【安裝】項目管理者績效評價附有答案_第1頁
【安裝】項目管理者績效評價附有答案_第2頁
【安裝】項目管理者績效評價附有答案_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

【安裝】項目管理者績效評價[復制]1、本問卷由各部門負責人結合被考核人的實際管理情況與評分標準進行客觀評價（避免主觀心態(tài)）；

2、每個單項評分均為10分制，評分標準如下：

考核維度一：協(xié)作力【權重60%】1.【協(xié)作的主動性】通過電話、釘釘?shù)龋c公司各職能部門保持良好的互動關系。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○2.【協(xié)作及時性】能針對問題與職能部門共同制定工作計劃，明確時間節(jié)點并階段性反饋結果。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○3.【協(xié)作態(tài)度】樂于協(xié)作，不推諉、不拖拉，能主動承擔起對應責任。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○4.【溝通能力】具備出色的談話技巧及書面表達能力，圍繞核心問題進行溝通，對事不對人。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○5.【雙向溝通】在溝通中，既能做到勇于表達自己的想法和建議，同時也能耐心的傾聽他人想法和建議，共同探討解決方案。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○6.【資源整合】能主動協(xié)調(diào)相關資源，協(xié)同職能部門共同解決問題。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○考核維度二：執(zhí)行力【權重40%】7.【專業(yè)度】用專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗，執(zhí)行公司職能部門下達的各項指令及帶領團隊完成各項業(yè)績指標。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○8.【合理合規(guī)】規(guī)范性、合理性地執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○9.【大局觀】站在公司立場考慮問題，顧全大局，平衡公司與項目之間關系，避免矛盾、沖突。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○10.【業(yè)務賦能】帶頭支持和貫徹落實公司各項決議；通過賦能（精神賦能、業(yè)務賦能等）帶領項目全體成員支持和執(zhí)行公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論