水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分析

Word版本，下載可自由編輯水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分析在水利工程詳細(xì)管理階段會(huì)受到多種因素的影響，對(duì)管理工作有一定的要求，考慮到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜性，需要從現(xiàn)狀入手，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)踐要求舉行落實(shí)。但是在執(zhí)行階段簡(jiǎn)單受到多種因素的影響，導(dǎo)致平安管理存在無(wú)數(shù)問題。相關(guān)工作人員必需建立系統(tǒng)的平安管理系統(tǒng)，完美現(xiàn)有法律體系，進(jìn)而達(dá)到保證工程質(zhì)量平安的目的。

一、水利工程建設(shè)質(zhì)量和平安監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀

基于水利工程建設(shè)的特別性，在后續(xù)實(shí)踐中要從現(xiàn)狀入手，做好管理工作，發(fā)揮制度體系的最大化作用。以下將對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量和平安監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀舉行分析。1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏統(tǒng)一性在我國(guó)水利工程建設(shè)階段，相應(yīng)的質(zhì)量和平安管理形式有無(wú)數(shù)，其一是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的落實(shí)，其二是行政主管部門工作的落實(shí)，其三是監(jiān)督管理系統(tǒng)工作的落實(shí)。但是在詳細(xì)管理階段存在缺乏組織性的現(xiàn)象，因?yàn)槠桨补芾硪约敖M織機(jī)構(gòu)建設(shè)難度較大，不統(tǒng)一舉行領(lǐng)導(dǎo)和支配，必定導(dǎo)致管理系統(tǒng)無(wú)法落實(shí)。2.法律規(guī)矩不健全針對(duì)水利工程質(zhì)量和平安監(jiān)督工作的詳細(xì)要求，要以法律制度為基礎(chǔ)，嚴(yán)格根據(jù)制度要求執(zhí)行任務(wù)。法律規(guī)矩不健全直接對(duì)平安管理造成影響，整體約束力度不夠，針對(duì)性條例無(wú)法落實(shí)。此外在法人機(jī)構(gòu)以及行政主管部門各項(xiàng)工作落實(shí)階段，假如缺乏行之有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法滿足水利工程建設(shè)的工作要求[1]。3.質(zhì)量監(jiān)督管理流于形式考慮到水利工程詳細(xì)項(xiàng)目的屬性要求，在工作落實(shí)階段，需要削減限制性因素的影響，根據(jù)監(jiān)督管理要求舉行落實(shí)。但是在實(shí)踐過程中監(jiān)督管理工作比較多，工作量大，現(xiàn)有些資源很難支撐監(jiān)督工作的順當(dāng)開展，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督管理無(wú)法舉行。此外因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的編制和質(zhì)量監(jiān)督管理手段，在一定程度上影響各項(xiàng)工作的后續(xù)落實(shí)。在大型水利工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中，平安監(jiān)督管理以系統(tǒng)評(píng)估為主，忽略了動(dòng)態(tài)因素，進(jìn)而會(huì)浮現(xiàn)重復(fù)性管理的現(xiàn)象，造成資源鋪張。4.建設(shè)資金管理問題突出在施工項(xiàng)目落實(shí)階段，施工項(xiàng)目的造價(jià)成本控制是關(guān)鍵所在，要突出利益最大化，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)踐要求舉行落實(shí)。但是在實(shí)踐過程中存在建設(shè)資金不足的現(xiàn)象，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，忽略了平安保證和科學(xué)管理，進(jìn)而衍生出無(wú)數(shù)問題。此外成本均衡意識(shí)比較稀薄，僅從降低工程支出方面入手，給施工帶來(lái)障礙，增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)展難度[2]。

二、如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量和平安監(jiān)督管理體系協(xié)調(diào)工作

針對(duì)水利工程建設(shè)以及平安監(jiān)督管理的特別性，在實(shí)踐過程中需要從現(xiàn)狀入手，根據(jù)協(xié)調(diào)系統(tǒng)的詳細(xì)要求舉行落實(shí)，此外考慮到監(jiān)督管理機(jī)制的詳細(xì)要求，必需從協(xié)調(diào)處理的角度入手，將監(jiān)督系統(tǒng)落實(shí)到實(shí)踐中。以下將對(duì)如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量和平安監(jiān)督管理體系協(xié)調(diào)工作舉行分析。

1.做好平安管理工作

平安管理工作的落實(shí)是項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵所在，要從不同方面入手，保證按時(shí)完成項(xiàng)目工程目標(biāo)。針對(duì)施工階段存在的各種問題，要按照實(shí)際狀況有目的性的對(duì)計(jì)劃舉行修改。水利工程關(guān)乎到大眾的平安，要重視細(xì)節(jié)，在方案書中對(duì)施工材料舉行標(biāo)記，選購(gòu)過程中根據(jù)國(guó)家規(guī)定要求執(zhí)行相關(guān)規(guī)則制度，保證最基本的工程質(zhì)量要求。在施工階段需要嚴(yán)格控制測(cè)控主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，考慮到工程核心所在，在詳細(xì)管理過程中要根據(jù)管理細(xì)則要求將管理工作落實(shí)到實(shí)踐中。

2.落實(shí)監(jiān)督制度

在實(shí)施過程中，要注重平安監(jiān)督的作用，監(jiān)督系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容比較多，包括以下幾方面：施工檢查在施工前如何做好施工檢查工作是關(guān)鍵所在，要認(rèn)真對(duì)各個(gè)項(xiàng)目舉行審查，包括開工報(bào)告、技術(shù)資質(zhì)等[3]?，F(xiàn)場(chǎng)檢查在施工現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)各項(xiàng)檢查工作，包括機(jī)械設(shè)備和材料等，保證材料管理有序性。確定目標(biāo)責(zé)任制針對(duì)目標(biāo)責(zé)任方式的特別要求，在施工階段要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任管理要求舉行落實(shí)。重點(diǎn)項(xiàng)目審核在施工過程中對(duì)于一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵部位要舉行多次質(zhì)量檢測(cè)和審核，部分工程質(zhì)量會(huì)存在潛在的平安隱患，要根據(jù)制度要求舉行落實(shí)，利用審核后，才干繼續(xù)工作。

3.建立施工質(zhì)量保證系統(tǒng)

施工質(zhì)量保證是建立在一個(gè)受控的狀態(tài)下的施工系統(tǒng)，符合施工狀態(tài)詳細(xì)要求。在施工設(shè)定階段，要對(duì)工程延續(xù)性引起重視，對(duì)于質(zhì)量判定、質(zhì)量分析和診斷等舉行落實(shí)，確定優(yōu)化過程后，舉行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和落實(shí)。結(jié)合質(zhì)量設(shè)計(jì)輸出質(zhì)量特征和工藝參數(shù)要求，對(duì)各類控制圖舉行落實(shí)階段，需要對(duì)施工過程舉行分析和評(píng)價(jià)，使其符合工序要求。

4.滿足質(zhì)量協(xié)調(diào)體系要求

施工方是工程建設(shè)的實(shí)施方，如何保證施工質(zhì)量是關(guān)鍵所在。業(yè)主需要對(duì)工程建設(shè)引起重視，建立項(xiàng)目系統(tǒng)，根據(jù)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)模式要求舉行落實(shí)。對(duì)施工系統(tǒng)來(lái)說，設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作直接關(guān)系到質(zhì)量管理，要從組織結(jié)構(gòu)、工序管理以及質(zhì)量目標(biāo)的角度入手，做好檢查工作，突出質(zhì)量控制最大化作用。最后要對(duì)隱蔽工程舉行檢查，建立階段性驗(yàn)收系統(tǒng)，樂觀參加到水利工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作中，進(jìn)而滿足質(zhì)量協(xié)調(diào)體系的執(zhí)行要求[4]。

三、結(jié)束語(yǔ)

水利工程建設(shè)對(duì)質(zhì)量管理和平安管理有嚴(yán)格的要求，考慮到設(shè)定指標(biāo)的特別性，要結(jié)合詳細(xì)狀況探索出切實(shí)可行的管理理論和計(jì)劃?？紤]到協(xié)調(diào)管理機(jī)制的特別要求，將信用體系納入到水利工程管理中是關(guān)