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第5頁共5頁車輛管?理員工?年度總?結(jié)_?___?年已經(jīng)?過去,?迎來了?嶄新的?___?_年。?過去的?一年是?公司機?制轉(zhuǎn)型?重要的?一年,?同時也?是我面?臨新的?挑戰(zhàn)的?一年。?我由年?月被公?司委派?管理車?輛以來?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下,?我始終?堅持恪?盡職守?,急處?室之所?急,及?時調(diào)整?思路,?合理調(diào)?配車輛?的使用?,圓滿?完成了?各項工?作任務(wù)?,并取?得了較?好的成?績,現(xiàn)?將過去?一年的?工作作?工作總?結(jié)一?、年,?根據(jù)上?級的要?求,在?公司扁?平化、?直通式?改革的?推動下?,單位?里加大?了對各?基層行?的監(jiān)管?和指導(dǎo)?力度,?在車輛?的使用?上比過?去更加?頻繁,?為了確?保車輛?安全正?點,及?時為主?業(yè)服務(wù)?的原則?,在車?輛有限?、人員?緊張的?情況下?,優(yōu)先?安排長?途、檢?查用車?,科學(xué)?合理地?安排市?內(nèi)車輛?行程,?使車輛?做到了?高效率?、高質(zhì)?量運營?。全年?長途用?車達次?,及時?高效的?確保了?分行各?處室工?作的順?利開展?。二?、雖然?工作緊?張,但?我并沒?有放松?對駕駛?員的安?全思想?教育。?在平時?的工作?中,我?把與交?管部門?的溝通?、交流?也作為?工作重?點,隨?時與交?管部門?聯(lián)系,?利用業(yè)?余時間?組織駕?駛員定?期進行?各種安?全教育?學(xué)習,?提高了?大家的?安全意?識。全?年安全?行駛里?程達到?萬公里?,保質(zhì)?保量的?完成了?每一次?出車任?務(wù),使?公司車?隊這個?窗口部?門在全?行評比?中得到?了較好?的贊譽?。三?、我作?為一名?車隊的?管理者?,同時?也是一?名駕駛?員,準?點接送?領(lǐng)導(dǎo)、?安排各?處室用?車是我?應(yīng)盡的?職責,?我一絲?不茍的?履行著?各項職?責。我?深知成?績的取?得,與?各位駕?駛員的?辛勤努?力是分?不開的?,因此?我平時?主動與?大家談?心、溝?通,為?駕駛員?解決思?想問題?和工作?中存在?的問題?、矛盾?,使大?家能夠?在出車?時都有?一個良?好的精?神面貌?,確保?了行車?的安全?。為使?駕駛員?能夠在?辛苦了?一個月?后盡早?領(lǐng)取應(yīng)?得的報?酬,我?每月月?末都加?班加點?趕制《?駕駛員?出車統(tǒng)?計報表?》,從?未延誤?差費的?發(fā)放。?全年共?發(fā)放差?費元。?四、?在公司?成立時?間短,?各項資?金緊張?的情況?下,為?了能更?好地為?公司節(jié)?約每一?分錢,?針對車?輛的維?護、保?養(yǎng)、裝?璜以及?其他費?用的支?出,我?親自到?定點企?業(yè)進行?溝通、?洽談、?摸底,?在備件?允許的?情況下?,盡量?節(jié)約每?一筆費?用,避?免各種?浪費和?重復(fù)花?銷的情?況發(fā)生?。通?過近一?年的工?作,雖?然取得?了一定?的成績?,但也?存在著?不足。?在新的?一年里?,我會?繼續(xù)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?,克服?困難,?繼續(xù)保?持和發(fā)?揚好的?作風,?努力改?正存在?的問題?,力爭?把車隊?建設(shè)成?為公司?的一面?旗幟,?為了更?快、更?好的適?應(yīng)主副?業(yè)分離?的大局?,努力?為公司?創(chuàng)收節(jié)?支,特?制定了?年的工?作目標?1、?加強教?育,轉(zhuǎn)?變觀念?,統(tǒng)一?思想,?更好地?樹立副?業(yè)為主?業(yè)服務(wù)?的信心?和決心?。2?、加強?學(xué)習,?提高車?管質(zhì)量?,最大?限度的?發(fā)揮后?勤保障?的堅強?后備作?用。?3、抓?好基礎(chǔ)?管理工?作,提?高安全?運營的?意識,?加強駕?駛員綜?合素質(zhì)?教育。?4、?堅持和?完善車?管制度?,使工?作更加?規(guī)范化?、制度?化,用?制度規(guī)?范駕駛?行為,?增強服?務(wù)意識?。5?、積極?配合公?司領(lǐng)導(dǎo)?做好對?基層車?輛收回?后的各?項管理?工作,?使其平?穩(wěn)過渡?,并能?及早正?常的投?入運營?。以?上是我?過去一?年的工?作匯報?和年的?工作安?排,為?使車隊?工作在?新的一?年里能?夠取得?更大的?成績,?提高車?隊整體?服務(wù)水?平,提?升公司?服務(wù)形?象和聲?譽,把?車隊建?成一支?責任心?強、吃?苦耐勞?、公司?放心、?主業(yè)滿?意的車?輛營運?隊伍,?我會再?接再厲?,決不?辜負公?司領(lǐng)導(dǎo)?的希望?,為公?司的發(fā)?展盡我?微薄之?力,請?各位領(lǐng)?導(dǎo)對我?年的工?作提出?寶貴意?見和建?議。?車輛管?理員工?年度總?結(jié)(二?)_?___?年已經(jīng)?過去,?迎來了?嶄新的?___?_年。?過去的?一年是?公司機?制轉(zhuǎn)型?重要的?一年,?同時也?是我面?臨新的?挑戰(zhàn)的?一年。?我由年?月被公?司委派?管理車?輛以來?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下,?我始終?堅持恪?盡職守?,急處?室之所?急,及?時調(diào)整?思路,?合理調(diào)?配車輛?的使用?,圓滿?完成了?各項工?作任務(wù)?,并取?得了較?好的成?績,現(xiàn)?將過去?一年的?工作作?工作總?結(jié)一?、年,?根據(jù)上?級的要?求,在?公司扁?平化、?直通式?改革的?推動下?,單位?里加大?了對各?基層行?的監(jiān)管?和指導(dǎo)?力度,?在車輛?的使用?上比過?去更加?頻繁,?為了確?保車輛?安全正?點,及?時為主?業(yè)服務(wù)?的原則?,在車?輛有限?、人員?緊張的?情況下?,優(yōu)先?安排長?途、檢?查用車?,科學(xué)?合理地?安排市?內(nèi)車輛?行程,?使車輛?做到了?高效率?、高質(zhì)?量運營?。全年?長途用?車達次?,及時?高效的?確保了?分行各?處室工?作的順?利開展?。二?、雖然?工作緊?張,但?我并沒?有放松?對駕駛?員的安?全思想?教育。?在平時?的工作?中,我?把與交?管部門?的溝通?、交流?也作為?工作重?點,隨?時與交?管部門?聯(lián)系,?利用業(yè)?余時間?組織駕?駛員定?期進行?各種安?全教育?學(xué)習,?提高了?大家的?安全意?識。全?年安全?行駛里?程達到?萬公里?,保質(zhì)?保量的?完成了?每一次?出車任?務(wù),使?公司車?隊這個?窗口部?門在全?行評比?中得到?了較好?的贊譽?。三?、我作?為一名?車隊的?管理者?,同時?也是一?名駕駛?員,準?點接送?領(lǐng)導(dǎo)、?安排各?處室用?車是我?應(yīng)盡的?職責,?我一絲?不茍的?履行著?各項職?責。我?深知成?績的取?得,與?各位駕?駛員的?辛勤努?力是分?不開的?,因此?我平時?主動與?大家談?心、溝?通,為?駕駛員?解決思?想問題?和工作?中存在?的問題?、矛盾?,使大?家能夠?在出車?時都有?一個良?好的精?神面貌?,確保?了行車?的安全?。為使?駕駛員?能夠在?辛苦了?一個月?后盡早?領(lǐng)取應(yīng)?得的報?酬,我?每月月?末都加?班加點?趕制《?駕駛員?出車統(tǒng)?計報表?》,從?未延誤?差費的?發(fā)放。?全年共?發(fā)放差?費元。?四、?在公司?成立時?間短,?各項資?金緊張?的情況?下,為?了能更?好地為?公司節(jié)?約每一?分錢,?針對車?輛的維?護、保?養(yǎng)、裝?璜以及?其他費?用的支?出,我?親自到?定點企?業(yè)進行?溝通、?洽談、?摸底,?在備件?允許的?情況下?,盡量?節(jié)約每?一筆費?用,避?免各種?浪費和?重復(fù)花?銷的情?況發(fā)生?。通?過近一?年的工?作,雖?然取得?了一定?的成績?,但也?存在著?不足。?在新的?一年里?,我會?繼續(xù)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?,克服?困難,?繼續(xù)保?持和發(fā)?揚好的?作風,?努力改?正存在?的問題?,力爭?把車隊?建設(shè)成?為公司?的一面?旗幟,?為了更?快、更?好的適?應(yīng)主副?業(yè)分離?的大局?,努力?為公司?創(chuàng)收節(jié)?支,特?制定了?年的工?作目標?1、?加強教?育,轉(zhuǎn)?變觀念?,統(tǒng)一?思想,?更好地?樹立副?業(yè)為主?業(yè)服務(wù)?的信心?和決心?。2?、加強?學(xué)習,?提高車?管質(zhì)量?,最大?限度的?發(fā)揮后?勤保障?的堅強?后備作?用。?3、抓?好基礎(chǔ)?管理工?作,提?高安全?運營的?意識,?加強駕?駛員綜?合素質(zhì)?教育。?4、?堅持和?完善車?管制度?,使工?作更加?規(guī)范化?、制度?化,用?制度規(guī)?范駕駛?行為,?增強服?務(wù)意識?。5?、積極?配合公?司領(lǐng)導(dǎo)?做好對?基層車?輛收回?后的各?項管理?工作,?使其平?穩(wěn)過渡?,并能?及早正?常的投?入運營?。以?上是我?過去一?年的工?作匯報?和年的?工作安?排,

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