機械租賃施工公司安全質(zhì)量管理考核辦法

機械租賃施工公司安全質(zhì)量管理考核辦法成立安全質(zhì)量管理考核領導小組組長：經(jīng)理副組長：書記、副經(jīng)理、總工（副總工）、安全總監(jiān)組員：部門負責人適應范圍分公司所屬各服務站（隊）的安全質(zhì)量管理及考核。具體考核內(nèi)容安全管理制度建設方面：考核項目10項，滿分為10分，一項制度沒有建立的扣1.5分，扣完10分為止。各類人員崗前培訓教育制度及持證上崗制度；各種安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底制度；各類安全檢查（包括設備安全檢查）制度；班前講話制度；機械設備安全管理的定機定人制度；機械設備安全管理的交接班制度；機械設備安全管理的強制保養(yǎng)制度；事故匯報、調(diào)查、分析、處理制度；內(nèi)部獎懲及操作人員考核制度；安全教育培訓方面考核項目3項，滿分為40分；每項考核扣分指標為：第一項漏員一人次扣5分，考核內(nèi)容每缺一項扣1分，最多扣15分；第二項考核內(nèi)容每缺一項扣1分，最多扣15分；第三項考核內(nèi)容每缺一個月的檢查資料扣5分，每缺一項考核資料扣1分，最多扣15分；合計最多扣40分。員工崗前教育培訓情況（考核教育培訓的記錄、內(nèi)容、影像資料等）；服務站開展班前講話落實情況（考核講話記錄、內(nèi)容）；服務站每月開展員工定期或不定期接受教育培訓情況（考核教育培訓的記錄、內(nèi)容、影像資料等）；機械設備的安全檢查方面考核項目3項，滿分30分；每項考核指標為：第一項漏一次定期檢查扣10分，考核檢查內(nèi)容每缺一項扣1分，無整改回復或無復檢驗收內(nèi)容一次扣5分，最多扣15分；第二項漏一次專項檢查扣10分，考核檢查內(nèi)容每缺一項扣1分，無整改或無復檢驗收內(nèi)容一次扣10分，最多扣15分；第三項沒有及時建立問題庫一次性扣10分，無整改回復一次扣5分，考核問題庫及整改回復內(nèi)容每缺一項扣2分，最多扣10分；合計最多扣30分。服務站（隊）每月開展定期或不定期設備安全檢查情況（考核檢查記錄、檢查內(nèi)容、問題庫建立及整改情況、影像資料等）；服務站（隊）每季度至少開展一次專項安全檢查情況（主要指消防、治安等，考核檢查記錄、檢查內(nèi)容、問題庫建立及整改情況、影像資料等）。分公司或服務站（隊）所在項目部等上級單位開展各類檢查出的問題建立問題庫及整改情況（考核整改回復情況等）；服務站（隊）安全技術(shù)檔案建設方面考核項目2項，滿分20分；每項考核指標為：第一項漏一名操作人員扣5分，檔案建立不完善每缺一項扣1分，最多扣15分；第二項漏一臺設備扣5分，檔案建立不完善每缺一項扣1分，最多扣15分；合計最多扣20分。服務站（隊）所有操作人員的安全技術(shù)檔案建立情況（考核內(nèi)容以《中鐵五局四公司機械租賃施工分公司安全管理辦法》中相關內(nèi)容為主）；服務站（隊）所有機械設備的安全技術(shù)檔案建立情況（考核內(nèi)容同樣以《安全管理辦法》中相關內(nèi)容為主）。安全管理底線設置方面機械租賃施工分公司為響應公司對安全質(zhì)量管理工作的要求，在租賃施工分公司全范圍內(nèi)設置三條安全管理底線，任何一個服務站在安全質(zhì)量管理方面出現(xiàn)違反任何一條安全管理底線，該服務站的考評均記0分考核。三條安全質(zhì)量管理底線：第一條安全管理底線：