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文檔簡介
調度SCADA系統(tǒng)管理制度1
一、范圍為了確保****分公司所轄500kV變電站平安消費,做好SCADA系統(tǒng)**主站局部的運轉維護,提高SCADA系統(tǒng)的管理水平,特制定本規(guī)則。本規(guī)則明白了***主站SCADA系統(tǒng)運轉維護的內容及管理順序。本規(guī)則適用于超高壓主站SCADA系統(tǒng)運轉維護局部的作業(yè)。二、職責****分公司自動化專業(yè)擔任****主站SCADA系統(tǒng)設備的運轉維護任務。三、運轉管理內容3.1SCADA系統(tǒng)的運轉維護3.1.1運轉維護設備范圍〔1〕設備:—一套冗余的SCADA主效勞器;—一套冗余的歷史效勞器—一套磁盤整列,包括磁盤整列控制器—調度員任務站—WEB效勞器—報表效勞器—GPS時鐘—網(wǎng)絡交流機3.1.2維護人員職責〔1〕擔任維護SCADA系統(tǒng)的正常運轉,處置SCADA系統(tǒng)出現(xiàn)的缺點?!?〕擔任定時備份數(shù)據(jù),保證工藝數(shù)據(jù)的完整性?!?〕擔任系統(tǒng)的軟件擴容和硬件晉級?!?〕每季度對SCADA系統(tǒng)各主要環(huán)節(jié)的任務狀況全體人工反省剖析一次,以確保在各種外界環(huán)境攪擾時保證正常任務?!?〕擔任向下級主管指導提出建議,對系統(tǒng)停止必要的整改和晉級。3.1.3慣例運轉剖析〔1〕每周一次SCADA系統(tǒng)設備反省統(tǒng)計,主要包括SCADA系統(tǒng)效勞器、歷史效勞器,網(wǎng)絡交流機、磁盤陣列、操作員任務站等設備,詳細反省內容如?SCADA系統(tǒng)日常反省記載單?所示;〔2〕每周一次的SCADA系統(tǒng)報警統(tǒng)計剖析報告,依據(jù)消費調度提交的?突發(fā)事情處置單?統(tǒng)計頻繁報警超越5次的信號清單,依據(jù)出現(xiàn)事情剖析招致報警信號發(fā)生的緣由,并提出需求整改的建議及措施;〔3〕每月一次的SCADA系統(tǒng)相關設備狀況統(tǒng)計剖析報告,主要是結合日常的SCADA系統(tǒng)設備反省統(tǒng)計結果,總結SCADA系統(tǒng)相關設備的缺點狀況,對各類缺點狀況分類剖析緣由,給出相應的建議及措施;〔4〕每季度一次SCADA系統(tǒng)運轉狀況的剖析報告,要求片面總結整個季度的系統(tǒng)運轉狀況,詳細包括一切SCADA系統(tǒng)設備,特別是SCADA效勞器的CPU、內存、負載等各項參數(shù)記載狀況及系統(tǒng)運轉Logging文件的診斷;總結各類事情處置進程中的閱歷及其經(jīng)驗,并提出實在可行的整改方案及措施。3.1.4重要突發(fā)效果剖析重要突發(fā)效果是指影響消費調度正常監(jiān)控消費運轉,需求立刻處置的SCADA系統(tǒng)效果。在重要突發(fā)效果處置后三天內要求完成對重要突發(fā)效果緣由剖析和總結,詳細包括效果現(xiàn)象描畫、緣由剖析、處置措施及建議;關于維護人員自行無法剖析的緣由,要求立刻通知設備廠家或是系統(tǒng)集成商在一周之內給出相關的剖析報告及處置措施。3.1.5數(shù)據(jù)庫管理〔1〕按時完成新投廠站實時數(shù)據(jù)庫和歷史數(shù)據(jù)庫信息新增、修正、刪除、核對任務?!?〕活期停止地域電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫功用的監(jiān)測優(yōu)化及用戶管理;對數(shù)據(jù)庫的運轉形狀,日志文件,備份狀況,數(shù)據(jù)庫的空間運用狀況、系統(tǒng)資源的運用狀況停止反省,及時發(fā)現(xiàn)并處置效果?!?〕活期對地域電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)停止備份?!?〕調度自動化數(shù)據(jù)庫管理任務應遵照二次平安防護管理相關規(guī)則。3.1.6日志文件管理制度每周要反省SCADA效勞器數(shù)據(jù)庫的日志文件,良好縝密的日志記載以及細致的剖析是確定系統(tǒng)運轉狀況及處置運轉中出現(xiàn)效果有效方法。因此,要活期對數(shù)據(jù)庫的日志文件停止異地備份,備份日志不得更改。3.2維護制度操作人員必需嚴厲依照有關的技術手冊所規(guī)則的步驟對系統(tǒng)停止操作。當改動影響到整個系統(tǒng)運轉時,必需事前向分管指導請示,失掉同意前方能停止,并對改動步驟停止詳細地記載,完成后停止匯報。3.2.1外來人員進入機房任務前,必需接受以平安方面的規(guī)章制度、管理規(guī)則等為主要內容的平安教育。3.2.2來訪人員進入自動化機房,應有自動化人員陪同;非機房系統(tǒng)運轉維護人員進入機房任務,須失掉自動化運轉值班員容許;廠家人員進入自動化機房,應對其身份證、任務證等證件停止審核,檢查能否在冊備案人員,并經(jīng)主管指導或分管指導同意;一切進入機房人員必需實行注銷手續(xù),停止相關任務必需實行任務票手續(xù),任務終了須經(jīng)自動化當值值班人員驗收。3.2.3外來人員進入自動化機房,應對所攜帶物品停止檢查并注銷;嚴禁帶入易燃、易爆物品、強磁場物品;嚴禁攜帶軟盤、U盤、移動硬盤、光盤等存儲設備與實時系統(tǒng)銜接。3.2.4外來人員假設需求攜帶筆記本或其他計算機設備進入自動化機房與運轉設備銜接,須經(jīng)過自動化平安防護管理人員審核,在停止病毒掃描檢測確保無毒的狀況下方可帶入機房運用,并做好運用記載。3.2.5廠家人員進入自動化機房停止自動化各套系統(tǒng)的維護任務,只能以廠家人員身份停止系統(tǒng)登錄,停止相關維護任務,并要做好詳細的維護記載,并由相關專職維護人員停止配合,經(jīng)當值自動化值班人員驗收。3.2.6嚴禁外來人員將自動化機房內配置的萬用表、網(wǎng)絡測試儀器、維護任務用具及其他設備帶出機房。3.2.7外來人員任務時間按分公司作息制度執(zhí)行,假設要加班或改動下班時間,需經(jīng)系統(tǒng)主管指導或項目專責贊同方可。3.2.8外來人員未經(jīng)各相關系統(tǒng)維護專責允許不得私自檢查或修正其他系統(tǒng)順序代碼,不得私自啟停其他系統(tǒng)順序。3.2.9外來人員進入自動化機房裝置硬件前,應有裝置布置圖紙資料;裝置時,應有相關系統(tǒng)專業(yè)人員陪同,應依照機房設備、線纜等規(guī)范停止設備裝置、線纜整理、標簽粘貼等任務。在需求對設備加電時,應由相關系統(tǒng)及自動化專業(yè)人員確認無誤后,方可停止操作。3.2.10外來施工人員進入系統(tǒng)部署裝置軟件前,應有軟件裝置內容、影響范圍和恢復措施等,并在系統(tǒng)專業(yè)人員陪同下停止更新。3.2.11未經(jīng)有關項目擔任人贊同,不得隨意進入與作業(yè)有關的消費區(qū)域。3.2.12外來人員在機房任務終了后由自動化運轉值班員停止確認,并反省所攜帶物品,并經(jīng)注銷確認前方可分開。3.3新投系統(tǒng)(設備)驗收制度3.3.1****是分公司SCADA系統(tǒng)設備的維護單位,必需參與公司新建、改建系統(tǒng)和設備的選型、技術方案和工程驗收等任務。3.3.2新建、改建的自動化系統(tǒng)和設備投運前,工程管理單位需向運維局部提供以下技術資料:已校正的設計資料:完工原理圖、完工裝置圖、技術說明書、遠動信息參數(shù)表、設備和電纜清冊等;制造廠提供的技術資料:設備和軟件的技術說明書、操作手冊、系統(tǒng)軟件和運用軟件備份、設備合格證明、質量檢測證明、軟件運用容許證、出廠實驗報告等;工程資料:合同中的技術規(guī)范書、設計聯(lián)絡和工程協(xié)調會議紀要、工廠驗收報告、現(xiàn)場施工調試方案、工程預算、施工合同、開工報告、調試報告、遙測信息準確度和遙信信息正確性及照應時間測試記載及報告、完工報告、完工圖、工程決算等。3.3.3新建、改建變電站的遙測、遙信和遙控等三遙表、維護信息表和維護通訊規(guī)約,由工程管理單位組織審定蓋章后,在方案投運前兩周提供。3.3.4新建系統(tǒng)〔設備〕啟動前,保通中心應擔任填寫主站端、廠站端OMS系統(tǒng)臺帳。3.4缺陷管理制度3.4.1調度自動化系統(tǒng)缺陷分為主站端缺陷、廠站端缺陷、監(jiān)控中心自動化設備缺陷、通道缺陷等幾種狀況,保通中心通訊專業(yè)擔任主站端和監(jiān)控中心自動化設備缺陷的處置,保及廠站端缺陷的處置。3.4.2自動化系統(tǒng)缺陷分類:嚴重缺陷:遙信錯誤,遙測不準確,遙控不能執(zhí)行;報文有漏報、誤報現(xiàn)象。危殆缺陷:因硬件或系統(tǒng)緣由不能啟動,運轉不正常;站控層與距離層通訊中綴;集控站與受控站通道中綴。普通缺陷:除以上缺陷外其它缺陷。3.4.3危殆缺陷處置不得超越24小時;嚴重缺陷處置不得超越7天;普通缺陷應列入檢修方案處置,一年內予以消弭。3.4.4調度自動化值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷時,應初步判別缺陷緣由,區(qū)分通知相關單位和相關人員,并填寫?設備缺陷卡?。關于通道或廠站端缺陷,在通知相關單位人員的同時,要將?設備缺陷卡?郵件發(fā)送給相關單位人員。各相關單位接到缺陷處置通知后,應立刻停止缺陷核對處置,并在規(guī)則時間內告知主站自動化值班員處置結果,經(jīng)過郵件反應?設備缺陷卡?。3.4.5變電運轉監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)缺陷時,應立刻通知自動化值班人員;自動化值班人員應初步判別缺陷緣由,區(qū)分通知相關單位和相關人員,并填寫?設備缺陷卡?并通知、郵件發(fā)送;并立刻將初步核對處置狀況告知監(jiān)控中心。各相關單位接到缺陷處置通知后,應立刻停止缺陷核對處置,并在規(guī)則時間內告知主站自動化值班員處置結果,經(jīng)過郵件反應?設備缺陷卡?,自動化主站值班人員對處置結果停止核對驗收,雙方區(qū)分記載并存檔。缺陷處置完成后,自動化主站值班人員對處置結果停止核對驗收后,經(jīng)過郵件反應給監(jiān)控中心值班人員,并告知,雙方區(qū)分記載并存檔。3.4.6變電運轉監(jiān)控中心失掉監(jiān)控時,監(jiān)控中心值班員應立刻告知自動化主站維護人員。主站值班人員應迅速通知主站維護人員赴現(xiàn)場處置,并通知通訊值班人員、調度員,并向調度中心主管指導、分管指導、相關單位指導或專責聯(lián)絡人匯報,調度中心主管指導或分管指導應及時向分管運轉的副總匯報。在監(jiān)控人員轉移進程中,主站自動化值班人員應擔負起監(jiān)控職責,發(fā)現(xiàn)效果及時告知監(jiān)控中心人員,并在運轉記載本上做好記載。監(jiān)控中心恢復監(jiān)控后,調相關單位人員應填寫設備缺陷卡,并停止缺陷處置總結,向調度中心主管指導、分管指導匯報,調度中心主管指導或分管指導應及時向分管運轉的副總匯報。
SCADA系統(tǒng)巡視日志巡視日期巡視人員反省項目形狀備注SCADA主效勞器1指示燈正??诋惓?诰€纜銜接正??诋惓?谟脖P正常口異??赟CADA主效勞器2指示燈正常口異??诰€纜銜接正常口異??谟脖P正??诋惓?跉v史效勞器1指示燈正常口異??诰€纜銜接正常口異??谟脖P正??诋惓?跉v史效勞器2指示燈正??诋惓?诰€纜銜接正??诋惓?谟脖P正??诋惓??00kV站通道正??诋惓?谶b信數(shù)據(jù)正??诋惓?谶b測數(shù)據(jù)正常口異??诟婢瘮?shù)據(jù)正??诋惓??00kV站通道正??诋惓?谶b信數(shù)據(jù)正??诋惓?谶b測數(shù)據(jù)正??诋惓?诟婢瘮?shù)據(jù)正常口異???00kV站通道正??诋惓?谶b信數(shù)據(jù)正??诋惓?谶b測數(shù)據(jù)正??诋惓?诟婢瘮?shù)據(jù)正常口異???00kV站通道正??诋惓?谶b信數(shù)據(jù)正??诋惓?谶b測數(shù)據(jù)正常口異??诟婢瘮?shù)據(jù)正常口異???00kV站通道正??诋惓?谶b信數(shù)據(jù)正常口異??谶b測數(shù)據(jù)正??诋惓?诟婢瘮?shù)據(jù)正??诋惓??00kV站通道正常
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