成本核算基礎(chǔ)資料

1 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案------------------------成本控制基礎(chǔ)知識為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用計入制造成1.直接材料：指生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中所消耗的，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料。金以及其他非貨幣性福利。3.制造費用：指應(yīng)由產(chǎn)品制造成本負(fù)擔(dān)的，不能直接計入各產(chǎn)品成本的有關(guān)費用，主要指各生產(chǎn)車間管理人員的工資、獎金、職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、五險一金以及其他非4.工資：指應(yīng)計入生產(chǎn)費用的應(yīng)付職工薪酬。建筑物、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊6.利息支出：指應(yīng)計入生產(chǎn)費用的銀行借款利息支出減利息收入后的凈額。。1.直接材料：直接用于生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種原料、主要材料和外購2.燃料及動力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的各種燃料和動力。的工人工資、職工福利費、工會經(jīng)費、職2 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案發(fā)生的各種費用，包括：(1)工資：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員的工資、職工福利費、工會經(jīng)費、費：指車間使用的各類固定資產(chǎn)提取的折舊費。辦公費：指車間發(fā)生的文具、紙張、印刷品等辦公費用。：指車間非工藝過程用水和照明用電的費用。)租賃費：指車間從外部租入各種固定資產(chǎn)和工具而支付和租金。公外出的各種差旅費。(8)機物料消耗：指車間非直接用于產(chǎn)品、勞務(wù)的一般消耗材料，不包措施支出。(12)季節(jié)性修理期間的停工損失。門為車間提供的勞務(wù)費(14)外部加工費：指車間產(chǎn)品零部件委托外公司加工協(xié)作的費用。(15)試驗檢驗費：指不能直接計入為鑒定某種產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的產(chǎn)品(16)設(shè)計制圖費：指對產(chǎn)品和工藝進(jìn)行科研、設(shè)計所發(fā)生的費用。其他：指不屬于以上項目的其他應(yīng)計入制造費用的支出。(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)用物料制度(2)加強物料的退補料管理(3)減少物料損耗，防止物料浪費(4)前期采購成本控制。控制13K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案2345的統(tǒng)計與管理 (5)工、量器具等的科學(xué)的使用和維護(hù) (6)物料資源的共享 (1)嚴(yán)格按照工藝路線進(jìn)行生產(chǎn) (2)通過實施標(biāo)準(zhǔn)工時提高工作效率 (3)完善工時考核、有效監(jiān)督 (4)推行計件工資，降低單位人工成本 (5)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。 (1)測算并有效提高機器設(shè)備利用率 (2)及時維護(hù)機器設(shè)備，降低折舊費用 (1)通過實施標(biāo)準(zhǔn)化操作降低水電費用的支出。 (2)推行節(jié)約減損技巧降低水電消耗 (1)及時對廢品情況進(jìn)行記錄 (2)提高廢品處理的效率和效能 (3)提高零件的一次交檢合格率4K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案合1)等待的浪費分工過細(xì)的等待－工作分配找調(diào)分工過細(xì)的等待－工作分配找調(diào)度員；維修找機修工；檢驗找檢驗員；換模找調(diào)整工……設(shè)備的等待－閑置、空余，設(shè)備的等待－閑置、空余，時開時停，只停不開物料的等待－倉庫里、現(xiàn)場久放不用的材料、物料的等待－倉庫里、現(xiàn)場久放不用的材料、在制品場地的等待－未能產(chǎn)生使用效果的空地、建筑場地的等待－未能產(chǎn)生使用效果的空地、建筑物等待－上下道工序沒有銜接造成的脫節(jié)人員的等待－有人員的等待－有事沒人做，有人沒事做2)加工的浪費5K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案廢帶來的損失返工返修帶返工返修帶來的人員工時的損失損失降級降價的損失4)搬運的浪費表現(xiàn)為：理車間及設(shè)備平面車間及設(shè)備平面布局不合理的往返運輸