2021年銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文合集5篇

2021年銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文合集5篇行工結(jié)篇1一、工作落情況。（一、）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。每周星期一部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等過習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性件上傳下達(dá)的及時(shí)性人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。（二）順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊

進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。（三）積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與發(fā)展不是哪一個(gè)部門的事而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并取得了一定成效商易通業(yè)務(wù)戶均余額儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上我部門更是積極響應(yīng)將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。（四、）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。安全工作重于泰山部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全車輛安全方面嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對

安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。（五）充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下在財(cái)務(wù)制度的指引下嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效__一個(gè)特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉在用車方面嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集使得物資成本得到了有效的控制在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。二、下一步工作打算。（1加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

（3以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。（4加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。（5加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平?？傊习肽甑墓ぷ麟m取得一定得成績但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！行工結(jié)篇2一、銀行計(jì)財(cái)務(wù)部工作結(jié)（一）細(xì)致研究總行20__利潤指標(biāo)制定思路，科學(xué)合理分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)，制定財(cái)務(wù)維度考核實(shí)施細(xì)則。以總行20__年總體考核思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真分析研究風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)對利潤指標(biāo)的影響導(dǎo)支行充分理解并掌握20__利潤指標(biāo)考核思路，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)、負(fù)債、資金結(jié)構(gòu)，發(fā)展成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、收益高的資產(chǎn)

業(yè)務(wù)突出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的有償使用理念切實(shí)提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價(jià)能力。（二）牽頭組織工作調(diào)研，化解支行經(jīng)營工作實(shí)際困難，助推經(jīng)營指標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)。自3月份起，在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，由我部牽頭組織，協(xié)調(diào)分行各條線部門，深入各支行開展調(diào)研工作。通過調(diào)研，第一時(shí)間掌握并化解支行在經(jīng)營工作中急需分行幫助協(xié)調(diào)解決的實(shí)際問題，助推各支行經(jīng)營工作順利推進(jìn)。（三）協(xié)調(diào)各部門，全力做好“財(cái)務(wù)檢查年”各項(xiàng)工作。20__是財(cái)務(wù)檢查的豐收年，省審計(jì)廳、中磊會(huì)計(jì)事務(wù)所、國地稅稽查局、總行監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等內(nèi)外審部門先后對我行財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查“財(cái)務(wù)檢查年整體檢驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)得到全面深入學(xué)習(xí)我部財(cái)務(wù)管理工作得到了實(shí)質(zhì)性的提高。（四）實(shí)時(shí)調(diào)度、跟蹤考核各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)展情況。制定分行20__經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)周報(bào)，對各條線責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)測算序時(shí)進(jìn)度按周向決策層報(bào)送指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表，為經(jīng)營管理層做出決策意見提供參考依據(jù)。（五）優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。

制定20__年支行、部門費(fèi)用配置管理辦法，將費(fèi)用配置與經(jīng)營管理工作相結(jié)合突出重點(diǎn)指標(biāo)的費(fèi)用配置比例通過完善費(fèi)用配置結(jié)構(gòu)確保變動(dòng)費(fèi)用與經(jīng)營業(yè)績掛鉤以財(cái)務(wù)資源配置為手段引導(dǎo)資產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)化及經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源高效配置。（六）積極化解歷史遺留人民銀行再貸款問題。我行至92起人民銀行再貸款科目持續(xù)掛帳716元含利息萬元）。當(dāng)?shù)厝诵邪醇緦ξ倚邢逻_(dá)催繳通知。為盡早解決歷史遺留問題不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計(jì)劃在總行的大力支持下與人總行及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行密切溝通終于將歷史遺留再貸款問題予以化解。經(jīng)過積極努力，獲得利息減免萬元政策，為我行節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本。（七強(qiáng)業(yè)務(wù)條線自身隊(duì)伍建設(shè)織開展績效考核分析、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理等各類實(shí)用性培訓(xùn)從而促進(jìn)全員提高執(zhí)行能力，強(qiáng)化內(nèi)部員工綜合素質(zhì)。二、存在的問題（一）部門員工缺乏管理的前瞻性、規(guī)劃性。計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)注重計(jì)劃與管理并行從目前工作狀態(tài)看全體員工缺乏工作計(jì)劃的前瞻性僅盲從而機(jī)械地工作缺乏分析判斷能力，無指導(dǎo)性思路，管理工作亟待加強(qiáng)提高。

（二）平衡計(jì)分卡指標(biāo)及權(quán)重設(shè)置考慮因素不周全。從平衡計(jì)分卡考核指標(biāo)體系上分析標(biāo)項(xiàng)目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理指標(biāo)設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點(diǎn)不能充分促進(jìn)支行發(fā)揮所長，調(diào)動(dòng)其能動(dòng)性。（三）對總行考核指標(biāo)設(shè)置的管理意向不明確。20__總行充分考慮監(jiān)管指標(biāo)要求時(shí)為控制全行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用提高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用綜合回報(bào)制定了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)利潤率指標(biāo)。要想完成該項(xiàng)指標(biāo)，必須全面了解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)如何計(jì)量，如何調(diào)整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達(dá)到化降高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用比例從各支行對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的理解上看行員工并未充分理解其指標(biāo)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對總行管理引導(dǎo)意向不明確。權(quán)歸好wwW.HAowORD.COM)（四）費(fèi)用投入政策相對寬松，未充分發(fā)揮資源配置的高效性。20__分行調(diào)整費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)壓縮分行各項(xiàng)固定費(fèi)用開支為提高各支行在當(dāng)?shù)厥袌龈偁幜⒐?jié)約費(fèi)用資源全部投向各支行導(dǎo)致錯(cuò)誤引導(dǎo)各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳政府協(xié)調(diào)等計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部交由分行予以費(fèi)用支持解決行給予的費(fèi)用投入支行缺乏成本收益意識(shí)費(fèi)用投入未充分發(fā)揮其高效性。三、20__年作思路

（一）結(jié)合各支行經(jīng)營工作中突出特點(diǎn)，合理確定各機(jī)構(gòu)差異化考核指標(biāo)針對各支行不同的工作導(dǎo)向設(shè)定不同考核權(quán)重及變動(dòng)費(fèi)用調(diào)節(jié)系數(shù)導(dǎo)各支行利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢出特色、發(fā)揮所長，切實(shí)提高分行資源配置的最高運(yùn)用效能。（二）全額資金管理模式的改變，解決了資產(chǎn)負(fù)債自求平衡實(shí)現(xiàn)利潤增長的固定途徑圍繞總行公司業(yè)務(wù)改革結(jié)合分行業(yè)務(wù)開展實(shí)際情況點(diǎn)突出財(cái)務(wù)資源配置對各項(xiàng)存款的費(fèi)用配置比率，明確分行20__年?duì)I工作重點(diǎn)思路。（三）細(xì)致分析解讀內(nèi)部資金定價(jià)方案，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)牢固樹立FTP轉(zhuǎn)移價(jià)格成本意識(shí)，做好業(yè)務(wù)投向、算好自家?guī)?。（四）調(diào)整固定費(fèi)用配置規(guī)則?？偨Y(jié)20__度支行固定費(fèi)用配置存在的問題20__將充分考慮各地區(qū)實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀全盤核算各經(jīng)營機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用開支當(dāng)將計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部予以均衡考慮，有保有壓。超預(yù)算支出，嚴(yán)格由各支行通過增創(chuàng)變動(dòng)費(fèi)用予以自行化解而促進(jìn)支行針對每筆支出全面樹立起成本節(jié)約意識(shí)、投入產(chǎn)出意識(shí)、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)。（五）繼續(xù)強(qiáng)化計(jì)財(cái)條線隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃性的組織開展實(shí)用性培訓(xùn)，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，規(guī)范財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理、提高考核分析能力，防控操作風(fēng)險(xiǎn)，全面提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平。

20__財(cái)務(wù)工作已圓滿完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，緊跟總行20__年?duì)I管理思路，協(xié)調(diào)經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)資源合理配置的關(guān)系面配合并支持各條線部門及支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，為全行經(jīng)營工作穩(wěn)健運(yùn)行提供有力保障。行工結(jié)篇3一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷醋鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1我行一直提倡的“首問責(zé)任制”時(shí)點(diǎn)服務(wù)”站立服務(wù)”“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。2隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)規(guī)定越來越高不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。3主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)但因?yàn)楦?/p>

種各樣的緣故還沒有能做到真正的綜合我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4以銀做法課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作品質(zhì)。隨著近年來金融犯罪案件的增多促使我們對操作的規(guī)范制度的執(zhí)行有了更高的規(guī)定1督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)定實(shí)施事權(quán)劃分崗卡人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。2進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(保我行開戶企業(yè)的品質(zhì)上門服務(wù)。3進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。4重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。6切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7做好會(huì)計(jì)核算品質(zhì)的定期檢測工作。三以人為本提高員工的全面素質(zhì)員工的素質(zhì)如何是銀行能否成長的根本目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍1把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位而提高員工的積極性。2加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)。3在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5有計(jì)劃、有目的地開展崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。行工結(jié)篇4__上半年計(jì)劃財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：一、工作落情況。（一、）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。每周星期一部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等過習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性件上傳下達(dá)的及時(shí)性人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

（二）順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。（三）積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與發(fā)展不是哪一個(gè)部門的事而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并取得了一定成效商易通業(yè)務(wù)戶均余額儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上我部門更是積極響應(yīng)將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。（四、）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。安全工作重于泰山部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全車輛安全方面嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒

后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展到了上級以及各級部門的認(rèn)可。（五）充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下在財(cái)務(wù)制度的指引下嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效__一個(gè)特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉在用車方面嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集使得物資成本得到了有效的控制在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步作打算。（1加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。（3以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。（4加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。（5加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平?？傊习肽甑墓ぷ麟m取得一定得成績但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！行工結(jié)篇5

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制、各部門費(fèi)用支出的重任領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化．加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作1.為非盈利部門合理控制成本有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重.為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)．進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建立2.度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì)明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限．3.應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效的監(jiān)督作用實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量．做好財(cái)務(wù)檔案管理4.項(xiàng)收支做到賬賬相符賬實(shí)相做到出有憑有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符做好重要空白憑證訂購保管等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用．

5.格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則認(rèn)真履行職責(zé)順利完成并通過各種年審工作．二．財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃．1.全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用．2.強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制統(tǒng)一核算分散控制是由各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好其他費(fèi)用的使用．3.好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)存資產(chǎn))的管理，每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率．作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策，合理避稅增收益通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神公司利益不是個(gè)人行為只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真配合才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！現(xiàn)在將規(guī)劃__公司財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃與制度流程描敘如下：計(jì)劃公司在20__年月份之前建立財(cái)務(wù)賬，并出具生產(chǎn)成本表

與財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他相關(guān)報(bào)表為開立賬套前期需要花費(fèi)一定的時(shí)間對存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤點(diǎn)是在未建立財(cái)務(wù)賬前幾個(gè)月的收入日常費(fèi)用付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時(shí)匯報(bào)提交給總經(jīng)理前正在籌劃印刷財(cái)務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格，如：費(fèi)用報(bào)銷單、記賬憑證、賬簿等．一、開賬前提準(zhǔn)備工作：1存貨的盤點(diǎn)：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進(jìn)行盤點(diǎn)．2固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票，也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價(jià)值所以需要進(jìn)一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)備進(jìn)行評估．3往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)4現(xiàn)金、銀行賬戶余額5財(cái)務(wù)用單據(jù)、表格、賬簿6財(cái)務(wù)制度流程的制做二、財(cái)務(wù)工作分為7大模塊：1貨幣資金(現(xiàn)金＼銀行)2費(fèi)用

3工資4成本核算5往來(收與應(yīng)付賬6固定資產(chǎn)7存貨三、會(huì)計(jì)人員的工作分配與職責(zé)總賬會(huì)計(jì)：1負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記．2每月于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報(bào)主管審核3負(fù)責(zé)總賬記賬工作4負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入5集各模具所發(fā)生的成本費(fèi)用后編制成生產(chǎn)成本表,提報(bào)主管審查。6每月提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)總報(bào)表及明細(xì)表、財(cái)務(wù)報(bào)表給上級審查(司審核)7負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)8領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)

9嚴(yán)守公司商業(yè)秘密往來賬會(huì)計(jì)：1負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商、客戶對賬2每月底制作付款計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款3進(jìn)、銷存發(fā)票的跟進(jìn)與登記．4固定資產(chǎn)的登記，并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊．5財(cái)務(wù)檔案的保管(賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)6負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)7領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)8嚴(yán)守公司商業(yè)秘密出納：1負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報(bào)銷，供應(yīng)商付款．將所有的付款單據(jù)交給__記現(xiàn)金銀行日記賬．2每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項(xiàng)四、會(huì)計(jì)人員的工作流程()工作流程：

(__責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作，YY負(fù)責(zé)貨幣資金的收支工作．)1現(xiàn)金收付a.收現(xiàn)根據(jù)YY具的收據(jù)收款，檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名，收到現(xiàn)金后在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財(cái)務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬．b.用報(bào)銷：__責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報(bào)銷前都要填寫__司費(fèi)用報(bào)銷單廠員工的費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管審核簽名方可拿給YY報(bào)銷，并且要經(jīng)手人簽名。報(bào)銷人有前期欠款時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款若遇出納無現(xiàn)金時(shí)應(yīng)暫時(shí)保存報(bào)銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款，或退回報(bào)銷人，待出納取回現(xiàn)金時(shí)再通知領(lǐng)款．付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報(bào)銷完的單據(jù)由__每日去YY拿來及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬，每天結(jié)束前清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，是否與賬相符．2銀行收付a.收

__據(jù)YY銀行取拿回的回款單據(jù)，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財(cái)務(wù)主管審核，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬．b.付YY月根據(jù)ZZ月底作的銀行付款計(jì)劃，填寫匯款單，銀行賬號(hào)、金額大小寫一致．方可付款，付款ＯＫ后的付款單交回給__記現(xiàn)金銀行日記賬下月中旬完成上月的賬務(wù)工作確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致，并出具財(cái)務(wù)報(bào)表．議公司開立一至兩個(gè)私人賬戶，并開通銀行上維護(hù)，方便財(cái)務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況利于賬務(wù)處理減少錯(cuò)誤發(fā)生款項(xiàng)收支．賬務(wù)迷亂．)()總賬崗位工作流程：1總賬流程：主要是費(fèi)用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入，財(cái)務(wù)總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)．a(chǎn).用類每月整理出納現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷單銀行收款與支出等單據(jù)對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對如復(fù)核正確，并分類以會(huì)計(jì)的計(jì)賬方式填寫記賬憑證，當(dāng)月所有費(fèi)用，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬生成憑證后要與出納核對現(xiàn)金，銀行存款的當(dāng)月余額。如有不一致，要找出原因更正。b.收類：ZZ崗位負(fù)責(zé)，傳遞__

c.付類：ZZ崗位負(fù)責(zé)，傳遞__除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料．d.銷、計(jì)提、折舊：20__年公司的修費(fèi)用達(dá)到__X萬元，計(jì)劃在X內(nèi)攤銷完畢，年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費(fèi)用減利潤月對于未抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票且已付款，此發(fā)票做為待攤費(fèi)用處理下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅．計(jì)提費(fèi)用主要有工資，國地稅稅費(fèi)．固定資產(chǎn)與折舊費(fèi)用由往來會(huì)計(jì)ZZ提供．e.算成本：成本簡稱分為料、工、費(fèi)三大項(xiàng)，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù)，并每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)．根據(jù)跟單員知會(huì)的模具生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程BOM表BOM表的數(shù)量__材料的平均單價(jià)，前提工程BOM表的數(shù)據(jù)一定要精確認(rèn)好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例，領(lǐng)料指的是共公用料)出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用以固定的用料完全計(jì)入本月本套模的成本因此車間每月停留的共用材料相對比較少所以計(jì)算成本時(shí)計(jì)算在車間停留的材料多少材料就當(dāng)成全部用完月的總材料成本就是各套模的材料成本相合工本月生產(chǎn)車間

人員工資全部計(jì)入本月模具成本中費(fèi)包括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品，水電費(fèi)，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費(fèi)用．f.轉(zhuǎn)損益所有賬務(wù)記賬完成后對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金、銀行結(jié)余要與出納賬核對當(dāng)月余額，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會(huì)計(jì)核對當(dāng)月余額，如有不一致，要找出原因更正。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成．出具財(cái)務(wù)報(bào)表．財(cái)務(wù)報(bào)表交給GG核，公司審核．2工資、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時(shí)，計(jì)算每個(gè)人員的工資，包括中途離職人員工資與WW公共人員資的核算，工資扣除項(xiàng)目主要有住宿、電費(fèi)出公司用電標(biāo)準(zhǔn)需另扣)飲水費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)．工資表單計(jì)算核對好之后交給GG與經(jīng)理審核審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放其他每月充一發(fā)放．根據(jù)廚L的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數(shù)，計(jì)算出本月每人每天的伙食費(fèi)．包括WW人員食及與WW公共人員伙食．人員伙食費(fèi)用單據(jù)交給GG核．()往來會(huì)計(jì)崗位工作流程：主要負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付對賬工