通信公司年終總結(jié)

第4頁共4頁通信公?司年終?總結(jié)?某移動?通信分?公司綜?合部是?該公司?的綜合?部門，?又是主?抓全公?司安全?工作的?職能部?門。_?___?年，該?部在公?司黨政?工班子?的領(lǐng)導(dǎo)?下和分?管領(lǐng)導(dǎo)?的直接?指揮下?，認(rèn)真?貫徹上?級有關(guān)?安全工?作的指?導(dǎo)思想?和方針?，落實?分公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于安全?生產(chǎn)的?意圖和?指示，?堅持從?基礎(chǔ)工?作抓起?，通過?“制度?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?”的管?理，努?力抓好?全公司?安全工?作的_?___?、協(xié)調(diào)?、實施?，為安?全生產(chǎn)?提供了?有力的?保障。?（一?）加強?管理，?進(jìn)一步?完善各?項基礎(chǔ)?工作。?基礎(chǔ)?管理是?提高服?務(wù)質(zhì)量?的重點?。為此?，該部?準(zhǔn)確、?快捷地?收集全?公司安?全管理?及人員?等資料?，分類?建檔，?分別建?立了電?子文檔?和紙質(zhì)?文檔，?實行辦?公自動?化，并?結(jié)合公?司質(zhì)量?管理體?系標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行跟?蹤管理?，定期?分析，?經(jīng)常更?新，給?公司領(lǐng)?導(dǎo)抓好?安全工?作提供?了及時?、可靠?、準(zhǔn)確?、系統(tǒng)?、詳細(xì)?、全面?的依據(jù)?。通過?這一管?理手段?，極大?地提高?了辦事?效率。?例如：?相關(guān)資?料查閱?、修改?和上報?報表等?等。?（二）?精心_?___?，積極?開展各?項安全?防事故?活動。?隨著?公司業(yè)?務(wù)的不?斷拓展?，任務(wù)?越來越?繁重，?面對不?可避免?的安全?問題，?我部全?體員工?群策群?力、奮?力應(yīng)戰(zhàn)?，充分?發(fā)揮職?能部門?的作用?，以開?展安全?活動為?推動，?不斷促?進(jìn)公司?安全工?作。_?___?年，按?照省公?司的要?求，結(jié)?合分公?司各階?段業(yè)務(wù)?的中心?任務(wù)，?針對公?司安全?工作現(xiàn)?狀，先?后__?__開?展了“?___?_杯”?活動和?“安全?月”活?動、“?百日安?全無事?故”等?活動。?該部與?份公司?工會、?黨群等?部門團?體緊密?配合，?積極策?劃，周?密計劃?，精心?___?_，努?力協(xié)調(diào)?，扎實?實施。?活動期?間，在?關(guān)鍵崗?位設(shè)立?了“黨?員安全?示范崗?”和“?青年安?全監(jiān)督?崗”，?落實了?崗員的?五項基?本權(quán)利?，充分?調(diào)動了?班組成?員的工?作積極?性，發(fā)?揮了黨?員、團?員的先?鋒模范?作用。?活動收?到了預(yù)?期效果?，極大?地促進(jìn)?了公司?安全生?產(chǎn)。?（三）?加強培?訓(xùn)，努?力提高?員工隊?伍整體?綜合素?質(zhì)。員?工隊伍?整體素?質(zhì)是企?業(yè)文明?建設(shè)的?表現(xiàn)，?培養(yǎng)高?素質(zhì)的?員工是?提升企?業(yè)竟?fàn)?力的重?要手段?，同樣?也是作?好安全?工作的?必要前?提。因?此，該?部在抓?好安全?管理的?同時，?堅持“?以人為?本”，?對員工?的安全?意識和?安全知?識的培?訓(xùn)常抓?不懈，?并以此?為“安?全生產(chǎn)?”切入?點，采?取定期?和不同?期地、?分期分?批地、?脫產(chǎn)和?在崗相?結(jié)合地?進(jìn)行培?訓(xùn)，如?：消防?知識學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?、安全?崗位職?責(zé)培訓(xùn)?、特殊?專業(yè)或?崗位操?作規(guī)程?培訓(xùn)等?等。通?過對有?關(guān)安全?人員和?員工的?安全知?識培訓(xùn)?，進(jìn)一?步提高?了他們?重視安?全、做?好安全?、按章?操作、?杜絕違?章、整?改隱患?的自覺?性和能?力，從?而把安?全工作?化為全?體員工?的自覺?行動。?同時，?加強隊?廣大員?工的安?全意識?宣傳教?育。采?取多種?形式進(jìn)?行安全?法規(guī)、?安全知?識宣傳?，督促?各單位?堅持開?展每周?的“安?全活動?日”，?___?_員工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《安?全生產(chǎn)?法》和?相關(guān)的?法律、?法規(guī)，?安全操?作規(guī)程?以及有?關(guān)材料?。通過?規(guī)范化?的安全?教育培?訓(xùn)，職?工的安?全意識?和綜合?素質(zhì)有?了明顯?的提高?。（?五）狠?抓落實?，切實?貫徹執(zhí)?行安全?制度?強化安?全生產(chǎn)?目標(biāo)管?理，落?實安全?生產(chǎn)逐?級負(fù)責(zé)?制。認(rèn)?真落實?逐級負(fù)?責(zé)制，?每年初?，按照?分公司?決定，?承辦了?分公司?與部門?、部門?與班組?、班組?與員工?層層簽?訂安全?生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任?狀、責(zé)?任書、?協(xié)議書?，將安?全生產(chǎn)?目標(biāo)細(xì)?化，層?層分解?落實到?工段、?班組和?職工，?做到了?目標(biāo)、?職責(zé)明?確，在?全公司?形成“?千斤重?擔(dān)人人?挑，人?人肩上?有指標(biāo)?”的良?好氛圍?。_?___?好安全?例會。?堅持定?期向公?司領(lǐng)導(dǎo)?匯報安?全工作?，每召?開一次?安全例?會，要?求各單?位主管?安全領(lǐng)?導(dǎo)及安?全員參?加。及?時剖析?、總結(jié)?上安全?生產(chǎn)工?作情況?，布置?當(dāng)安全?生產(chǎn)工?作，做?到每小?都有新?內(nèi)容、?新重點?。對布?置的工?作，綜?合部適?時加強?監(jiān)督、?檢查、?落實，?月底進(jìn)?行考核?，不搞?___?_。他?們還結(jié)?合生產(chǎn)?實際，?每月召?開一次?安全生?產(chǎn)員工?座談會?，傾聽?群眾對?安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀?的反映?和呼聲?，征求?大家對?做好安?全工作?的好點?子、好?主意，?為進(jìn)一?步抓好?安全工?作奠定?了堅實?基礎(chǔ)。?經(jīng)常?開展安?全檢查?，堅決?隱患整?改。綜?合部積?極落實?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?，堅持?每月_?___?一次全?公司性?全面檢?查勞動?紀(jì)律、?工藝紀(jì)?律和現(xiàn)?場安全?隱患，?開展自?查自糾?，做到?有問題?早發(fā)現(xiàn)?、早預(yù)?防、早?處理。?檢查中?，認(rèn)真?細(xì)致地?查看和?檢驗值?班守護?在崗、?防護設(shè)?施配備?、安全?措施落?實等情?況，將?檢查結(jié)?果匯總?分析，?及時總?結(jié)經(jīng)驗?，針對?存在的?問題，?擬訂解?決方案?，報告?上級、?通報全?公司，?并詳細(xì)?記錄在?案備查?。一年?中，共?___?_了全?公司范?圍的安?全檢查?次，督?促整改?隱患起?，制訂?整改措?施條。?重點?抓好班?組安全?管理。?嚴(yán)通信?公司年?終總結(jié)?第2頁?格督?促所屬?各單位?班組堅?持崗位?每班查?，嚴(yán)格?執(zhí)行交?接班制?度和巡?檢制度?。在交?接班前?五分鐘?由交班?人員帶?領(lǐng)接班?人員到?各自的?崗位上?進(jìn)行現(xiàn)?場巡視?、現(xiàn)場?講解、?現(xiàn)場交?代后，?聽取上?班整體?安全生?產(chǎn)情況?匯報，?對存在?的問題?提出解?決措施?，布置?好本班?安全生?產(chǎn)工作?。要求?各班組?養(yǎng)成班?前想一?想、班?后查一?查、班?中按時?巡檢的?良好習(xí)?慣，真?正做到?交接班?清清楚?楚、不?留隱患?，各項?操作認(rèn)?認(rèn)真真?、一絲?不茍