2022財務(wù)部門年度工作計劃10篇

2022財務(wù)部門年度工作計劃10篇務(wù)年作1公司財務(wù)工的指導(dǎo)思想：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。20__公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：一、以價為突破解決[不錯哦收整理營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。二、繼續(xù)強預(yù)算管理，保資產(chǎn)經(jīng)營標的實現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系

統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)和融資成本。1降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單20__的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。2建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(括基建、技改、大修評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。3加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度完善資金流動計劃管理提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。三加強資管理和資本作，提資金效益，為網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢優(yōu)化資金調(diào)度在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下加大資本運作力度充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系充分利用銀行授信選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

四、極參與電力制改革方的實施，確各項財務(wù)作順利進行認真研究財政關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知和其他國家有關(guān)政策做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作理順財務(wù)關(guān)系對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決__不錯哦收集整理辦法要積極參與主輔分離研究解決[__由不錯哦收集整]輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。五、力推進財務(wù)營管理信系統(tǒng)建設(shè)推動財務(wù)理現(xiàn)代化20__項目計劃要完成軟件開發(fā)統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。六、做好城網(wǎng)工程的竣決算工作今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核我們要求各供電局采取措施切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。七、規(guī)范代縣供電企業(yè)財務(wù)管理，高管理水

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題制定相應(yīng)的管理辦法規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。八、進一步強財務(wù)監(jiān)督做好迎審工今年受中共中央組織部委托國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責任審計。為了配審計部門檢查公司對迎審工作進行了布置各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九進一步強制度建設(shè)，施財務(wù)人工程，適公司的發(fā)展要求積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)選拔培養(yǎng)一專多能德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。務(wù)年作2今年是公司飛速發(fā)展一年結(jié)合公司實際情況公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理，為本公司做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效保障和服務(wù)。

為了使財務(wù)工作更好地為公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。一、指導(dǎo)思財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時真實可靠會計信息。財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算對預(yù)算實施情況進行管理其核算職能是對公司生產(chǎn)經(jīng)營資金運行情況進行核算其預(yù)警提示職能是對于董事長總經(jīng)理反饋公司資金營運預(yù)警和提示。切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高公司經(jīng)濟效益。二、目標和務(wù)()時完成日常會計記錄和會計核算工作高工作效率1嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2完成指標預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。3做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證時清理往來款項出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4做好會計檔案管理工作。()強公司資金管理1擬定公司年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。2擬定公司資金籌集方案并提交公司董事會審批。3調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金集中使用。4加強公司存貨管理、應(yīng)收帳款管理。()定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，積極參與公司決策1制定全面預(yù)算，提供全面、準確經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

2按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。()格落實財務(wù)控制工作1嚴格抓好采購環(huán)節(jié)財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算實現(xiàn)公司總體目標。2實施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有部門和崗位。()務(wù)分析及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學(xué)分析方法，對公司財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動業(yè)績，有效控制財務(wù)活動運行，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展未來。三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)隨著公司不斷壯大面對日趨復(fù)雜市場和日益加大競爭提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1認真學(xué)習(xí)會計法、財務(wù)管理制度，提高會計人員法制觀念，加強會計人員職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財觀念，做到有

法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。2加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識同時，加強計算機知識學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理要求此同時認真學(xué)些稅務(wù)、金融相關(guān)性知識拓展知識面提高理論和實際操作水平。3加強學(xué)術(shù)交流學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)重要方面。通過交流可促進理論知識有利于總結(jié)工作中經(jīng)驗提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高公司財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息快速、準確真實要求確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)發(fā)展。四、工作重與難點增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司年銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行資金支持是我司20__總目能否實現(xiàn)關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大如何多方位拓寬融資渠道保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部工作重點和難點。五、建議和施

1重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案，以使有計劃地攤銷支付(銷售返利)。2加大新藥產(chǎn)品開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。4擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。5量入而出，控制費用支出：(1)控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。(2)間費用管理費用等)制定一定措施，要有一套嚴謹報銷制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。務(wù)年作31做好20__年部門決算編制工作。2進一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完整，努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。3認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

4進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核申報工作加強同財政相關(guān)科室的銜接溝通。5一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠。6加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。7加強學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平不斷提高工作效率為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。務(wù)年作4財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制各部門的費用支出以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出保證財務(wù)物資的安全務(wù)于公司服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。____全球金融危機時刻警示著我們在新的一年里財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考

核制度或者相關(guān)辦法我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年深知___公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育有著非常重要的作用為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用擬訂了____財務(wù)工作計劃國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：一、繼續(xù)開會計規(guī)范化理工作，防和化解操風(fēng)險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定計核算質(zhì)量;計報表質(zhì)量算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理用社網(wǎng)點管理及其;會計經(jīng)營管理特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺每年的會計憑證雖然都歸了檔但未按檔案管理辦法歸類整理需要進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓增收、節(jié)支進一步提升盈創(chuàng)利水。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息提高撥備水平的前提下實現(xiàn)利潤__x元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺農(nóng)村信用社____年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千

方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法正當理由超出包干限額的社超額部分扣減個人費用是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。務(wù)年作5

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制各部門的費用支出以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。在新的一年里財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，制定20__度的安全生產(chǎn)工作計劃：一、工作目：1本部門年度內(nèi)重大事故為0%；2職業(yè)危害事故為0%3不發(fā)生偷盜事故；4保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%全。二、工作計與實施1組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法務(wù)制度司全生產(chǎn)職責和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性相互配合的工

作中不斷學(xué)習(xí)對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。3在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握回款具體事宜相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。4在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。6工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。務(wù)年作6作為一名公司的財務(wù)人員手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的因為萬事離不開錢財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門，沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門的重要性。我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬帳賬我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。20__在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__工作計劃。一、個人見措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化康化能符合公司發(fā)展的步伐在新的一年里，我會借改革契機繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。二、參加財人員繼續(xù)教每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育是__月底續(xù)教育教材全變于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：__財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度可以說財務(wù)部的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。三、加強規(guī)現(xiàn)金管理做好日常核算根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

1做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。2做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)努力開源結(jié)流使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。3及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。在20__里，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守嚴格保守公司的賬目秘密在自己的工作領(lǐng)域里認真工作極的為公司發(fā)展出謀劃策現(xiàn)在公司中工作的價值。在金融危機的影響下多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題多公司倒閉了了使公司不會受到損失我更要努力，幫助公司度過難關(guān)，迎來公司另一個大發(fā)展時期！務(wù)年作720__是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年集團公司成立后一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)站在新的起點財務(wù)部將一如既往地圍繞公

司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作資料，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法以利潤最大化為目標以資產(chǎn)經(jīng)營職責為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理進取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情景，提出以下初步構(gòu)想：一、理順工思路，做好務(wù)基礎(chǔ)工作1搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。2健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。3規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。二、加強財人員培訓(xùn)，高財務(wù)人員質(zhì)目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)

17嗽閉體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手171穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅試用念堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰增強公司財務(wù)隊伍的實力為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化利用好電腦系統(tǒng)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送集整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性有條件時首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式?jīng)Q會計手工核算中的計賬不規(guī)范和很多重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。很多的信息能夠準確、及時的

記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)提高會計核算的質(zhì)量使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化?？傊芈殬I(yè)道德立良好的職業(yè)品質(zhì)謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門供給翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。進取為公司發(fā)展獻計獻策。四、充分發(fā)財務(wù)管理職，做好財務(wù)職工作1按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。進取供給全面、準確的經(jīng)濟分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。5搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。3搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。五、參與企管理，管好好各項財務(wù)金挖潛增效為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)管理是生產(chǎn)力財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必

要的或不急需的開支嚴格審核報銷憑證堅“一支筆審批，有效控制各項費用開支。1業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。2差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)款長期不還有司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。務(wù)年作8公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20__的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務(wù)作距財務(wù)管的要求還有大的差距陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳后算帳事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)料在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊是按照理論上的指標去計算去解釋所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二、會計作中仍有許待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三、管理作的形式化表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致深化往往只拘于形式或停留在表面有起到真正的管理作用照制度的要求，還存在問題對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏通，對相關(guān)息掌握不到財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映監(jiān)督對本部門以外的信息應(yīng)及時了解目前部門之間的協(xié)作沒有問題就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解用時都不知該找誰外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握至于使自己的工作有時很被動。鑒于工作中在的幾個問以及個人的些想法，劃在20__年的作中重點應(yīng)以下問題幾方面進行改、提高：1在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動加強事前了解掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作在日常工作中按照財務(wù)計劃監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差或調(diào)整已有計劃同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常

會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后城公司也能盡早獲得這一榮譽。3做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作所以在平時除了加強自身的學(xué)習(xí)外要多向其他部門的同事請教尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時能單以自己的理解在徹底搞清楚之后，進行處理。5加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通形成一種聯(lián)動效應(yīng)對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系及時掌握有關(guān)政策信息既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自的努力外，集團財務(wù)部兩點建議首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次對于公司財務(wù)制度是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)讓他們認為必須按制度進行管理如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。最后在今后的工作中希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。務(wù)年作9公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃結(jié)合本公司的實際情況公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時將著力做好完善財務(wù)制度推進規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇__為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。一、加強規(guī)管理、做好常核算1根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。4配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作加強財務(wù)制度建設(shè)。5做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;時裝訂會計憑證時清理往來款項納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);時準確登記銀行現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫花大力氣力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9完成公司董事會及ceo時交辦的其他工作。二、加強基防范、做好全工作1貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。3負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考考評、