理財(cái)公司月總結(jié)（優(yōu)選5篇）

理財(cái)公司月總結(jié)（優(yōu)選5篇）名目第1篇某理財(cái)公司月工作總結(jié)第2篇理財(cái)公司月度工作總結(jié)怎么寫第3篇理財(cái)公司月工作總結(jié)范文格式第4篇理財(cái)公司月度管理工作總結(jié)第5篇理財(cái)公司月度工作總結(jié)

【第1篇】某理財(cái)公司月工作總結(jié)

某理財(cái)公司月工作總結(jié)范文

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，將理財(cái)公司劃分為四個科，即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科，同時充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順當(dāng)、協(xié)調(diào)開展，理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負(fù)其責(zé)。同時，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項(xiàng)管理措施，用制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。

現(xiàn)將一個月來理財(cái)公司工作狀況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)管理

1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚，機(jī)修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。(詳見附表一)。

2、閑置資產(chǎn)：

①協(xié)作有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司打算對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置，為此，理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、詢問，將了解的狀況上報(bào)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)打算先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣，即**花園一套，**苑一套。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對比，選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照，并對房屋進(jìn)行了評估。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

③對閑置房進(jìn)行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房支配進(jìn)行了門鎖的更換。

二、應(yīng)收賬款的催收

理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來，催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下，熟識狀況，把握資料，快速綻開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對**分公司所屬的**建筑隊(duì)、**經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收，并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，對**片區(qū)的欠款單位狀況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款1.2萬;確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬;重點(diǎn)跟蹤了**公司、**、**實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科連續(xù)保持對**、**款待所、**經(jīng)貿(mào)委、**國道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收，本月又從**款待所催回欠款5萬元。他們通過對本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析，擬將**片區(qū)作為下一步的.清欠工作方向。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的看法后，三科整理提交了對**片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并整理、充實(shí)完備了**片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料，預(yù)備有方案地分批對**地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)綻開債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。

5月，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬元的催款方案，通過全體人員的共同努力，到月底已基本完成。分別是：①**建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。②**款待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬元。③**公司**：賬齡3年，欠款金額404690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

三、內(nèi)部管理工作

1、依據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要，調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

2、拷貝20xx年4月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司20xx年4月應(yīng)收賬款余額表”，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化狀況，并核對查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

3、清欠人員外出歸來后，準(zhǔn)時進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查狀況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

4、依據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要，幫助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

5、完成“xx年4月工作匯報(bào)”及“04年4月催款狀況統(tǒng)計(jì)”工作。

【第2篇】理財(cái)公司月度工作總結(jié)怎么寫

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，將理財(cái)公司劃分為四個科，即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科，同時充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順當(dāng)、協(xié)調(diào)開展，理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負(fù)其責(zé)。同時，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項(xiàng)管理措施，用制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。

現(xiàn)將一個月來理財(cái)公司工作狀況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)管理

1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚，機(jī)修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。(詳見附表一)。

2、閑置資產(chǎn)：

①協(xié)作有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司打算對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置，為此，理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、詢問，將了解的狀況上報(bào)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)打算先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣，即**花園一套，**苑一套。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對比，選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照，并對房屋進(jìn)行了評估。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

③對閑置房進(jìn)行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房支配進(jìn)行了門鎖的更換。

二、應(yīng)收賬款的催收

理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來，催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下，熟識狀況，把握資料，快速綻開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對**分公司所屬的**建筑隊(duì)、**經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收，并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，對**片區(qū)的欠款單位狀況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款1.2萬;確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬;重點(diǎn)跟蹤了**公司、**、**實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科連續(xù)保持對**、**款待所、**經(jīng)貿(mào)委、**國道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收，本月又從**款待所催回欠款5萬元。他們通過對本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析，擬將**片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的看法后，三科整理提交了對**片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并整理、充實(shí)完備了**片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料，預(yù)備有方案地分批對**地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)綻開債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。

5月，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬元的催款方案，通過全體人員的共同努力，到月底已基本完成。分別是：①**建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。②**款待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬元。③**公司**：賬齡3年，欠款金額4xx690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

三、內(nèi)部管理工作

1、依據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要，調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

2、拷貝20xx年4月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司20xx年4月應(yīng)收賬款余額表”，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化狀況，并核對查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

3、清欠人員外出歸來后，準(zhǔn)時進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查狀況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

4、依據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要，幫助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

5、完成“xx年4月工作匯報(bào)”及“xx年4月催款狀況統(tǒng)計(jì)”工作。

【第3篇】理財(cái)公司月工作總結(jié)范文格式

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，將理財(cái)公司劃分為四個科，即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科，同時充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順當(dāng)、協(xié)調(diào)開展，理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負(fù)其責(zé)。同時，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項(xiàng)管理措施，用制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。

現(xiàn)將一個月來理財(cái)公司工作狀況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)管理

1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚，機(jī)修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

2、閑置資產(chǎn)：

①協(xié)作有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司打算對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置，為此，理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、詢問，將了解的狀況上報(bào)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)打算先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣，即**花園一套，**苑一套。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對比，選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照，并對房屋進(jìn)行了評估。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

③對閑置房進(jìn)行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房支配進(jìn)行了門鎖的更換。

二、應(yīng)收賬款的催收

理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來，催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下，熟識狀況，把握資料，快速綻開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對**分公司所屬的**建筑隊(duì)、**經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收，并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，對**片區(qū)的欠款單位狀況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款1.2萬;確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬;重點(diǎn)跟蹤了**公司、**、**實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科連續(xù)保持對**、**款待所、**經(jīng)貿(mào)委、**國道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收，本月又從**款待所催回欠款5萬元。他們通過對本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析，擬將**片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的看法后，三科整理提交了對**片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并整理、充實(shí)完備了**片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料，預(yù)備有方案地分批對**地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)綻開債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。

5月，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬元的催款方案，通過全體人員的共同努力，到月底已基本完成。分別是：①**建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。②**款待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬元。③**公司**：賬齡3年，欠款金額4xx690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元.

三、內(nèi)部管理工作

1、依據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要，調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司22023年4月應(yīng)收賬款余額表”，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化狀況，并核對查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

3、清欠人員外出歸來后，準(zhǔn)時進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查狀況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

4、依據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要，幫助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

5、完成“2023年4月工作匯報(bào)”及“2023年4月催款狀況統(tǒng)計(jì)”工作。

【第4篇】理財(cái)公司月度管理工作總結(jié)

理財(cái)公司月度管理工作總結(jié)范文

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，將理財(cái)公司劃分為四個科，即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科，同時充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順當(dāng)、協(xié)調(diào)開展，理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負(fù)其責(zé)。同時，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項(xiàng)管理措施，用制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。

現(xiàn)將一個月來理財(cái)公司工作狀況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)管理

1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚，機(jī)修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

2、閑置資產(chǎn)：

①協(xié)作有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司打算對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置，為此，理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、詢問，將了解的狀況上報(bào)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)打算先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣，即**花園一套，**苑一套。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對比，選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照，并對房屋進(jìn)行了評估。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

③對閑置房進(jìn)行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房支配進(jìn)行了門鎖的更換。

二、應(yīng)收賬款的催收

理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來，催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下，熟識狀況，把握資料，快速綻開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對**分公司所屬的**建筑隊(duì)、**經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收，并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，對**片區(qū)的欠款單位狀況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款1.2萬;確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬;重點(diǎn)跟蹤了**公司、**、**實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科連續(xù)保持對**、**款待所、**經(jīng)貿(mào)委、**國道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收，本月又從**款待所催回欠款5萬元。他們通過對本科業(yè)務(wù)的`現(xiàn)狀分析，擬將**片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的看法后，三科整理提交了對**片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并整理、充實(shí)完備了**片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料，預(yù)備有方案地分批對**地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)綻開債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。

5月，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬元的催款方案，通過全體人員的共同努力，到月底已基本完成。分別是：①**建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。②**款待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬元。③**公司**：賬齡3年，欠款金額4xx690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元.

三、內(nèi)部管理工作

1、依據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要，調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司220xx年4月應(yīng)收賬款余額表”，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化狀況，并核對查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

3、清欠人員外出歸來后，準(zhǔn)時進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查狀況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。

4、依據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要，幫助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

5、完成“20xx年4月工作匯報(bào)”及“20xx年4月催款狀況統(tǒng)計(jì)”工作。

【第5篇】理財(cái)公司月度工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，將理財(cái)公司劃分為四個科，即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科，同時充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順當(dāng)、協(xié)調(diào)開展，理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負(fù)其責(zé)。同時，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項(xiàng)管理措施，用制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。

現(xiàn)將一個月來理財(cái)公司工作狀況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)管理

1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚，機(jī)修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

2、閑置資產(chǎn)：

①協(xié)作有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司打算對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置，為此，理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、詢問，將了解的狀況上報(bào)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)打算先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣，即**花園一套，**苑一套。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對比，選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照，并對房屋進(jìn)行了評估。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

③對閑置房進(jìn)行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房支配進(jìn)行了門鎖的更換。

二、應(yīng)收賬款的催收

理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來，催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下，熟識狀況，把握資料，快速綻開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對**分公司所屬的**建筑隊(duì)、*