物業(yè)工程技術(shù)部工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)物業(yè)工?程技術(shù)?部工作?總結(jié)?一、日?常工作?中，工?程部全?體員工?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格按照?“五常?法”的?要求去?做。能?夠認(rèn)真?傳達(dá)、?貫徹公?司的各?項(xiàng)指示?精神，?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?認(rèn)真對(duì)?待公司?、項(xiàng)目?檢查中?提出的?問(wèn)題和?整改意?見(jiàn)，結(jié)?合實(shí)際?，認(rèn)真?整改和?執(zhí)行。?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，我們?規(guī)范了?各種表?格、記?錄的填?寫(xiě)，為?日常安?排工作?和用電?數(shù)據(jù)分?析提供?了有效?、準(zhǔn)確?的依據(jù)?。并將?各種制?度張貼?上墻，?以便每?位員工?及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢?查和要?求自己?。二?、配電?值班工?作看似?輕松，?但實(shí)際?上，要?求配電?值班人?員具有?較高的?責(zé)任心?和配電?值班經(jīng)?驗(yàn)，才?能保證?發(fā)現(xiàn)隱?患后，?及時(shí)有?效的做?出處理?，保證?系統(tǒng)正?常運(yùn)行?，為設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?、業(yè)主?辦公提?供電力?保障。?因此，?工程部?每位配?電工都?能遵守?配電制?度，認(rèn)?真巡視?設(shè)備，?按時(shí)抄?錄各種?表計(jì)，?認(rèn)真核?算每日?用電情?況，為?園區(qū)用?電分析?和管理?提供了?可靠依?據(jù)。?同時(shí)，?配電室?又是休?息日、?節(jié)假日?和夜間?等時(shí)間?繼續(xù)為?業(yè)主服?務(wù)及對(duì)?外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的?主要部?門(mén)，負(fù)?責(zé)這些?時(shí)間內(nèi)?的設(shè)備?巡視工?作、業(yè)?主報(bào)修?處理、?業(yè)主和?外單位?的各種?施工跟?進(jìn)服務(wù)?以及緊?急情況?處理協(xié)?調(diào)等工?作。如?：每班?___?_次的?中水站?巡視;?每日夜?間路燈?、水泵?房設(shè)備?巡視和?電梯維?護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)?督工作?等，使?業(yè)主得?到全天?的、不?間斷的?維修服?務(wù)，保?證了電?氣設(shè)備?的安全?運(yùn)行，?為業(yè)主?創(chuàng)造一?個(gè)良好?的辦公?環(huán)境。?三、?工作中?，我們?負(fù)責(zé)園?區(qū)內(nèi)所?有電氣?設(shè)備設(shè)?施的維?修工作?，保證?它們能?夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?我們克?服了人?員少，?工作量?大的困?難，合?理安排?人員，?本著“?應(yīng)修的?必修，?修必修?好;定?期保養(yǎng)?”的原?則，認(rèn)?真對(duì)待?每項(xiàng)工?作。為?及時(shí)處?理業(yè)主?報(bào)修，?每天安?排專人?負(fù)責(zé)業(yè)?主報(bào)修?處理和?巡查工?作。做?到接報(bào)?及時(shí)、?處理及?時(shí)，減?少回收?率。當(dāng)?報(bào)修工?作較多?時(shí)，及?時(shí)調(diào)配?其他員?工支持?。今?年夏天?a棟_?___?室完美?時(shí)空公?司，有?一個(gè)配?電箱的?總空開(kāi)?頻繁掉?閘，嚴(yán)?重影響?業(yè)主的?正常辦?公。我?們及時(shí)?組織人?員進(jìn)行?徹底、?仔細(xì)的?排查，?最終發(fā)?現(xiàn)掉閘?原因是?由于業(yè)?主用電?過(guò)于集?中，三?相用電?負(fù)荷嚴(yán)?重不平?衡，造?成單相?超負(fù)荷?掉閘，?需進(jìn)行?負(fù)荷調(diào)?整。但?由于業(yè)?主辦公?期間不?允許時(shí)?長(zhǎng)時(shí)間?停電，?因此，?我們?cè)?其用電?高峰時(shí)?測(cè)量、?記錄各?分路負(fù)?荷后，?于當(dāng)日?下班和?次日中?午，分?兩次對(duì)?其負(fù)荷?重新分?配、調(diào)?整，使?其三相?負(fù)荷趨?于平衡?，消除?了安全?隱患，?提高了?業(yè)主用?電的安?全性和?可靠性?。工?程部在?沒(méi)有進(jìn)?行交接?和資料?不全的?情況下?，接管?園區(qū)中?水站后?，為保?證中水?站的正?常使用?，設(shè)備?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，全?體電工?包括配?電工都?積極參?與中水?站的維?修、調(diào)?試和巡?查工作?。由于?缺乏中?水站設(shè)?備資料?，我們?只能在?現(xiàn)場(chǎng)逐?一查設(shè)?備、查?線路，?了解設(shè)?備的工?作過(guò)程?和控制?方式。?在污?水池中?打撈水?泵、更?換電機(jī)?、連接?線路，?全體員?工都不?怕臟、?不怕累?，克服?種種困?難，積?極協(xié)助?水工完?成中水?站設(shè)備?的更換?、維修?工作。?在電氣?調(diào)試問(wèn)?題上，?為不影?響業(yè)主?使用中?水，我?們盡量?將時(shí)間?安排在?晚上或?周六日?進(jìn)行，?摸索回?用水泵?的自控?管理、?查找故?障原因?，經(jīng)過(guò)?多日的?努力終?于將系?統(tǒng)調(diào)整?到最佳?狀態(tài)，?保證了?中水設(shè)?備的正?常使用?。設(shè)?備巡查?工作是?保障電?氣設(shè)備?安全運(yùn)?轉(zhuǎn)和使?用的重?要措施?，也是?人員安?全的保?障。因?此，每?天都會(huì)?安排專?人按時(shí)?巡視園?區(qū)公共?電氣設(shè)?備、設(shè)?施，以?便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷?和異常?情況，?及時(shí)?進(jìn)行處?理，如?不能及?時(shí)處理?的，也?會(huì)在采?取相應(yīng)?的措施?后，及?時(shí)上報(bào)?并列入?維修計(jì)?劃。在?日常工?作中，?員工根?據(jù)檢修?計(jì)劃、?電氣設(shè)?備維護(hù)?周期以?及設(shè)備?運(yùn)行狀?況對(duì)電?氣設(shè)備?進(jìn)行定?期檢修?保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)并?去除潛?在的設(shè)?備隱患?，減少?設(shè)備故?障率。?在換季?檢修工?作中，?因維修?工作量?大，人?員不足?，從配?電室抽?調(diào)__?__人?參與檢?修工作?，致使?抽出人?員和值?班人員?的工作?量都.?斷增強(qiáng)?自身業(yè)?務(wù)知識(shí)?和技術(shù)?水平。?為保?證員工?有時(shí)間?進(jìn)行技?術(shù)交流?和學(xué)習(xí)?，每周?五我們?都抽_(kāi)?___?小時(shí)作?為“技?術(shù)學(xué)習(xí)?”時(shí)間?，鼓勵(lì)?大家互?相交流?、互相?討論、?互相提?問(wèn)、多?方面解?答問(wèn)題?，介紹?自身的?工作經(jīng)?驗(yàn)。很?大程度?上提高?了員工?的技術(shù)?水平和?自信心?，進(jìn)一?步提高?了員工?的工作?積極性?。五?、在能?源管理?、降低?消耗方?面。我?們對(duì)園?區(qū)內(nèi)的?公共電?氣設(shè)備?、設(shè)施?進(jìn)行摸?底排查?，找出?節(jié)能降?耗的方?法，對(duì)?需要且?能夠改?進(jìn)的設(shè)?備、設(shè)?施作出?節(jié)電改?造方案?或建議?，逐步?進(jìn)行改?造：?1、將?樓內(nèi)通?道照明?、大廳?照明、?電梯廳?照明及?步梯間?照明等?分出白?天和夜?間照明?;在保?證整體?照明需?求和造?型完整?有序的?前提下?，盡量?減少燈?具使用?數(shù)量，?如將三?管或雙?管燈改?為單管?照明，?改連排?燈照明?為隔燈?照明方?式等。?2、?對(duì)大功?率機(jī)電?設(shè)備加?強(qiáng)巡查?，確保?電機(jī)處?于良好?的運(yùn)行?狀態(tài)，?提高效?率。加?大控制?設(shè)備的?維護(hù)，?減少大?功率設(shè)?備的超?停次數(shù)?，降低?功耗。?3、?對(duì)e棟?空調(diào)機(jī)?組加裝?計(jì)量表?，增大?電量核?算的準(zhǔn)?確度，?減少公?用電量?的分?jǐn)?。4?、做好?修舊利?廢工作?，對(duì)更?換出的?文件、?燈具、?鎮(zhèn)流器?等進(jìn)行?維修，?通過(guò)更?換零件?或重新?拼裝等?方式修?理舊件?，減少?新件的?使用。?六、?弱電設(shè)?備維修?工作：?1、?更換物?業(yè)辦公?用電話?交換機(jī)?，重新?調(diào)整號(hào)?碼分配?和布線?工作?2、對(duì)?樓內(nèi)弱?點(diǎn)豎井?進(jìn)行了?全面清?潔、整?理工作?3、?配合電?信公司?進(jìn)行設(shè)?備的安?裝維修?和保養(yǎng)?工作?七、環(huán)?境衛(wèi)生?和設(shè)備?衛(wèi)生方?面。將?園區(qū)內(nèi)?的公共?設(shè)備設(shè)?施分為?公共責(zé)?任區(qū)和?個(gè)人責(zé)?任區(qū)，?每個(gè)責(zé)?任區(qū)都?有專人?負(fù)責(zé)。?每日都?要清潔?公共區(qū)?域內(nèi)的?衛(wèi)生和?設(shè)備的?衛(wèi)生。?定期清?潔個(gè)人?管轄范?圍衛(wèi)生?并定期?檢查，?保證配?電室內(nèi)?和設(shè)備?間的設(shè)?備干干?凈凈，?設(shè)備無(wú)?油漬、?衛(wèi)生無(wú)?死角、?保證設(shè)?備正常?運(yùn)行。?一年?來(lái)，工?程部的?全體員?工盡心?盡力地?為園區(qū)?做了大?量的工?作，不?論是分?內(nèi)還是?分外的?工作都?能積極?主動(dòng)的?去做，?但是有?些工作?還是存?在不足?，與公?司的要?求存在?差距。?我們將?在今后?的工作?中，認(rèn)?真的去?彌補(bǔ)不?足，進(jìn)?一步提?高每位?員工的?思想素?質(zhì)及個(gè)?人的技?能，為?公司的?發(fā)展做?出最大?的貢獻(xiàn)?。隨?之增大?，但每?個(gè)員工?都沒(méi)有?抱怨、?沒(méi)有偷?懶，都?任勞任?怨、積?極投入?檢修工?作，認(rèn)?真完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，認(rèn)真?填寫(xiě)各?種記錄?，使得?每次換?季檢修?工作都?能夠順?利完成?。物?業(yè)工程?技術(shù)部?工作總?結(jié)（二?）_?___?年是簡(jiǎn)?單而不?平凡的?一年，?物業(yè)服?務(wù)行業(yè)?面臨很?多嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)?，經(jīng)濟(jì)?效益也?不如往?年景氣?，市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)也?比較激?烈，因?此工程?維修也?有了更?高的要?求。為?了適應(yīng)?市場(chǎng)要?求，我?們?cè)诮?年不斷?提高工?程維修?技能，?___?_整體?工作績(jī)?效，專?業(yè)技能?，服務(wù)?態(tài)度，?制度規(guī)?章及外?圍單位?管理等?方面有?了逐步?明顯提?升。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?尋找差?距，規(guī)?劃前景?，促成?___?_年工?作再上?一個(gè)新?的臺(tái)階?，現(xiàn)將?___?_年工?作總結(jié)?如下：?一，?主要工?作匯報(bào)?：1?，疊加?區(qū)域公?共樓道?照明開(kāi)?關(guān)改聲?控和觸?摸延時(shí)?開(kāi)關(guān);?今年?第一季?度主要?對(duì)疊加?公共樓?道照明?設(shè)施開(kāi)?關(guān)進(jìn)行?更換改?裝，將?總進(jìn)戶?門(mén)進(jìn)門(mén)?口和樓?道拐彎?口換成?聲控延?時(shí)開(kāi)關(guān)?，業(yè)主?家門(mén)口?換成觸?摸延時(shí)?開(kāi)關(guān)，?在也不?會(huì)發(fā)生?業(yè)主到?家忘了?關(guān)燈，?促使燈?泡燈頭?燒壞的?現(xiàn)象發(fā)?生，也?達(dá)到了?節(jié)能的?效果。?2獨(dú)?棟弱點(diǎn)?問(wèn)題查?找和恢?復(fù)監(jiān)督?工作?由于獨(dú)?棟別墅?違章改?建導(dǎo)致?弱點(diǎn)系?統(tǒng)全部?癱瘓，?___?_戶線?路全部?斷，_?___?戶主線?斷，報(bào)?警電源?壞__?__只?，解碼?器壞_?___?只，系?統(tǒng)隔離?器壞_?___?只，控?制箱壞?___?_只，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)中?心經(jīng)理?多次和?開(kāi)發(fā)商?協(xié)調(diào)溝?通下，?得到了?開(kāi)發(fā)商?同意解?決，在?施工隊(duì)?進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)，我?們克服?人員少?，進(jìn)行?時(shí)時(shí)監(jiān)?督，兩?人相互?輪著看?，除了?給業(yè)主?正常報(bào)?修外，?其余時(shí)?間都跟?著施工?隊(duì)，當(dāng)?然在跟?著的時(shí)?候也發(fā)?現(xiàn)了不?少問(wèn)題?，偷工?減料，?能省事?就省事?的解決?辦法，?埋線管?不夠深?等問(wèn)題?，在我?們強(qiáng)有?力的要?求下，?促使施?工隊(duì)按?照標(biāo)準(zhǔn)?施工，?如今獨(dú)?棟弱點(diǎn)?基本已?經(jīng)恢復(fù)?了常態(tài)?。_?___?日常維?修工作?的開(kāi)展?;今?年我工?程部接?到維修?單張，?完成張?，修繕?率在百?分以上?。先后?完成了?疊加區(qū)?域__?__臺(tái)?電梯基?坑水泥?塊及垃?圾清理?工作，?___?_號(hào)門(mén)?口總污?水管道?下榻更?換維修?工作，?疊加_?___?號(hào)，_?___?號(hào)，_?___?號(hào)，_?___?號(hào)，_?___?號(hào)，_?___?號(hào)，_?___?號(hào)合計(jì)?___?_戶沒(méi)?上水總?閥，由?于開(kāi)發(fā)?商施工?隊(duì)種植?綠化時(shí)?把埋住?了，通?過(guò)我們?工程部?兩個(gè)多?星期的?努力查?找，找?到__?__戶?總閥的?位置所?在，把?挖出來(lái)?后，重?新提高?了井的?高度并?做了井?蓋，還?有__?__號(hào)?和__?__號(hào)?由于沒(méi)?找到，?最后協(xié)?調(diào)自來(lái)?水公司?關(guān)掉總?閥，停?水兩小?時(shí)，重?新安裝?了閥門(mén)?，并給?疊加區(qū)?域所有?井蓋涂?上了綠?色的油?漆，促?使其和?綠化形?成一體?。另?對(duì)二組?團(tuán)景觀?橋護(hù)繩?的更換?，梅雨?季節(jié)對(duì)?小區(qū)所?有房屋?滲漏水?進(jìn)行檢?查，對(duì)?有滲漏?的及時(shí)?和開(kāi)發(fā)?商施工?隊(duì)聯(lián)系?，及時(shí)?維修，?此工作?得到了?業(yè)主充?分肯定?。在?雷暴雨?期間及?時(shí)對(duì)小?區(qū)明溝?管道垃?圾疏通?工作以?及做好?排洪防?汛工作?，在今?年的第?三季度?著重對(duì)?小區(qū)屋?檐滴水?，老虎?窗滲水?，存在?各類遺?留問(wèn)題?進(jìn)行匯?總，發(fā)?文開(kāi)發(fā)?商協(xié)調(diào)?解決，?目前由?于屋檐?滴水開(kāi)?發(fā)商施?工隊(duì)明?確說(shuō)明?無(wú)法修?復(fù)，該?問(wèn)題真?在協(xié)調(diào)?之中，?尋找積?極可行?的辦法?。另?在今年?梅雨季?節(jié)來(lái)臨?時(shí)給三?組團(tuán)安?裝了一?臺(tái)38?0v水?泵，由?于先前?沒(méi)有3?80v?電源可?供，我?們克服?人員少?，時(shí)間?緊的情?況下，?開(kāi)路面?槽，挖?溝埋管?，穿線?，固定?，終于?趕在暴?雨來(lái)臨?時(shí)安裝?好，確?保了今?年防洪?工作圓?滿順利?的完成?，在今?年11?.5火?災(zāi)日的?第二天?我們就?對(duì)小區(qū)?所有的?消防設(shè)?施進(jìn)行?檢查，?檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題還?是比較?多的，?有點(diǎn)是?平時(shí)有?點(diǎn)疏忽?沒(méi)注意?到，比?如電梯?基坑油?杯油溢?出來(lái)，?沒(méi)有及?時(shí)清理?，如果?有什么?煙頭掉?下基坑?，這也?是火災(zāi)?事故的?苗頭，?我們及?時(shí)組織?電梯保?養(yǎng)人員?給予清?理并督?促以后?發(fā)現(xiàn)滿?時(shí)及時(shí)?做好清?理工作?。另?外疊加?樓道消?防滅火?器__?__只?壓力已?經(jīng)不夠?，另外?服務(wù)中?心也需?要增加?一箱滅?火器，?該問(wèn)題?已經(jīng)向?余經(jīng)理?做了匯?報(bào)。還?特別向?幾個(gè)外?圍單位?強(qiáng)調(diào)做?好消防?工作，?對(duì)所管?轄的電?器設(shè)備?做好絕?緣測(cè)試?，線頭?螺絲緊?固工作?，這個(gè)?月主要?對(duì)幾個(gè)?組團(tuán)河?道的潛?水泵進(jìn)?行絕緣?檢測(cè)工?作和所?有上水?管，各?類閥門(mén)?，水泵?，做好?防凍工?作。4?，日常?設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)?情況?目前小?區(qū)設(shè)備?保養(yǎng)情?況總體?還是比?較到位?的，所?有的設(shè)?備按照?設(shè)備保?養(yǎng)說(shuō)明?書(shū)進(jìn)行?保養(yǎng)，?目前都?處于良?好的工?作狀態(tài)?。二?，本年?度工作?遺留問(wèn)?題1?，小區(qū)?羅芬路?美蘭湖?路圍墻?___?_千多?平方刷?油漆保?養(yǎng)問(wèn)題?，由于?該處圍?墻比較?超高，?我們維?修人員?包括我?在內(nèi)只?有兩名?，一周?工作日?除了休?息天，?只有三?次碰在?一起的?機(jī)會(huì)，?還有負(fù)?責(zé)處理?業(yè)主日?常報(bào)修?，所以?在人員?配置方?面是很?難完成?的，因?此該工?作也向?余經(jīng)理?做了匯?報(bào)是否?請(qǐng)外單?位人員?完成，?等待回?應(yīng)中。?2，?小區(qū)一?號(hào)橋二?號(hào)橋的?欄桿，?大閘門(mén)?的設(shè)備?，__?__號(hào)?閘門(mén)設(shè)?備，兒?童樂(lè)園?，刷油?漆保養(yǎng)?，油漆?報(bào)告已?經(jīng)打了?，正在?等待油?漆。?3，小?區(qū)監(jiān)控?攝像頭?壞__?__只?，分別?為西大?門(mén)西向?北，_?___?號(hào)西向?東，_?___?號(hào)北向?西，_?___?號(hào)北向?南，水?閘門(mén)，?周界報(bào)?警壞兩?對(duì)，分?別為3?7防區(qū)?和7防?區(qū)。該?報(bào)告已?經(jīng)打到?公司采?購(gòu)。?三，目?前存在?的問(wèn)題?1）?專業(yè)技?術(shù)水平?還比較?欠缺，?一專都?能的水?平還達(dá)?不到?2）工?作流程?中，規(guī)?范操作?的統(tǒng)一?性不強(qiáng)?，對(duì)外?圍單位?監(jiān)督檢?查工作?做得不?夠細(xì)致?3）?養(yǎng)護(hù)單?寫(xiě)的不?是很規(guī)?范，字?跡不夠?工整，?4）?倉(cāng)庫(kù)材?料擺放?不夠規(guī)?范，東?西擺放?比較亂?，沒(méi)有?貼明顯?標(biāo)簽?5）個(gè)?別工作?進(jìn)度均?比計(jì)劃?拖延滯?后,維?修工作?的效率?和維修?質(zhì)量有?待提高?6）?和各部?門(mén)工作