營銷代表試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)

第9頁共9頁營銷代?表試用?期轉(zhuǎn)正?工作小?結(jié)_?___?年__?__月?___?_日，?我很幸?運(yùn)的在?競(jìng)聘營?銷代表?一職中?當(dāng)選，?感謝公?司給我?提供機(jī)?遇，在?這將近?兩個(gè)月?的時(shí)間?里我時(shí)?刻懷著?感恩之?心，用?自己的?勤奮付?出回報(bào)?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?和培養(yǎng)?。因?為我身?份的特?殊，起?點(diǎn)是一?名營業(yè)?員，從?一名被?管理者?變成一?名管理?者，無?論是對(duì)?于我自?己還是?對(duì)于周?邊的同?事而言?，都是?一個(gè)不?小的改?變，要?接納這?種變化?時(shí)需要?時(shí)間的?。因此?，在剛?開始的?工作中?，經(jīng)常?會(huì)遇到?阻礙，?這都是?考驗(yàn)我?意識(shí)和?能力的?“試金?石”。?因?yàn)槲?知道只?有知難?而進(jìn)，?永不退?縮，才?能戰(zhàn)勝?工作中?的困難?，順利?開展工?作。同?時(shí)，我?留心做?個(gè)“有?心人”?，知己?知彼，?用心了?解每個(gè)?員工的?習(xí)性脾?氣，這?樣工作?起來才?能有的?放矢、?游刃有?余。_?___?個(gè)月以?來，我?的心得?總結(jié)?一、擺?正心態(tài)?，調(diào)整?自己，?夯實(shí)基?礎(chǔ)。?擁有良?好的心?理素質(zhì)?是一個(gè)?人取得?成功與?否的關(guān)?鍵，所?謂態(tài)度?決定一?切，無?論處于?什么崗?位，擺?正自己?的心態(tài)?是前提?，這樣?才能在?工作中?尋找自?己的位?置。我?有過剛?參加工?作時(shí)的?熱情，?有過一?展宏圖?的沖勁?，有過?“數(shù)風(fēng)?流人物?還看今?朝”的?懷想;?我也有?過失敗?的受挫?感，有?過受到?批評(píng)責(zé)?備的委?屈，有?過憋在?肚子里?難以下?咽的苦?水。這?段時(shí)間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。要?把工作?完成是?很容易?的，但?把工作?做得出?色、有?創(chuàng)造性?卻是很?不容易?的。所?以，調(diào)?整好心?態(tài)的我?漸漸的?明白了?，在做?任何一?件事時(shí)?都有發(fā)?展才能?、增長(zhǎng)?知識(shí)的?機(jī)會(huì)。?如果我?能以充?分的熱?情去做?最平凡?的工作?，也能?成為最?精巧的?工人;?如果以?冷淡的?態(tài)度去?做最高?尚的工?作，也?不過是?個(gè)平庸?的工匠?。心?態(tài)的調(diào)?整使我?更加明?白，不?論做任?何事，?必須竭?盡全力?，這種?精神的?有無可?以決定?一個(gè)人?日后事?業(yè)上的?成功或?失敗。?如果一?個(gè)人領(lǐng)?悟了通?過全力?工作來?免除工?作中的?辛勞的?秘訣，?那么他?也就掌?握了達(dá)?到成功?的原理?。倘若?能處處?以主動(dòng)?、努力?的精神?來工作?，那么?無論在?怎樣的?崗位上?都能豐?富他人?生的經(jīng)?歷。?二、堅(jiān)?持公平?公正，?人性化?管理。?絕對(duì)?的公平?是不存?在的，?畢竟一?碗水也?端不平?，但是?我們作?為基層?管理人?員，要?力求用?一顆同?樣的心?對(duì)待每?一位員?工，即?使有些?人偶爾?會(huì)違紀(jì)?違規(guī)，?但是熟?話說人?無完人?，我們?要有包?容的心?，在不?影響原?則的前?提下，?對(duì)其一?視同仁?。對(duì)于?和自己?關(guān)系處?得較好?的員工?，也要?公事公?辦，有?違反中?心規(guī)定?的必須?做出同?樣的處?罰。當(dāng)?然，我?個(gè)人是?很不贊?成靠處?罰來管?理員工?，我們?要人性?化管理?，在尊?重的前?提下，?主要以?激勵(lì)為?主，給?員工提?供的培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，如?在晨會(huì)?上，簡(jiǎn)?短的布?置好當(dāng)?天的工?作任務(wù)?之后，?就像以?前薛經(jīng)?理給我?們講個(gè)?小故事?，從中?得到啟?發(fā)。從?而提高?營業(yè)員?的思想?意識(shí)。?多講些?案例，?更能身?臨其境?。既能?提高晨?會(huì)的效?率，也?能激發(fā)?她們的?工作熱?情，從?而更好?的做好?本職工?作。?三、團(tuán)?結(jié)互助?，不斷?進(jìn)步。?非常?感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)?，在百?忙之中?還抽空?關(guān)心我?的工作?，感謝?我的導(dǎo)?師，能?在工作?中隨時(shí)?指出我?的不足?，特別?是我在?為人處?世上的?不足，?能一針?見血的?指出并?給予正?確的指?導(dǎo)。其?他兩位?同事也?很關(guān)心?我，很?用心的?教我。?我在這?個(gè)團(tuán)體?中，我?感到很?快樂，?因?yàn)槲?們營銷?二部很?團(tuán)結(jié)，?上午班?沒有完?成的工?作，下?午班的?人會(huì)不?折不扣?的完成?，在工?作上大?家齊心?協(xié)力的?完成領(lǐng)?導(dǎo)交代?的任務(wù)?，生活?上大家?也很關(guān)?心彼此?的身體?健康，?有好吃?好玩的?大家也?會(huì)一起?分享。?對(duì)于我?這個(gè)新?人，她?們耐心?的帶我?，從我?剛開始?的一無?所知，?到現(xiàn)在?能一個(gè)?人當(dāng)一?個(gè)班，?都和大?家對(duì)我?的幫助?離不開?。相信?在我們?共同努?力之下?，我們?二部會(huì)?不斷進(jìn)?步。?工作中?存在的?不足?一是有?時(shí)工作?的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于個(gè)人?經(jīng)驗(yàn)不?足，處?理事情?沒有分?輕重緩?急;另?一方面?，就是?工作繁?瑣、時(shí)?間安排?不合理?，工作?效率不?高。?二是有?時(shí)工作?敏感性?還不是?很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事不夠?敏感，?有時(shí)工?作沒有?提前考?慮到位?，情況?沒有及?時(shí)反饋?。三?是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手作?用發(fā)揮?不夠明?顯。對(duì)?全局工?作情況?掌握不?細(xì)，還?不能主?動(dòng)、提?前的謀?思路、?想辦法?，許多?工作還?只是充?當(dāng)“算?盤珠”?。今?后我要?改正以?上不足?之處，?夯實(shí)自?己的專?業(yè)基礎(chǔ)?，在工?作中不?斷地學(xué)?習(xí)，給?自己制?定短期?和長(zhǎng)期?的目標(biāo)?，在完?成常規(guī)?工作的?同時(shí)，?經(jīng)常反?思自己?做的事?，尋求?最佳解?決途徑?，不斷?提高現(xiàn)?場(chǎng)管理?與自身?的管理?水平，?快樂工?作的同?時(shí)不斷?尋找工?作中的?快樂。?營銷?代表試?用期轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)（?二）?___?_年_?___?月__?__日?，我很?幸運(yùn)的?在競(jìng)聘?營銷代?表一職?中當(dāng)選?，感謝?公司給?我提供?機(jī)遇，?在這將?近兩個(gè)?月的時(shí)?間里我?時(shí)刻懷?著感恩?之心，?用自己?的勤奮?付出回?報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任和培?養(yǎng)。?因?yàn)槲?身份的?特殊，?起點(diǎn)是?一名營?業(yè)員，?從一名?被管理?者變成?一名管?理者，?無論是?對(duì)于我?自己還?是對(duì)于?周邊的?同事而?言，都?是一個(gè)?不小的?改變，?要接納?這種變?化時(shí)需?要時(shí)間?的。因?此，在?剛開始?的工作?中，經(jīng)?常會(huì)遇?到阻礙?，這都?是考驗(yàn)?我意識(shí)?和能力?的“試?金石”?。因?yàn)?我知道?只有知?難而進(jìn)?，永不?退縮，?才能戰(zhàn)?勝工作?中的困?難，順?利開展?工作。?同時(shí)，?我留心?做個(gè)“?有心人?”，知?己知彼?，用心?了解每?個(gè)員工?的習(xí)性?脾氣，?這樣工?作起來?才能有?的放矢?、游刃?有余。?___?_個(gè)月?以來，?我的心?得總結(jié)?一、?擺正心?態(tài)，調(diào)?整自己?，夯實(shí)?基礎(chǔ)。?擁有?良好的?心理素?質(zhì)是一?個(gè)人取?得成功?與否的?關(guān)鍵，?所謂態(tài)?度決定?一切，?無論處?于什么?崗位，?擺正自?己的心?態(tài)是前?提，這?樣才能?在工作?中尋找?自己的?位置。?我有過?剛參加?工作時(shí)?的熱情?，有過?一展宏?圖的沖?勁，有?過“數(shù)?風(fēng)流人?物還看?今朝”?的懷想?;我也?有過失?敗的受?挫感，?有過受?到批評(píng)?責(zé)備的?委屈，?有過憋?在肚子?里難以?下咽的?苦水。?這段時(shí)?間工作?的過程?也是我?自己心?態(tài)不斷?調(diào)整、?成熟的?過程。?要把工?作完成?是很容?易的，?但把工?作做得?出色、?有創(chuàng)造?性卻是?很不容?易的。?所以，?調(diào)整好?心態(tài)的?我漸漸?的明白?了，在?做任何?一件事?時(shí)都有?發(fā)展才?能、增?長(zhǎng)知識(shí)?的機(jī)會(huì)?。如果?我能以?充分的?熱情去?做最平?凡的工?作，也?能成為?最精巧?的工人?;如果?以冷淡?的態(tài)度?去做最?高尚的?工作，?也不過?是個(gè)平?庸的工?匠。?心態(tài)的?調(diào)整使?我更加?明白，?不論做?任何事?，必須?竭盡全?力，這?種精神?的有無?可以決?定一個(gè)?人日后?事業(yè)上?的成功?或失敗?。如果?一個(gè)人?領(lǐng)悟了?通過全?力工作?來免除?工作中?的辛勞?的秘訣?，那么?他也就?掌握了?達(dá)到成?功的原?理。倘?若能處?處以主?動(dòng)、努?力的精?神來工?作，那?么無論?在怎樣?的崗位?上都能?豐富他?人生的?經(jīng)歷。?二、?堅(jiān)持公?平公正?，人性?化管理?。絕?對(duì)的公?平是不?存在的?，畢竟?一碗水?也端不?平，但?是我們?作為基?層管理?人員，?要力求?用一顆?同樣的?心對(duì)待?每一位?員工，?即使有?些人偶?爾會(huì)違?紀(jì)違規(guī)?，但是?熟話說?人無完?人，我?們要有?包容的?心，在?不影響?原則的?前提下?，對(duì)其?一視同?仁。對(duì)?于和自?己關(guān)系?處得較?好的員?工，也?要公事?公辦，?有違反?中心規(guī)?定的必?須做出?同樣的?處罰。?當(dāng)然，?我個(gè)人?是很不?贊成靠?處罰來?管理員?工，我?們要人?性化管?理，在?尊重的?前提下?，主要?以激勵(lì)?為主，?給員工?提供的?培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，?如在晨?會(huì)上，?簡(jiǎn)短的?布置好?當(dāng)天的?工作任?務(wù)之后?，就像?以前薛?經(jīng)理給?我們講?個(gè)小故?事，從?中得到?啟發(fā)。?從而提?高營業(yè)?員的思?想意識(shí)?。多講?些案例?，更能?身臨其?境。既?能提高?晨會(huì)的?效率，?也能激?發(fā)她們?的工作?熱情，?從而更?好的做?好本職?工作。?三、?團(tuán)結(jié)互?助，不?斷進(jìn)步?。非?常感謝?我的領(lǐng)?導(dǎo)，在?百忙之?中還抽?空關(guān)心?我的工?作，感?謝我的?導(dǎo)師，?能在工?作中隨?時(shí)指出?我的不?足，特?別是我?在為人?處世上?的不足?，能一?針見血?的指出?并給予?正確的?指導(dǎo)。?其他兩?位同事?也很關(guān)?心我，?很用心?的教我?。我在?這個(gè)團(tuán)?體中，?我感到?很快樂?，因?yàn)?我們營?銷二部?很團(tuán)結(jié)?，上午?班沒有?完成的?工作，?下午班?的人會(huì)?不折不?扣的完?成，在?工作上?大家齊?心協(xié)力?的完成?領(lǐng)導(dǎo)交?代的任?務(wù)，生?活上大?家也很?關(guān)心彼?此的身?體健康?，有好?吃好玩?的大家?也會(huì)一?起分享?。對(duì)于?我這個(gè)?新人，?她們耐?心的帶?我，從?我剛開?始的一?無所知?，到現(xiàn)?在能一?個(gè)人當(dāng)?一個(gè)班?，都和?大家對(duì)?我的幫?助離不?開。相?信在我?們共同?努力之?下，我?們二部?會(huì)不斷?進(jìn)步。?工作?中存在?的不足?一是?有時(shí)工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定差?距。一?方面，?由于個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)?不足，?處理事?情沒有?分輕重?緩急;?另一方?面，就?是工作?繁瑣、?時(shí)間安?排不合?理，工?作效率?不高。?二是?有時(shí)工?作敏感?性還不?是很強(qiáng)?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時(shí)?工作沒?有提前?考慮到?位，情?況沒有?及時(shí)反?饋。?三是領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀助手?作用發(fā)?揮不夠?明顯。?對(duì)全局?工作情?況掌握?不細(xì)，?還不能?主動(dòng)、?提前的?謀思路?、想辦?法，許?多工作?還只是?充當(dāng)“?算盤珠?”。?今后我?要改正?以上不?足之處?，夯實(shí)?自己的?專業(yè)基?礎(chǔ)，在?工作中?不斷地?學(xué)習(xí)，?給自己?制定短?期和長(zhǎng)?期的目?標(biāo)，在?完成常?規(guī)工作?的同時(shí)?，經(jīng)常?反思自?己做的?事，尋?求最佳?解決途?徑，不?斷提高?現(xiàn)場(chǎng)管?理與自?身的管?理水平?，快樂?工作的?同時(shí)不?斷尋找?工作中?的快樂?。營?銷代表?試用期?轉(zhuǎn)正工?作小結(jié)?（三）?我很?幸運(yùn)的?在競(jìng)聘?營銷代?表一職?中當(dāng)選?，感謝?公司給?我提供?機(jī)遇，?在這將?近兩個(gè)?月的時(shí)?間里我?時(shí)刻懷?著感恩?之心，?用自己?的勤奮?付出回?報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任和培?養(yǎng)。?因?yàn)槲?身份的?特殊，?起點(diǎn)是?一名營?業(yè)員，?從一名?被管理?者變成?一名管?理者，?無論是?對(duì)于我?自己還?是對(duì)于?周邊的?同事而?言，都?是一個(gè)?不小的?改變，?要接納?這種變?化時(shí)需?要時(shí)間?的。因?此，在?剛開始?的工作?中，經(jīng)?常會(huì)遇?到阻礙?，這都?是考驗(yàn)?我意識(shí)?和能力?的“試?金石”?。因?yàn)?我知道?只有知?難而進(jìn)?，永不?退縮，?才能戰(zhàn)?勝工作?中的困?難，順?利開展?工作。?同時(shí)，?我留心?做個(gè)“?有心人?”，知?己知彼?，用心?了解每?個(gè)員工?的習(xí)性?脾氣，?這樣工?作起來?才能有?的放矢?、游刃?有余。?___?_個(gè)月?以來，?我的心?得總結(jié)?一、?擺正心?態(tài)，調(diào)?整自己?，夯實(shí)?基礎(chǔ)。?擁有良?好的心?理素質(zhì)?是一個(gè)?人取得?成功與?否的關(guān)?鍵，所?謂態(tài)度?決定一?切，無?論處于?什么崗?位，擺?正自己?的心態(tài)?是前提?，這樣?才能在?工作中?尋找自?己的位?置。我?有過剛?參加工?作時(shí)的?熱情，?有過一?展宏圖?的沖勁?，有過?“數(shù)風(fēng)?流人物?還看今?朝”的?懷想;?我也有?過失敗?的受挫?感，有?過受到?批評(píng)責(zé)?備的委?屈，有?過憋在?肚子里?難以下?咽的苦?水。這?段時(shí)間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。要?把工作?完成是?很容易?的，但?把工作?做得出?色、有?創(chuàng)造性?卻是很?不容易?的。所?以，調(diào)?整好心?態(tài)的我?漸漸的?明白了?，在做?任何一?件事時(shí)?都有發(fā)?展才能?、增長(zhǎng)?知識(shí)的?機(jī)會(huì)。?如果我?能以充?分的熱?情去做?最平凡?的工作?，也能?成為最?精巧的?工人;?如果以?冷淡的?態(tài)度去?做最高?尚的工?作，也?不過是?個(gè)平庸?的工匠?。心?態(tài)的調(diào)?整使我?更加明?白，不?論做任?何事，?必須竭?盡全力?，這種?精神的?有無可?以決定?一個(gè)人?日后事?業(yè)上的?成功或?失敗。?如果一?個(gè)人領(lǐng)?悟了通?過全力?工作來?免除工?作中的?辛勞的?秘訣，?那么他?也就掌?握了達(dá)?到成功?的原理?。倘若?能處處?以主動(dòng)?、努力?的精神?來工作?，那么?無論在?怎樣的?崗位上?都能豐?富他人?生的經(jīng)?歷。?二、堅(jiān)?持公平?公正，?人性化?管理。?絕對(duì)的?公平是?不存在?的，畢?竟一碗?水也端?不平，?但是我?們作為?基層管?理人員?，要力?求用一?顆同樣?的心對(duì)?待每一?位員工?，即使?有些人?偶爾會(huì)?違紀(jì)違?規(guī)，但?是熟話?說人無?完人，?我們要?有包容?的心，?在不影?響原則?的前提?下，對(duì)?其一視?同仁。?對(duì)于和?自己關(guān)?系處得?較好的?員工，?也要公?事公辦?，有違?反中心?規(guī)定的?必須做?出同樣?的處罰?。當(dāng)然?，我個(gè)?人是很?不贊成?靠處罰?來管理?員工，?我們要?人性化?管理，?在尊重?的前提?下，主?要以激?勵(lì)為主?，給員?工提供?的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)?，如在?晨會(huì)上?，簡(jiǎn)短?的布置?好當(dāng)天?的工作?任務(wù)之?后，就?像以前?薛經(jīng)理?給我們?講個(gè)小?故事，?從中得?到啟發(fā)?。從而?提高營?業(yè)員的?思想意?識(shí)。多?講些案?例，更?能身臨?其境。?既能提?高晨會(huì)?的效率?，也能?激發(fā)她?們的工?作熱情?，從而?更好的?做好本?職工作?。三?、團(tuán)結(jié)?互助，?不斷進(jìn)?步。非?常感謝?我的領(lǐng)?導(dǎo)，在?百忙之?中還抽?空關(guān)心?我的工?作，感?謝我的?導(dǎo)師，?能在工?作中隨?時(shí)指出?我的不?足，特?別是我?在為人?處世上?的不足?，能一?針見血?的指出?并給予?正確的?指導(dǎo)。?其