生產(chǎn)技術(shù)部管理制度崗位職責(zé)工作流程匯編

生產(chǎn)技術(shù)部管理制度、實(shí)施細(xì)則、考核辦法崗位職責(zé)、工作流程匯編2011年12月生產(chǎn)技術(shù)部管理制度本部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，外出辦事要向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告去向并保持聯(lián)系，每個(gè)部員要合理安排時(shí)間，除特殊情況外不得空崗。保持良好的工作秩序，不得在辦公室打鬧、喧嘩、打游戲、不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。本部門人員要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，把自己的技術(shù)業(yè)務(wù)做到最好，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成本職工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖欠、不延誤。在工作時(shí)間內(nèi)，手機(jī)需保持開通，以便隨時(shí)聯(lián)系。保持請(qǐng)示匯報(bào)程序，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的要逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，完成后要及時(shí)逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成情況，使工作銜接緊密，善始善終。搞好部門與部門之間，同事與同事直間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力做好本職工作和公司的各項(xiàng)工作。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)公司文化，樹立公司良好形象。各個(gè)工作點(diǎn)要保持清潔，辦公物品擺放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到衣著整潔，儀表大方，爭(zhēng)做文明工作員工。生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé) 部門職能：編制生產(chǎn)采剝計(jì)劃、采礦設(shè)計(jì)、采剝驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、地質(zhì)、測(cè)量、采礦、科研與技改等工作。部門職責(zé)：1、依據(jù)資源公司的年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，編制月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施檢查、監(jiān)督和專項(xiàng)工程驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)管理、科技、技改、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、測(cè)量技術(shù)管理、采礦管理、生產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理等工作。3、負(fù)責(zé)編制定期的采剝計(jì)劃，協(xié)調(diào)地質(zhì)、測(cè)量、采礦等專業(yè)做好技術(shù)管理工作；對(duì)采剝工程施工部門或車間實(shí)施過程管理，不斷優(yōu)化采剝作業(yè)方案，降低采剝作業(yè)成本。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)技術(shù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。負(fù)責(zé)分公司采剝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程的制訂、修訂，并監(jiān)督實(shí)施。6、負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、前期準(zhǔn)備、實(shí)施和后評(píng)價(jià)管理工作；7、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目單體和總體設(shè)計(jì)、過程管理及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作。8、負(fù)責(zé)采剝施工部門做好計(jì)劃的分解、優(yōu)化和執(zhí)行工作，做好采礦技術(shù)優(yōu)化和供配礦工作，實(shí)施過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)結(jié)算和考核管理。負(fù)責(zé)礦石損失與貧化的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)圖紙的編制，負(fù)責(zé)礦巖界線的放線與驗(yàn)收及位于礦巖邊界爆破孔的測(cè)量與管理。負(fù)責(zé)用于現(xiàn)場(chǎng)采剝的民爆物品領(lǐng)用、跟蹤使用和安全保障工作。負(fù)責(zé)依據(jù)地質(zhì)資料與鉆孔巖粉樣品的化驗(yàn)分析報(bào)告，對(duì)礦體進(jìn)行二次圈定，并監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)鏟裝作業(yè)。負(fù)責(zé)采礦現(xiàn)場(chǎng)安全施工、環(huán)境保護(hù)等管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)技術(shù)部工作考核辦法考核目的為進(jìn)一步完善分公司管理制度，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)和成果意識(shí)，運(yùn)用該方法指導(dǎo)、幫助、約束和激勵(lì)員工，真正實(shí)現(xiàn)收入靠奉獻(xiàn)的分配原則。適用范圍本辦法適用于本部門的所有員工。三、考核程序1．由生產(chǎn)技術(shù)部成立內(nèi)部考核小組負(fù)責(zé)組織考核。2．考核結(jié)果在月底支付工資時(shí)兌現(xiàn)。四、考核機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：部長(zhǎng)成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體員工五、部門員工考核評(píng)分細(xì)則生產(chǎn)技術(shù)部員工考核綜合得分=部門負(fù)責(zé)人打分分值占60%＋員工打分分值占40%。六、考核原則1、以安全指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、綜合管理相結(jié)合的原則。2、以公平、公正、公開為原則。考核注重事實(shí)、一視同仁，做到考核標(biāo)準(zhǔn)公開，評(píng)定分?jǐn)?shù)公平公正，使員工關(guān)注、重視影響自己打分情況的工作內(nèi)容及指標(biāo)。3、雙向溝通原則。由上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核輔導(dǎo)溝通，使員工認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和努力方向，達(dá)到整體能力提升，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。4、員工月份考核實(shí)行百分制。員工考核得分要根據(jù)工作結(jié)果拉開差距，防止出現(xiàn)走過場(chǎng)現(xiàn)象。七、績(jī)效考核方法1、考核小組要掌握第一手考核資料，每天要對(duì)員工做工作記錄，員工每天的工作表現(xiàn)都有所記載，使對(duì)員工考核做到有據(jù)可查。月末由組長(zhǎng)根據(jù)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，每月25日前把本月的評(píng)分結(jié)果報(bào)公司考核小組。2、公司根據(jù)對(duì)員工的評(píng)分結(jié)果，計(jì)算當(dāng)月的工資數(shù)額，給予發(fā)放。八、生產(chǎn)技術(shù)部各崗位考核明細(xì)表生產(chǎn)技術(shù)部工作人員考核明細(xì)表注：1、生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本部門人員進(jìn)行技術(shù)管理評(píng)分，分值為100分，綜合評(píng)分為90以上的為優(yōu)良，視工作表現(xiàn)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。綜合評(píng)分為60以上為合格。綜合評(píng)分分值在60以下的，停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，有嚴(yán)重違反工作制度的，按規(guī)公司定給予相應(yīng)處分。2、評(píng)分形式采用主管經(jīng)理給部長(zhǎng)打分，部長(zhǎng)給員工評(píng)分的制度。生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對(duì)完成的部分采掘工程的驗(yàn)收工作。配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工過程的采掘、測(cè)量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對(duì)資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。負(fù)責(zé)為績(jī)效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公。14、及時(shí)傳達(dá)場(chǎng)礦、公司各項(xiàng)會(huì)議精神和方針政策。15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)搞好安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)工作的協(xié)調(diào)管理，努力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。監(jiān)督指導(dǎo)炮孔測(cè)量及驗(yàn)收工作，做好境界管理。指導(dǎo)采礦設(shè)計(jì)及爆破設(shè)計(jì)工作。指導(dǎo)爆破工作控制炸藥單耗，做好爆破安全管理工作。檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)排除生產(chǎn)中不安全因素，生產(chǎn)中出現(xiàn)緊急問題應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)。要有高度的責(zé)任心，深入工作現(xiàn)場(chǎng)，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。推行全面質(zhì)量管理，開發(fā)新技術(shù)、新工藝，對(duì)重大科技問題和科研項(xiàng)目提出建議，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。負(fù)責(zé)本部門的人員日常考勤工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)按資源公司制定的年度、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到有說明、有指標(biāo)、有措施、內(nèi)容要全。檢查、審閱、平衡調(diào)整施工部門或車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成計(jì)劃編制任務(wù)，并做好技術(shù)交底工作，督促、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)存在的問題督促整改，及時(shí)解決，并針對(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行情況，充分預(yù)測(cè)，根據(jù)日保周、周保月的原則，提出下月生產(chǎn)計(jì)劃和建議。負(fù)責(zé)采剝生產(chǎn)作業(yè)指標(biāo)完成情況考核工作，月生產(chǎn)分析總結(jié)，設(shè)備能力計(jì)算驗(yàn)證工作。檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源依據(jù)，真實(shí)可靠性，按時(shí)編制各類報(bào)表，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)采剝工程的驗(yàn)工計(jì)算工作，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后按時(shí)上報(bào)，并建立工程驗(yàn)收臺(tái)帳；指導(dǎo)技術(shù)人員打印圖紙和整理工作；做好日?；A(chǔ)工作，做到資料臺(tái)帳齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝訂成冊(cè)，及時(shí)歸檔保管；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。采礦技術(shù)員崗位職責(zé)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外采礦技術(shù)的發(fā)展新方向，努力提高采礦科學(xué)的管理工作水平。嚴(yán)格執(zhí)行采掘技術(shù)政策及采礦專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好采礦技術(shù)管理工作。有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。負(fù)責(zé)采礦工程的技術(shù)管理工作，參與設(shè)計(jì)采礦計(jì)劃圖紙，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。要有高度的責(zé)任心，每天深入各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，按規(guī)定完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助編制有關(guān)專項(xiàng)工程施工方案，并參與有關(guān)專項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收工作。按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督、檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度，確保采掘平衡。負(fù)責(zé)收集、整理并歸檔采礦方面的圖紙、技術(shù)資料。適時(shí)監(jiān)督每次的爆破施工，積極配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員，安排各種爆破技術(shù)措施的編制和實(shí)施。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際為工作依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和處理，完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)及其他臨時(shí)任務(wù)。測(cè)量技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《金屬非金屬礦山地質(zhì)和測(cè)量工作條例》，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)測(cè)繪任務(wù)。依據(jù)采礦場(chǎng)規(guī)定，督促、檢查、指導(dǎo)各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作和要求，及時(shí)準(zhǔn)確地按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行采剝工作的測(cè)量和設(shè)定、放線，并及時(shí)收集資料。隨生產(chǎn)進(jìn)度和要求，清晰、整潔地填繪各種礦山測(cè)量圖，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。根據(jù)礦區(qū)地形變化情況及施工進(jìn)度的需要，按計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦進(jìn)行補(bǔ)測(cè)礦區(qū)地形圖。負(fù)責(zé)采場(chǎng)作業(yè)面實(shí)測(cè)工作，要求隨采場(chǎng)進(jìn)度及時(shí)實(shí)測(cè)和計(jì)算，編制采場(chǎng)施工測(cè)量圖冊(cè)。負(fù)責(zé)驗(yàn)收每次爆破的炮孔，并及時(shí)提炮孔實(shí)測(cè)圖（1：1000），以便采礦技術(shù)人員對(duì)爆破施工單位及時(shí)管理，確保爆破質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況，定期進(jìn)行邊坡和塌陷區(qū)沉降觀測(cè)，并繪制相應(yīng)的圖件，有險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。依照采礦廠有關(guān)制度和規(guī)定，每月二十日協(xié)同甲方生產(chǎn)技術(shù)部門共同進(jìn)行采場(chǎng)驗(yàn)收，如實(shí)繪制月份驗(yàn)收?qǐng)D表，與甲方測(cè)量技術(shù)人員及時(shí)核實(shí)計(jì)算結(jié)果，上報(bào)驗(yàn)收計(jì)量。各類原始資料、總結(jié)資料等應(yīng)妥善保管，月末、季末和年末，對(duì)測(cè)繪資料進(jìn)行分類整理，補(bǔ)齊所有施工作業(yè)測(cè)量記錄資料。、熟悉各種測(cè)量?jī)x器、工具的使用性能，并精心操作，對(duì)儀器、工具應(yīng)做到清潔、完好，并定期校正，做到儀器、工具正常的使用。、各類原始記錄和計(jì)算，要規(guī)范、清晰，要實(shí)地復(fù)測(cè)，計(jì)算資料要有對(duì)算和復(fù)算，未經(jīng)核實(shí)的資料不得使用和上報(bào)。努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)理論水平和工作技能。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。地質(zhì)技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制采區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)資料與生產(chǎn)施工設(shè)計(jì)和計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)采區(qū)內(nèi)地質(zhì)、剝離和采礦等工作的施工檢查、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)采掘范圍內(nèi)測(cè)量、采剝、地質(zhì)等各項(xiàng)工程，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行原始地質(zhì)編錄工作，及時(shí)整理編錄和上圖。負(fù)責(zé)及時(shí)提交采區(qū)的礦塊地質(zhì)資料和二次圈定地質(zhì)資料，及時(shí)編制采場(chǎng)地質(zhì)圖冊(cè)。參與采區(qū)的各級(jí)儲(chǔ)量的計(jì)算，參與和協(xié)助損失貧化率的計(jì)算與管理工作。在編制采礦施工設(shè)計(jì)圖時(shí)，要提出較大的構(gòu)造、破碎帶、礦巖穩(wěn)固性及含水性等對(duì)施工安全的影響及相應(yīng)的安全防范措施。負(fù)責(zé)采區(qū)內(nèi)的礦石、廢石分流的監(jiān)督工作，采區(qū)爆堆礦巖界限的圈定工作，重點(diǎn)部位監(jiān)督施工。努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)理論水平和工作技能。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)與核算等項(xiàng)管理制度，健全有關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。加強(qiáng)生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)的管理工作，搞好原始記錄的審核監(jiān)督管理，認(rèn)真登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好生產(chǎn)指標(biāo)、資料的積累工作。做好各類原始資料的收集、整理、存檔工作。做好對(duì)各類原始數(shù)據(jù)的匯總工作，按月編制、報(bào)送各類報(bào)表配合成本預(yù)算部門做好成本核算資料的收集工作。做好統(tǒng)計(jì)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供第一手資料。積極做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)技術(shù)部工作流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)流程圖部門名稱部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部流程名稱生產(chǎn)技術(shù)部施工工作流程