合同管理制度10978554

1xxx合同管理制度一、總則同在起草、審核、談判、審2、合同必須是書面形式，書面形式是指合同書(協(xié)議書)、洽商記錄、變更記錄、信件、函件和電子文件(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子郵件)等能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。3、本辦法所適用范圍為以本公司名義簽署的對(duì)外、對(duì)內(nèi)的所有二、合同的簽訂范圍工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程、消防及智三、合同的簽訂原則和內(nèi)容2xxx3、項(xiàng)目的施工及材料、設(shè)備采購均應(yīng)簽訂正式的書面合同，如四、合同的發(fā)起1、招標(biāo)工程項(xiàng)目的施工合同，由委托的造價(jià)咨詢單位根據(jù)招標(biāo)2、非招標(biāo)零星工程項(xiàng)目的施工合同，由委托的造價(jià)咨詢單位參4、對(duì)公司自行采購的各種材料、設(shè)備，由物資部和工程部按照3xxx五、合同的會(huì)簽程序3、材料合同會(huì)簽程序：造價(jià)咨詢單位-物資部-工程部-財(cái)務(wù)部-4、其他經(jīng)濟(jì)協(xié)議會(huì)簽程序：造價(jià)咨詢單位－工程部－物資部-六、合同交底工程、材料設(shè)備概況及合同范圍；合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；合同工期控制總目標(biāo)及階段控制目標(biāo)，目標(biāo)控制的網(wǎng)絡(luò)表示及關(guān)合同質(zhì)量控制目標(biāo)及合同規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序；合同對(duì)本工程、材料、設(shè)備采購驗(yàn)收的規(guī)定；介紹合同價(jià)款的支付及調(diào)整的條件、方式；合同雙方爭議問題的處理方式、程序和要求；索賠的機(jī)會(huì)和處理策略；4xxx合同風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及防范措施。相關(guān)部門(工程部、物資部)在合同審批后，3日內(nèi)組織召開合工程部技術(shù)人員就主要技術(shù)條款進(jìn)行說明。工程部成本工程師就各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，合同價(jià)款的支付及調(diào)整條件、方式和程序，雙方爭議問題的處理方式、程序和要求，雙方的違約責(zé)任，索賠的機(jī)會(huì)和處理策略，風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及防范措施等進(jìn)行說明。物資部人員就本工程的材料、設(shè)備采購、驗(yàn)收的規(guī)定等進(jìn)行七、合同臺(tái)賬合同交底后，工程部成本工程師對(duì)其所管合同(除材料、設(shè)備采 理郵箱。5xxx施工單位：合同概況評(píng)審會(huì)簽?zāi)暝氯?xxx項(xiàng)目名稱:合同名稱施工單位合同方式底人交底地點(diǎn)交底內(nèi)容會(huì)簽合同總價(jià)開工/竣工日期交底時(shí)間3、合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任4、合同對(duì)本工程的材料、設(shè)備采購、驗(yàn)收的規(guī)定工期及質(zhì)量問題的罰款方式與數(shù)額6、合同形式，合同金額的組成，合同價(jià)款的支付及調(diào)整的條件、方式和程序7、施工過程中需要我方確認(rèn)的工程量，設(shè)計(jì)變更及工程洽商的時(shí)限8、合同雙方爭議問題的處理方式、程序和要求10、合同結(jié)算的方式、需要的結(jié)算資料及時(shí)限11、認(rèn)為應(yīng)交的其他合同內(nèi)容被交底人簽字：說明：相關(guān)人員須對(duì)以上信息確認(rèn)。7xxx未付未付款金保修結(jié)算金額