版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?樣本?時(shí)間荏?苒,歲?月穿梭?,轉(zhuǎn)眼?間__?__年?在緊張?和忙碌?中過去?了,回?顧一年?來,我?作為公?司質(zhì)量?部一名?檢驗(yàn)員?,有很?多進(jìn)步?,但是?也存在?一些不?足之處?。一?、努力?學(xué)習(xí),?全面學(xué)?習(xí)新知?識檢?驗(yàn)工作?是一個(gè)?特殊的?崗位,?它要求?永無止?境的學(xué)?習(xí)新的?知識和?提高技?能,為?達(dá)到這?一要求?,所以?我們必?須要注?重學(xué)習(xí)?(學(xué)習(xí)?新知識?,學(xué)習(xí)?新的工?藝,學(xué)?習(xí)新的?圖紙等?)二?、努力?工作,?完成上?面各項(xiàng)?任務(wù)?經(jīng)過半?年以來?,面對?非專業(yè)?學(xué)習(xí)機(jī)?械加工?質(zhì)量工?作,工?作起來?難度比?較大,?但是我?積極的?應(yīng)對困?難的挑?戰(zhàn),我?完成了?領(lǐng)導(dǎo)給?予的任?務(wù)。?三、日?常生活?,工作?態(tài)度積?極端正?四、?存在的?主要問?題五?、下一?年的工?作規(guī)劃?在新?的一年?里,我?決心認(rèn)?真提高?業(yè)務(wù)、?工作水?平,貢?獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢?獻(xiàn)的力?量。在?下一步?的工作?中,我?要虛心?向其他?同行和?同事學(xué)?習(xí)工作?經(jīng)驗(yàn),?借鑒好?的工作?方法;?同時(shí)在?業(yè)余時(shí)?間努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論?知識,?擴(kuò)大獵?取知識?的范圍?,不斷?提高自?身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和水平?,使自?己的全?面素質(zhì)?再有一?個(gè)新的?提高,?以適應(yīng)?公司的?發(fā)展和?社會的?需要。?要進(jìn)一?步強(qiáng)化?敬業(yè)精?神,增?強(qiáng)責(zé)任?意識,?提高完?成工作?的標(biāo)準(zhǔn)?。我?想我應(yīng)?努力做?到:?第一,?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)要求?,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?技術(shù)掌?握成熟?;第?二,拓?寬專業(yè)?知識面?,參加?各類檢?驗(yàn)員資?格培訓(xùn)?和考試?,盡快?使自己?成為一?名合格?的質(zhì)檢?員;?第三,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)執(zhí)行?《機(jī)械?加工質(zhì)?量控制?體系》?,工作?任勞任?怨,接?受公司?安排的?常規(guī)和?臨時(shí)任?務(wù),并?能認(rèn)真?及時(shí)地?完成;?第四?,對檢?驗(yàn)儀器?要正確?操作,?做到及?時(shí)用及?時(shí)清理?、及時(shí)?登記,?做好日?常維護(hù)?工作;?第五?,熱愛?本職工?作,繼?續(xù)學(xué)習(xí)?有關(guān)質(zhì)?量知識?。總?之,心?態(tài)決定?狀態(tài),?狀態(tài)決?定成敗?!對公?司要有?責(zé)任心?,對社?會要有?愛心,?對工作?要有恒?心,對?同事要?有熱心?,對自?己要有?信心!?做的自?己!?質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?樣本(?二)?一:年?度回顧?一年?來,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?并實(shí)踐?公司質(zhì)?量管理?控制流?程,通?過一年?的工作?與學(xué)習(xí)?,工作?能力都?有了一?定的提?高。特?別對于?沖壓件?質(zhì)量問?題處理?,都有?明顯的?進(jìn)步,?有了一?定的判?斷、分?析能力?。以下?,對于?一年的?工作情?況,進(jìn)?行總結(jié)?。1?.努力?學(xué)習(xí),?提高自?身知識?含量。?今年?主要工?作是針?對沖壓?件質(zhì)量?檢驗(yàn),?對于更?深的了?解該種?零件特?性,班?組專門?對沖壓?件知識?和質(zhì)量?檢驗(yàn)進(jìn)?行了詳?細(xì)的培?訓(xùn),并?且在外?協(xié)加工?廠實(shí)地?學(xué)習(xí)、?了解生?產(chǎn)工藝?和流程?。從而?在檢驗(yàn)?工作中?,能夠?及時(shí)、?有效的?進(jìn)行判?定。?2.努?力工作?,積極?主動完?成工作?任務(wù)。?3.?默契配?合,利?用團(tuán)隊(duì)?力量。?在同?質(zhì)檢室?其他同?事的工?作協(xié)調(diào)?上,做?到互相?理解、?互幫互?學(xué)。一?年來成?績的背?后有我?們質(zhì)檢?室全體?人員的?共同努?力和辛?勤的汗?水。不?僅有效?的完成?工作任?務(wù),更?因此增?加了團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?能力,?為今后?的順利?工作墊?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?二:自?身檢查?回顧?檢查自?身存在?的問題?,雖然?在工作?中,積?極有效?的完成?檢驗(yàn)任?務(wù)。但?是仍然?有許多?需要不?斷的改?進(jìn)和完?善的地?方,表?現(xiàn)主要?是:在?工作中?由于經(jīng)?驗(yàn)不足?,對待?一些問?題的分?析方法?過于單?純;看?待問題?有時(shí)比?較片面?,在一?些問題?的處理?上無法?更準(zhǔn)確?的冷靜?解決。?因此,?對于曾?經(jīng)工作?中存在?的`不?足之處?,做出?以下規(guī)?劃。?三:_?___?年工作?規(guī)劃?1.積?累經(jīng)驗(yàn)?,學(xué)以?致用。?利用?所學(xué)知?識,靈?活的運(yùn)?用到工?作當(dāng)中?。解決?分析問?題時(shí),?運(yùn)用專?業(yè)知識?,多角?度分析?可能影?響問題?的原因?,從而?找到準(zhǔn)?確的結(jié)?果。?2.虛?心請教?,強(qiáng)化?自身。?向其?他同行?和同事?虛心學(xué)?習(xí)工作?和管理?方面的?經(jīng)驗(yàn),?借鑒好?的工作?方式,?增強(qiáng)責(zé)?任意識?,提高?完成工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)。?質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?樣本(?三)?___?_年即?將告別?,回憶?在這一?年當(dāng)中?既忙碌?著也有?收獲著?,使我?感到有?喜有憂?。本人?一直在?注塑車?間做了?___?_年多?的質(zhì)檢?工作,?所在的?崗位確?實(shí)有一?定工作?壓力,?但是對?我來說?沒有壓?力就等?于沒有?動力。?作為一?名質(zhì)檢?員的我?,為使?自己成?長的更?快,工?作中得?到更大?提高,?做了如?下的工?作總結(jié)?:一?、對工?作中的?品質(zhì)把?關(guān)作?為質(zhì)檢?員,不?但要掌?握專業(yè)?的檢測?知識,?還需要?認(rèn)真仔?細(xì),才?能發(fā)現(xiàn)?問題,?找出問?題,解?決問題?。所以?這一年?的現(xiàn)場?的質(zhì)量?工作使?我受益?匪淺。?在檢驗(yàn)?之前,?要學(xué)會?看懂產(chǎn)?品圖紙?,與產(chǎn)?品試裝?。根據(jù)?品質(zhì)流?程要求?,做好?事中監(jiān)?督工作?,發(fā)現(xiàn)?及糾正?檢驗(yàn)過?程中存?在的問?題。配?合操作?員對產(chǎn)?品質(zhì)量?作全面?的檢查?,對產(chǎn)?品中出?現(xiàn)的問?題及時(shí)?提出、?糾正。?對特殊?產(chǎn)品要?加工工?藝的進(jìn)?行全過?程跟蹤?檢查,?確保每?道工序?合格。?對進(jìn)倉?的產(chǎn)品?嚴(yán)格把?質(zhì)量關(guān)?,對事?后結(jié)果?進(jìn)行總?結(jié)分析?,以便?于工作?的持續(xù)?改進(jìn)。?每天下?班之前?,對檢?驗(yàn)過程?中出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題做?好對班?交接工?作。記?載檢驗(yàn)?過程中?往后容?易出現(xiàn)?的問題?可取之?處,不?斷地提?高個(gè)人?的專業(yè)?檢驗(yàn)水?平;將?現(xiàn)場存?在的質(zhì)?量問題?及須公?司協(xié)調(diào)?解決的?問題認(rèn)?真反映?出來。?二、?工作中?不足之?處與存?在的問?題1?、對產(chǎn)?品品質(zhì)?方面要?求還有?一定差?距,導(dǎo)?致少批?量的退?貨現(xiàn)象?。一方?面,由?于個(gè)人?檢查方?面不夠?細(xì)致、?專業(yè)知?識不夠?充足,?一方面?就是工?作量多?、和時(shí)?間比較?長時(shí),?工作效?率不高?。2?、在發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問題中?不敢明?確確定?是否,?果斷性?不強(qiáng),?在處理?有些事?情時(shí)還?需要領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助。?3、由?于目前?質(zhì)檢工?作人員?有所欠?缺,工?作時(shí)間?長,工?作量增?加,如?有一人?請假無?人替代?。三?、明年?的工作?打算與?改進(jìn)?1、我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn),?改進(jìn)不?足,全?力做好?本職工?作。要?保持良?好的精?神狀態(tài)?,發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、學(xué)?習(xí)進(jìn)取?、敢于?拼搏精?神。理?清工作?思路,?提高辦?事效率?。2?、在檢?驗(yàn)之前?,我首?先要了?解需要?檢驗(yàn)的?產(chǎn)品,?并且在?檢查前?應(yīng)該做?好事前?準(zhǔn)備,?檢查時(shí)?認(rèn)真監(jiān)?督。?最后,?我公司?為人性?化管理?,注重?員工技?能的培?養(yǎng),和?團(tuán)隊(duì)的?精神,?以及積?極上班?的熱情?,我相?信,我?一定會?在貴派?這個(gè)大?家庭的?發(fā)展中?,共成?長,我?們一定?會壯大?起來!?質(zhì)檢?員年終?工作總?結(jié)樣本?(四)?__?__年?即將過?去,轉(zhuǎn)?眼間我?在成長?中又渡?過一年?。回首?這走過?的一年?,得到?大家不?少的幫?助,我?也在大?家的身?上學(xué)到?不少的?知識。?一年以?來我心?中最大?的感受?便是要?做一名?合格的?質(zhì)檢員?不難,?但要做?一名優(yōu)?秀的質(zhì)?檢員就?不那么?簡單了?。我認(rèn)?為:一?名好的?質(zhì)檢員?不僅要?為人謙?和正直?,對事?業(yè)對工?作認(rèn)真?兢兢業(yè)?業(yè)。而?且在思?想政治?上、工?作技能?上更要?專研。?我,作?為一名?年輕的?質(zhì)檢員?需要學(xué)?習(xí)的東?西還很?多很多?。作?為一名?質(zhì)檢員?,我無?時(shí)無刻?得不感?受到自?己肩上?責(zé)任的?重大。?所以,?我在實(shí)?際工作?中,時(shí)?時(shí)嚴(yán)格?要求自?己,做?到謹(jǐn)小?慎微。?首先必?須具備?始終以?質(zhì)量方?針為指?標(biāo),明?確產(chǎn)品?質(zhì)量責(zé)?任。?“人非?圣賢,?孰能無?過”我?在工作?中也出?現(xiàn)過一?些錯(cuò)誤?,但我?敢于面?對。通?過領(lǐng)導(dǎo)?、同事?的批評?、幫助?及自己?的努力?來改正?,決不?允許自?己在同?樣的地?方跌倒?兩次。?正是由?于在勝?利面前?不驕傲?,在失?敗面前?不低頭?,我才?會在奮?斗中迅?速的成?長和提?高。此?外,火?車跑的?快還靠?車頭帶?,無論?從工作?能力,?還是從?思想上?都存在?許多的?不足。?在這些?方面我?都得到?了部門?領(lǐng)導(dǎo)及?本部門?的員工?的正確?引導(dǎo)和?幫助,?使我在?工作能?力提高?,方向?明確,?態(tài)度端?正。從?而,對?我的發(fā)?展打下?了良好?的基礎(chǔ)?。通?過這一?年的工?作,我?很幸運(yùn)?學(xué)到了?不少東?西。但?這還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?,尤其?在多元?化技能?方面上?還顯得?稚嫩。?同時(shí),?隨著公?司業(yè)務(wù)?的增多?,新產(chǎn)?品的開?發(fā),可?以預(yù)料?我們的?工作將?更加繁?重,要?求也更?高,需?掌握的?知識更?高更廣?。為此?,我將?以嶄新?的精神?狀態(tài)投?入到工?作當(dāng)中?,將更?加勤奮?的工作?,刻苦?的學(xué)習(xí)?,努力?提高各?種工作?技能,?工作效?率。做?好本職?工作,?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?樣本(?五)?一、工?作收獲?1.?在倉庫?管理任?職期間?,向劉?師傅學(xué)?習(xí),問?他聽不?懂,沒?去上學(xué)?。他經(jīng)?常詢問?材料的?知識,?材料的?硬度、?尺寸和?比例對?工程質(zhì)?量的影?響,從?而提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平。因?為我知?道質(zhì)量?是企業(yè)?的生命?,是企?業(yè)信譽(yù)?的保證?,沒有?這個(gè)保?證,房?地產(chǎn)企?業(yè)就沒?有生存?的希望?,也就?沒有發(fā)?展的可?能。作?為一名?材料接?收人員?,我要?求自己?認(rèn)真履?行本崗?位規(guī)定?的職責(zé)?,通過?實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)?,認(rèn)真?執(zhí)行材?料管理?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度,認(rèn)?真檢查?各種材?料,檢?查材料?的名稱?、規(guī)格?、型號?、數(shù)量?是否與?出庫單?上的一?致,強(qiáng)?度是否?符合標(biāo)?準(zhǔn)。如?果發(fā)現(xiàn)?有不符?合標(biāo)準(zhǔn)?要求的?材料,?我會及?時(shí)向主?管負(fù)責(zé)?人匯報(bào)?,符合?不合格?的直接?向送貨?員指出?帶走。?根據(jù)實(shí)?際需要?,接收?人員應(yīng)?填寫材?料接收?驗(yàn)證單?,將材?料合理?、安全?、有序?、分類?放置在?車間指?定的主?要材料?區(qū)。?在倉庫?材料的?管理中?,我學(xué)?到了很?多關(guān)于?材料的?知識。?經(jīng)過學(xué)?習(xí),公?司安排?我進(jìn)了?質(zhì)量部?,我也?獲得了?很多工?作經(jīng)驗(yàn)?。2?.具備?專業(yè)技?術(shù)技能?是質(zhì)量?檢驗(yàn)的?基礎(chǔ)。?一個(gè)合?格的質(zhì)?量檢驗(yàn)?員必須?懂圖紙?,熟悉?規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn),?掌握質(zhì)?量管理?的規(guī)章?制度。?一個(gè)連?圖紙都?看不懂?的人,?不可能?是合格?的質(zhì)檢?員。一?個(gè)只懂?圖紙,?不懂工?藝標(biāo)準(zhǔn)?、操作?要點(diǎn)、?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的質(zhì)?檢員,?是無法?進(jìn)行有?效的工?藝檢驗(yàn)?和控制?的。?質(zhì)檢員?需要直?接和工?人打交?道,所?以一定?要知道?做什么?,做好?的標(biāo)準(zhǔn)?是什么?,這樣?才能真?正的管?理,才?能讓人?們輕松?的接受?你的管?理。?3.首?件檢驗(yàn)?我嚴(yán)?格按照?控制計(jì)?劃的要?求,以?免錯(cuò)過?檢查,?還有很?多檢查?。巡查?是一項(xiàng)?細(xì)致的?工作。?“細(xì)節(jié)?決定成?敗”。?在檢驗(yàn)?過程中?,按照?《產(chǎn)品?轉(zhuǎn)移控?制程序?》辦理?相關(guān)手?續(xù)后,?必須放?行過程?中轉(zhuǎn)移?的產(chǎn)品?,上一?個(gè)過程?應(yīng)對下?一個(gè)過?程負(fù)責(zé)?,并對?下一個(gè)?過程進(jìn)?行再檢?驗(yàn),以?確保上?一個(gè)過?程的體?系在每?一個(gè)層?面得到?檢查?4.異?常反饋?在生?產(chǎn)中,?由于設(shè)?備或員?工的原?因,經(jīng)?常會出?現(xiàn)各種?異常情?況,從?單個(gè)組?件的損?壞到批?量組件?的損壞?。如有?異常,?我會立?即通知?上級領(lǐng)?導(dǎo),并?及時(shí)處?理問題?。第?二,質(zhì)?檢員應(yīng)?堅(jiān)持原?則,具?有勤奮?的工作?態(tài)度。?1.?工程質(zhì)?量的過?程控制?非常重?要。質(zhì)?量檢查?員的工?作主要?是在現(xiàn)?場。發(fā)?現(xiàn)和解?決過程?中的問?題比施?工后返?工補(bǔ)救?更容易?接受,?尤其是?減少浪?費(fèi)。在?每個(gè)分?項(xiàng)工程?和樣板?施工開?始時(shí),?質(zhì)檢員?應(yīng)做好?現(xiàn)場監(jiān)?督檢查?,不得?坐在辦?公室里?清閑,?驗(yàn)收完?成后再?做工作?。再好?的自己?,懶惰?也會注?定你一?事無成?。好人?不適合?做質(zhì)檢?員。質(zhì)?檢員要?有自己?的個(gè)性?。如果?你做到?了,你?就能做?到。不?行就不?行。不?能兩句?好話就?放下問?題。或?者當(dāng)對?方態(tài)度?強(qiáng)硬時(shí)?,退縮?回避問?題,最?終傷害?到自己?和項(xiàng)目?。但同?時(shí)要注?意處理?問題的?策略和?方法,?而不是?爭吵,?以解決?問題為?目的。?2.?質(zhì)檢員?要善于?團(tuán)結(jié)同?志,處?理好人?際關(guān)系?。質(zhì)量?檢查員?的工作?離不開?與相關(guān)?部門和?人員的?溝通和?協(xié)調(diào)。?如果他?們不能?搞好同?事之間?的人際?關(guān)系,?得不到?大家的?支持和?理解,?就會被?孤立,?無法很?好地工?作,在?面對阻?力時(shí)陷?入被動?的局面?。當(dāng)然?,良好?的關(guān)系?一定不?能放棄?工作原?則或降?低質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?第三?,確保?工作沒?錯(cuò)誤。?我們?在工作?中必須?一絲不?茍。不?能一直?犯錯(cuò)。?如有必?要,檢?查您的?工作結(jié)?果,以?確保您?的工作?萬無一?失。工?作之余?,要經(jīng)???偨Y(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?,不斷?提高工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年兒童冬被項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025年度新能源汽車轉(zhuǎn)讓及充電站建設(shè)運(yùn)營合同3篇
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師聘用與管理合同
- 2025年微波爐用罩極馬達(dá)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年小剪式平板舉升機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年固定式端子盤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年電動哈雷車項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年杏子香精項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年大視野機(jī)柜項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 二零二五年度環(huán)保型苗木種植合作協(xié)議范本下載2篇
- 大慶市2025屆高三年級第二次教學(xué)質(zhì)量檢測(二模)政治試卷(含答案)
- 企業(yè)員工信息安全意識培訓(xùn)
- 《學(xué)前兒童文學(xué)與繪本閱讀》課程教學(xué)大綱
- 2025屆高考化學(xué) 二輪復(fù)習(xí) 專題五 離子共存(含解析)
- 2024年中國智能電磁爐市場調(diào)查研究報(bào)告
- 湖北十堰燃?xì)馐鹿拾咐治鲑Y料
- 醫(yī)療糾紛處理及防范技巧與案例分析 課件
- 三級綜合醫(yī)院全科醫(yī)療科設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)
- 《上消化道出血教案》課件
- 合理使用手機(jī) 做自律好少年-合理使用手機(jī)主題班會(課件)
- 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院《運(yùn)籌學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
評論
0/150
提交評論