傳媒公司員工規(guī)章制度匯編

傳媒公司員工規(guī)章制度匯編(全)【范文】

員工規(guī)章制度匯編

XXXXX有限公司

前

言

為進(jìn)一步深化公司治理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和制造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的治理制度。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)公司治理制度是否健全尤其重要，制度是公司進(jìn)展之根本，若假如沒(méi)有健全的制度，其進(jìn)展空間必定特別狹隘。公司的標(biāo)準(zhǔn)化形象，永久是在一系列看似繁雜的制度中表達(dá)出來(lái)的，由此建立一套健全并行之有效的公司治理制度，是公司穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的根本保障。

公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，同事們必定會(huì)感覺(jué)一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強(qiáng)，永久是公司最終極的目標(biāo)?，F(xiàn)局勢(shì)下，我們盼望每位員工不再是片面追求豐厚收入，而是

共同維持一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，相互幫助，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)和價(jià)值，追求群眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的確定。

盼望我們的全部員都能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司的治理規(guī)章，大步跟進(jìn)、融入公司蓬勃進(jìn)展的戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們抱負(fù)的品牌XX傳媒！

董事長(zhǎng)

：

201x年x月xx日

目

錄

一、制度篇

1.日常工作規(guī)范準(zhǔn)則05

2.人力資源管理制度083.公司工資管理制度114.公司財(cái)務(wù)管理制度145.文件規(guī)范及機(jī)密治理16二、工具表

1.行政//財(cái)務(wù)工具表

員工請(qǐng)假單18差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單18工資條/領(lǐng)取簽據(jù)

19財(cái)務(wù)借支單20財(cái)務(wù)采購(gòu)表20員工月薪金總表21員工考勤審核表22人員外出登記表232.人力資源工具表

公司人員組織架構(gòu)24正規(guī)勞動(dòng)合同

25應(yīng)聘登記/決議表31新聘員工轉(zhuǎn)正考核表33季度績(jī)效考核表35年度績(jī)效考核表37主管任免狀39離職審批交接單403.工程運(yùn)作工具表

員工加班登記表

42客戶(hù)版面確認(rèn)43標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議紀(jì)要44標(biāo)準(zhǔn)工作單45策略單46項(xiàng)目周規(guī)劃47項(xiàng)目月規(guī)劃48提案預(yù)約函50

4.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工具表

業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表51業(yè)務(wù)拓展月規(guī)劃52業(yè)務(wù)分析表545.各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)工具說(shuō)明

工作單流程表56業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程表57影視制作流程表60工資/工齡標(biāo)準(zhǔn)

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日常工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則

第一章

總則

為標(biāo)準(zhǔn)公司員工的行為，維護(hù)公司日常工作的順暢運(yùn)作，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本準(zhǔn)則，盼望全部員工自覺(jué)遵守。

其次章

日常辦公

第一條：上班時(shí)，員工應(yīng)著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的衣裝，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持干凈、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班；其次條：上、下班時(shí)間出入公司（上、下午），須到總臺(tái)打卡，若未打卡一概以曠工狀況處理；第三條：上班時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，用心工作，非會(huì)議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工作時(shí)間，盡量避開(kāi)走動(dòng)。同事交談、來(lái)訪接待或業(yè)務(wù)洽談應(yīng)不影響其他員工工作；第四條：?jiǎn)T工外出公辦，須在總臺(tái)具體

登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)，方可外出。未經(jīng)核準(zhǔn)，均視為私自無(wú)故離開(kāi)崗位，依曠工規(guī)定處理；第五條：辦公文明，留意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作時(shí)間不要串崗談天、高聲喧嘩；第六條：?jiǎn)T工在工作時(shí)間除上網(wǎng)查找與工作相關(guān)的資料，及業(yè)務(wù)、工程方面的溝通溝通外，不準(zhǔn)上網(wǎng)談天、玩嬉戲、聽(tīng)音樂(lè)、看影片及與工作無(wú)關(guān)的掃瞄；第七條：待客要熱忱有禮，言行表達(dá)公司良好形象；使用電話應(yīng)留意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明，重要電話準(zhǔn)時(shí)記錄，不要利用公司電話處理私事或長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)展閑聊；第八條：?jiǎn)T工須愛(ài)惜公物，節(jié)省水電和辦公用品。最終離開(kāi)辦公室的員工，要關(guān)閉好電器、門(mén)窗；第九條：?jiǎn)T工需要常常留意公司公告欄及群里的信息，公告欄由行政部門(mén)人員統(tǒng)一張貼或編寫(xiě)有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。

第三章

作息及考勤

第一條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退。當(dāng)工作需要時(shí)，員工應(yīng)自覺(jué)聽(tīng)從并延長(zhǎng)工作時(shí)間或加班；其次條：目前公司實(shí)行日8小時(shí)、一周單休的作息制度。詳細(xì)作息時(shí)間為每周一至周六，上午上班時(shí)間：8：30－12：00，下午上班時(shí)間：13：30－17：30（春、秋、冬季），14：30－18：30（夏季）；第三條：公司實(shí)行日常加班補(bǔ)休制度，晚上加班需在考勤表上登記加班事由，視加班時(shí)長(zhǎng)（統(tǒng)一從20：00算起），以小時(shí)為單位（不到30分鐘則不計(jì)算在內(nèi)），準(zhǔn)予次日一樣時(shí)長(zhǎng)的補(bǔ)休資格；第四條：公休日（周日）時(shí)間加班，以半天為單位，準(zhǔn)予日后一樣時(shí)長(zhǎng)的補(bǔ)休資格，補(bǔ)休詳細(xì)步驟要求與請(qǐng)假一樣，擁有的補(bǔ)休天數(shù)可抵消相應(yīng)的請(qǐng)假天數(shù)；第五條：除加班及補(bǔ)休，員工無(wú)故遲到10分鐘以上，一次扣薪金20元，2小時(shí)以上作曠工半天處理，超過(guò)5小時(shí)作曠工一天

處理，無(wú)故不上班作曠工處理；第六條：曠工一天賜予扣除兩天工資的經(jīng)濟(jì)懲罰。無(wú)正值理由連續(xù)曠工3天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5天者，予以辭退，公司不支付任何補(bǔ)償金；第七條：除公休日（周日）外，員工還享有國(guó)家法定節(jié)假日帶薪休假的權(quán)利，休假詳細(xì)時(shí)長(zhǎng)由公司視狀況而定。若業(yè)務(wù)需要，須假日加班；第八條：?jiǎn)T工請(qǐng)假須須提前一日，并以書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單的形式提出申請(qǐng)。部門(mén)主管簽字同意，并做好交接工作后賜予批準(zhǔn)。一般員工請(qǐng)假3日（含）以?xún)?nèi)由上級(jí)主管經(jīng)審批，超過(guò)3日的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部門(mén)備案；

第九條：?jiǎn)T工因病請(qǐng)假的，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管請(qǐng)假，并持醫(yī)院的病假證明到行政部門(mén)辦理病假手續(xù)。無(wú)法事前辦理手續(xù)者，須準(zhǔn)時(shí)通知上級(jí)主管，并于病假后上班第一天，向行政部門(mén)供應(yīng)正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；第十條：凡遇生病、結(jié)婚、生育狀況，

員工可以享受帶薪休假（婚假5日，伴侶生育假3日，女員工育假3個(gè)月工資發(fā)放一半工資）；第十一條：?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職，需提前告知部門(mén)主管，并具體填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表。部門(mén)主管簽字同意，并做好交接工作后，確認(rèn)無(wú)誤后賜予批準(zhǔn)，工資于次月工資發(fā)放日時(shí)打入其卡中。

第四章

行為標(biāo)準(zhǔn)

第一條：公司一貫提倡“誠(chéng)懇做人、踏實(shí)做事”的理念，提倡守法、廉潔、誠(chéng)懇、敬業(yè)的職業(yè)道德；其次條：?jiǎn)T工的一切職務(wù)行為，都必需以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)；第三條：在員工任用上，應(yīng)遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以供應(yīng)一個(gè)公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，任何員工都必需聽(tīng)從公司上級(jí)的工作安排。

第四條：本著誠(chéng)信營(yíng)業(yè)的原則，公司員工不得對(duì)客戶(hù)做一些帶有欺詐或一些公司

書(shū)面未明確規(guī)定的不負(fù)責(zé)任的承諾，否則造成的損失由個(gè)人承受；第五條：?jiǎn)T工應(yīng)到處為公司利益考慮，一發(fā)覺(jué)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種不正常狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司上級(jí)主管匯報(bào)，若有好的建議可直接向上級(jí)主管提案；第六條：?jiǎn)T工務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件、信息等資料（機(jī)密治理文件另附）。因泄露公司內(nèi)部及工程機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)峻，觸犯刑律的，將提交司法機(jī)關(guān)處理；第七條：公司在原則上不允許員工做兼職工作，特殊制止以下情形的兼職：

(1)利用公司的工作時(shí)間和資源從事兼職工作；(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象；(5)部門(mén)主管（含）以上人員兼職。

第八條：?jiǎn)T工有投訴權(quán)，假如員工對(duì)工作或公司有任何不滿(mǎn)之處，可向上級(jí)主管直接投訴若員工選擇書(shū)面方式，須注明姓名及部門(mén)，全部投訴將保密處理。

以上準(zhǔn)則自公布之日起執(zhí)行，請(qǐng)全部員工積極協(xié)作及監(jiān)視。如有違反，一經(jīng)查實(shí)，將賜予嚴(yán)峻的懲處！

人力資源治理制度

第一章

總則

為加強(qiáng)公司的人事治理，明確人事治理權(quán)限及人事治理程序，使公司人事治理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)

法律規(guī)定外，公司的人事治理，均依本制度規(guī)定辦理。

其次章

人員聘用

：

第一條：公司實(shí)行崗位聘任制?？倢?dǎo)演、部門(mén)總監(jiān)由總經(jīng)理親自面試、聘任。欄目負(fù)責(zé)人由總導(dǎo)演、部門(mén)總監(jiān)面試后提名，由總經(jīng)理聘任?；鶎尤藛T由部門(mén)總監(jiān)直接面試與聘任；：

其次條：人員聘請(qǐng)需求由各部門(mén)總監(jiān)依據(jù)公司工程運(yùn)作實(shí)際狀況，向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)后則由行政部門(mén)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展公布；：

第三條：應(yīng)聘人員電話一律由行政部門(mén)人員接聽(tīng)，行政人員須詢(xún)問(wèn)其有無(wú)面試資格，資格通過(guò)后與其商定面試時(shí)間，及留意事項(xiàng)；：

第四條：新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為兩個(gè)月，試用期滿(mǎn)，經(jīng)考察合格者可正式錄用，并賜予肯定幅度的提薪嘉獎(jiǎng)；第五條：新員工在錄用后，行政部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)為其辦理手續(xù)，進(jìn)展個(gè)人檔案?jìng)浒福槠漕A(yù)備系列辦公用品；

第三章

職務(wù)任免

第一條：聘任期內(nèi)，依據(jù)員工的品德、

力量、勝任聘任商定崗位工作的業(yè)績(jī)，公司將以階段考核及主管意見(jiàn)為根底，對(duì)員工進(jìn)展職務(wù)調(diào)整；其次條：職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）打算，員工若有升遷意愿，也可以向上級(jí)主管直接提出，公司通過(guò)考核后，打算升遷與否；第三條：聘任期內(nèi)，員工假如不能勝任商定崗位工作強(qiáng)度與難度，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，有權(quán)進(jìn)展解聘、降職、調(diào)薪、換崗；第四條：公司員工凡經(jīng)過(guò)職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的，薪資也賜予適量地調(diào)整；第五條：公司中層（部門(mén)總監(jiān)級(jí)別）以上骨干的職務(wù)任免，經(jīng)核定后由行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令；

第四章

人員考核

第一條：?jiǎn)T工考核分試用考核、日?？己思澳杲K考核等四種。

(1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用兩個(gè)月，試用期后應(yīng)參與績(jī)效考核，由上級(jí)主管考核。如上級(jí)主管認(rèn)

為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或辭退，應(yīng)附考核表，注明詳細(xì)事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)三個(gè)月；(2)日?？己耍喝粘９ぷ鬟^(guò)程中，各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核，其有特別功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲，并對(duì)所屬員工工作狀況進(jìn)展備忘，供應(yīng)考核的參考。依據(jù)考核的結(jié)果，公司將對(duì)人員進(jìn)展薪資、職位及工作崗位上的調(diào)整；(3)年終考核：?jiǎn)T工于每年12月底進(jìn)行總考核一次，以作為其次年職業(yè)規(guī)劃的根底?？己藭r(shí)，上級(jí)主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審，試用人員不列入年度考核名單；其次條：本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等工程，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定(每項(xiàng)每分考核表另完成)。

第三條：年終考核成績(jī)分優(yōu)、良、及格、不及格四級(jí)；

第四條：年終考