龍井茶基地種植項目可研報告

目

錄第一章

總

論一、二、三、四、

項目提要可行性研究報告編制依---綜合評價和論證結-存在的意義-------------------------------------------------------------------5第章項背及要-

項目建設背景-----------------------------------------------------------------7項目區(qū)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)三、項目建設的必要性及目的意-第章項建條-一、二、

項目區(qū)概況項目實施有利條---------------------------------------------------------11三、主要障礙及解決方-第章建單基情-一、二、三、

建設單位概況---------------------------------------------------------------13研發(fā)能力--------------------------------------------------------------------13企業(yè)財務狀況---------------------------------------------------------------14第章市分與售案一、二、三、四、五、六、

產(chǎn)品市場供求現(xiàn)-產(chǎn)品市場前景分-產(chǎn)品競爭優(yōu)勢問-產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方-銷售策略及營銷模-銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡建-第章項建方-一、二、三、四、

建設任務及規(guī)模------------------------------------------------------------18項目規(guī)劃和布局------------------------------------------------------------18種植技術方案-項目實施進度安---------------------------------------------------------26

第章項投估與金措一、二、三、四、

投資估算依據(jù)-項目建設投資估-資金來源及籌措-資金使用和管理-第章財評-一、二、三、四、

評價與測算依據(jù)-銷售收入估算-總成本及經(jīng)營成本估-財務評價第九章

環(huán)影評-一、環(huán)境影-二、環(huán)境保護與治理措-三、環(huán)境部門意第章農產(chǎn)化營農增效評-一、二、三、

農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營-農民增收其他社會影響-第一項目織理一、組織機構與職能劃-二、經(jīng)營管理模三、勞動保護與安全衛(wèi)-四、五、

組織措施技術培訓第二可行研結-

咸豐縣富龍井茶基地植項目可行報告第章

總論一項提1、名稱:咸富硒龍茶基地種植項目2、性質:新3、建設單位、法人代表、有制形式建設單位咸豐園綠色產(chǎn)有限公司法人代表周浩所有制形式:有司4、地點、規(guī)模、期限及建內容建設地點咸豐龍鄉(xiāng)二仙經(jīng)濟小區(qū)規(guī)

模:建性繁殖富硒有機龍茶種植基地面2000畝年井茶鮮葉320噸年均收入達642萬。期

限:建設年,投年,達期9年建設內容品種、改良、廣試驗、員工科技培訓、土地治理5、申報單位及法人代表項目申報單位:咸豐園綠產(chǎn)業(yè)有限公司負

責

人:周浩6、規(guī)模及資金構成總投資:510萬資金構成無繁殖富硒龍茶種植基地畝投固定資產(chǎn)488萬元流動資金22萬。7、資金籌措申中央財政金194元,方財政配套資金99元,項目單位自籌資金217萬,8、技術經(jīng)濟指標(見－1)

表1－1要技術經(jīng)濟匯總表序號12345678910

名

稱年產(chǎn)茶葉鮮葉年均銷售收入年均總成本年均利潤總額年均所得稅年均稅后利潤投資利潤率內部收益率(稅后財務凈現(xiàn)值(稅后投資回收期(靜態(tài)

單位噸萬元萬元萬元萬元萬元%%萬元年

數(shù)量32064228635688.5267.569.969.91383.92.5

備注9、目輻及帶動能力龍井茶生產(chǎn)屬勞動密集產(chǎn)業(yè)。該項實施發(fā)展龍井硒茶基地2000

畝直接增加200個工作崗位,使二仙巖經(jīng)濟小區(qū)500接從事龍茶生產(chǎn)、加工、售動。加周民勞務入。二可性究告制據(jù)解決在產(chǎn)業(yè)結構調整過程中調整植品種的問題而使產(chǎn)業(yè)結構調整目標更明確、更放心,使品實現(xiàn)增值增。2、提出的主要依據(jù)咸豐縣是全國退耕還林試點示范和享受國家西部大開發(fā)政策縣之一。近年來湖北省提出《大力發(fā)展外向農業(yè),增農濟活力的若干意見調發(fā)揮各地優(yōu)勢對有發(fā)展前景或出口潛力的業(yè)實行區(qū)域化布模生,形成有規(guī)模的生產(chǎn)基地。

在咸豐縣“十五”規(guī)劃中茶葉已列為支柱產(chǎn),制了發(fā)展規(guī)而富硒龍井茶的發(fā),是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。本項目中龍井茶是基本茶類中的要組成部分。龍井茶的起論始于唐,源于浙江杭州,種茶樹品種因地的不同品質異大,總的以海拔高、晝夜溫差大的地區(qū)所產(chǎn)茶葉品質為最佳?？h活龍鄉(xiāng)二仙巖的地理、氣候條件極適宜龍井茶的良性生長。該項目區(qū)極能發(fā)展壯大茶基地。三項區(qū)業(yè)業(yè)經(jīng)發(fā)現(xiàn)龍井茶是咸豐縣茶葉產(chǎn)業(yè)中的生軍。目前,龍井茶產(chǎn)品銷售沿海發(fā)達地區(qū)及臺灣、日本、歐美、東南,單達400元/公斤傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品的40倍多因而龍茶銷市場極具發(fā)展?jié)摿Α?、省業(yè)合發(fā)辦于改革種營財政投資額度分配和報辦法的通知。2家合開發(fā)多營目可性研告寫大綱。3家合開發(fā)辦關加快國農業(yè)構調整,扶持有發(fā)前新興的關策。4、縣縣政制定豐縣“十五”劃》和《咸豐縣茶葉發(fā)展規(guī)劃》。

發(fā)展5、和率據(jù)家規(guī)

所得稅3%。6償部的資用率執(zhí)2.4%年率(折合月占用費率2‰。7、標依綠環(huán)保品的標制并。三、綜合評價和論證結論1、綜合評價(1)

項項依據(jù)準確,

從目區(qū)、水土資源及其他條件看,

是龍茶種植的良地(2)

我通過多年的選

具備優(yōu)良品種的生物選育技術和種植技術。(3)模開發(fā)。

項內資和動資豐,

適合大(4)

以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)的展,

是WTO

之后國

農業(yè)的必由之路,

由此贏局面(5)

龍的種因氣等原,

鄂有,

因而極具發(fā)展?jié)摿(6)項金實合際,符合發(fā)實。(7)

能本項的建設,

提供業(yè)機會,

增加民收入,

對全農業(yè)發(fā)展起到和進2、論證結論本項目在政策投資、資環(huán)境、理等諸多方具完全

為龍頭企建立大規(guī)模的原材料基地是農

業(yè)業(yè)區(qū)的必由之路,

項的實施將增加農民入,推動地方的發(fā)展,具有的治經(jīng)意義,因此該具備實施的必要條件。

項目已該項目以龍頭企業(yè)為依托,

極具方,

風險小,

競爭勢大,

生管技十成熟,

屬勞密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè),是農增收、財政收的要。項的實保護了生態(tài)環(huán)境,又提土利率同時咸豐創(chuàng)

既立生產(chǎn)綠色環(huán)保農產(chǎn)品牌起著非常重要的作用,因此項目十必要。總之,盡早實施。

該項目具備實施的要性及性,

建議四、存在題與建議

本目的設資金依賴,

建設位身金入遠遠不滿足項目發(fā)展的需求,

如無足夠的資金入

該項目極難形成規(guī)模,從而喪失壯大龍頭企業(yè)的市場機遇。將大大農產(chǎn)化在我縣的展。為,

項目主本項目申報為契機,取上級部門資金和政策的扶持和傾斜保項目的成功實施,從而一推縣農業(yè)業(yè)發(fā)通過該項目的建設,帶業(yè)的模發(fā),

建議國,

運用新的無性繁殖技術,

充分發(fā)揮地方優(yōu)勢,

使該產(chǎn)業(yè)上規(guī),

上檔次

達到增加效益,領更廣闊的市場。第章項背及要一項建背1、目的由實施農業(yè)綜合開發(fā)多經(jīng)項目有利于發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,對促業(yè)縱深進一步推動農業(yè)運行機制有十分重要的意義多經(jīng)項目開發(fā)通過合同、訂單等形式,可以有效解

具決農產(chǎn)品銷售難的問避市場險,

可有效

咸豐縣御若井石茶有限公司202年落咸豐一

直致力于開發(fā)龍井列品

已初形成了年加工井茶

鮮葉400

噸,年售干茶0的能,是我縣龍井茶產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和領路人。三項建的要及的義1、地經(jīng)發(fā)的需咸豐縣是一個農業(yè)縣豐經(jīng)濟的發(fā)展需立足于農業(yè)、農村。咸豐也是山區(qū)縣由于不具備大大河和國家經(jīng)濟主干線的優(yōu)勢,豐經(jīng)濟的發(fā)必立足于農資源的開發(fā),重要是山地資源的開,開發(fā)具域、資源

優(yōu)勢農。在這方面的某一領域接引進國際先進技術,達到先水平,之成長為地方支柱產(chǎn)濟的騰。茶產(chǎn)在豐具有較好的基礎,對政收民收入具有不替代的作用,茶葉消費日益成為社會潮流,具廣闊的發(fā)展。因而,建龍茶生產(chǎn)和加工領域達到領先水平,使動全經(jīng)發(fā)展的骨干支柱產(chǎn)業(yè)是咸豐經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。2、產(chǎn)結調的需從經(jīng)濟階段劃分,目前咸豐正處于工業(yè)化初期階段要加咸豐的工業(yè)化,盡快小消先進發(fā)地的距。

關鍵在于農村產(chǎn)業(yè)構的調整,

發(fā)展大柱業(yè)。而,

大發(fā)龍井基

是整農業(yè),

實現(xiàn)財政

收和收入多的需3、態(tài)建的要咸豐既要實施退耕還林,防止水土流失,保持治理生環(huán)境,又加優(yōu)資開,發(fā)展農村經(jīng)濟。發(fā)優(yōu)質

態(tài)茶園可靠的選擇。園建設既能治坡耕地,

提植被覆蓋,

又穩(wěn)大提地收入,

加上的生和加工,

對害、的用嚴格的,

能效防農業(yè)污染。因而,的重要環(huán)節(jié)。

龍井茶基地建設,

是豐農統(tǒng)4、茶整生水平。目前豐生整體很,要現(xiàn):一是茶園品低,

造園糙,

管理粗放茶園畝產(chǎn)不足100斤,大低國平水平

二是茶葉產(chǎn)短,

一只有春、夏茶,

秋很少,

造成資浪費;

三是茶加工水平低,

沒

有形成的品

所都為低下茶。由于這低廉。要改

些咸豐葉爭處劣勢,價變這種狀,必須依靠進術利用豐的

采取規(guī)范化、集約化生產(chǎn)方式,

發(fā)展優(yōu)質高茶園,同時

套發(fā)展茶葉加工業(yè),開發(fā)特品,

提高咸豐茶葉的市場爭

全面咸茶水和益。咸豐縣御園綠色有限司202

年引的“龍井43號”品種

在我縣活龍鄉(xiāng)二仙經(jīng)濟小區(qū)試種取得成功,并通過復制現(xiàn)在存州西湖龍井茶基地的科學管理模式,

為順利實施該項目,

提高我縣茶葉整體水平奠定了良好的基礎。5、農富小的要咸豐是龍井茶生長適宜地區(qū),也是農業(yè)口區(qū)?？h、茶產(chǎn)的展帶動農致的產(chǎn)

來抓。因此,行。

加茶種調,

大力龍茶勢第三章建設條件

一、項目區(qū)概況1、理及域圍二仙巖位于咸豐縣城西北部,

距9

公里,

地處徑1083′08″

至109°2O′8″;

北29°1′28″

至30°0′54″,

總5424

畝

現(xiàn),

常人口210

人。2、資狀二仙巖地勢平坦,壤肥沃平均海高度1500米,氣候特征是冬寒夏涼,年平均氣溫4℃常年無霜期20天左右,年降水15OOm年均日照1400-500小時,平相濕82%最高溫3℃,低溫-℃由于海拔高于周圍它地區(qū),空氣新鮮,土質和水質無、農藥污染。3、經(jīng)狀本項區(qū)仙國總積5425

畝,

其中可用地35000余畝二仙轄政,人口20人,003年農村經(jīng)濟總收入6

萬元

農民人均收入達2

元。4、目產(chǎn)的展狀與本項目相關聯(lián)最為緊密的為加工業(yè),

咸井石西茶有限公司是項目唯一依托的龍頭企業(yè),

目該公有年加工鮮葉50的能力。項目建成后,將為企供充足的原材料供應。5、建地選選擇原則:地勢平坦、方、土肥源足通訊便捷,

因此本項目選二仙巖的栗園,

二臺、水坪等處,

土權屬國二、項目實施的有利條件1、政策環(huán)境:

縣已豐縣園綠色產(chǎn)有限公司簽定0

年土地出讓協(xié)議,

并給價優(yōu),

同時制定應保措

對實施保2、資源優(yōu)勢:

所需種苗由咸豐縣御園色產(chǎn)業(yè)有限公直接從龍井茶的故杭州引進,

全部用繁技術

項目區(qū)的自然條件適優(yōu)良龍井茶樹的生長,

勞動力豐富,

生管成本對。3、市場優(yōu)勢本項生的質井鮮全供咸縣綠產(chǎn)業(yè)有限公司,

不存在銷售問題

極大地規(guī)避了場風險

有于項目成施。4、開能實施本項目由中國農科院、中國茶、浙大、咸豐縣茶葉研究所提技術支持,5、基:

交,

有公路直達二仙巖,

可保障生產(chǎn)資料的供應,

通訊便捷,

二仙巖在中國移動網(wǎng)控

制內,產(chǎn)已進行了改,可保證能源的供應。三、主要障礙及解決法主投不,

咸限公100

萬元用于基地、廠房的建設,

但能滿足該項目的實,

為此辦法面積籌資金,

另一申業(yè)開發(fā)資金入第四章建設單位基本情況一建設單概況咸豐縣御園綠色產(chǎn)業(yè)公司是2004

年咸豐縣工商局批準,

注520

萬,

主茶業(yè)務,獨生產(chǎn)、、銷售、核算,實行三級管理制度?，F(xiàn)

有人員3人,其中管員人,技術員2人生產(chǎn)人員23

人,

管理和術人員具中職二、研發(fā)能力主要利用自身先進的技術、設備開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,三、企業(yè)狀況

具較研截止2O3

年12

月底,

咸豐縣御園色產(chǎn)業(yè)有司資產(chǎn)總額14.8

萬元

其中定59.2

萬元,

流動

資產(chǎn)23.12萬元),債總額95.95萬元,凈資318.92萬元。資負債率38%。表明該企業(yè)償債壓力小,

投低。2003

年底,

該銷售收入169.33

萬元,

實現(xiàn)利潤總額17.9

萬元,

表企業(yè)經(jīng)狀況好

有穩(wěn)定的發(fā)展前景。第五章

市場分析與售方一、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)2002

年

咸豐縣御園綠色產(chǎn)業(yè)有限公司我的二巖種植用地1000畝,試種井茶獲成功,所加工的“,

遠銷北京、上海天津、廣臺、日本和東

南亞二、產(chǎn)品市場前景析茶是公的最好的保健飲,

人們長期飲茶的實已經(jīng)證

飲,

而預,

有“

萬病”,茶飲料位。

盡管當今種飲料頻頻上市,

但都不能替代龍井茶作為茶的系列之一,以色綠,郁,味醇,形美“四絕”而名于世。平,

光滑勻稱,

翠綠略黃;

泡在杯中,

嫩芽成,

一一槍

交生輝,

芽芽直立,栩

如生馥若蘭,高持久;湯色明亮滋味甘鮮。人們夸它為“黃金”“無雙品”成國高級禮品茶。飲用井茶既有助消化吸收,補充必少的微元素

又能文氛。隨著經(jīng)濟的速發(fā)展

人

水

在澳地區(qū)東南亞各國需求量大,

從陸區(qū)看,

飲用龍井茶的人數(shù)越來越。由于龍井茶特有的品質,近年來在市上消費量日益

擴大

以年1-2%

左的速度快速增長。目前,

已全葉量的6-8,

隨們水平的不斷提高和對龍

茶品的一步了解,

預計后

1015年內龍井消上。

費將占部消量的20%以三、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分我展龍茶,

是前杭州生產(chǎn)龍井茶葉數(shù)量最多的一種,它需發(fā)酵沖泡,香芬芳鼻,湯色黃綠清澈,茶湯滋汁有過喉圓滑潤之感回甘力強,具有“

香濃、韻、美”大點。因,色

龍井茶在競爭激烈的市上是具有競爭優(yōu)勢的。歷史上龍井茶有“

獅”、“

龍飛”

云飛

虎”四。

現(xiàn)為“

獅”“

龍”“

梅”

三其中以獅龍井為第

一。其色澤綠中,

香氣濃郁,

味酸爽口、確為茶中品。1981

年,

獅峰龍井評為全國優(yōu)質,

榮獲國家金質獎。據(jù)

現(xiàn)代科學分析

龍井茶所氨基酸,

兒茶素,

葉綠素,

維

素C

等化成,

要比其茶葉多,

對人健康特別有

所以古人說龍井茶“

其貴如金,

不可得”。四、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售案1、市場定位:產(chǎn)品主銷售為內御茗龍井茶業(yè)有公,

國目以香坡韓國市銷為

逐步向他國際市場拓展國內市場以沿市場為主,噸。

其品量要達口標。2、生規(guī):年建基地00畝年產(chǎn)優(yōu)茶320五、銷售策略及營銷模式1、取銷方(1)(2)

在國地托代和型重使用杭州茗井茶業(yè)有限公司建立穩(wěn)定的供銷關系;(3)誠信為本,售前售后服務工作

派業(yè)各宣,銷售,

搞好2、保售劃有效,

必須做好以下工作:

盾,

(1)所建設的銷網(wǎng)絡必有機地結合,發(fā)沖

不致于相互矛便,

(2)充分調動各理商的極性,使理、經(jīng)商可圖

給他們提供更大的方(3)

建合的格體質量體。3、銷預:茶生產(chǎn)施占資比重高,出相當資金投入廣宣傳和銷售網(wǎng)絡建設。六、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡建設1、場的理系

產(chǎn)品初需實施本項目需要健全企業(yè)的營銷管理體系,略2、營銷渠道

具體下:項目產(chǎn)品的市場營銷管理和渠道的分配是較為要

的工作,

由于我國對農產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)絡的建立和成熟性以及產(chǎn)

業(yè)配套中的茶葉專業(yè)批發(fā)場

構成一個強大的具有相當

規(guī)范和規(guī)模的市場營網(wǎng)絡體系。產(chǎn)品營銷渠道:略第六章項目建設方案一、建設與規(guī)模擬建無性系繁殖高產(chǎn)茶園2000畝,金投入51萬元1、基地建設(1)

種苗2000

畝x4000

株/

畝=800

萬株。(2)

底肥:a、機肥:2000

畝x8

斤/

畝=16

萬b、農家肥:20

畝x2

擔/

畝=4

萬(3)

基地公路:5

公里(4)

基建期理(1

年)2、設備投資(1)

背噴器:5

臺

(2)

機噴器:

臺(3)(4)(5)

修理剪:70鋤具:106抽水機:5

把把臺6)

基地溉設施14

萬元(7)(8)

基電設檢化設二、項目規(guī)劃和布局高產(chǎn)茶園分三個地方:二仙栗園100畝,二仙巖的二坪500

畝,

二的坪50

畝三、種植方案1種選擇的園規(guī)設計,

坡度15上梯級園地,15。下的要劃等高線墾、復墾和施好基肥后即可劃行種植。

經(jīng)初(1)

種和。龍茶種植種子叢式穴播或育叢60

年代開始推廣密植條年代試種部密速茶,0合理密植的單條或條種植方式。

年代展新園采用單行條栽的規(guī)格為:行距130-150cm,叢距33cm,叢3,每植4株左右;雙行條的格為:大行距150m,小行距40m,叢距3c,

每2-

株,

每畝

植6000~8000

株。(2)

苗木質量規(guī)格?，F(xiàn)在,

龍井茶品都

采用無性繁殖,

出圓的茶苗

要求苗高5

以,

主莖

粗在3mm

左右,

生健

根系常,

無性害。(3)

茶移栽時期技術,

晚秋(

秋分霜降)

或早春(雨至墊)是栽苗的適埔的,晚秋移栽的茶苗,

秋

冬季先發(fā)

開春后早芽,

要早春移的茶苗園。移栽苗十分注重種質量,

起苗時要少傷根,圃茶苗要及時種植,定時系舒鋪在種植溝底部,覆疏松

細土八成,踏實,再覆至泥門"

上,

壓,

澆透定根水,

對30cm的茶苗,

定后應及,

剪口度1~20mo

茶栽后還要做好抗旱防凍等保苗措施,要壤草,適

施

及時治蟲除萃,

缺株補植

等工作,

保證新種茶園壯苗、全苗。2、茶樹剪。(1)定型剪。對栽幼樹,要及

時定型修剪,當苗高達30m以上時應在地5處定

剪2年春茶前在上次定口提高1cm,進行

第

次定修剪;

第

次定型修剪可在次春茶采摘

后,

其高度在2

次剪口上高1-20m當年夏秋茶采取打頂養(yǎng)蓬,后期留葉。后均可采茶

采高檔茶,

后期適度修剪的方法,

當年新梢以養(yǎng)為主,采留結樹高達70cm左右,達c以上逐

入正采搞。(2)

輕。茶體在本地生

強、校多、芽的特,

傳的栽管沒有修剪的習慣,而是打頂養(yǎng)蓬、采剪留的方養(yǎng)

摘。技進步與生產(chǎn)的發(fā),

根據(jù)產(chǎn)園采摘批次

多的特點,

對生產(chǎn)茶園用輕修剪措施,

目的是剌激茶芽

萌發(fā)平冠、控制樹、便摘。每年隔年進行1次,一般在春茶采后進行面3~5cm的新

陽坡

茶園可在秋茶結束進行,

有利春茶早發(fā)和增加名優(yōu)茶產(chǎn)量,

這比傳統(tǒng)方法要優(yōu)越得多。3、茶園改造。(1)

砌坎保土,

深耕改土。現(xiàn)有茶多分

布在山坡上,

對梯坎倒塌的老式茶園,

逐年進行修整、改造,改為梯地,

改坎,

改叢栽,

在茶園周

與路邊立排蓄系統(tǒng)同時挑培客土

深耕土,

增有機,

改良土壤。這些措施能大提高坡地茶園的保水、保土、保肥能力,

改善土壤的理化性

促茶樹系,增強生長力。(2)改造樹冠更新復壯經(jīng)長,茶樹勢

漸趨衰弱,

樹冠急待逐年更新改造換種改植,

根據(jù)當?shù)氐?/p>

經(jīng)驗,

對樹冠更新改造應因樹宜,

修剪改造宜在春茶結束

后行,

主要有4

種方:

深修剪

茶樹經(jīng)多年采摘茶葉

產(chǎn)量、品漸,對宜用深修,剪除下“雞枝”層,

修剪度為15-20crn。經(jīng)修

的茶樹夏

秋茶留葉采以養(yǎng)樹為主,復樹勢,

重培摘修剪

重對象樹勢呈半衰和衰品

質明的茶般茶離4Cm左右高度修剪,部分低矮茶樹以剪去原樹高的一半為宜,呈水平形修剪。對于培管理水平高的茶園,當年夏秋茶合理頂,

及時留葉采,

年底即可復壯樹。抽刈:

又部臺刈。對老樹,

根衰老程,

剪去蓬蟲校和嚴重衰老枝

干,

留下發(fā)出的“地蕻"

和粗壯的骨干枝以育

繼續(xù)維持茶樹力,

這是區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)驗。以后采用抽刈和重修相結合方法行這對改造衰茶樹,

復壯樹勢的效

果更更好。臺刈:

對生產(chǎn)力已明顯衰樹分老園,

采用臺劉

當?shù)夭柁r砍蓬。茶樹臺刈高一在離5m左右當茶臺工多為鋒利的柴刀,

現(xiàn)也刈剪臺機,但要光。叢去干后,

要樹樁,

扒開四周泥土,

通過曝曬或用燒,

進行消毒滅蟲

有健壯新梢,

并開溝增施有

機肥

促進茶樹生長。當年萌發(fā)新校,

通過兩次定型剪或不

斷打頂葉等養(yǎng)蓬措施

重新復壯樹勢,

培養(yǎng)豐

產(chǎn)型冠。茶樹修剪改,

必須有其他技術措施相配合

果顯著,如加肥水管,行因樹制宜地剪采合,合理摘,治茶樹病蟲害等。

培養(yǎng)新的樹冠

及時防4、土壤管理,

茶區(qū)群眾根據(jù)茶樹的生長特性,

在期生產(chǎn)實踐中對茶土壤管理積累了一套"

三耕四削

的寶貴技

術。三耕就是春耕、伏耕、秋耕春耕,目的是

松切斷,在“立夏至“小滿”

期間進行;伏耕在"大

暑"至立秋期間進行,比春耕深主要是疏松土壤,

斷土管減少下水分蒸,增加雨水滲入量;秋耕“

寒”

至“霜降”期間進行,要求深度達到20~5cm即把土,翻轉碎表土埋入底層,

耙平,

既可熟化壤深草與蝠

又可提高土壤肥力?！?/p>

四削”就是削

春草、梅草、伏草和秋草

主要能解決雜草與樹爭水爭肥

的矛,

并變草為肥“四削”一般掌在與“三耕”時交錯進

質要求嚴格,除春草外,均先草地,即草除堆間

等曬干后埋入土中

做“叢

清,

四邊光”,

隨著科技的進步與生的發(fā)展,龍井茶的“

三

耕四"這一傳統(tǒng)的土壤理術有了新。到80

年代期已改為“

少藥除”,

即每年主要在秋耕1

次,

春耕以鋤草代替,

其他3

次削用草代既保證園管理質量,

又工,

并降低本,

龍茶區(qū)分園管,

結合耕鋤,

還采用了鋪施,

即利用作物秸軒、山草有機物料鋪入茶行土表,

這可

起到水土保持、穩(wěn)定溫的作,

又提高土生活性,增加土壤有機質,理措施。

這是一條簡單易行、效果良好的茶園土壤

管5茶園肥根據(jù)茶生季節(jié)點和性采取重施有機肥和施氮、、鋼等肥相結合的方法,以

滿足茶樹對養(yǎng)分的需,形成

施足肥,多追肥”

的茶

園衡經(jīng)驗肥在冬”

前施,

一般用菜餅農

家肥,

特別重視施用菜餅,

每畝溝200~300kg近年菜餅供應不足,

部用元,

如“茶1號”專用肥作基肥,

每畝施75kg

左右。追施3

次

第1

次在“驚墊”前施

稱催芽肥;

第

次在“立夏”后施,稱力第次在“

小”

前,稱脫肥追肥均用速效氮肥,

如畝尿O-4OK

或用酸6080kg。同時在采茶季節(jié)還多次用濃度為0.5%

的尿素或0.3%

的酸銨溶液施葉面,

多數(shù)取采1

批鮮葉噴次,可增提茶葉龍井茶群還“

看樹、看土、看天”

巧施肥的經(jīng)驗。例如,

看茶樹的生長情況和土壤肥瘦及吸肥能來決定施肥

量和數(shù),遇雨天不施肥在后肥

干天氣

水施實證明這樣是經(jīng)濟、有效的施方法。6大園栽培技近,龍井為名

茶發(fā)展需要

在部茶塑料大棚,

利用有的增溫增濕效果,

促進春茶早發(fā),

增加名優(yōu)茶產(chǎn)量產(chǎn)值。試驗,

冬季和早搭蓋塑料棚的茶園與不搭的對照茶園相比,

最氣提高712

度,

最低提2~4

度,

有效30

度,

空氣相對濕提高8%12%。一年可提早10~20天開料大園免季凍危害,特別是春季“倒春寒”對萌動梢成的害茶產(chǎn)比

棚茶加1

倍以上,

產(chǎn)值加2

倍左。(1)

塑料大棚園地選擇。要求茶園樹冠覆蓋度在90%

左右優(yōu)良,

茶長勢盛;

茶土壤沃,

避風向陽;

用水

方便

有電源,

以利灌溉補(2)

塑料大棚建造比較用的主簡易竹木結大棚:

采毛主。種棚的寬1m,

長度為30~40m,

中間高度2.~2.2m,

兩側肩高1.~1.7m種大棚方

造價,但室內立柱多,

遮光嚴重,

使用壽命一般為3

年左右。水泥

鋼筋構架大棚:

這種大棚跨度一般為8~12m,高為2.3.Om。這種大棚無柱,內敞透,

作業(yè)方便,

但

本較高

壽6~10

年棚膜用透光性好,

厚度0.080.1m

的聚乙烯無膜、聚乙烯防老化膜等,

使用效果較

好。一般于11~2

月底搭棚蓋膜,

至年清明膜。(3)塑大管技。施早施重施基肥及時

并02

氣葉,

為茶樹提供充足的

質。茶草:應秋茶結施進1次深耕(或中耕并在茶行間草,對棚土壤既有增溫保濕效果

又可持疏,

提力大園修剪與采摘。塑大棚園隔2~3年要進行1次深剪每秋季結束

后結封進一次掉剪與邊緣修剪,

整理樹冠。當蓬面上

有5%-10%的新到一一展,應及時、分批采摘。春前期留魚葉采

春茶后期及夏茶留葉采,

秋茶適留

葉采

并提早封園。大棚茶園護理:

保溫和通風散熱是冬

大棚理的環(huán)節(jié)大棚內溫

冬25

度30。就應通風降,

當氣溫下降到20度以時

再閉保溫。可在午10時左右開啟通風道,下午3時左關閉揭:溫較,已無寒潮和低溫危慮揭膜,時間為月底至4月初揭膜前需經(jīng)數(shù)次練樹,方揭膜前1個星期,每天晨啟通風口,

到晚

關閉,

連5~

天,

使大茶漸適應自然環(huán)境,

最

除全部薄膜。④雙行,

雙距離60cm

單定

每000

株。7、鮮葉采摘(1)項作業(yè),

茶采是園管最費,及采摘尤

季強一工,

(2)靈掌鮮嫩度,以證葉質。

及時摘,

每定采(3)(4)

清除異物,集葉過程中,

保證勻凈度。專人與自結,

貯

過程中輕放,避擠、械避免雨淋不與異味和有毒物品裝。(5)從采到進行為工一間宜過小四、項目進度安排1、目各段進建從,

項目前期工作計劃安排4

個

計劃于2004

年2

月完成

計劃施工8

個月,

其中土建施工

及備裝

個,

試車產(chǎn)

個

即計劃工程于20

年2

月竣驗收,2006

年1

月正式投產(chǎn)。2、的目施劃度工程建設期序時

200

2005項

目4年

年號期12123456789111

0

121

--可研報告項

可研告評審

報

…2目

-詢、商

-3前

務4州

-初步i知

-4期

十劉牛

-初

設

文

-5階段

件審批

-施工圖i

-6知十

-設

-7訂貨

-土

-----8項目

施工

-----設

備

安

-9

一實

裝調試

E-10施階

試生產(chǎn)

-竣

工

-11段

驗收

-正

式

-12投產(chǎn)

-

第七章投資估算與資籌措一、投資估算依據(jù)根據(jù)建設項目的可行性研究大綱進行,并嚴行家農發(fā)辦制訂的可行性究報告編制規(guī)定投資估算依據(jù)業(yè)主進行龍井茶產(chǎn)業(yè)化開發(fā)多業(yè)段

摸索經(jīng)驗教,

結合科研、方面相信

根據(jù)咸豐實際,

并充分考慮同業(yè)協(xié)作便利程度。項目建設投資估算(

一

固定投1、地投(1)

種苗200畝4000株/畝x0.2元株=22

萬元。(2)

底肥:2

萬元a、有機復合肥:200畝x斤/x0.8元/斤13

萬。b、農家肥:20

畝20

擔/

畝x

元/

擔=8

萬元(3)(4)

生粉消毒劑:2000工資:22萬

畝x1

元/

畝=2萬元a、整地工資:200b、移栽工資:2000

畝x畝x50

元/元/

畝=2畝=1

萬元萬元(5)

基地公路:22

萬元2、地期理(

年)(1)

基理工資:2000

畝x10

元

畝=30

萬元(2)

管理肥料:23

萬元a黃豆肥000畝x0斤/畝x/斤=2元b、餅肥2000

畝180

斤/

畝x0.3

元

斤1萬元(3)

建設期農藥2000

畝x3

元

畝=6

萬元

肥培

管理投資合計593、設備投資

萬元(1)

背式噴霧器:35

臺30

元/

臺=0.1

萬元(2)

機動噴霧器:4

臺x0.7

元/

臺=3

萬元(3)(4)

修理剪7鋤具:16

把x40把1

元/元/

把=0.3把0.1

萬元萬元(5)

抽水機5

臺72

元/

臺4

萬元(6)(7)(8)

基地灌溉設施14基地電力設施15檢驗化驗設備20

萬元萬元萬元設備投資合計6

萬元4、租:200

畝x00

元/

畝=40

萬元5、其他費用:42

萬元(1)

項前工費:293

萬元x2%=5

萬元(2)(3)

科推費(技培費:4

技術引進費):萬元

萬元(4)

預備費:23

萬元基本預備費:(4464)(5)建期金用費

萬元x%2

萬元財政有償資金205

萬元,

年占率2.%。建設期資金占用費:205固定資產(chǎn)投資合計:488（二）流動資金

萬x2.4%÷24萬

萬元當年所需流動資金=

年經(jīng)成/

年資金周轉率根據(jù)分項詳細估算法計算結果,項目需資萬元。(（三）

祥見資算項投項目總投資=固定資產(chǎn)投流金=488元+2

萬=510

萬元三、資金與籌措項目總投資510

萬元

資金源:

1、申請中政資金194萬元,中有償資金13萬元,無償資金58

萬元。2、地方財政配套99萬中69萬元,無償資金3

萬元(

省級套資55

萬元,

無償資金24元套償14萬元,無償資金6萬元。3、企業(yè)自籌217

萬元。四、資金和管理該項目在資金的使用上照隨項目進度投入的原則。為保證財政有償資金按按時償還,嚴執(zhí)《國家業(yè)

開發(fā)項目和資金管理辦法》的規(guī)定,

農業(yè)綜合開發(fā)項目資金

實行"三專(專理儲存、帳算,格財

務會計管理,保項資用。在目實中落實報帳制,目度量步撥并帳,不合理的出不予帳,

并停撥,

責令實單整改對有償資金的還責任落實債務人,期收回。

保證財政償資金按第八章財價一、評價算依據(jù)1、《家農綜開發(fā)項目資金管理辦法》及《國農業(yè)綜合開發(fā)分類項目可行性研究報告提綱》;2、步指要。3、據(jù)各專提供資料。4、設提的關資據(jù)。二、銷售估算1、銷售收入大眾茶鮮葉收入=20畝x24斤/畝x3.5元/斤=180

萬禮鮮葉收=200

畝x8

斤/

畝x0

元/

斤

=480

萬元三、總成經(jīng)營成本估算1、本測(1)

肥料:2

萬百10

元

畝=3

萬(2)

農藥:3

萬畝10

元/

畝=

萬(3)

工資及福利61

萬元a、人工:0=41萬元

人x2

萬/人x（11）b、采摘工資:2000

畝600

元/

畝12

萬元(4)(5)

折舊費:8攤銷費:0

萬元萬元(6)

土地租費:200

畝60

元/

畝=1

萬元(7)(8)

管理費用:26萬元財政有償金占用費:25

萬元x2.4%5

萬元

項均總成本=14

萬元÷1=8

萬2、經(jīng)營成本經(jīng)營成本=

總成本-舊費-攤銷費-用=250

萬元四、

財務評價1、銷售收入大眾茶鮮葉收入=20畝60斤/畝x元/斤=10萬元禮品茶鮮葉收入=00

畝2

斤

畝10

元/

斤=480

萬元2、成測(1)

肥料:0.

萬畝15

元/

畝=0

萬(2)

農藥:0.3

萬畝10

元/

畝2

萬(3)

工及利16

萬元a、管理資:0x1.2萬/人×(1+14%)=41萬元b、采摘工資:200

畝x600

元/

畝12

萬元(4)

折舊費:3

萬元

(5)(6)

攤銷費:1萬元土地租費:20

畝60

元/

畝=12萬元(7)

管理費用:2

萬元政(8)

有償資金占用費:0

萬元×2.4%=5

萬元項目年均總成本=3443、經(jīng)營成本

萬元÷11=28

萬元經(jīng)營成本總成本-舊費-攤銷費-用=50萬元4、利潤預測利潤總額

銷售收入總費銷售稅及附年均利潤總額=2年利潤總額/11=3918/114%萬元

年均后利潤=

年后潤/11=2515/11=267

萬元5、財務分析(1)

財盈性析投資利潤率

年均潤總資x100=356

萬元÷510

萬元1%=9.9%投資利稅率=

年均稅÷總資x100%=(356

萬元+0

萬元)÷510

萬xl00%=69.9%財務凈現(xiàn)值及內部收益率

在不慮項目所資源及構成的情況下,

從項身角算全投所獲得的經(jīng)濟效益。根據(jù)財務現(xiàn)資金流量計算結果。選擇基準貼現(xiàn)率i=8%

條件,

項目經(jīng)濟壽11

年NPV=1383.9

萬元(

稅后,IRR=68%(

稅后。說項目盈利能力較強。(2)

清力分析投資回收期投資回收期刊累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1)+

出現(xiàn)正值年年計現(xiàn)金對值÷出正值當折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量)

=3-1+1796=2.

年借款償還期借款償還期=

借款還現(xiàn)年份開始年份+

盈年還款盈余可用還額=2.8

年(3)

不性分析盈虧平衡分析年固定成本=折舊費+修理費+攤銷費+務用+業(yè)管理費年均固定成本=∑固定成本/7=79.5萬元年可變成本=

原材+

燃料力+

生產(chǎn)員+

銷售費用

其他造年均可變成本可變成本/11=2269/11406.3單位成本=均可變成本/年=206.3萬元噸=2.579單位銷售收入=年售收入年產(chǎn)=642萬元/80噸=8.025元盈虧平衡產(chǎn)量=年定成本(單位售收入位可變成本-單位銷售稅金)=79.5萬元萬萬=14.59噸該項目生產(chǎn)能力為80,虧平衡產(chǎn)量即保本產(chǎn)量為14.59噸,盈虧平衡點18.2%,說明維持較低的產(chǎn)和銷售水平也能保持收支平衡,項期盈利水平較高而投資風小。第章境晌價一環(huán)影項目建設對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響后果茶為多年生木本植物,在項目中為一年栽植,多收益,本上不在水流失的問題。同時龍茶的生產(chǎn)本著綠色環(huán)保無公害品生產(chǎn)要求,在管理過程中不在使用殘留量高的劇毒農藥,因

此,對環(huán)存在污染,同時目的實施既可合理利用閑置土地,同對避免水土流失,凈氣維護衡都有良好的作用。二環(huán)保與理施嚴格按照造林的技術要求建設高效茶園。嚴格生產(chǎn)管理結合綠色食品產(chǎn)地原則,避使用大量化肥和高殘留量劇毒農藥,確土壤、空氣、水資源產(chǎn)生害影響。三、

環(huán)境部門意見項目在種植過程和生產(chǎn)管理過程不會對環(huán)境產(chǎn)生破壞作用,同對水土流失、化空氣、維護生態(tài)平衡都有好的作用,是設山川的理想工程項目。第章農產(chǎn)化經(jīng)與民收果價一農產(chǎn)化營1壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結構調情況咸是一個茶葉大縣,本目的實施可進一步壯大我縣茶葉產(chǎn)業(yè),使由產(chǎn)茶大縣走茶葉產(chǎn)業(yè)化的強縣。同時又能項目區(qū)的農業(yè)結構的調整。2、加、銷、服務環(huán)節(jié)的利聯(lián)結情況項目的生產(chǎn)決定加工、銷售的數(shù),而工、銷售又反作用生,產(chǎn)加、銷又帶動服務業(yè)的壯大,形良性的可續(xù)展局3、射帶動作用項的建離不開項目區(qū)豐富的勞動力源而力資源通過參與項目的建設,可經(jīng)濟效,達到農民就業(yè)增加,入增長的良好局面。項目輻射區(qū)域100方公里以上,帶戶300余基規(guī)模3000畝,農人均增收1928.3元,增加人員200余,4、生產(chǎn)市場化、組織化程的提高情況。項目的實施,促進當?shù)剞r業(yè)"同、訂單"農轉化,以市導生產(chǎn)、組織生產(chǎn),逐高農業(yè)生產(chǎn)的行機制。二農增項目區(qū)農民收入增長情況項目區(qū)農民收入增長來源的變化情況,長幅度與非項目區(qū)農民收入進行比較如

前所述,本項目區(qū)的農戶人均加收入1928.3

元。三其社影項目的實施,地區(qū)農村生生活條件的改善等方面產(chǎn)生積極作用,同時又可促進相關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為村經(jīng)濟貢。第一項組與理一組機與能分本項目勞動定員200人,其中理人員技人4人,專位工人130人,零及季節(jié)性用工以勞務包委托。管理人員要求大專以上學歷,年以上工作經(jīng)驗人員中以上學歷,3年以上工作經(jīng)驗,專崗位工人業(yè)學校或以上學歷。對職工進行定期培訓。二經(jīng)管模按照外資企業(yè)管理模式進行管理,并貫徹質量責任制度,行質量控制體系。三勞保與全生執(zhí)行國家勞動法推行家食衛(wèi)生法。四措加強項目實施領導委政府立農業(yè)綜合開發(fā)項目管理辦公室,負目組織措施的落實由業(yè)位具體實。五技培生產(chǎn)管理技術培訓分階段進行,集訓與田間現(xiàn)場指導相結合,大體產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)管理、培訓技術標準由湖北民族學院、成豐縣茶葉研究所專家牽頭由目業(yè)主負責實施第二可行研結項目立項依據(jù)充分、準確,從項內氣候、地理、水土源多件看,仙巖是優(yōu)質龍井茶種植的極佳地,我已過年品選和,具良品種的生物技術育和種植技術。目區(qū)內土地資源和勞動力資源豐富,適進行大規(guī)模開發(fā)。以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是WTO之國農業(yè)的必由之路,此達成雙贏局面。有機龍井茶種植因氣等原因鄂西有植,因極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

項目資金的落實符合咸豐實際,符產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際。能夠通過本項目的建設提供就業(yè)機會增加收入。而對的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起到示范和促進作用?？傊?項目是成豐縣農村業(yè)結構調整和財源建設的重要,農民增收的有效途徑,符國家的產(chǎn)業(yè)策和地經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。項目區(qū)域具有發(fā)展優(yōu)質富碩有機龍井茶天獨厚的自然條件,技可行,產(chǎn)場可靠,項項經(jīng)指標均能達到投資部門的要求項目行本項目的建設對資金的依賴性較,建位自身資金投入遠遠不能滿足項目發(fā)展的需求,如無的資金投入,該極難形成規(guī)?；瘡膯适汛簖堫^企業(yè)的市場機遇。將大大影響農業(yè)產(chǎn)業(yè)化在縣的快速發(fā)展。為此項業(yè)主以本項目申報為契機,爭取上級部門資金和政策的扶持傾斜,確項目的成功實施,從而一步推動我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

高效能人的習慣在行動設定目標有目標未必能夠成功沒有目標的肯定不能成功名的效率提升大師博思西説就是目標的達成，其他都是這句話的注釋中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。一次做一件事著名的效率提升大師博思西有一個著名的論斷做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重思維從重點問題突破高效能人士思考的一項重要習慣果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問關鍵在許多領導者看來能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力這是通向問題解決的必經(jīng)之路軟總裁兼首席軟件設計師比爾。蓋茨所説最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力

把問題透徹把問題想透徹是一種很好的思維品質只要把問題想透徹了才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借美國成功學家格蘭特納說過這樣的話你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。要事第創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞杜哈提說不論他出多小錢的薪水都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80則二八法則向人們揭示了這樣一個真理即投入與產(chǎn)出努力與收獲原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利零碎時間所謂零碎時間不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去碎間雖短倘若一日、一月一年地不斷積累起來其總和將是相當可觀的凡事在事業(yè)上有所成就的

人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習慣10、除拖延對于一名高效能人士來説，