鉗工安全工作總結(jié)2023年

第14頁(yè)共14頁(yè)鉗工安?全工作?總結(jié)2?023?年即?將過(guò)去?，回顧?這一年?來(lái)，輔?修車(chē)間?機(jī)修工?段在公?司、車(chē)?間的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行公?司及車(chē)?間下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?，通過(guò)?全體職?工的不?懈努力?，順利?地完成?各類加?工件累?計(jì)__?__件?（截止?___?_月_?___?號(hào)），?陽(yáng)極導(dǎo)?桿修焊?601?6根，?其中制?作高純?鋁新導(dǎo)?桿58?5根。?始終做?好服務(wù)?后勤兵?，保障?了各車(chē)?間的正?常運(yùn)行?。一?、工作?總結(jié)?（一）?強(qiáng)化管?理，確?保安全?文明生?產(chǎn)“?安全第?一”是?企業(yè)生?產(chǎn)的基?礎(chǔ)，是?我們做?好各項(xiàng)?工作的?前提條?件，我?們工段?現(xiàn)有職?工__?__人?，主要?擔(dān)負(fù)著?鋁業(yè)公?司各類?工件制?作加工?和機(jī)械?設(shè)備的?維護(hù)工?作，工?作作業(yè)?點(diǎn)多面?廣，各?工種交?叉作業(yè)?，安全?生產(chǎn)對(duì)?我們工?段尤為?重要。?為此，?工段逢?會(huì)必講?安全，?廣泛宣?傳安全?生產(chǎn)的?重要性?，時(shí)時(shí)?提醒和?督促班?組必須?重視安?全，使?安全警?鐘長(zhǎng)鳴?，并制?定了工?段安全?責(zé)任制?。今年?___?_月，?機(jī)修工?段和各?班組共?同簽定?了《機(jī)?修工段?各班組?安全生?產(chǎn)責(zé)任?承包書(shū)?》。旨?在增強(qiáng)?職工的?安全感?，加強(qiáng)?工作責(zé)?任心，?杜絕麻?痹大意?和僥幸?心理。?今年_?___?月在輔?修車(chē)間?的領(lǐng)導(dǎo)?下機(jī)修?、爐修?兩個(gè)工?段組織?了聯(lián)合?消防演?習(xí)，我?工段職?工踴躍?報(bào)名、?積極參?加。通?過(guò)此次?演習(xí)進(jìn)?一步加?強(qiáng)了工?段職工?的消防?安全責(zé)?任意識(shí)?，同時(shí)?增強(qiáng)各?工段之?間面對(duì)?火災(zāi)等?突發(fā)事?件的聯(lián)?合協(xié)作?及應(yīng)變?能力。?工段還?多次組?織職工?進(jìn)行安?全知識(shí)?培訓(xùn)和?國(guó)內(nèi)重?大安全?事故案?例分析?討論和?總結(jié)活?動(dòng)。鼓?勵(lì)大家?通過(guò)學(xué)?習(xí)，積?極結(jié)合?各自工?種的實(shí)?際情況?，仔細(xì)?查找身?邊的安?全隱患?和危險(xiǎn)?源，將?安全隱?患扼殺?在萌芽?狀態(tài)，?從而杜?絕安全?事故的?發(fā)生。?同時(shí)我?們也積?極參加?了公司?“安康?杯”活?動(dòng)及“?安全勞?動(dòng)競(jìng)賽?”活動(dòng)?。并將?活動(dòng)內(nèi)?容全部?落實(shí)到?班組，?真抓實(shí)?干地把?安全工?作放在?一切工?作的首?位。?（二）?克服困?難，重?視科技?進(jìn)步，?促進(jìn)生?產(chǎn)任務(wù)?的全面?完成。?陽(yáng)極?導(dǎo)桿經(jīng)?過(guò)長(zhǎng)期?使用，?部分導(dǎo)?桿鋼爪?出現(xiàn)變?細(xì)，不?齊，爆?炸塊斷?裂等現(xiàn)?象，修?復(fù)量增?加，影?響著生?產(chǎn)的周?轉(zhuǎn)，且?高純鋁?車(chē)間又?整改投?產(chǎn)。機(jī)?修工段?導(dǎo)桿班?除滿足?日常維?修的同?時(shí)，加?緊為高?純鋁車(chē)?間制作?新導(dǎo)桿?585?根，以?確保兄?弟單位?的生產(chǎn)?需要。?今年?___?_月份?以來(lái)，?公司實(shí)?行大輔?修，大?維護(hù)。?為響應(yīng)?公司“?降低成?本，節(jié)?能降耗?”的號(hào)?召，輔?修車(chē)間?主動(dòng)請(qǐng)?纓在保?證正常?的計(jì)劃?生產(chǎn)外?承擔(dān)了?部分外?協(xié)加工?任務(wù)，?如：打?殼氣缸?錘頭修?復(fù)、氣?缸調(diào)節(jié)?支架制?作、氣?缸橫擔(dān)?維修等?加工件?共計(jì)_?___?件，此?舉為公?司大大?節(jié)省了?加工費(fèi)?用，降?低了生?產(chǎn)成本?。今?年__?__月?___?_日由?于全球?經(jīng)濟(jì)減?速，國(guó)?內(nèi)電解?鋁供過(guò)?于求，?電解鋁?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)面臨?巨大壓?力。為?積極應(yīng)?對(duì)復(fù)雜?的經(jīng)營(yíng)?形勢(shì)，?減少虧?損，公?司研究?決定對(duì)?五萬(wàn)噸?電解槽?停產(chǎn)，?要求我?工段在?___?_月_?___?日制作?并安裝?完停槽?母線。?工段接?到任務(wù)?立即合?理部署?，打破?工種界?限，成?立四個(gè)?工作小?組，安?排骨干?力量擔(dān)?任各小?組組長(zhǎng)?。大家?分工協(xié)?作，團(tuán)?結(jié)一致?，每天?連續(xù)工?作__?__個(gè)?小時(shí)以?上奮戰(zhàn)?在各自?的工作?崗位上?。十幾?天下來(lái)?，疲憊?的身影?總顯現(xiàn)?在每個(gè)?職工的?身上，?但沒(méi)有?一個(gè)人?要求一?天的休?息，大?家的努?力終于?在__?__月?___?_日得?到了回?報(bào)。我?們提前?三天圓?滿完成?了停槽?母線的?制作和?安裝任?務(wù)，減?少了公?司的損?失，得?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?一致好?評(píng)。?（三）?以提高?職工的?素質(zhì)為?目標(biāo)，?抓好職?工教育?工作。?培養(yǎng)?一支德?才兼?zhèn)?的職工?隊(duì)伍一?直是機(jī)?修工段?工作的?重點(diǎn)之?一。為?此，工?段始終?將職工?培訓(xùn)工?作放在?首位，?長(zhǎng)抓不?懈。早?在年初?，工段?就制定?全年的?職工培?訓(xùn)計(jì)劃?，力爭(zhēng)?將工作?做到有?條不紊?。今?年__?__月?份，機(jī)?修工段?為了提?高各工?種的技?術(shù)水平?，增強(qiáng)?職工們?的實(shí)際?操作能?力，特?對(duì)機(jī)修?工段的?焊工、?鉗工兩?大工種?進(jìn)行了?一次“?學(xué)理論?、重實(shí)?際”的?全方位?培訓(xùn)。?這次培?訓(xùn)是根?據(jù)機(jī)修?焊工返?崗人員?多，青?工也較?多的特?點(diǎn)來(lái)組?織此次?培訓(xùn)的?。工段?為了確?保培訓(xùn)?質(zhì)量，?不讓培?訓(xùn)走過(guò)?場(chǎng)，同?時(shí)又針?對(duì)工段?生產(chǎn)繁?忙的實(shí)?際情況?將培訓(xùn)?每天分?為上、?下午兩?班，即?大家輪?流培訓(xùn)?的方式?，讓大?家生產(chǎn)?學(xué)習(xí)兩?不誤。?通過(guò)三?個(gè)星期?的理論?與實(shí)際?培訓(xùn)，?如今大?家的業(yè)?務(wù)能力?及專業(yè)?水平都?得到較?大提高?。工?段職工?積極鉆?研崗位?技能，?參與群?眾性的?“五小?活動(dòng)”?，今年?工段職?工先后?向公司?提出了?“32?0t分?離式油?壓千斤?頂導(dǎo)桿?校直機(jī)?改造”?、“修?復(fù)g4?250?70鋸?床夾緊?裝置”?、“多?用途彈?性減振?刀桿”?、“高?純鋁調(diào)?節(jié)支架?改造”?、“u?型板高?效卷板?器”等?多項(xiàng)合?理化建?議，這?些建議?為公司?減輕了?勞動(dòng)強(qiáng)?度，降?低成本?，提高?工作效?率，縮?短生產(chǎn)?周期都?做出了?積極貢?獻(xiàn)。?（四）?加強(qiáng)職?工思想?政治工?作，充?分調(diào)動(dòng)?職工積?極性。?在日?常的生?產(chǎn)活動(dòng)?中，我?們始終?把思想?政治工?作的立?足點(diǎn)放?在圍繞?生產(chǎn)建?設(shè)，極?大調(diào)動(dòng)?職工積?極性，?今年上?半年，?工段制?定了以?工時(shí)為?考核辦?法的效?益工資?二次分?配，此?體現(xiàn)多?勞多得?的分配?方式，?合理分?配員工?的收入?，充分?調(diào)動(dòng)職?工工作?的積極?性，收?到了一?定的效?果。?在精神?文明創(chuàng)?建活動(dòng)?中，充?分發(fā)揮?職工的?基本道?德素質(zhì)?。工段?利用報(bào)?紙、黑?板報(bào)等?多種形?式向職?工進(jìn)行?思想教?育。積?極組織?工段職?工響應(yīng)?公司及?車(chē)間組?織的各?類集體?活動(dòng)：?慶“元?旦”長(zhǎng)?跑、“?三八”?跳繩賽?及男女?混合排?球等比?賽活動(dòng)?，這些?有益職?工身心?健康的?活動(dòng)，?能夠增?強(qiáng)職工?們的集?體主義?觀念和?集體榮?譽(yù)感，?充分調(diào)?動(dòng)職工?的積極?性和創(chuàng)?造性。?二、?工作中?存在的?突出問(wèn)?題和不?足1?、隨著?企業(yè)規(guī)?模發(fā)展?，各類?加工件?制作和?設(shè)備維?修日益?增加，?在人員?少，任?務(wù)多的?同時(shí)，?急件加?工、臨?時(shí)性任?務(wù)較多?，打亂?正常的?生產(chǎn)安?排。?2、工?段引進(jìn)?新設(shè)備?，新技?術(shù)，職?工沒(méi)有?經(jīng)過(guò)系?統(tǒng)培訓(xùn)?，對(duì)設(shè)?備維護(hù)?和保養(yǎng)?還存在?難度，?希望公?司在今?后職業(yè)?培訓(xùn)方?面著重?于技術(shù)?工人專?業(yè)培訓(xùn)?，使技?術(shù)工人?有機(jī)會(huì)?學(xué)習(xí)新?技術(shù)，?新知識(shí)?，提高?他們整?體技術(shù)?水平，?更好地?為鋁業(yè)?公司多?做貢獻(xiàn)?。3?、設(shè)備?多年運(yùn)?行已出?現(xiàn)老化?，雖長(zhǎng)?期保養(yǎng)?和維護(hù)?，在工?作中精?度不能?達(dá)到，?影響工?件質(zhì)量?。4?、二次?分配方?案還需?要不斷?的完善?和加強(qiáng)?，合理?體現(xiàn)多?勞多得?的分配?形式。?三、?工作安?排1?、鋁業(yè)?公司面?對(duì)的市?場(chǎng)形勢(shì)?將更加?嚴(yán)峻，?我們將?繼續(xù)和?公司一?起共同?面對(duì)難?關(guān)，抓?好職工?的思想?教育，?努力做?好自己?的本職?工作。?2、?機(jī)修工?段將繼?續(xù)圍繞?安全生?產(chǎn)為中?心，認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行公?司、車(chē)?間下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃?，把安?全生產(chǎn)?放在首?位，保?質(zhì)保量?完成上?級(jí)下達(dá)?的生產(chǎn)?計(jì)劃。?3、?合理安?排作業(yè)?場(chǎng)地，?現(xiàn)場(chǎng)管?理繼續(xù)?推行“?5s”?管理，?實(shí)現(xiàn)清?潔生產(chǎn)?。加強(qiáng)?美化車(chē)?間內(nèi)部?工作環(huán)?境，使?職工能?在一個(gè)?干凈清?潔的環(huán)?境里舒?心的工?作。?4、維?護(hù)好工?段的所?有設(shè)備?，使它?們隨時(shí)?都能保?持一種?高效的?運(yùn)轉(zhuǎn)能?力。?5、繼?續(xù)加強(qiáng)?職工隊(duì)?伍建設(shè)?，提高?職工隊(duì)?伍戰(zhàn)斗?力，使?管理水?平再上?一個(gè)新?臺(tái)階。?加強(qiáng)員?工培訓(xùn)?，鑒于?目前員?工業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?思想素?質(zhì)有待?提高，?我們?cè)?明年將?繼續(xù)采?取理論?培訓(xùn)、?現(xiàn)場(chǎng)培?訓(xùn)、技?能考核?等方式?進(jìn)行培?訓(xùn)。?6、繼?續(xù)深化?二次分?配制度?的改革?，并在?實(shí)施過(guò)?程中根?據(jù)情況?進(jìn)行調(diào)?整。?鉗工安?全工作?總結(jié)2?023?年（二?）機(jī)?械廠裝?配車(chē)間?鉗工二?班，全?班__?__人?，男職?工有_?___?人，占?全班人?數(shù)的_?___?%。主?要承擔(dān)?煙氣輪?機(jī)生產(chǎn)?裝配、?工業(yè)泵?的裝配?任務(wù)和?各類配?件加工?，這個(gè)?班組的?特點(diǎn)是?班組員?工人心?齊、作?風(fēng)硬，?工作認(rèn)?真心細(xì)?、風(fēng)氣?正。?___?_年生?產(chǎn)呈現(xiàn)?出交貨?期較短?，生產(chǎn)?任務(wù)重?的特點(diǎn)?，鉗二?班員工?承擔(dān)著?巨大的?生產(chǎn)壓?力。在?班長(zhǎng)的?精心組?織下，?邊生產(chǎn)?、邊配?合__?__萬(wàn)?噸常減?壓裝置?的施工?，安排?人員加?班加點(diǎn)?完成生?產(chǎn)任務(wù)?，組織?人員將?所有班?組人員?的工具?箱都負(fù)?責(zé)搬運(yùn)?過(guò)來(lái)，?表現(xiàn)出?一個(gè)集?體團(tuán)結(jié)?和諧的?作風(fēng)。?日常?工作中?員工們?做到早?出工、?晚收工?，特別?是遇到?急件，?中午更?是不休?息，義?務(wù)加班?是常事?。每周?的設(shè)備?保養(yǎng)認(rèn)?真仔細(xì)?不留死?角，衛(wèi)?生值日?更是比?別的班?組搞得?徹底，?把休息?室、動(dòng)?平衡機(jī)?房、車(chē)?間玻璃?、廠房?衛(wèi)生區(qū)?域搞的?干干凈?凈，得?到其它?班組的?夸獎(jiǎng)。?在分?廠和車(chē)?間的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，_?___?至__?__月?份，共?完成新?制__?__臺(tái)?煙機(jī)整?機(jī)裝配?試車(chē)任?務(wù)（含?修復(fù)整?機(jī)一臺(tái)?），完?成49?98套?煙機(jī)配?件及新?制煙機(jī)?轉(zhuǎn)子7?套，煙?機(jī)轉(zhuǎn)子?組修復(fù)?20套?，工業(yè)?泵__?__臺(tái)?，泵配?件42?套的生?產(chǎn)任務(wù)?，如此?大的工?作量能?夠順利?完成，?鉗二班?的員工?付出了?辛勤的?汗水，?也再次?證明了?他們是?一個(gè)能?夠吃苦?耐勞、?團(tuán)結(jié)和?諧、作?風(fēng)硬的?集體。?并且在?班組建?設(shè)工作?中成績(jī)?顯著，?被分廠?工會(huì)授?予“二?星級(jí)班?組”。?班組建?設(shè)和生?產(chǎn)任務(wù)?完成兩?方面均?取得了?好成績(jī)?。成?績(jī)的取?得，是?鉗工二?班員工?在__?__年?共同努?力的結(jié)?晶，為?了取得?以上成?績(jī)，主?要作了?以下工?作：?努力學(xué)?習(xí)，全?面提高?班組綜?合素質(zhì)?。機(jī)械?廠是我?國(guó)唯一?能夠生?產(chǎn)特大?煙氣輪?機(jī)的企?業(yè)，煙?氣輪機(jī)?和特種?閥門(mén)國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?占有率?達(dá)__?__%?以上。?在實(shí)際?工作中?它要求?每一個(gè)?人都要?永無(wú)止?境地更?新知識(shí)?和提高?素質(zhì)。?因此，?在工作?中我們?班非常?重視學(xué)?習(xí)，堅(jiān)?持一邊?工作一?邊學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?業(yè)務(wù)水?平，深?刻領(lǐng)會(huì)?工作特?點(diǎn)和方?法，用?正確的?世界觀?、人生?觀、價(jià)?值觀指?導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)?和工作?。不?斷提高?班組綜?合素質(zhì)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)煙?氣輪機(jī)?裝配各?種工藝?技巧和?知識(shí)。?在學(xué)習(xí)?方法上?做到抓?住重點(diǎn)?，在重?點(diǎn)中找?重點(diǎn)，?并結(jié)合?在工作?實(shí)踐中?學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)?，有針?對(duì)性地?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。同?時(shí)，刻?苦鉆研?與本職?工作相?關(guān)的知?識(shí)，努?力向“?復(fù)合型?”人才?靠近。?虛心向?身邊師?傅學(xué)習(xí)?，努力?提高適?應(yīng)本職?工作需?要的本?領(lǐng)，取?人之長(zhǎng)?，補(bǔ)己?之短，?努力培?養(yǎng)員工?勤于思?考的工?作習(xí)慣?，增強(qiáng)?了工作?和思維?能力。?在修?復(fù)完成?YL1?___?_B導(dǎo)?葉組，?勝利油?田軸承?箱體、?徑向軸?承、推?力軸承?、導(dǎo)葉?組件、?進(jìn)氣錐?一系列?復(fù)雜任?務(wù)過(guò)程?中，全?班員工?集思廣?義，共?同制定?修復(fù)方?案，最?終取得?了很好?效果。?扎實(shí)?工作，?全力培?養(yǎng)敬業(yè)?愛(ài)崗精?神。班?組無(wú)論?是在思?想境界?，還是?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?工作能?力上都?有了長(zhǎng)?足的進(jìn)?步，這?主要得?益于車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)?教育和?師傅們?的幫助?指導(dǎo)，?得益于?車(chē)間的?良好的?工作作?風(fēng)和昂?揚(yáng)的精?神狀態(tài)?的影響?。這些?也促進(jìn)?了員工?敬業(yè)精?神、愛(ài)?崗精神?的培養(yǎng)??！案?一行，?愛(ài)一行?，專一?行，精?一行”?這是我?們班的?工作作?風(fēng)，無(wú)?論負(fù)責(zé)?什么工?作都能?夠竭盡?全力的?完成每?一項(xiàng)具?體工作?，從而?在實(shí)際?工作中?體現(xiàn)熱?愛(ài)本職?、珍惜?崗位的?工作心?態(tài)。?班組重?視對(duì)員?工奉獻(xiàn)?精神的?培養(yǎng)。?一年來(lái)?，班組?員工舍?小家顧?大家，?講大局?講奉獻(xiàn)?，廢寢?忘食的?奉獻(xiàn)努?力工作?。盡最?大努力?，以飽?滿的熱?情和良?好的狀?態(tài)，積?極投入?到各項(xiàng)?工作中?，努力?完成車(chē)?間交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。因?工作的?繁重，?我們的?員工自?己都說(shuō)?不上具?體的配?件數(shù)目?，只能?以“多?”來(lái)形?容。我?們的員?工在春?節(jié)、五?國(guó)慶的?假期中?，他們?均未休?息，都?在生產(chǎn)?線上加?班。我?們班有?位女員?工，他?們巾幗?不讓須?眉，工?作中和?男職工?一樣出?色，并?不以完?成任務(wù)?為目標(biāo)?。從_?___?月份到?___?_月份?，我們?班月人?均工時(shí)?___?_小時(shí)?/人。?齊心?協(xié)力創(chuàng)?建“五?型”班?組。鉗?二班從?創(chuàng)建“?星級(jí)班?組”入?手，以?創(chuàng)建“?五型班?組”的?明確要?求為目?標(biāo)，培?養(yǎng)班組?員工愛(ài)?崗敬業(yè)?的職業(yè)?操守，?引導(dǎo)大?家對(duì)工?作要有?責(zé)任心?、耐心?和進(jìn)取?心。班?組努力?做好“?三個(gè)公?開(kāi)”，?即：班?員考勤?公開(kāi)，?當(dāng)日考?勤，每?月核對(duì)?；工時(shí)?公開(kāi)，?讓每個(gè)?人清楚?自己當(dāng)?月掙了?多少工?時(shí)，可?拿多少?獎(jiǎng)金，?一目了?然；任?務(wù)量公?開(kāi)，根?據(jù)崗位?，該誰(shuí)?干就誰(shuí)?干，不?看人行?事，不?講情面?，決不?講關(guān)系?人情。?在班組?建設(shè)基?礎(chǔ)管理?規(guī)范化?上順利?通過(guò)一?星、二?星驗(yàn)收?。四季?度將在?三星達(dá)?標(biāo)的工?作中，?齊心協(xié)?力爭(zhēng)去?順利過(guò)?關(guān)。?員工陳?祖超工?作出色?，__?__月?份被評(píng)?為“先?進(jìn)個(gè)人?”；喬?金銘團(tuán)?結(jié)員工?、不計(jì)?較個(gè)人?得失，?被評(píng)為?“工會(huì)?先進(jìn)個(gè)?人”；?2季度?瞿云業(yè)?評(píng)為“?質(zhì)量先?進(jìn)個(gè)人?”；3?季度袁?為民、?沈志林?評(píng)為“?質(zhì)量先?進(jìn)個(gè)人?”。班?組還涌?現(xiàn)出許?多好人?好事，?在全體?員工的?共同努?力下，?班組工?作有了?很大的?轉(zhuǎn)變，?走出了?一條團(tuán)?結(jié)、互?助、和?諧之路?，體現(xiàn)?出我們?班成員?積極向?上的態(tài)?度。沈?志林父?親住院?、滕江?濤母親?住院、?安代志?腳受傷?班組員?工主動(dòng)?看望，?瞿云業(yè)?家里比?較困難?，工會(huì)?小組及?時(shí)送去?溫暖使?其感受?到了班?組大家?庭的溫?暖。?班組成?員相互?溝通、?關(guān)懷，?彼此相?互幫助?，親如?一家。?為了把?創(chuàng)建“?學(xué)習(xí)型?”班組?落實(shí)到?位。班?組十分?重視員?工的業(yè)?務(wù)技能?培訓(xùn)，?該班在?生產(chǎn)任?務(wù)十分?繁忙時(shí)?也沒(méi)放?棄員工?崗位練?兵，為?了提高?了員工?理論水?平全班?員工勇?躍參加?分廠鉗?工技能?比武，?并取得?好成績(jī)?，陳祖?超獲得?第__?__名?，喬金?銘獲得?第__?__名?，沈志?林獲得?第__?__名?的好成?績(jī)，為?車(chē)間爭(zhēng)?的了榮?譽(yù)。?新產(chǎn)品?裝配時(shí)?，通過(guò)?全班員?工和車(chē)?間技術(shù)?人員的?共同努?力完成?了具有?知識(shí)產(chǎn)?權(quán)的新?產(chǎn)品：?YL_?___?A硝酸?尾氣透?平、襯?里油漿?泵、1?000?球閥，?上報(bào)一?項(xiàng)QC?成果。?在工作?過(guò)程中?，我們?班員工?克服了?高溫和?巨大的?困難，?表現(xiàn)出?了吃苦?奉獻(xiàn)的?主人翁?精神，?順利完?成了任?務(wù)。為?了創(chuàng)建?“和諧?型”班?組，鉗?二班工?會(huì)小組?配合車(chē)?間、分?廠，在?百忙中?組織班?組員工?參加“?全民健?身廣播?操比賽?”和慶?祝__?__周?年歌詠?比賽并?且分別?拿了3?等獎(jiǎng)，?展示了?鉗二班?團(tuán)結(jié)和?諧的精?神風(fēng)貌?。存?在的問(wèn)?題和不?足：?一年來(lái)?，鉗二?班在班?組建設(shè)?和生產(chǎn)?任務(wù)方?面均取?得了一?定成績(jī)?，但也?存在以?下不足?：班組?員工對(duì)?API?質(zhì)量管?理及程?序文件?學(xué)習(xí)不?足，對(duì)?安全生?產(chǎn)重要?性還需?加強(qiáng)；?對(duì)成本?核算還?有待改?進(jìn)。為?此鉗二?班將在?___?_年以?此作為?工作重?點(diǎn)，力?爭(zhēng)做到?以下計(jì)?劃：?1.耗?損材料?的領(lǐng)用?上，做?到最節(jié)?約的原?則；從?一張紗?布、一?個(gè)螺釘?著手，?隨時(shí)注?意節(jié)約?一度電?、一滴?油，把?“雙增?雙節(jié)”?做到實(shí)?處。?2.生?產(chǎn)上配?合車(chē)間?，服從?車(chē)間的?統(tǒng)籌和?按排，?搞好產(chǎn)?品質(zhì)量?和員工?自身的?安全。?3.?加強(qiáng)技?術(shù)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，爭(zhēng)取?早日提?高技術(shù)?水平和?理論知?識(shí)，建?立合理?的知識(shí)?結(jié)構(gòu)。?積極參?加各種?培訓(xùn)，?儲(chǔ)備完?善的技?能知識(shí)?。4?.加強(qiáng)?政治學(xué)?習(xí)，及?時(shí)了解?黨員中?央的新?政策方?針，以?提高思?想覺(jué)悟?。5?.嚴(yán)格?遵守廠?規(guī)、廠?紀(jì)，學(xué)?好六條?禁令和?HSE?管理原?則。?6.安?全無(wú)事?故。?7.質(zhì)?量杜絕?大事故?。鉗?工安全?工作總?結(jié)20?23年?（三）?日復(fù)?一日，?不知不?覺(jué)已經(jīng)?來(lái)青鋼?工作_?___?月有余?。春日?載陽(yáng)，?東風(fēng)解?凍，又?到了一?年之計(jì)?時(shí)，在?這清和?明媚之?象，百?卉昭蘇?之天，?不禁感?慨人生?天地之?間，若?白駒之?過(guò)卻，?忽然而?已。曾?經(jīng)自恃?是年少?，韶華?傾負(fù)。?如今也?不得不?對(duì)生活?低頭，?俯身處?世。?從象牙?塔進(jìn)入?社會(huì)，?從課堂?來(lái)到車(chē)?間，從?機(jī)械學(xué)?生變成?機(jī)修鉗?工，手?里握的?不再是?筆桿子?，而是?各種工?具，面?對(duì)的不?再是白?紙黑字?，而是?機(jī)器零?件。在?設(shè)備動(dòng)?力部機(jī)?修車(chē)間?見(jiàn)習(xí)這?半年，?讓我很?順利的?完成了?人生當(dāng)?中最重?要的一?次蛻變?--學(xué)?以致用?。在青?鋼“務(wù)?實(shí)、拼?搏、創(chuàng)?新、超?越”的?企業(yè)精?神熏陶?下，我?收獲頗?豐，不?僅有對(duì)?所學(xué)知?識(shí)有了?與實(shí)踐?結(jié)合的?應(yīng)用，?更對(duì)過(guò)?去學(xué)過(guò)?的一些?道理有?了更深?的認(rèn)識(shí)?。一?日為師?，終身?為父，?一直不?明白緣?何“把?師作父?”，《?師說(shuō)》?有云，?“古之?學(xué)者必?有師。?師者，?所以傳?道受業(yè)?解惑也?”。工?作拜師?學(xué)藝后?，才深?切的體?會(huì)到師?父不僅?僅是傳?道授業(yè)?解惑，?還有如?父親般?關(guān)心照?顧教育?。帶我?實(shí)習(xí)的?是鉗工?二班班?長(zhǎng)管師?傅，夜?雨染成?天水碧?。有些?人不需?要姿態(tài)?，也能?成就一?場(chǎng)驚鴻?。師父?用自己?樸實(shí)的?言行身?教帶我?度過(guò)角?色轉(zhuǎn)變?—從只?是學(xué)習(xí)?過(guò)機(jī)械?原理的?書(shū)呆子?到逐漸?知道如?何去檢?修裝配?的實(shí)習(xí)?鉗工。?工作中?，師父?帶我熟?悉公司?里都有?什么設(shè)?備，教?我如何?拆裝機(jī)?器，幫?我認(rèn)識(shí)?各種常?用工具?，告訴?我該注?意哪、?怎樣去?修。生?活中，?師父也?是對(duì)我?竭力關(guān)?心照顧?，剛?cè)?班組什?么都沒(méi)?準(zhǔn)備，?師父給?我毛巾?、肥皂?，關(guān)心?我在宿?舍的生?活，放?假回來(lái)?會(huì)問(wèn)我?在家過(guò)?的怎樣?、家人?怎樣。?樸樸實(shí)?實(shí)的師?父，簡(jiǎn)?簡(jiǎn)單單?的言行?，卻總?是給我?最深處?的震撼?，讓我?懂得如?何學(xué)習(xí)?技能、?生活，?怎樣做?人、處?世。聞?道有先?后，術(shù)?業(yè)有專?攻，班?組里的?其他人?也都算?是我的?師父，?雖然有?三個(gè)小?哥比我?小，可?是最受?照顧的?還是我?。有什?么不會(huì)?的，不?懂的，?他們都?會(huì)詳細(xì)?的給我?講解。?任哥在?有技術(shù)?活的時(shí)?候，也?會(huì)主動(dòng)?帶上我?。大家?一起出?工，一?起吃飯?，一起?娛樂(lè)。?如父如?兄的關(guān)?懷備至?，讓我?熟悉了?青鋼，?進(jìn)入了?工作的?角色，?更讓我?感受到?了家的?融洽氛?圍。學(xué)?莫便乎?近其人?。在這?個(gè)班里?，有技?術(shù)比武?的鉗工?第一、?焊工第?一，都?是我值?得珍惜?的很好?的學(xué)習(xí)?資源。?學(xué)之經(jīng)?莫速乎?好其人?。在這?個(gè)溫馨?的家里?，我懂?得了工?作中如?何和同?事相處?，如何?感恩，?俾以青?年純潔?之躬，?飫嘗工?作之甘?美，感?念師父?之恩澤?。工?欲善其?事，必?先利其?器，以?前總聽(tīng)?老師傅?們說(shuō)三?分手藝?，七分?工具。?自己也?沒(méi)拆過(guò)?啥復(fù)雜?的東西?，只是?覺(jué)得有?工具很?方便。?工作之?后接觸?的精密?機(jī)器零?件多了?、現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境也?復(fù)雜了?，需要?用專用?工具或?者自制?工具。?這時(shí)候?就體現(xiàn)?出了師?傅們的?水平，?做什么?樣的形?狀，怎?么樣焊?接加工?等等，?感嘆師?傅們的?心靈手?巧。我?知道這?些都是?長(zhǎng)久的?工作積?累出來(lái)?的經(jīng)驗(yàn)?。最主?要的利?器還是?我們的?大腦。?只有多?去見(jiàn)識(shí)?，多去?思考，?多去動(dòng)?手，才?能在復(fù)?雜的應(yīng)?用環(huán)境?中選擇?最合適?的工具?。剛開(kāi)?始師父?讓我隨?身帶著?卷尺，?不理解?為啥。?在工作?當(dāng)中，?我切實(shí)?體會(huì)到?了它的?好處。?所有的?設(shè)備在?拆檢之?前都要?先測(cè)出?定位尺?寸，以?便以后?安裝；?更換零?件，確?定尺寸?是否合?適；算?齒輪模?數(shù)；選?擇工具?等等。?一個(gè)不?起眼的?卷尺，?就可以?完成這?么多工?作。亞?里士多?德說(shuō)，?“給我?一個(gè)支?點(diǎn)，我?可以撬?起一個(gè)?地球！?”如何?選擇這?個(gè)支點(diǎn)?，這就?是問(wèn)題?關(guān)鍵所?在。我?現(xiàn)在還?沒(méi)能力?選擇好?支點(diǎn)，?只能按?部就班?的從卷?尺這樣?的小細(xì)?節(jié)點(diǎn)滴?積累起?這樣一?個(gè)支點(diǎn)?，精益?求精。?青鋼?借膠南?搬遷的?動(dòng)力，?把推動(dòng)?發(fā)展的?立足點(diǎn)?轉(zhuǎn)到提?高質(zhì)量?和效益?上來(lái)，?更多依?靠科技?進(jìn)步、?勞動(dòng)者?素質(zhì)提?高、創(chuàng)?新驅(qū)動(dòng)?發(fā)展，?打造具?有突出?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)的現(xiàn)?代化臨?海鋼鐵?企業(yè)。?這就要?求我們?不斷的?提高自?己的學(xué)?術(shù)水平?，創(chuàng)新?能力。?天將?降大任?于斯人?也，必?先苦其?心志，?勞其筋?骨，餓?其體膚?，空乏?其身，?行拂亂?其所為?，所以?動(dòng)心忍?性，增?益其所?不能。?只有在?一線俯?下身自?己動(dòng)手?，踏踏?實(shí)實(shí)的?從基礎(chǔ)?做起，?不怕苦?、能吃?苦，親?身體檢?實(shí)踐，?才能明?白設(shè)備?的工作?原理，?發(fā)現(xiàn)設(shè)?計(jì)的缺?陷不足?，融匯?掌握的?設(shè)計(jì)理?論，體?出改進(jìn)?的建議?方案，?做一個(gè)?稱職的?技術(shù)員?、工程?師。這?半年的?見(jiàn)習(xí)所?獲，承?前啟后?，總結(jié)?反思之?后更需?要去在?今后的?工作中?糾錯(cuò)改?進(jìn)。?在此，?特別感?謝徐部?長(zhǎng)，于?科長(zhǎng)，?崔主任?，管師?父及鉗?工二班?的同事?對(duì)我的?教導(dǎo)幫?助，我?必將聞?過(guò)則喜?、再接?再厲，?不負(fù)重?望。?鉗工安?全工作?總結(jié)2?023?年（四?）回?顧一年?來(lái)，鉗?工在公?司、分?廠的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真執(zhí)行?公司及?分廠下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?，全體?員工以?高度的?責(zé)任感?和緊迫?感，克?服了種?種困難?，完成?了公司?、分廠?交給的?各項(xiàng)工?作。現(xiàn)?將這一?年來(lái)的?主要工?作總結(jié)?如下：?一、?工作總?結(jié)1?、現(xiàn)場(chǎng)?安全作?業(yè)逐步?規(guī)范：?在這?一年中?，鉗工?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?安全作?業(yè)方面?制定了?一系列?的制度?，召開(kāi)?了班組?長(zhǎng)會(huì)議?，把現(xiàn)?場(chǎng)安全?作業(yè)的?規(guī)范與?否與班?長(zhǎng)直接?掛鉤，?通過(guò)幾?次集中?檢查，?對(duì)違反?人員連?同班組?長(zhǎng)一同?考核，?增強(qiáng)了?班組長(zhǎng)?現(xiàn)場(chǎng)安?全作業(yè)?規(guī)范意?識(shí)，在?過(guò)去的?___?_年鉗?工各班?組在現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?普遍存?在現(xiàn)場(chǎng)?清場(chǎng)不?徹底，?檢修不?掛牌，?高空作?業(yè)不使?用安全?帶等，?安全隱?患較多?，通過(guò)?一年的?努力，?現(xiàn)場(chǎng)安?全作業(yè)?得到了?明顯的?改善，?各班組?有專人?負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)安全?文明作?業(yè)，對(duì)?存在不?良現(xiàn)象?的直接?考核。?同時(shí)也?利用每?月兩次?鉗工會(huì)?對(duì)員工?進(jìn)行宣?傳、引?導(dǎo)正確?的安全?作業(yè)觀?。2?、修舊?利廢降?本增效?根據(jù)?公司分?廠節(jié)能?降耗管?理的要?求，鉗?工對(duì)易?損備件?進(jìn)行修?復(fù)，主?要體現(xiàn)?在鏈板?機(jī)料斗?、鋼篩?板，電?動(dòng)滾筒?等的修?理，明?顯節(jié)約?了大量?物資費(fèi)?用，維?修好的?備件及?時(shí)得到?更換，?減少了?大量的?維修時(shí)?間。?3、技?術(shù)革新?有成效?本著?減輕生?產(chǎn)操作?工勞動(dòng)?負(fù)荷，?維修鉗?工在_?___?年間對(duì)?本廠部?分不合?理的設(shè)?備進(jìn)行?了改造?，并取?