運(yùn)輸公司公車公營(yíng)管理辦法施工方案106

運(yùn)輸公司公車公營(yíng)管理辦法_施工方案公營(yíng)管理辦公室工作職責(zé)認(rèn)真組織、周密安排，全面落實(shí)市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)運(yùn)輸生產(chǎn)中發(fā)生的矛盾，確保運(yùn)輸任務(wù)的完成。對(duì)公營(yíng)車隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)公營(yíng)車隊(duì)安全機(jī)務(wù)工作的處理，召開安全例會(huì)和出車會(huì)，認(rèn)真分析公營(yíng)車隊(duì)安全形勢(shì)，及時(shí)解決安全機(jī)務(wù)中存在的問題。嚴(yán)格車輛和駕駛員管理，建立健全車輛技術(shù)檔案和駕駛員檔案，及時(shí)掌握駕駛員相關(guān)動(dòng)態(tài)。嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于非法的不符合規(guī)定的原始憑證堅(jiān)決不得報(bào)銷入帳，安全完整地保存有關(guān)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料信息。負(fù)責(zé)做好營(yíng)運(yùn)資金回籠工作，做好現(xiàn)金、票據(jù)及其他有價(jià)證券的管理，確保財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性、安全性。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其它工作任務(wù)。公營(yíng)車隊(duì)專職副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公營(yíng)車隊(duì)管理辦公室的日常工作。貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公營(yíng)車隊(duì)日常安全工作的處理，具體落實(shí)黨和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，行使安全一票否決權(quán)。主持召開日常工作會(huì)議，及時(shí)研究處理經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)中的各種問題，編制年度公營(yíng)車隊(duì)行車安全目標(biāo)管理計(jì)劃，召開安全例會(huì)和出車會(huì)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)全面管理，確保運(yùn)輸生產(chǎn)有序、高效、優(yōu)質(zhì)和向社會(huì)承諾服務(wù)的兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)公營(yíng)車隊(duì)牌、證管理工作。加強(qiáng)車輛管理，狠抓愛車的例保，確保車輛技術(shù)狀況良好。協(xié)調(diào)處理運(yùn)輸生產(chǎn)中發(fā)生的矛盾和問題。4、負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)管理的事務(wù)性工作，做好工作崗位的輪休調(diào)班工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、增收節(jié)支、加強(qiáng)考核，確?？陀^公正。深入調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保公營(yíng)車隊(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其他工作任務(wù)。公營(yíng)車隊(duì)機(jī)務(wù)員工作職責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，落實(shí)機(jī)務(wù)技術(shù)考核指標(biāo)，敦促駕駛員努力提高操作技能和服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)建立健全車輛技術(shù)檔案、油、胎、料消耗臺(tái)帳、卡片等原始資料。辦理有關(guān)運(yùn)營(yíng)必需證件，負(fù)責(zé)編制車輛維護(hù)、修理計(jì)劃和技術(shù)鑒定工作，按規(guī)定每月對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)檢查。指導(dǎo)、督促司機(jī)做好車輛日常維護(hù)作業(yè)，掌握和分析處理車輛油、胎、料消耗情況，推廣“三節(jié)”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。加強(qiáng)回場(chǎng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，確保車輛不帶病行駛。協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)搞好公營(yíng)車輛的安全檢查工作，抓好安全生產(chǎn)，杜絕機(jī)損事故的發(fā)生。協(xié)助車隊(duì)做好輪休工作及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其他工作任務(wù)。公營(yíng)車隊(duì)統(tǒng)計(jì)兼調(diào)度工作崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸?shù)姆结?、政策、法?guī)及性運(yùn)輸計(jì)劃，合理調(diào)劑、安排運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。編制公營(yíng)車隊(duì)運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，使公營(yíng)管理辦公室的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，都能圍繞運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，事先作出合理安排，協(xié)調(diào)一致，挖掘運(yùn)輸潛力。掌握?qǐng)?zhí)行運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，發(fā)布調(diào)度命令，對(duì)車輛運(yùn)行不間斷的組織指揮和監(jiān)督，隨時(shí)登記和掌握運(yùn)輸生產(chǎn)進(jìn)步，保證全面完成運(yùn)輸計(jì)劃。掌握客源量變化，了解道路、天氣變化情況，適時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃。掌握車輛的技術(shù)性能，合理調(diào)度車輛，并作好登記，辦理一切行車手續(xù)。貫徹執(zhí)行“計(jì)劃保養(yǎng)，按需修理”制度，按時(shí)調(diào)車進(jìn)行送修，保持車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握車輛動(dòng)態(tài)，隨時(shí)收集運(yùn)行信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門給予處理，并采取預(yù)防措施，消除薄弱環(huán)節(jié)，避免運(yùn)行中斷。采取科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方法，分析研究存在問題，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作。公營(yíng)車隊(duì)核算兼記帳工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車隊(duì)辦公室日常管理工作，做好車隊(duì)各種會(huì)議記錄和各類文件、資料的搜集、整理、保管工作。熟悉勞資業(yè)務(wù)，具體負(fù)責(zé)對(duì)駕乘人員的管理與考核，辦理調(diào)資、員工解聘及填報(bào)勞資報(bào)表等工作。建立健全各種原始資料，憑證和帳薄檔案管理制度，及時(shí)處理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好成本核算工作，定期分析成本升降原因，并及時(shí)書面向上級(jí)匯