中國(guó)建筑股份有限公司《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》

中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)State安全生產(chǎn)管理手冊(cè)forSafetyenterprise1中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)編委會(huì)成員主任易軍執(zhí)行主任王祥明編委杜書(shū)玲馬劍忠張翌肖緒文李健郭宏若陳建光熊德榮葉浩文魯貴卿楊健賀海飛梁新向王金寬翟志剛賴(lài)剛楊龍張偉任鐵栓梅建國(guó)周宇琨卜慶龍張能迪楊龍姜華劉越嶺邢栓李國(guó)志喬登李明張向東楊程榮蔣成龍楊洪祿毛文杰編寫(xiě)組成員喬登彭斌夏軍利崔玉章顏忠敏王洪林鄒驥2中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)編制說(shuō)明杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平，彰顯“中國(guó)建筑”先進(jìn)的安全文化和管理品牌，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等一系列國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門(mén)規(guī)章，結(jié)合股份公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，編制了《中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《手冊(cè)》）。《手冊(cè)》涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費(fèi)用、應(yīng)急管理和事故報(bào)告、項(xiàng)目安全策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等九個(gè)方面架構(gòu)而成，力求使手冊(cè)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性和可操作性，形成一個(gè)較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的管理文件。本《手冊(cè)》中所涉及到的管理包括對(duì)系統(tǒng)的管理和對(duì)直營(yíng)的管理。對(duì)系統(tǒng)管理是指中國(guó)建筑股份有限公司對(duì)各二級(jí)企業(yè)、各二級(jí)企業(yè)對(duì)號(hào)碼（區(qū)域）公司、各號(hào)碼（區(qū)域）公司對(duì)項(xiàng)目的管理；對(duì)直營(yíng)的管理是指各級(jí)企業(yè)總部（事業(yè)部）對(duì)各區(qū)域分公司、各區(qū)域分公司對(duì)項(xiàng)目的管理?！妒謨?cè)》在編寫(xiě)過(guò)程中得到了各單位的大力支持，在今后的執(zhí)行使用過(guò)程中若有什么建議和意見(jiàn)請(qǐng)及時(shí)反饋給我們。3中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)目錄1總則……………11.1目的…………11.2安全理念……………………11.3適用范圍……………………11.4管理要求……………………11.5解釋與管理權(quán)限……………12安全生產(chǎn)組織…………………22.1機(jī)構(gòu)…………22.2人員…………33安全生產(chǎn)責(zé)任…………………73.1責(zé)任制的層級(jí)關(guān)系…………73.2各責(zé)任層的責(zé)任制概述……………………73.3企業(yè)管理層和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制………………83.4工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制………143.5責(zé)任制落實(shí)措施……………194安全生產(chǎn)技術(shù)…………………204.1安全技術(shù)措施及方案………204.2安全技術(shù)交底………………234.3安全驗(yàn)收……………………264.4安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程……………395安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)………395.1安全教育培訓(xùn)………………395.2安全宣傳活動(dòng)………………466安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查……………466.1檢查制度……………………466.2檢查目的……………………474中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)6.3檢查內(nèi)容和方式……………476.4檢查表格……………………487安全生產(chǎn)費(fèi)用…………………767.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成………767.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理………………787.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算………797.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督檢查…………………798應(yīng)急管理和事故報(bào)告…………808.1應(yīng)急預(yù)案的管理……………808.2應(yīng)急演練……………………808.3應(yīng)急響應(yīng)……………………808.4應(yīng)急救援……………………828.5事故報(bào)告……………………848.6事故調(diào)查……………………858.7事故處理……………………869項(xiàng)目安全策劃…………………929.1總要求………………………929.2策劃的內(nèi)容和步驟…………939.3安全生產(chǎn)策劃書(shū)綱要………9810安全生產(chǎn)管理流程…………10310.1企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程…………………10310.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程…………………10510.3崗位安全生產(chǎn)管理流程…………………10611安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)………………10711.1總體要求…………………10711.2評(píng)價(jià)內(nèi)容及頻次…………10711.3評(píng)價(jià)表格…………………10811.4評(píng)價(jià)結(jié)果及獎(jiǎng)罰…………12111.5評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及人員…………1225中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)12附錄…………12212.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范…12212.2集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)…………12312.3工具化資料………………1246中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)表格目錄1安全專(zhuān)家申報(bào)表……………………62安全技術(shù)交底表……………………243安全技術(shù)交底匯總表………………254落地式（懸挑）腳手架搭設(shè)驗(yàn)收表………………285工具式腳手架安裝驗(yàn)收表…………306基坑支護(hù)驗(yàn)收表……………………327施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收表…………338電動(dòng)吊籃檢查驗(yàn)收表………………359施工機(jī)械安裝驗(yàn)收表（龍門(mén)架及井字架物料提升機(jī)）…………3710施工機(jī)具安裝驗(yàn)收表（其它中小型）……………3811安全培訓(xùn)教育記錄表………………4312特種作業(yè)人員登記表………………4413中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總表……4914中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（安全管理）…5015中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（生活區(qū)管理）…521617中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（環(huán)境保護(hù)）…5618中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（腳手架）……5819中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（安全防護(hù)）…6220中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（施工用電）…652122中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（機(jī)械安全）…7123中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（消防安全）…7424職工傷亡事故快報(bào)表………………8825企業(yè)職工因工死亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)………………8926危險(xiǎn)源清單…………9527安全生產(chǎn)策劃書(shū)審批表……………987中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)28企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表……10129工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表………………10230企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表………………10931施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)表（一）………………11432施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)表（二）………………1188中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)1總則1.1目的以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)的安全文化理念為標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。1.2安全理念為了體現(xiàn)“中國(guó)建筑”珍重生命、構(gòu)建和諧企業(yè)和以人為本、科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)文化思想，中國(guó)建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）安全生產(chǎn)的理念確定為“中國(guó)建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一”。1.3適用范圍《中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)手冊(cè)）適用于股份公司各級(jí)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各級(jí)企業(yè)）和施工項(xiàng)目以及勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。本《手冊(cè)》管理范圍覆蓋房建，市政和路橋等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。1.4管理要求本《手冊(cè)》為全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理工作中的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工過(guò)程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒(méi)有規(guī)定的，按照本《手冊(cè)》中的表格執(zhí)行。1.5解釋與管理權(quán)限本《手冊(cè)》由中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)妒謨?cè)》的日常管理由各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)。2安全生產(chǎn)組織2.1機(jī)構(gòu)2.1.1各級(jí)企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，包括：（1）安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身情況，各級(jí)企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)）。安委會(huì)辦公室可設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。安委會(huì)主任由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任，副主任由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由企業(yè)內(nèi)部與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成。（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)21《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號(hào)）和《中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的規(guī)定設(shè)置負(fù)1中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨(dú)立職能部門(mén)；勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)管理部門(mén)；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)。2.1.22.1.3各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨群負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理等組成；各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)。2.2人員2.2.1施工企業(yè)和項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《建筑施工企業(yè)號(hào)）中的規(guī)定滿(mǎn)足下表要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、生產(chǎn)需要和危險(xiǎn)源多等特點(diǎn)予以適當(dāng)調(diào)增：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)6人4人3人3人2人1人2人3備1人2人3備人2人3人2.2.2安字[2006]287號(hào)）中的規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)，安全總監(jiān)按副總工程師或助理總經(jīng)理級(jí)次定位，配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專(zhuān)職負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。2.2.3房屋建筑工程或裝修工程建筑面積5萬(wàn)m以上、市政工程造價(jià)1億元人民2幣以上、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程2億元人民幣以上或省級(jí)以上重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)，安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專(zhuān)職負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項(xiàng)目可設(shè)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。2中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)2.2.4各施工企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.5勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)和工程的實(shí)際情況配備負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.6專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后持證上崗。2.2.7各級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，鼓勵(lì)和支持安全監(jiān)管高端隊(duì)伍的形成。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)逐步達(dá)到以注冊(cè)安全工程師為主體。2.2.8各級(jí)施工企業(yè)應(yīng)參考如下原則分級(jí)建立安全專(zhuān)家?guī)?，安全?zhuān)家采用申報(bào)制度，申報(bào)表見(jiàn)下表：5年以上，具備工程師職稱(chēng)，中專(zhuān)以上學(xué)歷；8年以上，具備高級(jí)工程師職稱(chēng)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。3中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)安全專(zhuān)家申報(bào)表申報(bào)級(jí)別：姓名性別出生年月所學(xué)專(zhuān)業(yè)最高學(xué)歷技術(shù)職稱(chēng)照片4中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)3安全生產(chǎn)責(zé)任3.1責(zé)任制的層級(jí)關(guān)系股份公司系統(tǒng)建立“四級(jí)管理、層級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定股份公司、二級(jí)法人單位（股份公司區(qū)域公司及事業(yè)部）、三級(jí)法人單位（二級(jí)法人單位區(qū)域公司及事業(yè)部）、工程項(xiàng)目分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各關(guān)鍵崗位、各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3.2各責(zé)任層的責(zé)任制概述3.2.1股份公司對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)。負(fù)責(zé)編制年度以及特考核各二級(jí)單位完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)較大以上生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)以及較大以上事故的報(bào)告、內(nèi)部調(diào)查和處理。3.2.2二級(jí)法人單位對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督、管理職責(zé)。統(tǒng)一對(duì)接屬地政府主管部門(mén)，建立本單位安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)所屬工程公司建立并完善安全生產(chǎn)組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任和各項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，報(bào)告和一般事故的內(nèi)部調(diào)查和處理以及組織較大事故的應(yīng)急救援工作。3.2.3三級(jí)法人單位是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)管理、組織職責(zé)。應(yīng)按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系；籌措并落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保安全投入；組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制；建立并落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系；及時(shí)、如實(shí)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助開(kāi)展對(duì)事故的調(diào)查和處理。3.2.4工程項(xiàng)目是安全生產(chǎn)工作的載體，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)；建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督、控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。5中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)3.3企業(yè)管理層和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)職責(zé)作會(huì)議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎(jiǎng)懲。職和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。人員。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。7.組織制定并督促實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。8.及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。責(zé)任。2.協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。大事故隱患的整改。9.及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)事故的內(nèi)部調(diào)查處理。1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)。方案。4.組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。5.組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。6中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)6.參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。進(jìn)措施。1.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.按照有關(guān)規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定和使用方案。3.組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。的可行性方案。1.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使用。4.組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方案。監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。3.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)4.組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實(shí)施。的安全問(wèn)題。產(chǎn)工作。全生產(chǎn)、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。12.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)7中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)3.3.2企業(yè)機(jī)構(gòu)及各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針和政策2.是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。3.每年初研究分析上年度安全生產(chǎn)情況，解決實(shí)際工作中存在人、財(cái)、物等資源不足的問(wèn)題，部署本年度安全生產(chǎn)工作。4.組織重大事故的調(diào)查處理工作。1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.監(jiān)督檢查企業(yè)的各類(lèi)人員、各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。3.組織安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，開(kāi)展安全思想意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)教育。5.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。8.參與分包單位選擇考核，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。9.參加安全技術(shù)措施、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審核、專(zhuān)家論證。10.參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。11.組織安全考核評(píng)比，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。12.監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)。15.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，并發(fā)布實(shí)施。2.制定針對(duì)工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審的管理制3.組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、重大專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案的評(píng)審、專(zhuān)家論證。4.督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)操作工人進(jìn)行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。8中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全技術(shù)鑒定，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)技術(shù)。6.參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。7.建立安全專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案管理臺(tái)帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。8.參加應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。1.在編制、檢查、評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)及時(shí)制止。4.參加安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改。5.參加應(yīng)急救援，組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施，參加事故調(diào)查處理。1.制訂材料設(shè)備采購(gòu)、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2.負(fù)責(zé)采購(gòu)（租賃）各類(lèi)安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動(dòng)防護(hù)用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購(gòu)與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。4.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。5.參加安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全性能提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。6.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。1.組織新入廠人員的安全教育，會(huì)同安全部門(mén)組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。2.把安全工作業(yè)績(jī)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。3.按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上落實(shí)安全管理人員的配備。4.負(fù)責(zé)落實(shí)職工的工傷保險(xiǎn)。5.參與事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實(shí)對(duì)責(zé)任人員的追究處理。1.負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，按照國(guó)家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。2.按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算，統(tǒng)一資金調(diào)度。3.按照會(huì)計(jì)科目對(duì)實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定上報(bào)。4.落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。企業(yè)策劃1.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。與管理部門(mén)2.按照國(guó)家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)立，明確分配各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)及工作考核。9中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)2.開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢(xún)工作，參加安全生產(chǎn)法律3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過(guò)程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、施工等行為符合法律規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)企業(yè)利益的最大化。1.在編制招、投標(biāo)文件時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。2.在簽訂分包合同時(shí)，嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。3.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行制造成本核算時(shí)，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費(fèi)用。4.在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時(shí)，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項(xiàng)。1.認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.負(fù)責(zé)建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實(shí)施。3.配合相關(guān)部門(mén)組織職工遵紀(jì)守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1.組織制訂消防保衛(wèi)制度，按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則建立消防管理體系。3.掌握施工過(guò)程的火災(zāi)特點(diǎn)，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及消防設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)改進(jìn)。2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。3.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為有權(quán)抵制、糾正。4.督促落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)的給予批評(píng)并提出處罰建議。5.組織開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。1.監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查以及其它安全生產(chǎn)活動(dòng)。3.如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督促事故單位落實(shí)整改措施，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。10中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)3.4工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制3.4.1工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。3.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度4.組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。5.參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作10.組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。11.組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。12.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。3.組織實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。7.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全項(xiàng)目商務(wù)生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。經(jīng)理2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。11中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。2.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家論證。4.組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。5.參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。6.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3.協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4.對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。6.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。項(xiàng)目責(zé)任1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。12中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。5.參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。6.在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫(xiě)安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。4.對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。5.對(duì)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。6.組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。8.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。1.自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.特種作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、項(xiàng)目作業(yè)人員4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。5.正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。6.發(fā)生事故立即報(bào)告，聽(tīng)從指揮，按規(guī)定路線(xiàn)疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。13中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)3.4.2工程項(xiàng)目各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門(mén)，行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況，通報(bào)安全信息，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。4.組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測(cè)評(píng)。5.開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實(shí)，及時(shí)制止違章行為，對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。6.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。1.在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2.在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施落實(shí)的情況。3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。5.在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。6.參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。2.參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。3.在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法。4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5.組織編制分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證。1.貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。14中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)2.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目消防消防安全考核。4．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。2.監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。項(xiàng)目行政3.負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)后勤部門(mén)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。3.5責(zé)任制落實(shí)措施3.5.1各級(jí)企業(yè)應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎(jiǎng)罰、安全資金投入、勞動(dòng)保護(hù)、特種設(shè)備管理、事故報(bào)告與應(yīng)急處理等方面，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，將各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到具體工作之中。3.5.2確安全生產(chǎn)目標(biāo)、相關(guān)工作，以及考核兌現(xiàn)的條款，將主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，企業(yè)以年度為周期進(jìn)行考核。工程項(xiàng)目總分包之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán)限。3.5.3各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)各層級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評(píng)價(jià)，定期或不定期進(jìn)行檢查和督促，對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)或項(xiàng)目，應(yīng)提出整改建議。4安全生產(chǎn)技術(shù)各級(jí)企業(yè)必須制定本企業(yè)的安全技術(shù)措施方案管理制度、安全技術(shù)交底制度和安全驗(yàn)收制度等。4.1安全技術(shù)措施及方案4.1.1針對(duì)下表所列的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，各企業(yè)需單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。15中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)開(kāi)挖深度超過(guò)3米或雖未超3米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜開(kāi)挖深度超過(guò)3米的基坑（槽）包括大模板、滑模、爬模、飛模等；搭設(shè)高度510載10KN/m2及以上；集中線(xiàn)荷載15KN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿(mǎn)堂支撐體系采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上；采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝；起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸起重吊裝及安裝拆卸工程腳手架工程搭設(shè)高度24米及以上的落地式鋼管腳手架；附著式整體和分片提升腳手架；懸挑式腳手架；吊籃腳手架；自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)；新型及異型腳手架工程人工挖擴(kuò)孔樁；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)；預(yù)應(yīng)力工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程；達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。4.1.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等（3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃16中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等（5）施工安全保證措施：組織保障、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等（6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等（7）計(jì)算書(shū)（8）施工圖及節(jié)點(diǎn)圖4.1.3專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的編制和審批企業(yè)總工程師質(zhì)量等管理部門(mén)（或總工授權(quán)）質(zhì)量等管理部門(mén)企業(yè)總工程師審核并聘請(qǐng)有關(guān)（或總工授權(quán)）專(zhuān)家進(jìn)行論證質(zhì)[2009]87號(hào)）4.2安全技術(shù)交底4.2.1各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。4.2.2安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.2.3安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師-技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長(zhǎng)；分項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師-班組長(zhǎng)-作業(yè)人員。4.2.4安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料。4.2.5接受項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。17中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)安全技術(shù)交底表安全技術(shù)交底表交底部位安全技術(shù)交底內(nèi)容交底時(shí)間接受交底人簽名18中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)安全技術(shù)交底匯總表安全技術(shù)交底匯總表工程名稱(chēng)：序號(hào)編號(hào)安全技術(shù)交底名稱(chēng)交底人交底日期備注填表人：日期：19中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)4.3安全驗(yàn)收4.3.1各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全驗(yàn)收制度，各類(lèi)安全防護(hù)用4.3.2備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。4.3.3收工作，企業(yè)相關(guān)部門(mén)參與驗(yàn)收。4.3.4驗(yàn)收范圍包括：電纜、配電箱以及其它個(gè)人防護(hù)用品；井架、大模板插放架、馬道及其它危險(xiǎn)性較大的腳手架；（3）各類(lèi)臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程；（5）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門(mén)架和其它機(jī)械設(shè)備；（6）現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)消防器材；（7）防水、防毒作業(yè)的材料；（8）上級(jí)安全管理部門(mén)或企業(yè)要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施。4.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)備案各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。20中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)4.3.6安全驗(yàn)收程序安全驗(yàn)收種類(lèi)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全管理人員、分包單位參加驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理組織驗(yàn)收，方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)及搭派人參加（或委托授權(quán)）設(shè)班組參加驗(yàn)收。項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組安全部門(mén)派人參加（或委織驗(yàn)收，技術(shù)部門(mén)、安全托授權(quán)）臨時(shí)用電工程部門(mén)、施工班組參加驗(yàn)收安拆單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，安全部門(mén)派人參加（或委項(xiàng)目責(zé)任工程師、技術(shù)部托授權(quán)）項(xiàng)目責(zé)任工程師組織，項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材目安全、消防人員參加驗(yàn)安全部門(mén)抽檢收4.3.7管理部門(mén)存檔。21中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)落地式（懸挑）腳手架搭設(shè)驗(yàn)收表懸挑式腳手架和高度20米以上的落地式腳手架搭設(shè)前必須編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，附設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，審批手續(xù)齊全。搭設(shè)前需有技術(shù)交底。特殊腳手架應(yīng)有專(zhuān)家論證。腳手架基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí)，有排水通長(zhǎng)腳手板上。縱、橫向掃地桿應(yīng)符合要求。施工方案立桿基礎(chǔ)鋼管、扣件有復(fù)試檢測(cè)報(bào)告。應(yīng)采用外徑48--51mm，壁厚3--3.5mm的鋼管。鋼管無(wú)裂紋、彎曲、壓扁、銹蝕。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，拉結(jié)點(diǎn)垂直、水平距離符合要米以上的高大腳手架須有卸荷措施。腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐，寬度及角度符合要求。搭接方式應(yīng)符合規(guī)范要求。架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)剪刀撐設(shè)置立桿間距應(yīng)符合要求；立桿對(duì)接必須符合要求。及固定方式應(yīng)符合要求；對(duì)接須符合有關(guān)規(guī)定。小橫桿的間距、固定方式、搭接方式等應(yīng)符合要求。橫桿的設(shè)置要求22中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)其他增加的驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理搭設(shè)班組23中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)工具式腳手架安裝驗(yàn)收表總包單位搭設(shè)(安裝)單位驗(yàn)收部位總包負(fù)責(zé)人應(yīng)有安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案及設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，審批手續(xù)齊全。23456724中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人25中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)基坑支護(hù)驗(yàn)收表工程名稱(chēng)552日年月日26中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收表施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收表工程名稱(chēng)外電小于安全距離時(shí)應(yīng)有安全防護(hù)措施；防護(hù)防護(hù)措施應(yīng)符合要求。配電箱應(yīng)裝設(shè)總開(kāi)關(guān)和分路開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)均采用自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)。分配電箱應(yīng)配電須實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)；嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈敏、有效，參數(shù)應(yīng)匹配；在漏電?？偂⒎峙潆娤渖习惭b的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)為50至100mA,開(kāi)關(guān)箱必須裝漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間0.1S。27中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)配電用五芯線(xiàn)電纜，電纜完好，無(wú)老化、線(xiàn)路破皮現(xiàn)象。照明燈具金屬外殼須作保護(hù)接零，使用行燈和低壓照明燈具，其電源電壓其他不應(yīng)超過(guò)36器應(yīng)裝設(shè)在電箱內(nèi)，符合戶(hù)外電氣安裝要求；交流電焊機(jī)須裝設(shè)專(zhuān)用防觸電保護(hù)裝置、電焊把線(xiàn)應(yīng)雙線(xiàn)到位、電纜線(xiàn)應(yīng)絕緣無(wú)破損。方案編制人：安全負(fù)責(zé)人：其他人員：責(zé)任工程師：安全負(fù)責(zé)人：其他人員：28中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)電動(dòng)吊籃檢查驗(yàn)收表29中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)30中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)施工機(jī)械安裝驗(yàn)收表(龍門(mén)架及井字架物料提升機(jī))驗(yàn)收結(jié)果31中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)施工機(jī)具安裝驗(yàn)收表(其它中小型)施工機(jī)具安裝驗(yàn)收表(其它中小型)設(shè)備名稱(chēng)電源部分操作場(chǎng)所情況32中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)4.4安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程編制各類(lèi)安全技術(shù)措施方案企業(yè)驗(yàn)收整改備案5安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)5.1安全教育培訓(xùn)5.1.1各級(jí)企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度，并明確教育培訓(xùn)的類(lèi)型、對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃編制、組織實(shí)施和記錄、證書(shū)的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序做出具體規(guī)定。5.1.2各級(jí)企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，并應(yīng)分層次逐級(jí)進(jìn)行。33中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)5.1.3安全教育和培訓(xùn)的對(duì)象主要包括：安全培訓(xùn)各類(lèi)人員安全教育培訓(xùn)時(shí)間有效期3年企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)時(shí)，每年政府建設(shè)主管部門(mén)發(fā)放的再次培訓(xùn)《安全生產(chǎn)考核合格證不少于12書(shū)》簡(jiǎn)稱(chēng)B證3年3年專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員特種作業(yè)人員：電工、焊工、2年信號(hào)指揮工、爆破作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等一般管理人員的安全教育培訓(xùn)每年不少于20學(xué)時(shí)崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)新上崗作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理部辦理證件培訓(xùn)教育內(nèi)容1年5.1.4培訓(xùn)教育內(nèi)容：人員類(lèi)別國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容企業(yè)主要負(fù)責(zé)人國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理核救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人34中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；安全生產(chǎn)基本知識(shí)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；自救互救、急救方法和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；崗位安全操作規(guī)程；有關(guān)事故案例；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容新進(jìn)場(chǎng)（上崗）作業(yè)人員其他人員可參考以上相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行5.1.5安全教育培訓(xùn)類(lèi)型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動(dòng)相關(guān)的教育、年度繼續(xù)教育，以及相關(guān)類(lèi)證書(shū)的初審、復(fù)審培訓(xùn)。5.1.6各類(lèi)教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并建立安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺(tái)賬。35中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)安全培訓(xùn)教育記錄表36中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)特種作業(yè)人員登記表有效期至年月工種證件編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)37中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)5.1.7安全教育培訓(xùn)的流程培訓(xùn)講師實(shí)施審核辦理證件及發(fā)放資料歸檔38中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)5.2安全宣傳活動(dòng)5.2.1企業(yè)每年應(yīng)定期開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，并制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。5.2.2活動(dòng)的種類(lèi)和形式包括：活動(dòng)種類(lèi)周一安全活動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容或形式上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在問(wèn)題及對(duì)策；本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)安全咨詢(xún)?nèi)铡踩珯z查、張貼標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志看錄相、聽(tīng)報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競(jìng)賽、熱點(diǎn)辯論等形式安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)攝影比賽、演講比賽等安全競(jìng)賽活動(dòng)不定期組織5.2.3各級(jí)企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)撥出專(zhuān)款用于開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)的有關(guān)費(fèi)用支出，并要建立相應(yīng)臺(tái)帳。6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查6.1檢查制度6.1.1各級(jí)企業(yè)要制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，工程項(xiàng)目要實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度，包括日檢、旬檢、月檢等；公司要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度，做到安全生產(chǎn)檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。6.1.2各級(jí)企業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，中建股份公司對(duì)各二級(jí)單位至三級(jí)法人單位至少每季度組織一次檢查活動(dòng)；所有的分公司（區(qū)域公司）每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工作。6.2檢查目的對(duì)施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系活動(dòng)和結(jié)果的偏差，為確定和采取糾正預(yù)防措施提供信息。6.3檢查內(nèi)容和方式6.3.1安全生產(chǎn)檢查應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和中建股份公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。6.3.2安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責(zé)任落實(shí)、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪(fǎng)談、查閱記錄、現(xiàn)場(chǎng)查看等為主要形式。39中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)6.3.3各級(jí)企業(yè)應(yīng)定期和不定期地對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、附著升降腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施以及深基坑、地下暗挖、高大模板、大型吊裝、拆除、爆破、高大腳手架等危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)檢查，并應(yīng)對(duì)起重機(jī)械安裝拆卸工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。6.3.4各級(jí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化，定期和不定期地進(jìn)行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。6.3.5安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體，必要時(shí)編制安全檢查表，按照安全檢查表科學(xué)、規(guī)范的開(kāi)展檢查活動(dòng)。6.3.6安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)。對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，被檢單位應(yīng)立即落實(shí)整改，暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入計(jì)劃，落實(shí)整改。對(duì)整改情況應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理。6.4檢查表格6.4.1為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到安全生產(chǎn)工作的同質(zhì)化管理目標(biāo)，制定本檢查表格。6.4.2本表格可作為對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。40中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總表開(kāi)工日期工程詳細(xì)地點(diǎn)表號(hào)（基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”、“四口”防護(hù)）（物料提升機(jī)與外用電梯、工程機(jī)具）年月日41中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值未建立安全責(zé)任制的，扣10分各級(jí)各部門(mén)未執(zhí)行責(zé)任制的，扣4~6分經(jīng)濟(jì)承包中無(wú)安全生產(chǎn)指標(biāo)的，扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣10分未按規(guī)定配備專(zhuān)職安全管理人員的，扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格的，扣5分未設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)的，扣5分未按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全管理人員的，扣5分專(zhuān)職安全管理人員未持證上崗的，扣5分施工目標(biāo)）的，扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的，扣5分無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的，扣4分總包與分包安全管安全措施不全面，扣1~2分需專(zhuān)家論證審查的項(xiàng)目而未組織論證審查，扣5分未編制冬、雨季施工方案，扣5分專(zhuān)項(xiàng)方案中無(wú)安全措施，扣5分無(wú)安全教育制度，扣10分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分42中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值安全投入不足規(guī)定投入比例的，每減少0.5%扣3分未建立安全資金投入計(jì)劃和投入臺(tái)帳的，扣5分安全資金投入計(jì)劃和投入臺(tái)帳不全面，扣2~4分工傷事故未按規(guī)定報(bào)告，扣3~5分一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣2分一人未持操作證上崗，扣1分對(duì)地下設(shè)施未做出明顯標(biāo)志，扣5分10分未按規(guī)定向從業(yè)人員提供安全防護(hù)用品、用具，扣5分5分生產(chǎn)安全事故應(yīng)急生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性較差，不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)違章行為未處理，扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施，扣2~3分對(duì)重大事故隱患改通知書(shū)所列項(xiàng)目未如期完成，扣5分折合標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日43中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值生活區(qū)與施工區(qū)未嚴(yán)格分隔的，扣5分要求的，扣5分物，垃圾及時(shí)清理生活垃圾存放符合生活垃圾未存放在指定位置，扣3~5分生活垃圾的存放不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣5分辦公室內(nèi)未及時(shí)清理，每一處存在垃圾，扣1~2分辦公室內(nèi)清潔整齊辦公室內(nèi)物品擺放不整齊，扣1~3分辦公室內(nèi)亂涂亂畫(huà)，每存在一處，扣2分宿舍設(shè)置不符合防火要求，扣8分宿舍距離施工現(xiàn)場(chǎng)距離過(guò)近，而沒(méi)有采取安全防護(hù)措宿舍符合居住要求施，扣8分宿舍內(nèi)每人的居住面積不滿(mǎn)足當(dāng)?shù)匾?guī)定要求的，扣8分食堂的設(shè)置距離化糞池等污染源的距離不滿(mǎn)足規(guī)定要求，扣5分食堂內(nèi)使用再生塑料制品，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分其他不滿(mǎn)足食堂衛(wèi)生要求的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分食堂有衛(wèi)生許可證，食堂未取得衛(wèi)生許可證，扣6分從業(yè)人員有健康證食堂從業(yè)人員未定期進(jìn)行體檢，取得健康證，扣6分從業(yè)人員上崗穿戴人衛(wèi)生食堂從業(yè)人員上崗時(shí)未穿戴工作服、帽，扣3分食堂從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生情況不符合要求，扣4分主要炊具、用具未按規(guī)定定期消毒，扣3分現(xiàn)場(chǎng)未為從業(yè)人員提供衛(wèi)生飲用水，扣5分提供衛(wèi)生飲用水的器具不符合衛(wèi)生要求，扣4分提供衛(wèi)生飲用水的器具未按規(guī)定加蓋上鎖，扣3分44中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)未制定廁所保潔制度，扣5分標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值定期保潔廁所設(shè)置不符合要求，扣8分未安排專(zhuān)人對(duì)廁所定期保潔，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未制定滅鼠、蚊、蠅等措施，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未配備經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)合格的急救人員，扣4分衛(wèi)生室內(nèi)沒(méi)有配備必要的藥品和急救器材，扣6分18職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)得分折合標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日45中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)居民來(lái)訪(fǎng)接待室，扣5分無(wú)防粉塵、防噪音措施，扣5分在市區(qū)主要路段的工地周?chē)丛O(shè)置高于2.5m的圍擋，牢固整齊扣5分工地地面未做硬化處理的，扣5分施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入現(xiàn)場(chǎng)主要出入口未設(shè)置施工單位標(biāo)牌的，扣5分口有施工單位標(biāo)牌未公開(kāi)投訴電話(huà)的，扣2分大門(mén)口處掛的五牌一圖內(nèi)容不全，缺一項(xiàng)，扣2分工地大門(mén)內(nèi)有五牌標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未編制材料存放平面布置圖的，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未按布置圖的規(guī)定存放材料，扣4分8955排水措施材料存放場(chǎng)地?zé)o排水措施的，扣5分46中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)成品、半成品材料與原材料混放，扣5分成品、半成品材料未采取保護(hù)措施，扣5分建筑物內(nèi)外零散物建筑物內(nèi)外零散物料和垃圾渣土未及時(shí)清理，扣5分料和垃圾渣土及時(shí)在建工程兼作住宿的，扣5分建筑物內(nèi)外晾曬衣服被褥，扣3分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水、現(xiàn)場(chǎng)存在長(zhǎng)流水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)存在長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分建筑垃圾與生活垃圾混放，扣5分施工組織設(shè)計(jì)未履行審批手續(xù)，扣5分施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全措施，扣5分計(jì)，扣4分手續(xù)齊全安全措施不全面，扣2~4分施工日志及文明施施工日記記錄不全，扣1~3分現(xiàn)場(chǎng)未成立文明施工管理機(jī)構(gòu)，扣3分現(xiàn)場(chǎng)未建立居民來(lái)訪(fǎng)記錄臺(tái)帳，扣3分對(duì)居民來(lái)訪(fǎng)沒(méi)有相應(yīng)的處理措施，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未組織進(jìn)行文明施工檢查，扣5分對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行整改的，扣5分未對(duì)職工進(jìn)行文明施工意識(shí)教育的，扣5分晰的，扣1分折合標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日47中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值7搭設(shè)封閉式垃圾道垃圾吊運(yùn)未采用容器或封閉式垃圾通道，扣7分凌空拋擲建筑垃圾，扣7分溫暖季節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行綠化，扣3分現(xiàn)場(chǎng)未定期進(jìn)行灑水壓塵，扣4分體措施隔油池防強(qiáng)噪聲機(jī)具采取封強(qiáng)噪聲機(jī)具未采取封閉措施，扣5分噪閉措施夜間施工未辦理夜間施工許可證，扣5分夜間施工未向周?chē)用窆?，?~2分措施，扣5分環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)未成立環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)，扣3分現(xiàn)場(chǎng)未制定治理大氣、水、噪聲污染的措施，扣5分對(duì)制定的治理大氣、水、噪聲污染的措施執(zhí)行不力，扣3~5分資污染的措施料48中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值5現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行施工噪聲監(jiān)測(cè)，扣5分施工噪聲監(jiān)測(cè)無(wú)記錄，扣3~5分未辦理夜間施工許可證，扣6分未對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育，扣5分折合標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日49中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值腳手架所用材質(zhì)符木桿直徑、材質(zhì)不合要求的，扣4~5分合規(guī)范鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)重的，扣4~5分設(shè)計(jì)計(jì)算未按荷載效應(yīng)組合正確取值，扣5分架體集中堆荷超出設(shè)計(jì)計(jì)算要求，扣5分每10延長(zhǎng)米立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求的，扣1分每10延長(zhǎng)米無(wú)掃地桿的，扣2分每10延長(zhǎng)米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過(guò)要求的每一處，扣1分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處，扣3分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求的，扣3分或螺栓聯(lián)接）的支撐框架（桁架）的，扣5分附著升降腳手架主框架間腳手架的立桿不能將荷載直接傳遞到支撐框架上的，扣5分腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一處的，扣1分架體與建筑物拉接符合標(biāo)準(zhǔn)拉結(jié)不堅(jiān)固每一處的，扣1分50中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值卸荷措施未按方案要求組織實(shí)施的，扣5分2~5分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣2~5分每有一處探頭板，扣1分高壓線(xiàn)防護(hù)架未編制專(zhuān)項(xiàng)方案，扣5分護(hù)線(xiàn)架使用非導(dǎo)電高壓線(xiàn)防護(hù)架專(zhuān)項(xiàng)方案審批手續(xù)不齊全，扣5分高壓線(xiàn)防護(hù)架采用非導(dǎo)電材質(zhì)，扣5分高壓線(xiàn)防護(hù)架不牢固，扣3分附著升降腳手架施工單位無(wú)相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)，扣5分附著升降腳手架施工單位的資質(zhì)證書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)施工高度附著升降腳手架施不相符，扣3分工有專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)異地使用附著升降腳手架的施工單位未按規(guī)定辦理備案手續(xù)，扣5分附著升降腳手架無(wú)具有安全可靠的防傾覆裝置，扣5分附著升降腳手架無(wú)具有安全可靠的防墜落裝置，扣5分附著升降腳手架無(wú)具有保證架體同步升降和監(jiān)控升降5分附著升降腳手架鋼挑架焊接不符合要求的，扣5分51中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值采用雙螺母固定，螺桿露出螺母小于3扣。墊板尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，且小于80mm×80mm×8mm的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣5分附著支承結(jié)構(gòu)與工程結(jié)構(gòu)連接處混凝土的強(qiáng)度小于10，扣5分未制定升降作業(yè)的操作流程的，扣5分架體上的荷載超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定要求的，扣5分妨礙架體升降的障礙物沒(méi)有清除干凈的，扣5分升降作業(yè)要求解除的約束沒(méi)有拆開(kāi)，扣5分5分架最大升降差大于80mm的，扣5分架子升降設(shè)備安全作業(yè)升降過(guò)程中未實(shí)行統(tǒng)一指揮、規(guī)范指令的，扣5分的，扣5分索具、吊具達(dá)不到6倍安全系數(shù)的，扣5分有兩個(gè)以上吊點(diǎn)升降時(shí)，使用手拉葫蘆（導(dǎo)鏈）的，扣5分框架提升設(shè)備處置少設(shè)置一個(gè)以上的，扣5分保險(xiǎn)裝置失靈，制動(dòng)距離大于80mm的，扣5分保險(xiǎn)裝置未編制有專(zhuān)門(mén)的檢查方法和管理措施的，扣5分險(xiǎn)裝置安全可靠施腳手板上未按規(guī)定設(shè)置防滑條的，扣1~3分52中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值腳手架高度超過(guò)規(guī)范規(guī)定無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或未經(jīng)審批的，腳手架施工及設(shè)計(jì)扣5分方案、審批手續(xù)施工方案，不能指導(dǎo)施工的，扣2~4分5分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣5分腳手架驗(yàn)收未組織設(shè)計(jì)、施工、使用各班組人員的，扣3分無(wú)量化的驗(yàn)收內(nèi)容，扣2分患整改記錄對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有組織整改的，扣5分未對(duì)職工進(jìn)行腳手架使用交底的，扣5分的，扣1分折合標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日53中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值土方施工及支護(hù)符分未按規(guī)定程序挖土或超挖的，扣3分符合標(biāo)準(zhǔn)坑槽開(kāi)挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求的，扣5分特殊支護(hù)的作法不符合設(shè)計(jì)方案的，扣2-4分支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整的，扣3分設(shè)置的通道不符合要求的，扣2分積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計(jì)規(guī)定的，扣4分4分具符合安全距離地下維護(hù)墻有防坍未制定地下維護(hù)墻防坍塌措施的，扣5分塌措施樁間土未及時(shí)清理干凈的，扣5分基坑施工未設(shè)置有效排水措施的，扣5分的，扣5分板拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線(xiàn)且無(wú)監(jiān)護(hù)人的，扣2分留有未拆除的懸空模板的，扣2分模板上施工荷載超過(guò)規(guī)定的，扣5分模板上堆料不均勻的，扣2分54中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一頂，扣1分不按規(guī)定佩戴安全帽的有一人，扣1分每有一個(gè)未系安全帶的，扣1分護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定使用，方法正確有一個(gè)安全帶系掛不符合要求的，扣1分安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)，每一發(fā)現(xiàn)一條，扣1分在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的，扣1分安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的，扣1分安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)準(zhǔn)用證的，扣1分樓外沿、電梯井、回轉(zhuǎn)樓梯未支搭水平安全網(wǎng)的，或支搭不符合標(biāo)準(zhǔn)的，扣3分轉(zhuǎn)樓梯支搭水平安架立網(wǎng)封閉嚴(yán)密防護(hù)措施。預(yù)留洞護(hù)嚴(yán)密每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的，扣2分防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，扣2分電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)的，扣2分每一處防護(hù)不嚴(yán)，扣1-2分每一處防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求的，扣1分每一處臨邊無(wú)防護(hù)的，扣1分施工方案針對(duì)性差，不能指導(dǎo)施工的，扣3-4分5m以上深基坑無(wú)專(zhuān)項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)或未組織專(zhuān)家論證審查模板工程無(wú)施工方案或施工方案未經(jīng)審批的，扣5分模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的，扣2分驗(yàn)收單無(wú)量化驗(yàn)收內(nèi)容的，扣1分支拆模板及土方施工未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，扣2分55中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的，扣3分基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)記錄未按規(guī)定對(duì)毗鄰建筑物和重要管線(xiàn)和道路進(jìn)行沉降觀測(cè)的，扣3分業(yè)、洞口作業(yè)安全技術(shù)交底的，扣5分對(duì)職工進(jìn)行抽查，每發(fā)現(xiàn)一人對(duì)土方施工、模板施工、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)不清晰的，扣1分折合標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日56中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值配電線(xiàn)路符合標(biāo)準(zhǔn)范標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)照明設(shè)備變壓器不符合安全規(guī)定的，扣1分特殊部位的內(nèi)外電小于安全距離又無(wú)防護(hù)措施的，扣4分護(hù)線(xiàn)架材質(zhì)未選用絕緣材料的，扣2分施工區(qū)實(shí)行分級(jí)配一箱”電箱下引出線(xiàn)混亂每一處，扣1分閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不合格的，扣1分配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)存在一閘多用現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣1分57中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混接的，扣5分現(xiàn)場(chǎng)的高大設(shè)施按現(xiàn)場(chǎng)的高大設(shè)施未作避雷裝置的，扣3分標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)避雷裝置避雷針（接閃器）的長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求的，扣2分施工機(jī)具電源入線(xiàn)壓接不牢固的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣1分損現(xiàn)象施上架設(shè)的，扣4分交流電焊機(jī)械未配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器，扣2分2分合標(biāo)準(zhǔn)電焊機(jī)的電纜長(zhǎng)度大于30m，扣2分2分臨時(shí)用電施工組織批手續(xù)臨時(shí)用電組織未經(jīng)上級(jí)部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，扣5分變更臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)時(shí)未補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料，扣3分現(xiàn)場(chǎng)未組織對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和用電人員進(jìn)行電氣安全技術(shù)臨時(shí)用電管理協(xié)議、交底，扣5分電氣安全技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)未組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行用電安全教育，扣5分現(xiàn)場(chǎng)未簽訂總、分包用電管理協(xié)議，扣3分58中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值現(xiàn)場(chǎng)使用假冒偽劣臨時(shí)用電器材產(chǎn)品，扣3分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的臨時(shí)用電器材產(chǎn)品未保存合格證明材料，扣2分電工未建立值班記錄，扣2分臨時(shí)用電工程驗(yàn)收無(wú)記錄資料，扣4分職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查員簽字：項(xiàng)不清晰的，扣1分折合標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率年月日59中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值道釘與接頭螺栓數(shù)量不足，扣1分軌距偏差超過(guò)規(guī)定的，扣1分規(guī)定力矩限制器不靈敏，扣5分無(wú)超高、變幅、行走限位的每項(xiàng)，扣1分上人爬梯無(wú)護(hù)圈或護(hù)圈不符合要求，扣2分行走塔吊無(wú)卷線(xiàn)器或失靈，扣3分操作人員持證上崗，執(zhí)行操作規(guī)程高塔指揮不使用旗語(yǔ)或?qū)χv機(jī)的，扣7分60中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值吊點(diǎn)不符合設(shè)計(jì)規(guī)定位置的，扣2~5分索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠的，扣2~5分起重鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)的，扣5分吊索具按規(guī)定使用，滑輪不符合規(guī)定的，扣2分起重吊裝作業(yè)無(wú)警戒標(biāo)志的，扣3分其中吊裝作業(yè)未設(shè)專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人員的，扣2分起重吊裝司機(jī)無(wú)證上崗的，扣5分非本機(jī)型司機(jī)操作的，扣2分結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施的，扣3分作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無(wú)牢靠懸掛點(diǎn)的，扣3分5分安全技術(shù)和操作規(guī)程交底的，扣5分61中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值編號(hào)、檢測(cè)報(bào)告設(shè)備無(wú)備案地區(qū)統(tǒng)一編號(hào)的，扣5分的，扣3分塔吊拆裝單位不具備相應(yīng)拆裝資質(zhì)的，扣5分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)塔吊的購(gòu)銷(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、制料未保存的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)塔吊的歷次安裝驗(yàn)收資料未保存的，扣2分及審批作業(yè)方案未經(jīng)上級(jí)審批或方案針對(duì)性不強(qiáng)，扣2分證復(fù)印件的，扣5分吊裝人員花名冊(cè)及操作證復(fù)印件現(xiàn)場(chǎng)未保存信號(hào)工、電焊工花名冊(cè)及操作證復(fù)印件的，扣3分5分不熟悉的，扣1分折合標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日62中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值架體安裝拆除無(wú)施工方案的，扣6分架體基礎(chǔ)不符合要求的，扣2-4分架體垂直偏差超過(guò)規(guī)定的，扣5分架體與吊籃間隙超過(guò)規(guī)定，扣3分架體外側(cè)無(wú)立網(wǎng)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)的，扣4分搖臂把桿未經(jīng)設(shè)計(jì)的或安裝不符合要求或無(wú)保險(xiǎn)繩的，扣6分?？垦b置未形成定型化的，扣3分每一項(xiàng)，扣2分料繩卡不符合規(guī)定的，扣1分臺(tái)搭設(shè)符合要求操作棚不符合要求的，扣1-3分機(jī)械操作人員未持證上崗，扣2分63中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)吊籃無(wú)安全門(mén)的，扣4分標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值安全門(mén)未形成定型化、工具化的，扣2分高架提升機(jī)不用吊籠的，扣2分違章乘坐吊籃上下的，扣4分符合有關(guān)規(guī)定合規(guī)定拉接牢固卸料臺(tái)口搭設(shè)不符合要求，扣3分電氣安裝不符合要求的，扣4分電氣控制無(wú)漏電保護(hù)裝置的，扣4分在避雷保護(hù)范圍外無(wú)避雷裝置的，扣4分避雷裝置不符合要求的，扣2分司機(jī)持證上崗執(zhí)行每班作業(yè)前不按規(guī)定試車(chē)，扣2分不按規(guī)定交接班或無(wú)交接記錄的，扣2分司機(jī)違章操作的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2分2分機(jī)械各類(lèi)防護(hù)裝置被拆除，扣4分求，扣4分機(jī)械設(shè)備電氣控制箱齊全有效機(jī)械設(shè)備的隨機(jī)開(kāi)關(guān)損壞或者失靈，扣4分64中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值機(jī)上鎖交底物料提升機(jī)、外用電梯、電動(dòng)吊籃出租、承租雙方未共同組織對(duì)塔機(jī)組和信號(hào)工進(jìn)行安全技術(shù)和操作規(guī)程交底的，扣4分花名冊(cè)及操作證復(fù)印件的，扣4分設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收即投入使用的，扣5分查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未組織整改，扣5分。底的，扣5分程不熟悉的，扣1分折合標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分得分率檢查員簽字：年月日65中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中國(guó)建筑股份有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄施工單位：序號(hào)工程名稱(chēng)：檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值工地出