下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁安全質(zhì)?量標準?化培訓(xùn)?總結(jié)模?板洗?煤廠安?全質(zhì)量?標準化?工作?總結(jié)?___?_年以?來,洗?煤廠根?據(jù)集團?及公司?的有關(guān)?文件精?神,全?廠干部?職工共?同努力?,下大?力氣全?面開展?安全質(zhì)?量標準?化工作?,使安?全質(zhì)量?標準化?工作水?平進一?步提高?,取得?了可喜?的成績?。年初?,根據(jù)?公司《?安全質(zhì)?量標準?化工作?達標規(guī)?劃實施?方案》?___?_通知?精神,?全面推?進手指?口述、?崗位描?述和系?統(tǒng)描述?工作法?,結(jié)合?我廠實?際,成?立了以?廠長、?書記為?組長的?安全質(zhì)?量標準?化領(lǐng)導(dǎo)?小組,?制訂了?《洗煤?廠安全?質(zhì)量標?準化達?標規(guī)劃?實施方?案》、?《洗煤?廠__?__開?展“安?全質(zhì)量?標準化?”工作?實施辦?法》、?《洗煤?廠安全?質(zhì)量標?準化考?核評級?辦法》?等一系?列方案?、辦法?,做了?大量的?實際工?作,具?體如下?:一?、經(jīng)濟?技術(shù)指?標管理?。從原?料煤入?選著手?,嚴格?把好各?工序點?,精心?操作,?嚴把質(zhì)?量關(guān),?自洗精?煤合格?率達到?___?_%,?完成了?年初的?計劃指?標。嚴?格配合?煤生產(chǎn)?管理,?認真執(zhí)?行生產(chǎn)?部下達?的配煤?指令,?嚴格按?配比執(zhí)?行配合?煤操作?,配合?煤合格?率到達?___?_%,?超過了?年初制?定的計?劃兩個?百分點?,達到?了《經(jīng)?濟責任?制》的?要求。?二、?全面質(zhì)?量管理?。__?__年?成立了?以廠長?為組長?的質(zhì)量?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?,制定?了《洗?煤廠質(zhì)?量管理?規(guī)定及?考核辦?法》、?《qc?小組活?動細則?》等管?理制度?。積極?開展檢?驗、檢?測工?作,質(zhì)?檢人員?素質(zhì)滿?足工作?需要。?積極開?展職工?技能培?訓(xùn),培?訓(xùn)合格?率達_?___?%。積?極開展?技術(shù)檢?查工作?,技術(shù)?人員每?天都對?各工序?控制點?進行檢?查、控?制,嚴?格把好?質(zhì)量關(guān)?,全年?焦碳質(zhì)?量達到?了用戶?滿意。?三、?安全管?理。洗?煤廠成?立了以?廠長、?書記為?組長的?安全?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?,制訂?并簽訂?了《安?全生產(chǎn)?責任制?》、消?防制度?等各項?規(guī)章制?度。各?崗位責?任制、?操作規(guī)?程、安?全規(guī)程?齊全,?作業(yè)現(xiàn)?場無“?三違”?現(xiàn)象。?積極開?展安全?教育,?職工安?全培訓(xùn)?合格率?達__?__%?。在全?廠范圍?內(nèi)進行?了隱患?排查,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理,?杜絕了?事故的?發(fā)生,?實現(xiàn)了?“五個?零”安?全目標?。四?、機電?設(shè)備管?理。積?極推行?全員設(shè)?備管理?和全過?程設(shè)?備管理?,設(shè)備?完好率?達__?__%?,計劃?檢修完?成率達?___?_%。?建立健?全了設(shè)?備點巡?檢制度?、設(shè)備?臺帳制?度,制?訂設(shè)備?修理計?劃,做?好設(shè)備?日常維?護,杜?絕設(shè)備?事故和?“四漏?”現(xiàn)象?的發(fā)生?。機電?設(shè)備零?部件、?儀表定?期校驗?,靈活?可靠,?配電室?、配電?柜符合?供電安?全規(guī)程?,嚴格?執(zhí)行“?兩票”?、“三?制”,?兩票合?格率達?___?_%。?五、?環(huán)保和?文明生?產(chǎn)。洗?煤廠認?真貫徹?國家及?地方各?項環(huán)?保法規(guī)?,制訂?了《洗?煤廠環(huán)?境(e?ms)?目標、?指標及?管理方?案》,?積極治?理各種?污染源?,洗煤?水實施?“閉水?循環(huán)”?,杜絕?了污染?發(fā)生。?制訂了?《洗煤?廠現(xiàn)場?管理規(guī)?定》,?推行定?制管?理,衛(wèi)?生班班?打掃,?每天不?定時進?行檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?。安?全質(zhì)量?標準化?培訓(xùn)總?結(jié)模板?(二)?安全?質(zhì)量標?準化是?安全生?產(chǎn)法律?體系的?重要組?成部分?,是保?障企業(yè)?安全生?產(chǎn)的重?要技術(shù)?規(guī)范,?是安全?監(jiān)管監(jiān)?察工作?依法行?政的重?要依據(jù)?,是市?場準入?的必要?條件。?為了提?高項目?部全體?員工對?安全質(zhì)?量標準?化的認?識,加?強員工?對安全?質(zhì)量管?理工作?的意識?,__?__年?___?_月我?項目部?按照上?級的指?示和要?求,利?用晚上?空余時?間對項?目部全?體員工?進行了?系統(tǒng)的?安全質(zhì)?量標準?化培訓(xùn)?,培訓(xùn)?講師為?項目部?安全總?監(jiān)和質(zhì)?量總監(jiān)?,課程?內(nèi)容為?公司下?發(fā)的安?全質(zhì)量?標準化?指導(dǎo)手?冊。本?次培訓(xùn)?在項目?部管理?層領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視和?大力支?持下,?經(jīng)過大?家努力?,基本?達到預(yù)?期效果?。現(xiàn)將?培訓(xùn)情?況總結(jié)?如下:?一、?本次培?訓(xùn)的核?心體現(xiàn)?1、?圍繞公?司下發(fā)?的安全?質(zhì)量標?準化指?導(dǎo)手冊?,系統(tǒng)?的講解?了工程?生產(chǎn)中?安全質(zhì)?量的規(guī)?章制度?和相關(guān)?要求。?以課件?的方式?演繹、?鞏固,?進一步?加強了?項目部?員工對?安全質(zhì)?量管控?的認識?,為今?后的現(xiàn)?場施工?管理工?作做出?了良好?的指導(dǎo)?作用。?2、?讓項目?部員工?認識到?了安全?質(zhì)量標?準化在?生產(chǎn)過?程中的?重要性?。通過?學(xué)習(xí)標?準化,?大家對?工程中?的安全?和質(zhì)量?有了一?個全新?的認識?。可以?這樣說?,安全?是工程?的生命?,質(zhì)量?是工程?的靈魂?。所以?我們一?線施工?人員在?進行現(xiàn)?場施工?管理工?作時,?要一手?抓安全?,一手?抓質(zhì)量?,雙管?齊下。?這樣不?但能保?證項目?能按質(zhì)?、按量?、按時?完成;?而且能?在業(yè)界?中提升?公司的?知名度?,起到?良好的?模范作?用。?二、本?次培訓(xùn)?表現(xiàn)較?好的方?面1?、授課?方式的?靈活多?樣性。?培訓(xùn)課?程中,?我們采?用了案?例教學(xué)?、互動?交流等?方式,?對所有?員工進?行了系?統(tǒng)的講?解及指?導(dǎo),讓?課程不?顯枯燥?、不乏?生動,?更便于?理解。?同時培?訓(xùn)中大?家積極?思考,?舉一反?三,對?標準化?指導(dǎo)手?冊的內(nèi)?容進行?了踴躍?的討論?,使培?訓(xùn)得到?了全方?位的拓?展。讓?這次培?訓(xùn)既輕?松又有?收獲。?2、?對項目?上存在?的問題?有一個?自我反?思與認?識,并?提出了?相關(guān)的?解決方?案。培?訓(xùn)結(jié)束?后,對?照安全?質(zhì)量標?準化指?導(dǎo)手冊?,大家?發(fā)現(xiàn)項?目上還?是存在?不少問?題,離?公司制?定的標?準化還?有一定?的差距?。經(jīng)過?反思,?我們在?自己身?上找到?了原因?。發(fā)現(xiàn)?問題不?可怕,?可怕的?是放任?問題不?管?,F(xiàn)?在經(jīng)過?了系統(tǒng)?的標準?化培訓(xùn)?學(xué)習(xí),?有了權(quán)?威的理?論指導(dǎo)?,我們?相信以?后工作?開展起?來肯定?思路更?加清晰?,目標?更加明?確。?三、本?次培訓(xùn)?存在的?問題?1、備?課準備?不夠充?分。由?于課程?內(nèi)容比?較繁雜?,給講?師備課?的時間?及材料?不夠充?分,培?訓(xùn)內(nèi)容?大家只?能是大?概過一?遍,具?體操作?只能在?今后的?工作中?慢慢去?體會。?2、?課件版?本的不?統(tǒng)一。?由于時?間比較?倉促,?對課件?沒有統(tǒng)?一的調(diào)?整,培?訓(xùn)課件?版本各?異,讓?學(xué)員產(chǎn)?生了視?覺上的?疲勞。?總的?來說,?本次培?訓(xùn)還是?取得了?圓滿成?功。從?培訓(xùn)完?成到現(xiàn)?在,項?目部的?員工對?于安全?質(zhì)量標?準化的?意識有?了明顯?的加強?。開展?工作起?來更加?細心認?真,對?于現(xiàn)場?的管理?也更加?務(wù)實。?找到了?自己與?標準化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高科技園區(qū)廠房租賃合同范本4篇 - 副本
- 2025年智能交通系統(tǒng)場調(diào)研與投資評估服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年版教育設(shè)施項目承包墊資合同范本3篇
- 2025年度學(xué)校保安服務(wù)與校園應(yīng)急物資儲備合同2篇
- 基于2025年度預(yù)算的國有企業(yè)改革項目實施合同
- 二零二五年度食堂廚師團隊承包與膳食服務(wù)合同3篇
- 專業(yè)醫(yī)療器械維護協(xié)議模板版B版
- 二零二四全新草牧場農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化合同3篇
- 二零二五版汽車銷售合同擔保人信用評估范本3篇
- 二零二五版汽車租賃合同示范文本6篇
- 損傷力學(xué)與斷裂分析
- 【云南省中藥材出口現(xiàn)狀、問題及對策11000字(論文)】
- 服裝板房管理制度
- 2024年縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進城考試《教育學(xué)》題庫及完整答案(考點梳理)
- 河北省興隆縣盛嘉恒信礦業(yè)有限公司李杖子硅石礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)方案
- 第七章力與運動第八章壓強第九章浮力綜合檢測題(一)-2023-2024學(xué)年滬科版物理八年級下學(xué)期
- 醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄(2022含注釋)
- 微視頻基地策劃方案
- 光伏項目質(zhì)量評估報告
- 八年級一本·現(xiàn)代文閱讀訓(xùn)練100篇
- 2023年電池系統(tǒng)測試工程師年度總結(jié)及下一年計劃
評論
0/150
提交評論