監(jiān)理項目年度個人工作總結(jié)

第5頁共5頁監(jiān)理項?目年度?個人工?作總結(jié)?時光?荏苒，?一年的?見習(xí)期?很快就?要過去?了，轉(zhuǎn)?眼間又?到新開?始，回?首過去?的一年?里，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千，雖?沒有取?得顯著?的成績?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?，接下?來請看?監(jiān)理項?目年度?個人工?作總結(jié)?范文。?一、?工程概?況本?工程于?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日竣工?。建?筑面積?：__?__平?方米，?鋼結(jié)構(gòu)?螺栓球?網(wǎng)架，?建筑高?度__?__米?，屋面?用鉛鎂?錳金屬?板及節(jié)?能中空?玻璃采?光和防?水。地?下通道?雨棚鋼?架采用?方鋼管?焊接，?雙夾膠?點式玻?璃裝飾?，地下?室采光?井鋼架?采用方?鋼管焊?接，雙?夾膠玻?璃裝飾?。二?、工程?項目建?設(shè)實施?相關(guān)單?位名錄?：1?、建設(shè)?單位：?___?_2?、設(shè)計?單位：?___?_設(shè)計?所3?、監(jiān)理?單位：?___?_公司?4、?總包單?位：_?___?公司?三、建?立組織?機構(gòu)、?監(jiān)理人?員和投?入的監(jiān)?理設(shè)施?1、?根據(jù)項?目特點?，項目?監(jiān)理機?構(gòu)人員?由下表?所列人?員組成?。監(jiān)理?項目部?工作總?結(jié)總監(jiān)?理工程?師：_?___?人總?監(jiān)理工?程師代?表__?__人?資料?信息管?理員、?安全監(jiān)?理人員?___?_人（?兼）。?2、?投入的?監(jiān)理設(shè)?施現(xiàn)?場由監(jiān)?理單位?提供監(jiān)?理辦公?室及圖?紙、配?套辦公?設(shè)施一?套。?監(jiān)理公?司自備?鋼卷尺?、游標?卡尺一?把。?建設(shè)單?位提供?的監(jiān)理?設(shè)施在?工程竣?工后，?已全部?移交建?設(shè)單位?。四?、監(jiān)理?工作成?效項?目監(jiān)理?部在籌?建處大?力支持?下，與?建設(shè)單?位密切?配合?，堅持?原則、?事實求?是、超?前指導(dǎo)?、嚴格?控制、?按規(guī)范?規(guī)程辦?事、講?究科學(xué)?態(tài)度，?提供熱?請服務(wù)?。在委?托授權(quán)?范圍內(nèi)?公正、?獨立、?自主的?開展監(jiān)?理工作?，在監(jiān)?理業(yè)務(wù)?活動中?即維護?建設(shè)單?位的合?法權(quán)益?時，又?不損害?承建單?位的合?法權(quán)益?;對承?建單位?的不當?建設(shè)行?為進行?監(jiān)督管?理，對?施工過?程、施?工工藝?進行控?制、檢?查、驗?收。同?建設(shè)單?位、設(shè)?計單位?、施工?單位一?起，努?力做好?項目的?組織、?協(xié)調(diào)、?監(jiān)督、?管理工?作。下?大工夫?，千方?百計做?好四大?控制（?質(zhì)量、?投資、?進度、?安全）?。按國?家的方?針政策?和業(yè)主?的指令?認真履?行監(jiān)理?的義務(wù)?，虛心?接受各?級領(lǐng)導(dǎo)?的檢查?，定期?向業(yè)主?報告工?作。并?針對不?同的情?況，對?參建單?位采用?“促、?激、監(jiān)?、保、?幫”等?不同形?式，同?他們一?起隨時?認真分?析研究?在建設(shè)?中的各?種受控?因素，?提早采?取措施?，實現(xiàn)?主動控?制和被?動控制?相結(jié)合?，加強?科學(xué)管?理和嚴?格監(jiān)督?，處處?事事堅?持擇優(yōu)?原則，?努力使?工程建?設(shè)達到?“兩高?一底”?（高速?度、高?質(zhì)量、?低造價?）。?五、本?工程的?監(jiān)理工?作本?工程在?施工中?，監(jiān)理?部一直?堅持“?三控、?三管、?一協(xié)調(diào)?”，始?終樹立?“安全?第一，?質(zhì)量第?一”的?思想，?增加業(yè)?主的滿?意度，?按期完?成業(yè)主?確定的?目標。?在工?程施工?過程中?，加強?對施工?的管理?，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)?劃、細?則要求?，對工?程進行?巡檢、?旁站、?抽查、?見證等?手段以?及采取?監(jiān)理規(guī)?章制度?中的監(jiān)?理通知?、停復(fù)?工令、?備忘錄?等措施?對施工?進行管?理。?進度控?制：進?度控制?是盡快?發(fā)揮投?資效益?的關(guān)鍵?，本工?程中，?業(yè)主極?其重視?工程進?度，為?此我監(jiān)?理方針?對本年?度工程?施工的?特點，?有針對?性的對?進度進?行預(yù)控?，并根?據(jù)業(yè)主?的要求?，研究?制定進?度控制?的對策?：制定?合理部?署，作?為進?度控制?的依據(jù)?。搞好?現(xiàn)場安?全,為?工程順?利進行?起到了?保駕護?航的作?用。審?核施工?進度計?劃，對?關(guān)鍵線?路進行?跟蹤控?制，對?影響進?度的原?因進行?分析、?總結(jié)。?如在主?體結(jié)構(gòu)?施工中?施工方?在一段?時間內(nèi)?不能滿?足進度?要求，?經(jīng)我監(jiān)?理方認?真了解?分析，?發(fā)現(xiàn)施?工單位?投入工?人員不?足，我?監(jiān)理方?根據(jù)實?際情況?，要求?施工單?位，采?取組織?措施或?經(jīng)濟措?施，增?加了施?工人員?，又保?證了施?工進度?。做好?組織與?協(xié)調(diào)，?每周的?監(jiān)理例?會上對?進度作?分析和?協(xié)調(diào)，?及時發(fā)?現(xiàn)問題?，并給?予解決?。造?價控制?：造價?控制是?監(jiān)理工?作中比?較難的?一項控?制。在?計量支?付過程?中，首?先按圖?對工程?進行核?定，明?確工程?控制總?量，使?支付在?可控范?圍。?質(zhì)量控?制：采?取主動?預(yù)控和?跟蹤管?理的方?法，以?預(yù)防為?主，加?強全過?程監(jiān)理?控制。?監(jiān)理部?在質(zhì)量?控制方?面著重?采取了?以下措?施：?a.組?織作好?圖紙、?變更的?審核，?主動與?設(shè)計方?聯(lián)系，?確保工?程優(yōu)質(zhì)?、高效?的進行?,把工?程中容?易出現(xiàn)?的問題?提前消?滅在隱?患之中?。b?.事前?控制與?事中控?制相結(jié)?合。提?高施工?單位的?質(zhì)量意?識，要?求施工?方做到?有交底?、有自?檢、有?記錄，?從而有?效地控?制工程?質(zhì)量;?嚴格審?查施工?組織設(shè)?計，對?重點部?位及雨?季施工?，要求?施工單?位提交?相應(yīng)的?施工方?案;做?好關(guān)鍵?工序和?關(guān)鍵部?位的旁?站監(jiān)理?。c?.嚴格?審查分?包單位?，對資?質(zhì)不夠?或不能?滿足施?工要求?的施工?隊伍，?堅決予?以杜絕?。d?.加強?成品保?護，對?于已施?工過的?工作，?搞好保?護工作?，不使?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品變成?“問題?”產(chǎn)品?，搞好?工人的?教育，?提高每?一個人?的保護?意識。?e.?嚴格工?序報驗?制度，?上道工?序未經(jīng)?驗收合?格不得?進行下?道工序?。e?.做好?關(guān)鍵工?序和關(guān)?鍵部位?的旁站?監(jiān)理。?f.?加強材?料的進?場檢查?、檢測?。保證?工程質(zhì)?量的第?一道關(guān)?。對于?于不合?格的材?料立即?退場。?g.?加強過?程控制?，對工?程的施?工進行?全方位?、全過?程控制?。每一?道工序?、每一?項工作?都認真?進行細?致檢查?，做好?記錄，?對關(guān)鍵?部位、?關(guān)鍵工?作施工?單位管?理人員?全部到?崗;監(jiān)?理人員?實行旁?站監(jiān)理?;項目?部有關(guān)?人員值?班配合?。h?.加強?現(xiàn)場見?證取樣?、檢驗?、檢測?工作，?所用材?料均達?到或超?過設(shè)計?要求，?施工規(guī)?范要求?。安?全控制?：安全?文明施?工是工?程順利?進行的?保證，?是施工?人員生?命的保?證，也?能反映?一個單?位素質(zhì)?，為此?我方積?極協(xié)助?并督促?施工單?位做好?現(xiàn)場文?明施工?，對現(xiàn)?場用電?、防火?、安全?標志、?安全防?護、安?全教育?、設(shè)備?防護等?通過定?期（每?周進行?一次安?全文明?施工檢?查日）?與不定?期的檢?查，做?到常強?調(diào)，常?督查，?并通過?監(jiān)理例?會、專?題會議?、監(jiān)理?通知等?形式，?使安全?隱患消?失在萌?芽之中?，整個?工地沒?有出現(xiàn)?安全事?故。?組織協(xié)?調(diào)：由?于工程?投資大?，工期?緊，給?協(xié)調(diào)工?作帶來?很大的?的難度?，為此?，監(jiān)理?方定期?召開專?題協(xié)調(diào)?會議和?不定期?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會，?協(xié)調(diào)并?解決施?工存在?的各種?問題，?從而確?保工程?施工進?度。?監(jiān)理管?理：科?學(xué)化管?理：工?程施工?過程中?，監(jiān)理?部充分?利用各?種現(xiàn)代?化手段?對工程?進行管?理，并?取得一?定效果?。內(nèi)?部