創(chuàng)業(yè)計劃書模板

[公司或項目名稱]創(chuàng)業(yè)計劃機(jī)密PAGE1第3頁附件三：創(chuàng)業(yè)計劃書樣本這是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明（大賽組委會不提倡對參賽作品進(jìn)行豪華包裝）。[項目名稱]創(chuàng)業(yè)計劃書[年月日][團(tuán)隊負(fù)責(zé)人姓名][性別][學(xué)號][專業(yè)][學(xué)校名稱][院系名稱]注意：本創(chuàng)業(yè)計劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機(jī)構(gòu)或個人使用參賽作品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。摘要【摘要相當(dāng)于一份計劃書的點睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要，用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可?！空埡喴獢⑹鲆幌聨c內(nèi)容：項目描述（介紹項目的目的、意義、內(nèi)容及運作方式等）產(chǎn)品與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測）營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制）資金需求（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等）風(fēng)險控制（經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施）第二章綜述【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么，接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣，你的計劃書就有了堅實的基礎(chǔ)，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜，條理清晰，強(qiáng)而有力即可?！恳?、項目描述項目背景項目宗旨項目介紹二、產(chǎn)品與服務(wù)1、產(chǎn)品品種規(guī)劃2、研究與開發(fā)3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃4、實施階段5、服務(wù)與支持三、行業(yè)與市場分析【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場格局的？】6、盈虧平衡分析7、投資回報率8、投資收回年限八、風(fēng)險控制1、政策風(fēng)險2、法律風(fēng)險3、競爭風(fēng)險4、虧損風(fēng)險提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖3、每位管理成員的動機(jī)是什么﹖4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖10、你的項目為什么能成功﹖11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖14、你的競爭對手是誰﹖15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖22、當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖23、你的顧客群體在