設(shè)備檢修管理制度文檔

設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備檢修管理，提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于本車間。第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。第六條設(shè)備檢修遵循以下原則：（一）應(yīng)修必修，修必修好。（二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。（三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。（四）以安全運(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。（五）設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。第二章管理職責(zé)第八條車間設(shè)有設(shè)備管理人員，按照《設(shè)備檢修管理制度》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理好本車間的設(shè)備檢修工作，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作，不斷提高設(shè)備檢修技術(shù)水平和管理水平。第九條根據(jù)我公司的設(shè)備檢修管理體系，明確職責(zé)。裝置主要負(fù)責(zé)人在公司分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《設(shè)備檢修管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位設(shè)備檢修工作。第十條設(shè)備管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（二）負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。（四）負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。（五）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。第三章檢修計(jì)劃管理第十一條設(shè)備檢修計(jì)劃是生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。第十二條應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十三條按公司的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)年度檢修安排。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按規(guī)定上報(bào)公司進(jìn)行審批。第十四條對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時(shí)補(bǔ)辦檢修計(jì)劃審批手續(xù)。第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理第十五條加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專人作為施工代表對檢修項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面管理。第二十條裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、圖紙資料、物資器材、施工力量、施工機(jī)具等“九落實(shí)”的要求。第二十一條裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)編制施工進(jìn)度表，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。第二十三條設(shè)備檢修前應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二十六條設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”?！叭唤还ぁ保翰环腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工?！八牟婚_車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。檢修開車后，設(shè)備完好率達(dá)96%以上，靜密封泄漏率達(dá)0.4‰以下,儀表三率(使用率、完好率、控制率)達(dá)95%以上。第二十八條第二十九條檢修結(jié)束后，要認(rèn)真做好檢修的總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔。第五章檢修質(zhì)量管理第三十條在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系，要制訂明確的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和集團(tuán)公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及齊魯公司的檢修技術(shù)規(guī)定。第三十一條機(jī)械動(dòng)力部對檢修質(zhì)量的實(shí)行全過程管理，必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、驗(yàn)收等方面予以保證。第三十二條主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前，各生產(chǎn)車間單位必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)本單位確認(rèn)后方能施工，并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。第三十三條機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制，堅(jiān)持自檢、互檢和專檢相結(jié)合的方法對檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不得封閉。第三十四條檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由機(jī)械動(dòng)力部按程序組織有關(guān)單位和部門共同驗(yàn)收，做好記錄并簽字。第三十五條檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合公司的有關(guān)法規(guī)、制度的要求。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。第三十六條檢修記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，檢修項(xiàng)目完工后一個(gè)月內(nèi)由承包商整理后交使用單位存檔。第三十七條壓力容器及工業(yè)管道的檢修施工、檢測必須符合國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器維護(hù)檢修規(guī)程》和《工業(yè)管道維護(hù)檢修規(guī)程》要求。第三十八條設(shè)備消漏、閥門打壓、安全閥定壓、電氣、儀表等調(diào)校工作，要實(shí)行掛牌責(zé)任制，做到責(zé)任到人。第三十九條檢修中破壞的保溫、保冷、防腐蝕、靜電接地等設(shè)施必須及時(shí)組織恢復(fù)，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第四十條我公司要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。第六章檢修市場管理第四十一我公司的設(shè)備檢修根據(jù)公司的要求，大力采用市場機(jī)制，推行專業(yè)化、社會化，提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修費(fèi)用。第四十二我公司的設(shè)備檢修市場管理，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對承包商實(shí)行準(zhǔn)入制，并堅(jiān)持公開、公平、公正的競爭原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，遵守優(yōu)勝劣汰的市場法則。第四十四條承包商應(yīng)達(dá)到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求，并滿足下列條件：（一）經(jīng)工商行政部門注冊登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照（經(jīng)年審）的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。（二）具有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)的與擬承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)。無檢修資質(zhì)的企業(yè)，必須是經(jīng)各企業(yè)資信審查準(zhǔn)入的檢修企業(yè)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應(yīng)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。（三）企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱相一致。（四）具備相應(yīng)的檢修業(yè)績。（五）無因違規(guī)受到公司禁入的限制。第四十五條我公司對進(jìn)入公司檢修市場的承包商每年進(jìn)行一次綜合評審。第四十六條對年初未獲得準(zhǔn)入資格的承包商但因設(shè)備檢修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)時(shí)可采取臨時(shí)準(zhǔn)入的辦法，并辦理相關(guān)手續(xù)。第四十七條承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必須遵守以下原則：（一）具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，但可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。（二）無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。（三）所有分包必須經(jīng)由公司設(shè)備管理部批準(zhǔn)并且辦理有關(guān)手續(xù)。第四十八條嚴(yán)格按公司規(guī)定程序及制度嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級別委托，確保檢修的合法性。第七章運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理第四十九條生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)（以下簡稱運(yùn)保）是指在生產(chǎn)過程中由承包商進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)檢測（點(diǎn)檢）、設(shè)備清掃檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修、各直屬單位制定的維保范圍和內(nèi)容、填報(bào)填寫相關(guān)記錄等設(shè)備檢修工作。第五十條運(yùn)保工作委托承包商承擔(dān)時(shí)，應(yīng)簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應(yīng)符合第二十條的有關(guān)規(guī)定，期限一般為一年。第五十一條我公司對承擔(dān)運(yùn)保工作的承包商要制訂嚴(yán)格的考核辦法并做到獎(jiǎng)懲分明。屬于運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不得再簽訂其他檢修合同。第八章檢查與考核第五十二條由機(jī)械動(dòng)力部建立定期檢查制度，檢查本制度執(zhí)行情況。第五十三條將設(shè)備檢修管理納入各生產(chǎn)及輔助車間管理責(zé)任制和績效考核范圍，對檢修管理的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對檢修管理出現(xiàn)重大問題的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。第九章附則第五十四條本制度與國家和上級的法律、法規(guī)、規(guī)章相抵觸時(shí)，執(zhí)行按國家和上級的規(guī)定。第五十五條本制度由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)解釋。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大