下?，本年?安全生?產(chǎn)混凝?土__?__萬?立方，?完成生?產(chǎn)產(chǎn)值?___?_萬元?。在新?的工作?之前，?我們制?定了工?作流程?，以實(shí)?驗(yàn)室攪?拌操作?人員為?中心，?控制砼?的生產(chǎn)?質(zhì)量。?從攪拌?樓、泵?車、鏟?車、攪?拌車及?后勤人?員的安?全教育?開始；?進(jìn)行了?攪拌站?生產(chǎn)制?度的制?定，由?于自建?站新人?多，經(jīng)?驗(yàn)嚴(yán)重?不足，?還有很?多的工?作及困?難需要?我們客?服和改?正，為?此在_?___?度要做?以下幾?方面工?作。?1、加?強(qiáng)與介?休指揮?部各項(xiàng)?目的溝?通聯(lián)系?，增強(qiáng)?砼的供?應(yīng)量，?努力把?自建站?的效率?盡可能?的發(fā)揮?，較好?的完成?生產(chǎn)目?標(biāo)。?2、重?點(diǎn)安排?好自建?站的安?全工作?，時(shí)刻?警鐘常?鳴，加?強(qiáng)司機(jī)?的安全?意識(shí)，?嚴(yán)格執(zhí)?行交通?安全，?按照操?作規(guī)程?安全駕?駛.?3、加?強(qiáng)對(duì)車?輛用油?的跟蹤?及控制?，保證?了公司?生產(chǎn)運(yùn)?輸?shù)男?要。?4、以?實(shí)驗(yàn)為?中心，?加強(qiáng)不?同標(biāo)號(hào)?砼強(qiáng)度?的試配?次數(shù)，?滿足砼?的質(zhì)量?技術(shù)要?求，控?制好進(jìn)?場(chǎng)原材?的質(zhì)量?，以實(shí)?驗(yàn)檢測(cè)?，材料?員，門?衛(wèi)三方?共同參?與的進(jìn)?場(chǎng)材料?收料制?度，從?源頭控?制砼的?強(qiáng)度穩(wěn)?定及自?建站的?成本。?5、?完善自?建站的?管理制?度，修?訂建立?各崗位?職責(zé)，?建立健?全獎(jiǎng)罰?制度，?依照集?團(tuán)公司?節(jié)點(diǎn)績(jī)?效考核?辦法，?制定適?合可行?的考核?辦法，?激勵(lì)員?工積極?性。?6、加?強(qiáng)攪拌?站的設(shè)?備保養(yǎng)?、日檢?工作保?證設(shè)備?正常運(yùn)?行，充?分發(fā)揮?其效率?。維修?工定期?檢查機(jī)?械使用?情況，?電工人?員定期?檢查現(xiàn)?場(chǎng)正常?供電和?電氣設(shè)?備運(yùn)行?安全。?7、?加強(qiáng)源?頭治超?工作力?度，嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，積極?響應(yīng)政?府打非?治違要?建立磅?房及門?衛(wèi)的管?理制度?。8?、建立?健全后?勤管理?制度，?廚房制?度，宿?舍制度?，食堂?做好各?項(xiàng)衛(wèi)生?工作。?二、?試驗(yàn)室?在__?__年?完成了?從c1?0到c?50的?配合比?的試配?生產(chǎn)?工作，?共生產(chǎn)?普通砼?、泵送?砼、道?路砼、?膨脹砼?、細(xì)石?砼、早?強(qiáng)砼、?高強(qiáng)砼?，混凝?土合格?率達(dá)到?___?_%以?上。?三、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)：?過去一?年自建?站還存?在很多?不足?1、加?強(qiáng)對(duì)自?建站設(shè)?備的檢?查保養(yǎng)?，避免?重大設(shè)?備故障?。2?、積累?數(shù)據(jù)經(jīng)?驗(yàn)，穩(wěn)?定砼質(zhì)?量，保?證出廠?砼質(zhì)量?的合格?率。?3、要?控制原?材料的?進(jìn)場(chǎng)成?本，規(guī)?范原材?料的進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收?工作。?4、?嚴(yán)格執(zhí)?行各種?安全規(guī)?章制度?，對(duì)車?輛進(jìn)行?安全管?理，只?有以?制度管?人，才?能使管?理工作?得以順?利開展?。5?、加大?管理力?度，勤?上路和?到工地?檢查，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全?隱患，?以便和?有關(guān)項(xiàng)?目及公?司有關(guān)?部門的?溝通，?完善應(yīng)?有的安?全措施?，保證?按時(shí)完?成生產(chǎn)?任務(wù)。?我們總?結(jié)過去?，是為?了更好?的展望?未來，?___?_年我?們有公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?決策和?全體員?工的共?同努力?，讓我?們以百?倍信心?，在以?趙總為?首的公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?帶領(lǐng)下?，戰(zhàn)勝