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文檔簡介

序序號規(guī)范名稱1《主網(wǎng)外業(yè)數(shù)據(jù)普查規(guī)范》2《主網(wǎng)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范》3《主網(wǎng)數(shù)據(jù)審核流程》4《主網(wǎng)數(shù)據(jù)工程電子化移交流程》5《主網(wǎng)圖形符號規(guī)范》6《主網(wǎng)圖例展示規(guī)范》7《主網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系規(guī)范》8《主網(wǎng)設(shè)備模型規(guī)范》4.4項目成果項目成果應(yīng)包含如下內(nèi)容。應(yīng)用軟件一套用戶手冊操作手冊數(shù)據(jù)模型規(guī)范安全管理方案測試文檔以及報告測試及試運行測試驗收證書5技術(shù)服務(wù)和技術(shù)承諾上海智領(lǐng)普華科技有限公司是服務(wù)電力企業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu),多年來從事電力輸配網(wǎng)生產(chǎn)管理(GIS)、電力EAM、電力自動化和采集監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)實施,積累了豐富的經(jīng)驗,培養(yǎng)出了一支精干的技術(shù)開發(fā)隊伍,并建立了完善的技術(shù)支持和售后服務(wù)體系,項目在開發(fā)中遵照軟件工程規(guī)范,從而在嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,為后期產(chǎn)品的實施、升級和維護(hù)工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。5.1技術(shù)開發(fā)隊伍體系結(jié)構(gòu)上海智領(lǐng)普華科技有限公司依托上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)雄厚的科研技術(shù)資源及人力資源,擁有一大批熟悉行業(yè)實務(wù)的設(shè)計師和實施顧問,依靠高品質(zhì)的產(chǎn)品和完備的服務(wù)體系,得到了廣大客戶的認(rèn)可與贊同,在業(yè)內(nèi)樹立了良好的市場形象。在多年的系統(tǒng)研究、開發(fā)、集成過程中,不斷調(diào)整、優(yōu)化技術(shù)開發(fā)隊伍體系,目前已經(jīng)形成具有自身鮮明特征的穩(wěn)定的體系結(jié)構(gòu)。5.1.1項目實施人員保證為確保開發(fā)工作順利完成,按期驗收,我們建議雙方成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合開發(fā)小組,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥協(xié)調(diào)人力資源。我方提出的人員組織方案如下:項目開發(fā)小組由以下人員組成:項目負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理,系統(tǒng)分析人員,系統(tǒng)工程師,系統(tǒng)開發(fā)人員,編碼測試人員,其中:項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定貴局項目實施計劃、安排項目組成人員工作內(nèi)容、確定項目進(jìn)度及檢驗標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)各技術(shù)人員之間的合作關(guān)系、了解開發(fā)中存在問題,并及時制定相應(yīng)對策。項目經(jīng)理:實施軟件開發(fā)控制、保證整個項目開發(fā)嚴(yán)格遵從軟件工程開發(fā)規(guī)范、協(xié)調(diào)開發(fā)人員工作關(guān)系、溝通雙方開發(fā)人員的意見和建議,使雙方開發(fā)人員始終處于友好、有序的合作環(huán)境之中,確保項目的順利實施和成功。系統(tǒng)分析人員:負(fù)責(zé)對貴局各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研和需求分析,主持總體設(shè)計,通過版本控制和符合軟件開發(fā)過程控制規(guī)范的開發(fā)管理和質(zhì)量保證體系,保證了程序和相關(guān)文檔資料的一致性和同步更新,確保不會因為人員流動和工程牽制影響到程序的開發(fā)和維護(hù)。5.3項目質(zhì)量控制為了使本系統(tǒng)的用戶和項目開發(fā)及管理人員對本系統(tǒng)的開發(fā)過程質(zhì)量管理有一個共同的了解和約定,針對本項目的開發(fā)我公司提供以下管理管理規(guī)范作為整個開發(fā)工作的基礎(chǔ)。以期達(dá)到以下目的:1)提供成熟的過程管理規(guī)范,生產(chǎn)可靠、優(yōu)越的軟件產(chǎn)品。2)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,降低軟件升級維護(hù)成本。3)使軟件項目過程具有良好的可控性、穩(wěn)定性和可預(yù)測性,降低項目風(fēng)險。提高產(chǎn)品質(zhì)量有三種基本方法:1)質(zhì)量保證。質(zhì)量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范,來監(jiān)控和改進(jìn)“過程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”。2)技術(shù)評審。請同行專家、技術(shù)人員對工作成果進(jìn)行評審,盡早發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷。3)測試。通過運行測試用例來找出軟件中的缺陷。例如單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試等。質(zhì)量保證過程域有3個主要規(guī)程:“制定質(zhì)量保證計劃”、“過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查”和“問題跟蹤與質(zhì)量改進(jìn)”。制定質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證小組為每個項目指定一名質(zhì)量保證員(即接口人)。質(zhì)量保證員撰寫《質(zhì)量保證計劃》,項目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理審批該計劃?!顿|(zhì)量保證計劃》的主要內(nèi)容是“過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查計劃”、“參與技術(shù)評審計劃”和“參與測試計劃”。過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查質(zhì)量保證員客觀地檢查項目成員的“工作過程”和“工作成果”是否符合既定的規(guī)范,并與項目成員協(xié)商改進(jìn)措施。質(zhì)量保證員記錄本次檢查的結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn),并及時通報給所有相關(guān)人員。問題跟蹤與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量保證員設(shè)法先在項目內(nèi)部解決質(zhì)量問題,如果在項目內(nèi)部難以解決,則提交給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。質(zhì)量保證小組分析公司內(nèi)共性的質(zhì)量問題,給出質(zhì)量改進(jìn)措施。5.3.1項目執(zhí)行過程各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制計算機(jī)信息系統(tǒng)項目是一項系統(tǒng)工程,由于涉及的人員多、專業(yè)多、環(huán)節(jié)多、過程銜接緊密,必須有一套嚴(yán)格的過程質(zhì)量控制體系,才能保障最終的產(chǎn)品的質(zhì)量,以下為整個項目的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容。制定質(zhì)量保證計劃過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢問題跟蹤與質(zhì)量改周期性地技術(shù)評審測試表示質(zhì)量保證與人負(fù)責(zé)解答,提供8小時熱線電話技術(shù)支持;提供人數(shù)不限的操作培訓(xùn)機(jī)會。提供用戶跟蹤服務(wù),隨時記錄用戶的問題,并盡快解決問題,項目完成后將定期走訪用戶,公司網(wǎng)站將隨時發(fā)布技術(shù)指導(dǎo)、故障處理文章;公司長期和用戶一起作系統(tǒng)性調(diào)整、運行跟蹤、系統(tǒng)擴(kuò)展等技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。5.5系統(tǒng)維護(hù)計劃與保證免費保修整個系統(tǒng)一年,包括所有軟件維護(hù)、系統(tǒng)安裝、軟件修改。免費提供一年內(nèi)本軟件維護(hù)安裝、修改調(diào)試和技術(shù)指導(dǎo);我公司承諾對在接到系統(tǒng)故障報告后4小時給予答復(fù),并將根據(jù)故障性質(zhì)做出反應(yīng)。如可遠(yuǎn)程維護(hù)的當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行處理,對于影響整個系統(tǒng)運行的故障,我公司將指派有經(jīng)驗的工程師二個工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維護(hù)處理,對于一般功能故障3個工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。提供8小時熱線電話支持,幫助用戶及時處理問題;為客戶培養(yǎng)二名運行維護(hù)人員,使其達(dá)到具有自行診斷排除一般性軟件故障和進(jìn)行一般系統(tǒng)配置的能力,保證系統(tǒng)在最佳狀況下正常運行。為了加強系統(tǒng)的管理,提供容錯功能和錯誤恢復(fù)技術(shù),使災(zāi)難的發(fā)生率降到最低。5.6系統(tǒng)培訓(xùn)計劃與保證上海智領(lǐng)普華科技對用戶服務(wù)的定義,不僅是提供計算機(jī)信息產(chǎn)品和服務(wù),更注重協(xié)助用戶創(chuàng)造成果。因此,我們認(rèn)為,用戶能否得到正確的培訓(xùn),如同得到合適的計算機(jī)系統(tǒng)一樣重要。上海智領(lǐng)普華科技提供的培訓(xùn)課程涉及各個方面,不僅包括一般操作培訓(xùn),如硬件,系統(tǒng)支持軟件,應(yīng)用軟件,還為客戶提供有關(guān)高級管理人員在軟件初始配置、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)備份管理、資源分配等系統(tǒng)管理及維護(hù)方法,其宗旨是幫助用戶最大限度地穩(wěn)定地發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用。上海智領(lǐng)普華科技的用戶培訓(xùn)將根據(jù)用戶的具體需要靈活設(shè)定,安排課程設(shè)置或培訓(xùn)地點。6系統(tǒng)報價、工期6.1項目計劃階段階段工作項目時間安排需求細(xì)化需求調(diào)研編寫《用戶需求說明書》需求評審系統(tǒng)分析編寫《概要設(shè)計說明書》編寫《詳細(xì)設(shè)計說明書》編寫《數(shù)據(jù)字典》設(shè)計評審數(shù)據(jù)準(zhǔn)備變電站平面圖變電站三維模型變電站一次接線圖應(yīng)用系統(tǒng)功能開發(fā)智能信息集成平臺生產(chǎn)視頻監(jiān)控綜合可視化展現(xiàn)接口開發(fā)測試評審系統(tǒng)測試壓力測試系統(tǒng)評審其他培訓(xùn)編寫運行維護(hù)等規(guī)范編寫操作手冊、安裝文擋系統(tǒng)上線環(huán)境搭建舊數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)部署接口調(diào)試系統(tǒng)試運行驗收驗收6.2報價功能功能子功能價格(萬元)智能信息集成平臺統(tǒng)一框架及基礎(chǔ)平臺(實現(xiàn)權(quán)限控制、數(shù)據(jù)分析、報表生成等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù))GIS基礎(chǔ)支撐ESB總線數(shù)據(jù)治理(實現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、治理等)數(shù)據(jù)挖掘生產(chǎn)視頻監(jiān)控視頻監(jiān)控主站監(jiān)控終端軟件流媒體服務(wù)器軟件綜合可視

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