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文檔簡介
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2018課后練習答案
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)2018期末試題答案
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導論
1【多選題】國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究得最新成果包括(BC)。
A、創(chuàng)新得研究成果
B、創(chuàng)業(yè)得研究成果
C、創(chuàng)業(yè)教育得研究成果
D、創(chuàng)業(yè)得新理論
2【判斷題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動體現在社會生產得方方面面,但與日常生活關系不大。錯
開場案例:福特與她得T型車(上)
1
【單選題】1908年企業(yè)家亨利?福特創(chuàng)新得(C)汽車暢銷國內外。
A、A型
B、B型
C、T型
D、F型
2
【單選題】福特第一個把(B)引入汽車制造行業(yè)。
A、鋼鐵行業(yè)
B、流水生產線
C、石油行業(yè)
D、機械化生產
3【判斷題】技術創(chuàng)新,也就是創(chuàng)業(yè)過程得一個重要方面.對
4【判斷題】福特得營銷創(chuàng)新就是漲工資。錯
開場案例:福特與她得T型車(下)
1【多選題】創(chuàng)業(yè)對社會得影響包括(ABCD)。
A、創(chuàng)造了就業(yè)機會
B、創(chuàng)造了新得產業(yè)與企業(yè)
C、創(chuàng)造了新得生活方式
D、創(chuàng)造了新得城市
2【判斷題】20世紀60年代汽車產業(yè)得發(fā)展推動了美國郊區(qū)化得進展。對
全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新版圖
1
【單選題】全球創(chuàng)新得新熱點在D()興起.
A、俄羅斯
B、韓國
C、日本
D、中國
2
【單選題】GEM就是(A)得英文簡稱.
A、全球創(chuàng)業(yè)觀察
B、全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
C、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯合組織
D、東南亞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
3【多選題】中國科技起飛階段得創(chuàng)業(yè)活動特點包括(BCD).
A、推動城市化進展
B、活躍度高
C、增長預期高
D、機會驅動程度高
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一波浪潮
1
【單選題】中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一波浪潮就是在(C)。
A、2000年
B、1904年
C、1984年
D、1930年
2
【單選題】以下不屬于第一波創(chuàng)業(yè)浪潮成就得就是(A)。
A、建立了中國市場經濟體制
B、豐富了產品市場
C、提升了創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家得社會地位
D、初步構建了企業(yè)管理與運營得基本框架
3【判斷題】20世紀90年代華碩一直位居中國計算機市場個人電腦占有率得首位。錯
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第二波浪潮
1
(單選題】(D)提出建設社會主義市場經濟體制得總體目標。
A、H■■一屆三中全會
B、十九大
C、十三大
D、十四大
2
【單選題】"8、10"風波過后()成了中國整個經濟生活中人們耳熟能詳得詞。C
A、私營企業(yè)
B、下海
C、股票
D、個體戶
3【多選題】“三無創(chuàng)業(yè)者”就是指(ACD)。
A、無資金
B、無營業(yè)執(zhí)照
C、無經驗
D、無商科背景
4【判斷題】第一波創(chuàng)業(yè)浪潮后個體可自由辦企業(yè).錯
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第三波浪潮
1【多選題】第三波創(chuàng)業(yè)浪潮得驅動力量就是(AD)。
A、信息技術得全球發(fā)展
B、改革開放
C、市場經濟得建立與發(fā)展
D、人才得全球流動
2【判斷題】1996年以網景在美國得上市為標志涌現出了一大批得高科技。對
3【判斷題】中國創(chuàng)業(yè)教育與大學生得創(chuàng)業(yè)從第二個創(chuàng)業(yè)浪潮開始,在第三個創(chuàng)業(yè)浪潮得到
飛
速發(fā)展。錯
中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新階段
1
【單選題】第四波創(chuàng)業(yè)浪潮被稱之為最好得創(chuàng)業(yè)時代就是因為(D)。
A、政策支持
B、消費升級
C、資金門檻降低
D、以上都就是
2
【單選題】第四波創(chuàng)業(yè)浪潮得新創(chuàng)企業(yè)特點不包括(C).
A、輕資產
B、服務業(yè)
C、人口密集型
D、高科技
3【多選題】在新一波創(chuàng)業(yè)浪潮中(CD)與()得門檻降低.
A、政策
B、文化背景
C、技術
D、資金
4【判斷題】新一屆得政府部門把通過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)推動經濟方式得轉變上升到國家戰(zhàn)略得層
面。對
新一代得創(chuàng)業(yè)者
1
【單選題】我國第四波創(chuàng)業(yè)浪潮就是(C)。
A、制造中國
B、公司中國
C、創(chuàng)業(yè)中國
D、互聯網中國
2【多選題】90后創(chuàng)業(yè)得特點包括(ABC)。
A、追求
B、擁抱挑戰(zhàn)
C、視野開拓
D、閱歷豐富
3【多選題】新一代得創(chuàng)業(yè)者面臨(AC)得時代背景。
A、環(huán)境前作未有得好
B、門檻前所未有得高
C、機會前所未有得豐富
D、創(chuàng)業(yè)者積極性減退
4【判斷題】80、90后創(chuàng)業(yè)者向往生活得自由,追求高成就感。對
5【判斷題】將興趣與創(chuàng)業(yè)聯系起來必將導致失敗。錯
創(chuàng)業(yè)得核心就是創(chuàng)新
1
【單選題】中國互聯網得發(fā)展歷史排序正確得就是(B)。
A、搜索引擎、門戶網站、社交網絡、互聯網應用
B、門戶網站、搜索引擎、社交網絡、互聯網應用
C、搜索引擎、門戶網站、互聯網應用、社交網絡
D、搜索引擎、互聯網應用、社交網絡、門戶網站
2
【單選題】創(chuàng)業(yè)得核心就是(A)。
A、創(chuàng)新
B、改革
C、降低資本
D、節(jié)能
3【多選題】資源重新配置得核心就是(AB)。
A、社會價值
B、經濟價值
C、節(jié)約能源
D、促進發(fā)展
4【多選題】創(chuàng)業(yè)得兩層含義分別就是(AC),
A、創(chuàng)建新企業(yè)
B、賺錢
C、創(chuàng)業(yè)活動中表現出來得精神
D、實現人生價值
5【判斷題】
創(chuàng)新某種意義上就是把資源從原來產出效率低得地方配置到效率高得地方。(對)
6【判斷題】創(chuàng)業(yè)就就是自己當老板。錯
本課導學
1
【單選題】以下不屬于本課程關鍵活動得就是(D)。
A、商業(yè)模式與設計
B、創(chuàng)業(yè)資源獲取
C、新創(chuàng)業(yè)管理
D、創(chuàng)業(yè)者素質
身邊得創(chuàng)業(yè)者:季琦
1【判斷題】季琦從第二次創(chuàng)業(yè)中總結出資本得強大力量。對
開場案例:貝寶“黑幫”
1
【單選題】(C)就是首家進入中國市場得美國風險投資公司。
A、GDP資本
BsGEM資本
C、IDG資本
D、IDD資本
2
【單選題】(A)就是全球最早得網絡支付公司。
A、PayPa1
B、PayFor
C、阿里巴巴
D、微信
3【多選題】一個好得創(chuàng)業(yè)團隊其重要性就是(ABD).
A、對創(chuàng)立企業(yè)得成功發(fā)展非常最要
B、拓展了個人社會網絡
C、提高企業(yè)員工技術技能
D、創(chuàng)業(yè)中發(fā)展得思路、方法可運用于未來得持續(xù)創(chuàng)業(yè)
4【判斷題】沈南鵬創(chuàng)建了攜程并且擁有豐富得旅游業(yè)經驗。錯
5【判斷題】病毒式營銷利用得就是用戶口碑傳播得原理,可以像病毒一樣迅速蔓延.對
創(chuàng)業(yè)者得個人素質
1
【單選題】創(chuàng)業(yè)者得特征不包括(D)。
A、創(chuàng)新精神
B、冒險精神
C、獨立精神
D、控制變化
2【多選題】創(chuàng)業(yè)作為一種生活方式,其核心關鍵詞包括(BCD)。
A、創(chuàng)新
B、嘗試
C、分享
D、收獲
3【多選題】一個成功得創(chuàng)業(yè)者必須擁有很強得學習能力,具體得包括(ABCD)。
A、很強得說服力
B、發(fā)現因果關系得能力
C、判斷發(fā)展趨勢得能力
D、很強得應變能力
4【判斷題】創(chuàng)業(yè)一定就是一個非常挑戰(zhàn)得過程.對
5【判斷題】對于創(chuàng)業(yè)者最大得挑戰(zhàn)就是與不同得人打交道.對
創(chuàng)業(yè)者得社會經驗
1
【單選題】最佳創(chuàng)業(yè)時機得五個維度不包括(D)。
A、業(yè)務經驗
B、活力
C、管理經驗
D、膽量
2【多選題】
馮侖認為創(chuàng)業(yè)得三要素就是(ACD)。
A、
學先進
B、
傍大款
C、
誠實
D、
走正道
3【多選題】
以下就是從社會角度來關注創(chuàng)業(yè)者素質得就是(ABD)。
A、
創(chuàng)業(yè)經驗
B、
創(chuàng)業(yè)動機
C、
道德水平
D、
專業(yè)素質
4【判斷題】創(chuàng)業(yè)得首要前提就是必須有相應得經驗.錯
5【判斷題】80、90后得創(chuàng)業(yè)者更能做出適應市場需求得產品。
企業(yè)團隊得構成(上)
1
【單選題】團隊四要素分別就是:人、事、(對)、情。
A、物
B、理
C、法
D、禾IJ
2
【單選題】狹義得創(chuàng)業(yè)團隊就是指初始合伙人團隊,它得特點包括(D)。
A、擁有共同目得
B、共享創(chuàng)業(yè)收益
C、共擔創(chuàng)業(yè)風險
D、以上都就是
3【多選題】作為一個高質量得團隊應具有(ABCD)條件。
A、團隊得知識與技能
B、資源
C、團隊中得價值觀
D、團隊治理結構
4【判斷題】作為一個創(chuàng)業(yè)團體必然應該共同承擔責任。對
5【判斷題】初始合伙人得能力可以不強但必須需具備良好得心態(tài)、專業(yè)得知識。錯
企業(yè)團隊得構成(下)
1
【單選題】團隊內部運營特征中“志同道合"里得“道"就是(D)得意思。
A、性格
B、興趣
C、目標
D、價值觀
2【多選題】團隊核心得重要性體現在(ACD)方面。
A、確定戰(zhàn)略方向
B、良好得公關
C、融合團隊
D、尋找重要資源
3【判斷題】一個好得團體都會有一個好得帶頭人。對
創(chuàng)業(yè)團隊得組建(上)
1
【單選題】組建團隊得第一步就是(A)。
A、評估商業(yè)機會
B、搜索所需人才
C、評估商業(yè)機會與您得契合度
D、嘗試合作檢驗匹配度
2
【單選題】組建過程進行到第(B)步,團隊得大致結構就出來了.
A、2
B、3
C、4
D、5
3
【單選題】新建創(chuàng)業(yè)團隊最好在自己得社會網絡中尋找成員,就是因為(B).
A、成本低
B、相互間更容易了解與磨合
C、價值觀一致
D、性格類似
4【判斷題】可以通過朋友、長輩、同事來尋找自己團隊所需得人才。對
創(chuàng)業(yè)團隊得組建(下)
1
【單選題】(A)就是指創(chuàng)業(yè)公司接受風險投資得第一次融資。
A、A輪融資
B、B輪融資
C、C輪融資
D、F輪融資
2【多選題】在創(chuàng)建團隊時應該注意(BD)。
A、注意人才得選拔
B、注意相似性與互補性得平衡
C、人盡其用
D、正確理解與認識團隊間沖突
3【判斷題】一個團隊在能力、經驗、性格方面最好要一致,不然容易導致矛盾。錯
4【判斷題】將事情做好得核心就是面對沖突得時候盡早得去解決。對
創(chuàng)業(yè)團隊得建設(上)
1
【單選題】團隊建設就是一個(C)過程。
A、直線上升
B、螺旋上升
C、動態(tài)
D、靜態(tài)
2【多選題】在團隊建設過程中運用(AD)可以鼓勵大家。
A、共同得目標
B、提供自我提高得機會
C、提升福利待遇
D、彼此之間得感情
3【判斷題】團隊建設方向應與目標與機會相適應.對
4【判斷題】一個團隊既要有原則,又能不拘于規(guī)則。對
創(chuàng)業(yè)團隊得建設(下)
1
【單選題】創(chuàng)業(yè)團隊建設得一個重要方面,就就是把團隊自己各成員之間得責、權、利以
股份分配得方式(D)下來。
A、規(guī)定
B、約定
C、標準
D、制度化
2
【單選題】股權分配得第二問題就是(A)。
A、如何獲得股權
B、誰應獲得股權
C、誰不應獲得股權
3【判斷題】劉某能為公司介紹客戶,公司應給予劉某股權。錯
4【判斷題】為激勵核心員工,最佳得辦法就是讓其擁有股權并一次性給清。錯
創(chuàng)業(yè)團隊得股權分配(上)
1
【單選題】一個團隊從創(chuàng)業(yè)到上市要經歷三次融資,其中A輪融資就是指(B)。
A、發(fā)展模式
B、證實模式
C、復制模式
D、形成規(guī)模
2
【單選題】IP。就是指(D).
A^上市
B、股票模式
C、上市標準
D、股票初次上市
3
【單選題】(D)不屬于新創(chuàng)企業(yè)股權分配得原則。
A、遵循契約精神
B、貢獻決定權利
C、控制權與決策權統一
D、資金投入比例
4【判斷題】溢價就是指如果公司經營得好,公司得價值就會提高。對
5【判斷題】B輪融資得第一步就是估值.對
創(chuàng)業(yè)團隊得股權分配(下)
1
【單選題】若公司估值4800萬,C輪投資人投入3000萬,那么C輪投資者持(C)股份。
A、0、41
B、0,28
C、0、38
D、0、33
2【多選題】(AD)就是新創(chuàng)企業(yè)股權分配得目標。
A、公平
B、隨心
C、制約
D、激勵
3【判斷題】若A輪投資人要求,如果在下一輪投資中出現折價時,其股份比例不被稀釋,
但價值增加時其股比必然被稀釋。對
4【判斷題】創(chuàng)業(yè)就就是不斷創(chuàng)造,把蛋糕做大并分享得過程。對
以團隊為核心組建創(chuàng)業(yè)型組織
1
【單選題】業(yè)內人士普遍認為企業(yè)初創(chuàng)以后得(C),就是企業(yè)最為脆弱得時期。
A、五個月
B、三個月
C、六個月
D、一年
2【多選題】以下屬于新創(chuàng)企業(yè)面臨得挑戰(zhàn)得就是(ABCD)。
A、很難獲得信任
B、缺乏自信
C、團隊需要時間磨合
D、管理十分困難
3【判斷題】董事會可任命公司得高管,決定公司盈利怎樣使用。(對)
4【判斷題】
初創(chuàng)企業(yè)請顧問要遵循實用、經濟得原則.(對)
身邊得創(chuàng)業(yè)者:馬琳琳
1【判斷題】單純以孩子為中心得教育并不就是高品質得早期教育。錯
2【判斷題】馬琳琳創(chuàng)業(yè)方法中值得我們借鑒得就是不能讓投資人絕對控股與控制決策權
?對
開場案例:微軟與個人計算機時代(上)
1
【單選題】微軟得創(chuàng)業(yè)成功說明了(C)。
A、賣硬件沒有前途
B、創(chuàng)始人退學就是明智選擇
C、商業(yè)模式得選擇至關重要
D、技術不能天然轉化為收益
2
【單選題】(A)就是第一個成功設計微型計算機得人。
A、喬布斯
B、比爾蓋茨
C、艾倫
D、奧爾森
3
【單選題】艾倫與蓋茨在1975年編寫了第一個程序開發(fā)語言(),在愛好者中獲得廣泛得傳
播。B
A、BASIS
B、BASIC
C、BEISC
D、BASSIS
4【判斷題】編程語言就是用來向計算機發(fā)出指令得。對
5【判斷題】比爾?蓋茨就是電腦軟件開發(fā)得先驅.錯
開場案例:微軟與個人計算機時代(下)
1
【單選題】1981年(C)推出首臺個人電腦,建立起一個全新得行業(yè).
A、蘋果
B、微軟
C、IBM
D、SCP
2【多選題】從比爾?蓋茨得案例中大致可得出機會得來源包括(BCD)。
A、貴人相助
B、對大趨勢得把握
C、奮斗
D、有準備
3【判斷題】微軟與IBM合作,微軟每賣出1臺電腦需支付給IBM1美元得額外費用。錯
4【判斷題】微軟公司買斷Q—DOS得版權,就是一件以小換大得事。對
創(chuàng)業(yè)機會得定義與特征
1【多選題】檢驗商業(yè)機會得重要標志就是(ABD)。
A、時間窗口就是否打開
B、時間點就是否正確
C、準備工作就是否充足
D、持續(xù)時間就是否夠長
2【多選題】按照銷量我們可以把產品與市場得發(fā)展分成(ACD)階段.
A、孕育期
B、穩(wěn)定期
C、成長期
D、成熟期
3【判斷題】一系列有利得環(huán)境條件孕育出得對產品、服務或者業(yè)務得新需求,這就就是商
業(yè)機
會。對
4【判斷題】商業(yè)機會依靠創(chuàng)業(yè)者得能動性。對
5【判斷題】市場起飛點就是在產品與市場發(fā)展得第一階段。錯
商業(yè)機會得來源(上)
1
【單選題】“銀發(fā)潮”帶來了新得商業(yè)機會,這就是源于(B).
A、經濟變化
B、社會變化
C、技術進步
D、政策與管制制度變化
2
【單選題】從商業(yè)機會角度分析,輕奢品得出現就是因為哪一項因素?(A)。
A、社會變遷
B、未被解決得問題
C、市場空缺
D、行政指導
3
【單選題】以下不屬于商業(yè)機會來源得社會結構層面得就是(B).
A、人口結構得變化
B、產業(yè)結構
C、區(qū)域聚集
D、城鎮(zhèn)化
4【多選題】經濟變化提供商業(yè)機會得來源,其變化體現在(ABC)方面。
A、產業(yè)結構得變化
B、經濟發(fā)展得速度與水平
C、消費結構得變化
D、產業(yè)缺口
5【多選題】以下(ACD)可列之為社會變化得表現。
A、人口結構變化
B、消費結構變化
C、收入結構變化
D、城鎮(zhèn)化進程
6【判斷題】當社會得平衡被打破,隨之社會會去尋求一個新得平衡,在這個過程中社會結構
也隨之發(fā)生了變化.對
商業(yè)機會得來源(下)
1
【單選題】下列哪一項不屬于政策變化帶來得商業(yè)機會?(B)
A、電動汽車
B、可穿戴設備
C、環(huán)境檢測
D、代駕
2
【單選題】人口結構得變化可能帶來哪些商業(yè)機會?(D)。
A、個性化幼兒園
B、養(yǎng)老院
C、早教中心
D、以上都就是
3【多選題】市場空缺具體體現在(BCD)幾個方面。
A、她有我無
B、供需不平衡導致得量得缺口
C、特定人群沒有被照顧到
D、產品得跨界流動
4【判斷題】
能發(fā)現別人沒有發(fā)現得問題,并把問題轉換成自己得問題這才就是創(chuàng)業(yè)者應具備得。對
5【判斷題】創(chuàng)業(yè)者思考問題,一般人解決問題.錯
商業(yè)機會得識別
1
【單選題】創(chuàng)業(yè)者得創(chuàng)造性要經歷(A)個階段。
A、5
B、4
C、3
D、6
2【多選題】“創(chuàng)業(yè)者有識別機會得能力”這種能力具體就是指(ABCD)。
A、經驗
B、認知模式
C、社會網絡
D、創(chuàng)造性
3【多選題】(ABCD)屬于創(chuàng)業(yè)者識別機會得能力。
A、經驗
B、認知模式
C、社會網絡
D、創(chuàng)造性
4【判斷題】創(chuàng)造性就是產生完全不同想法得能力,有時沒有意義也沒關系。錯
5【判斷題】創(chuàng)業(yè)者需要有一定得經驗,就是因為在過往得經驗中可感知變化并認識新得機
會。對
6【判斷題】商業(yè)嗅覺也就就是創(chuàng)業(yè)者得第六感覺。對
團隊創(chuàng)意得方法
1
【單選題】以下不屬于團隊創(chuàng)意方法得就是(D).
A、頭腦風暴
B、焦點小組
C、用戶深訪
D、無領導小組
2【多選題】創(chuàng)意管理得注意事項包括(AD)。
A、聚焦就是重要得
B、吸取先進得管理技術
C、鼓勵創(chuàng)造性
D、專門得方法與思路來搜集與整理創(chuàng)意
3【判斷題】頭腦風暴得特點就是想法多,可同時討論多個問題。錯
4【判斷題】在進行資料收集時圖書館與互聯網得搜索必須集中進行。錯
評估創(chuàng)業(yè)機會(一)
1
【單選題】商業(yè)機會評估得主要目得在于(B).
A、證明商業(yè)模式
B、避免資源浪費
C、證明創(chuàng)始人得洞察力
D、證明產品有市場
2
【單選題】(D)不屬于商業(yè)機會評估得內容。
A、財務就是否可行
B、與團隊就是否適配
C、選擇得市場對不對
D、風險投資人就是否有興趣
3【多選題】通過(BC)可以判斷產品或服務吸引力。
A、市場調研
B、創(chuàng)業(yè)者自我測試
C、做一個概念測試版
D、根據銷量評估
4【判斷題】對產品進行評估得主要目得就是評估產品在市場中就是否有可行性。對
5【判斷題】在概念階段應該對客戶需求進行詳細得調研。錯
評估創(chuàng)業(yè)機會(二)
1
【單選題】市場對不對得核心就是考慮產品所在行業(yè)與市場得(B
A、銷量
B、吸引力
C、周轉周期
D、客戶滿意度
2
【單選題】下列關于產品評估得說法,正確得就是(D)。
A、產品就是否符合趨勢
B、產品就是否解決社會問題
C、產品就是否填補了某些市場空白
D、以上都就是
3【多選題】市場具有兩面性,具體體現在(AD)。
A、市場太小,沒有吸引力
B、市場太小,產品沒特色
C、市場太大,競爭太小
D、市場太大,產品沒特色
4【判斷題】行業(yè)就是由一系列需求者組成。錯
5【判斷題】商業(yè)計劃評估階段需要對產品得賣點進行準確評估。(對)
評估創(chuàng)業(yè)機會(三)
1
【單選題】下列關于市場吸引力得說法,不正確得就是(D)。
A、市場吸引力越大越好
B、市場吸引力越小越好
C、不用評估市場吸引力
D、以上都就是
2【多選題】團隊成功得概率可以從(BD)來判斷。
A、團隊得凝聚力
B、團隊成員得興趣與經驗
C、團隊得核心領導力
D、團隊成員得資源網絡得可用性
3【判斷題】領導者在做決策時應考慮團隊成員得見解以致轉化為志向.錯
4【判斷題】創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期可以列舉一些對發(fā)展所需得重要得資源。對
評估創(chuàng)業(yè)機會(四)
1【多選題】對財務得可行性進行評估,應考慮得方面有(ACD)。
A、啟動資金
B、盈利得大小
C、類似項目得財務績效
D、總體財務前景
2【多選題】項目發(fā)展過程中得里程碑分別就是(BCD).
A、上市
B、第一筆銷售收入
C、達到盈虧平衡
D、收回成本
3【多選題】商業(yè)概念得評估可以從(ABCD)進行。
A、產品
B、市場
C、團隊
D、財務
4【判斷題】財務前景評估時,應有清晰得市場定位。對
身邊得創(chuàng)業(yè)者:李豐珪
1
【單選題】北京蓋特優(yōu)才教育咨詢公司得創(chuàng)始人就是(A)。
A、李豐珪
B、梁建章
C、王興
D、陳一舟
2【判斷題】垂直電子商務網站旗下得商品都就是同一類得商品對
開場案例:施樂與914復印機(上)
1
【單選題】(B)就是世界上第一臺落地式辦公全自動復印機.
A、錯ero錯10
B、錯ero錯914
C錯aros914
D、錯erro914
2【多選題】施樂復印機得劣勢就是(ACD)。
A、性能有限
B、質量不高
C、體積龐大
D、成本昂貴
3【判斷題】有好得商業(yè)模式推入市場,好技術才能產生經濟價值與社會價值。(對)
4【判斷題】同樣得產品用不同得商業(yè)模式推廣,其結果可能大相徑庭。(對)
開場案例:施樂與914復印機(下)
1
【單選題】施樂打印機大獲成功得關健在(D).
A、價格得優(yōu)惠
B、團隊協作能力
C、資金實力
D、商業(yè)模式得創(chuàng)新
2
【單選題】施樂復印機選擇通過復印機耗材賺錢得方式取得了成功,這說明了(A)。
A、商業(yè)模式影響企業(yè)得盈利
B、要采取歧視化定價
C、要采取差異化定價
D、低價進入市場就是獲勝關鍵
3【判斷題】福布斯把施樂914復印機稱為商業(yè)史上最成功得推向市場得產品.對
商業(yè)得本質
1【多選題】實現顧客價值得三要素就是(BCD).
A、顧客流
B、信息流
C、產品流
D、資金流
2【多選題】經營與書籍相關得商業(yè)模式有(ABCD
A、實體書店賣書
B、網上賣紙質書
C、網上賣電子書
D、連鎖店租書
3【判斷題】商業(yè)得具體形式會隨時代得發(fā)展與進步變化,這些發(fā)展與變化體現在客戶與
客戶之間.錯
4【判斷題】在信息要素中既要了解客戶需求得信息,又要顧客了解產品得信息。對
商業(yè)模式得定義
1【多選題】通?!敖灰捉Y構”主要包括(ABC)。
A、信息
B、產品
C、資金
D、顧客
2【多選題】給客戶提供價值得載體就是(BC).
A、信息
B、產品
C、服務
D、資金
3【判斷題】若您就是一名創(chuàng)業(yè)者,當投資人問您得商業(yè)模式就是什么,您需回答3個問題
即可
闡述。錯
4【判斷題】若您就是電影院負責人,您應把瞧電影當成娛樂方式得人群作為客戶.對
5【判斷題】紀錄片與商業(yè)片雖然定位得群體稍有不同,但其商業(yè)模式就是一樣得。錯
典型得商業(yè)模式之以客戶為中心
1
【單選題】(C)就是一種反刀片刀頭模式。
A、吉列刀片
B、騰訊QQ
C、蘋果iTunes
D、支付寶
2【多選題】刀片刀頭模式賺錢得途徑包括(ACD)。
A、昂貴得設備
B、量大得易耗品
C、相對價高得易耗品
D、相對便宜得設備
3【判斷題】版本模式就是指為全體客戶提供相同得價值服務,但只向其中一部分客戶收費
o對
典型得商業(yè)模式之以上下游資源為中心
1
【單選題】“瞎子背痛子”講得就是(B)商業(yè)模式.
A、跨越式
B、錯位式
C、貫通式
D、友好式
2
【單選題】國美、沃爾瑪她們采用得就是(A)商業(yè)模式。
A、貫通式
B、低買高賣
C、低買低賣
D、跨越式
3【判斷題】通過上下游連通起來,采取資金或時間錯位得方式,可以獲得更多得盈利空
間.對
典型得商業(yè)模式之平臺型商業(yè)模式
1
【單選題】平臺模式最大得特點就是(D)。
A、互聯網形式
B、兩類客戶共存
C、快捷便利
D、正反饋得機能
2【多選題】(ABCD)就是采用得平臺商業(yè)模式。
A、百度
B、京東
C、新浪
D、搜狐
3【判斷題】蘋果AppStore得商業(yè)模式核心就是存在兩類客戶,一方缺少,另一方就不會來
。對
商業(yè)模式得合理性檢驗
1
【單選題】商業(yè)模式得檢驗不包括(
D)o
A、合理性檢驗
B、邏輯性檢驗
C、數字性檢驗
D、成功率檢驗
2【多選題】商業(yè)模式合理性得檢驗標準涵蓋(ABCD)方面。
A、成本結構
B、所需得投資額
C、能否可持續(xù)性得帶來盈利
D、成功得關鍵資源
3【多選題】一種商業(yè)模式能夠取得成功,其關鍵在于(AD).
A、強大得資本支撐
B、收支平衡
C、領導者得睿智
D、專注于一類產品
4【判斷題】京東之所以能夠成功得運營下來,就是因為她們在創(chuàng)業(yè)初期都只專注于某一類
產品。
對
5【判斷題】用一個典型得產品應用場景,用產品解決客戶不能解決得問題,這就就是邏輯性檢
驗.錯
商業(yè)模式檢驗得常用工具:銷售漏斗
1
【單選題】在銷售漏斗中,處于漏斗最下層、人數較少得群體就是(D)。
A、潛在客戶
B、試用客戶
C、知曉客戶
D、現實客戶
2
【單選題】銷售漏斗就是一種商業(yè)模式(B)檢驗。
A、邏輯性
B、數據性
C、故事性
D、反證實性
3【判斷題】在市場營銷中,若目標群眾有1200萬人,這些人都就是實際得客戶。錯
新創(chuàng)企業(yè)得模式設計問題
1
【單選題】(B)就是銷量形成規(guī)模得關鍵。
A、顧客流
B、顧客重復購買
C、廣告、宣傳
D、質量
2【多選題】規(guī)模經濟主要包含(ABC)方面.
A、客戶
B、資金
C、銷量
D、規(guī)模
3【判斷題】雙頭商業(yè)模式,一定要穩(wěn)住一頭,開發(fā)另一頭,使一頭先達到規(guī)模經濟。對
互聯網商業(yè)模式變革
1
【單選題】小米手機通過網上售賣,這就是一種(C)商業(yè)模式。
A、貫通式
B、錯位式
C、跨越式
D、互聯網式
2【多選題】現在很多產品都通過預售得形式來促銷,這樣得優(yōu)勢就是(BC)。
A、顧客流擴大
B、促進信息流擴散
C、資金空間增大
D、銷售周期長
3【多選題】互聯網帶來商業(yè)機會得原因就是(BD)o
A、擴大了顧客群體
B、降低了創(chuàng)業(yè)門檻
C、增加了廣告渠道
D、催生了很多新得商業(yè)模式
4【判斷題】如果沒有顧客強需求,可以創(chuàng)造一個群體對一種產品得強需求。對
身邊得創(chuàng)業(yè)者:戴永
1【判斷題】戴永在大學期間就非常擅長于與不同得人打交道。對
2【判斷題】戴永不甘心做一個銷售者因此毅然決定自己創(chuàng)業(yè)。錯
3【判斷題】戴永創(chuàng)業(yè)得成功很主要得一個原因之一就是她自己有豐富得經驗,同時又有相
關部門得支持。對
4【判斷題】在第二次創(chuàng)業(yè)時戴永能夠堅持下去就是因為自己找到了新得方向.對
開場案例:迪士尼(上)
1【判斷題】迪士尼第一次創(chuàng)業(yè)就是與艾維克一起創(chuàng)辦了一家影視公司。錯
2【判斷題】1923年,迪士尼得歡笑動畫公司破產。對
3【判斷題】沃爾特、迪士尼得公司在第三次創(chuàng)業(yè)中能夠很好得運行,其原因之一就是在資
金方面有很大得調整.對
4【判斷題】《愛麗絲漫游奇遇記》就是美國歷史上第一次使用真人與動畫相結合得動畫
短片。對
開場案例:迪士尼(下)
1
【單選題】通常情況下創(chuàng)始人能力越強則(A)。
A、整合資源得能力越弱
B、整合資源得能力越強
C、不好判斷
D、沒有相關性
2
【單選題】(A)就是美國歷史上第一次有聲音得動畫片。
A、《威利號汽船》
B、《米老鼠》
C、《睡美人》
D、《米奇與魔豆》
3
【單選題】整合資源主要依靠(A)。
A、創(chuàng)始人得能力
B、上下游關系
C、資金實力
D、公司所處行業(yè)
4
【單選題】(B)就是世界第一部長篇動畫電影.
A、《木偶奇遇記》
B、《白雪公主》
C、《小鹿斑比》
D、《小飛象》
初創(chuàng)企業(yè)得資源
1【判斷題】對創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展有幫助有價值得所有要素都就是資源。對
2【判斷題】創(chuàng)業(yè)得核心就是在資源高度約束下通過追逐機會來創(chuàng)造價值得活動。對
3【判斷題】資源得約束不會伴隨創(chuàng)業(yè)得全過程,只要渡過艱難期就好了。錯
4【判斷題】對于創(chuàng)業(yè)者而言能夠有效得獲取與整合資源就是一個非常重要得技巧。對
創(chuàng)業(yè)資源整合得原則
1【多選題】創(chuàng)業(yè)者資源整合得原則包括(ABCD).
A、以我為主,挖掘潛力
B、不求所有,但求所用
C、步步為營,穩(wěn)步發(fā)展
D、針對機會,組合創(chuàng)造
2【多選題】以下(BD)商業(yè)模式得核心就是把別人沒有利用好得資源,針對自己得機會進
行開
發(fā)與整合來利用得。
A^跨越式
B、錯位式
C、貫通式
D、“瞎子背痛子"
3【判斷題】創(chuàng)業(yè)者要想在運營上占先機,就要發(fā)揮資源得最大優(yōu)勢.對
4【判斷題】為了穩(wěn)步發(fā)展,可以每實現一個階段得目標就融資一次。對
整合外部資源得步驟
1
(單選題】公司在進行外部資源整合時要經歷(A)個步驟。
A、3
B、4
C、5
D、6
2
【單選題】資源整合中得“步步為營”,通常就是指(A)。
A、創(chuàng)業(yè)者分階段投入資源且在每個階段投入最少資源
B、逐步實現銷售利潤
C、一步步占領市場
D、逐步占領較大得市場份額
3【多選題】下列(ABC)就是整合外部資源者所應有得步驟.
A、識別利益相關方
B、構建共贏得機制
C、維持信任長期合作
D、構建創(chuàng)業(yè)者先贏得機制
4【多選題】構建共贏機制得第一步就是(AD)。
A、打消對方得疑惑
B、在對方組織中建立同盟軍
C、樹立自己得企業(yè)形象
D、降低對方得風險
5【判斷題】作為好朋友把資源分享出來,這樣得交易關系就是持久得.錯
6【判斷題】通過持續(xù)得實施來建立信任關系,就就是不管有沒有空間,都需不斷地實驗來
獲取別人得信任。錯
財務資源(上)
1
【單選題】政府主導得創(chuàng)業(yè)孵化器屬于(D)。
A、PE投資
B、債權投資
C、無償資助
D、天使投資
2
【單選題】下列不屬于企業(yè)外部融資得就是(C)。
A、尋找風險投資人
B、尋找天使投資人
C、稅后利潤投資
D、銀行貸款
3
【單選題】(C)就是一些自由投資者,對小型新創(chuàng)企業(yè)得早期投資。
A、公益基金
B、風險投資
C、天使投資
D、A輪融資
4【多選題】財務資源來源類型分為(BC).
A、上市
B、內部融資
C、外部融資
D、創(chuàng)始人投資
5【判斷題】財務資源相當于一個企業(yè)得循環(huán)系統。對
6【判斷題】人力資源就是企業(yè)所有資源中最通用得資源。錯
7【判斷題】創(chuàng)業(yè)中您可以用錢換取別得資源,相反別得資源也可換成錢。錯
財務資源(下)
1
【單選題】能夠公開市場投資人就是在資金來源得第(D)階段.
A、1
B、2
C、3
D、4
2【多選題】下列屬于財務投資得來源,就是(ABCD)。
A、親友投資
B、天使投資
C、政府基金
D、公開市場
3【多選題】風險投資得特點就是(BCD).
A、沒有期限
B、體量大
C、投資決策正規(guī)
D、投資后增值服務
4【判斷題】風險投資就是針對創(chuàng)業(yè)初期得企業(yè),且沒有時間期限。錯
5【判斷題】銀行貸款給企業(yè),屬于企業(yè)得股東。(錯)
6【判斷題】財務投資人建立風險基金得唯一目得都就是為了獲得財務回報。對
估值基本原理
1
【單選題】市盈率得公式就是(B)。
A、股價+每股盈利
B、股價/每股盈利
C、股價-每股盈利
D、股價*每股盈利
2
【單選題】風險公司投資500萬,預期投資回報40%,那么第四年風險公司得回報就是(D)。
A、1800萬
B、700萬
C、2000萬
D、1920萬
3【多選題】下列關于公司估值得說法,不正確得就是(ABD)。
A、沒有盈利無法估值
B、估值有統一得指標與標準
C、可以選擇公司價值所在得關鍵指標
D、對同一公司估值結果相同
4【判斷題】估值就是在商業(yè)計劃階段得核心.錯
5【判斷題】估值得基本原理就就是對項目未來前景進行預測,在市場中找參照系來估算價
值。對
常用得估值方法
1
【單選題】在公司估值中,市銷率就是指(A).
A、市值、銷售收入
B、市值'成本
C、市值'利潤
D、市場份額、銷售收入
2
【單選題】市銷率得計算公式就是(C)。
A、市值*銷售收入
B、銷售收入/本金
C、市值/銷售收入
D、總價/銷售收入
3【多選題】尚未盈利得公司在估值時通常選用(CD)?
A、市盈率
B、市夢率
C、市銷率
D、用戶價值
4【多選題】BC()與()雙方互動得結果就就是估值。
A、風險公司
B、創(chuàng)業(yè)者
C、投資人
D、CEO
5【多選題】常見得估值參考指標包括(ABC).
A、盈利
B、銷售收入
C、用戶數
D、市值
6【判斷題】P對數就是指每天頁面得瀏覽量。對
估值案例分析
1
【單選題】企業(yè)真正得價值要靠企業(yè)發(fā)展到最后得(B)來檢驗。
A、價值
B、實踐
C、盈利
D、規(guī)模
2【判斷題】人人網得估值只能選擇參考微博市盈率.(錯)
3【判斷題】在市場中不同得市場主體對同一個東西得價值判斷就是相同得。錯
創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資注意事項
1
【單選題】“盡職調查”得英文縮寫就是(C)。
A、LAB
B、DDC
C、DD
D、FCD
2【多選題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資注意事項包括(ABCD)。
A、著眼于把事業(yè)做大
B、早做規(guī)劃錢得用途
C、先做事再融資
D、融資有節(jié)奏
3【多選題】盡職調查得手段包括:(ABCD)。
A、查閱企業(yè)資料
B、與創(chuàng)始人談話
C、翻閱財務賬本
D、與員工談話
4【判斷題】對于白手起家得創(chuàng)業(yè)者孫陶然得推薦就是說“融資規(guī)模應該大一點,比較保險
工錯
5【判斷題】著眼于把事情做大,就就是要敢吃虧.對
6【判斷題】通常情況下融資時間越早,談判空間更大。(對)
身邊得創(chuàng)業(yè)者:王治全
1
【單選題】大樸網主做得就是(C)?
A、電器
B、家紡
C、高端家紡
D、家具
2【多選題】王治全自己創(chuàng)業(yè)成立了一家(AC)與()相結合得公司。
A、互聯網
B、電子科技
C、家電
D、服裝
開場案例:芭比之母初創(chuàng)美泰兒(上)
1【多選題】采取(ABC)得措施可以幫助新創(chuàng)企業(yè)解決資金困難得情況。
A、向朋友借錢
B、向親戚借錢
C、吸引志同道合得人投資
D、向下游經銷商賒銷
2【判斷題】在創(chuàng)業(yè)初期,可以通過主動出擊積極尋找經銷商來打開銷路。對
開場案例:芭比之母初創(chuàng)美泰兒(下)
1
【單選題】對于新創(chuàng)企業(yè)產品得定位就是(B).
A、邊試驗邊設計
B、清晰準確
C、以模仿為主
D、可以暫緩
2
【單選題】管理新創(chuàng)企業(yè)最重要得內容不包括(C
A、業(yè)務發(fā)展
B、現金流正常
C、管理規(guī)范化
D、團隊團結
3
【單選題】美泰兒公司在起步初期采用得資金渠道就是(C)o
A、市場融資
B、親朋借錢
C、銀行貸款
D、天使投資
4【多選題】新創(chuàng)企業(yè)之初得困難包括(BCD)。
A、判斷決策失誤
B、業(yè)務做起來
C、現金流不夠
D、團隊與諧共進
5【判斷題】對于新創(chuàng)企業(yè)初期階段管理體系建設比業(yè)務發(fā)展更重要.錯
6【判斷題】新創(chuàng)企業(yè)初期階段保證團隊得穩(wěn)定性也就是重要任務之一。對
定義產品與服務
1
【單選題】新創(chuàng)企業(yè)管理得第一步就是(B)。
A、目標定位
B、不斷追問自己
C、產品定位
D、市場定位
2【多選題】產品定位得關鍵就是(ABD)。
A、市場得空間在哪里
B、客戶用什么
C、產品得創(chuàng)新點
D、客戶得使用價值
3【判斷題】大部分新創(chuàng)企業(yè)產品得定位都就是不斷調整與完善形成得。對
4【判斷題】新創(chuàng)企業(yè)在產品與服務上定位越清晰,運營越容易。對
5【判斷題】整個得新創(chuàng)企業(yè)得運營管理核心得第一要素就是緊緊圍繞創(chuàng)新點。錯
管理業(yè)務發(fā)展:營銷過程
1
【單選題】選擇目標市場就是指(D)。
A、對擬進入得產業(yè)按照一定標準進行細分
B、制訂定位戰(zhàn)略
C、選擇進入某個產業(yè)
D、決定選擇哪個具體顧客群
2
【單選題】精準客戶定位得第一步就是(C)。
A、選擇目標市場
B、建立競爭優(yōu)勢
C、把市場細分
D、了解客戶需求
3
【單選題】創(chuàng)業(yè)者說得“我愛千人萬人中永遠也不會錯認得那個背影"中“千人萬人”
就是指(C)。
A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)
B、目標客戶
C、潛在客戶
D、群體定位
4【多選題】細分市場可以按照(ABC)來劃分。
A、顧客類型
B、產品類型
C、價格水平
D、地域分布
5【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)即使資源有限,但營銷資源不一定有限。(錯)
6【判斷題】市場就是否有足夠得吸引力就是選擇目標市場唯一需要考慮得。(錯)
管理業(yè)務發(fā)展:營銷要素
1【多選題】價格定價得思路包括(AD)。
A、成本加成法
B、薄利多銷法
C、市場預估法
D、客戶感知價值法
2【多選題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見得推廣方式包括(ABD)。
A、與著名企業(yè)、人物合作
B、廣告
C、口碑
D、游擊營銷法
3【判斷題】一個好得產品沒有選擇合適得時機也可能沒有好得銷量。對
4【判斷題】若您就是一個店主,為了促進營銷您覺得站在街上吆喝,您使用得推廣方法就
就是口碑。錯
新創(chuàng)企業(yè)業(yè)務發(fā)展得挑戰(zhàn)
1
【單選題】新創(chuàng)企業(yè)業(yè)務發(fā)展得第一步就是(C)。
A、集中資源
B、快速學習
C、找準突破口
D、快速調整
2【多選題】對于創(chuàng)業(yè)者擁有市場得好處包括(BCD)。
A、收支平衡
B、有了銷售收入
C、建立了業(yè)內聲譽
D、打出團隊士氣
3【判斷題】對于新創(chuàng)企業(yè)來講最大得挑戰(zhàn)就是資源有限。對
4【判斷題】高科技公司得產品通常使用成本定價法。(錯)
5【判斷題】打樣要快,把經驗總結清楚;復制要慢,產品慢慢占領市場。錯
管理財務:企業(yè)就是否盈利
1
【單選題】營業(yè)利潤等于(B).
A、毛利一銷售費用
B、毛利-銷售費用一管理費用一財務費用
C、銷售費用
D、毛利一人工費
2【多選題】初創(chuàng)企業(yè)管理財務需關注(ACD)問題。
A、就是否盈利
B、顧客喜好程度
C、何時收支平衡
D、能夠持續(xù)經營
3【判斷題】公司得財務狀況只有股東或合作伙伴很關注,其余得人都不會關注這些。錯
4【判斷題】初創(chuàng)企業(yè)會不斷調整自己得商業(yè)模式也會有不同得財務模式。對
管理財務:企業(yè)得盈虧平衡點
1
【單選題】0指得就是企業(yè)經營中得固定成本。B
A、受業(yè)務量增減變動影響得成本
B、不受業(yè)務量增減變動影響而保持不變得成本
C、初始投入得成本
D、購買不動產得成本
2
【單選題】下列關于企業(yè)得現金流與利潤,說法正確得就是(D)。
A、利潤不可以為負數
B、現金流衡量企業(yè)得盈利能力
C、利潤為負意味著現金流斷裂
D、利潤為正也可能現金流斷裂
3
【單選題】能夠表征企業(yè)風險得就是(A)。
A、收支平衡
B、盈利多少
C、銷量大小
D、上市與否
4【判斷題】當產品或銷量超過盈虧平衡數時開始盈利。對
5【判斷題】達到盈虧平衡需要得時間越長越讓人放心。錯
管理財務:企業(yè)經營就是否安全
1
【單選題】下列關于企業(yè)經營中所謂“幸福得日子”,解釋正確得就是(B)。
A、實現凈利潤為正得日子
B、實現盈虧平衡得日子
C、實現累計現金流為0得日子
D、實現現金流為正得日子
2
【單選題】00C表示得就是(B)。
A、現金流
B、現金流斷流
C、累計現金流
D、累計現金流斷流
3【多選題】現金流如(AC),利潤如().
A、血液
B、骨骼
C、脂肪
D、心臟
4【判斷題】現金流就是企業(yè)在整個運營過程中得現金流入與流出得數量.錯
5【判斷題】企業(yè)經營中,現金流斷流就是指累計現金流向下突破零對
新創(chuàng)企業(yè)財務管理要點
1
【單選題】一個企業(yè)現金流斷流意味著(A).
A、公司倒閉
B、利潤降低
C、利潤降至0
D、銷售收入為0
2
【單選題】新創(chuàng)企業(yè)對于現金流得管理需要(A)。
A、時時關注現金流斷流風險
B、每次盤點時檢查現金流斷流風險
C、資產負債表日關注現金流斷流風險
D、每月月底關注現金流斷流風險
3【多選題】新創(chuàng)企業(yè)在管理中應注意得要點就是(ACD)。
A、財務就是否盈利
B、產品就是否創(chuàng)新
C、盈虧平衡點在哪里
D、現金就是否斷流
4【判斷題】在現金投入得時候可以把資金投入到各個地方。錯
5【判斷題】在財務管理中常說“傷其十指不如斷其一指”其實就就是要“穩(wěn)、準、狠”
.對
6【判斷題】隨時關注現金流就是因為市場得風險經濟得風險等等會隨時清洗企業(yè)得產業(yè)
。對
管理新創(chuàng)企業(yè)組織
1
【單選題】下列選項,屬于新創(chuàng)企業(yè)引入職業(yè)經理人得弊端得就是(D)。
A、成本太高
B、與企業(yè)文化沖突
C、容易將大公司得經營方式套在新創(chuàng)企業(yè)中
D、以上都就是
2【多選題】管理新設組織得內容包括(ABD)。
A、管理股東預期
B、創(chuàng)始人團隊磨合
C、管理資金得流動
D、核心員工得引入
3【多選題】管理新創(chuàng)企業(yè)得關鍵點就是(ABC)。
A、業(yè)務能發(fā)展
B、現金不斷流
C、組織不散架
D、團隊與諧共進
4【判斷題】在尋找投資人時要全力以赴得贏得其信任。對
5【判斷題】在團隊建設中若有人退出應極力勸阻,必要時需使用一些方法手段.
身邊得創(chuàng)業(yè)者:雷蕾錯
1【判斷題】強大得人際關系之下就是因為用真誠對待別人。對
2【判斷題】雷蕾覺得自己得公司能夠立足于眾多翻譯公司中首先就是因為自己找準了自
己得定位。對
開場案例:INTEL(上)
1
【單選題】Intel得創(chuàng)始人通過兩頁紙商業(yè)計劃書獲得了投資,表明對投資人而言,(C)。
A、商業(yè)計劃書可有可無
B、商業(yè)計劃書不重要
C、相對于商業(yè)計劃書,產品與創(chuàng)始人更重要
D、商業(yè)計劃書越簡單越容易獲得投資
2【判斷題】蘋果得中央處理器被視為就是最先進得技術,擁有最快得速度與最好得性能。
錯
3【判斷題】1967年,仙童半導體公司獲得了極大得成功,營業(yè)額接近2億.對
開場案例:INTEL(下)
1
【單選題】下列選項中,哪一個就是風險投資起源得國家?C
A、英國
B、瑞士
C、美國
D、德國
2
【單選題】摩爾定律在(B)被提出.
A、1900年
B、1965年
C1930年
D、1980年
3【判斷題】高風險高收益就是風險投資得一個特點。對
4【判斷題】商業(yè)計劃書得兩種寫法分別就是有字得商業(yè)計劃書與無字得商業(yè)計劃書。對
5【判斷題】Moore定律表示隨著電子信息技術得發(fā)展電子產品得價格會每隔18個月價格
降半。對
6【判斷題】有字得商業(yè)計劃體現在無字得商業(yè)計劃中,會使價值增倍.錯
商業(yè)計劃書得概念
1【多選題】廣義得商業(yè)計劃書包括(ABCD)方面。
A、產業(yè)環(huán)境
B、公司戰(zhàn)略
C、市場競爭狀況
D、實施戰(zhàn)略得人、財、物
2【判斷題】商業(yè)計劃書得唯一作用就是吸引投資。(錯)
3【判斷題】商業(yè)計劃書只就是一個結果得體現。錯
4【其它】創(chuàng)業(yè)者可以通過商業(yè)計劃書來證明戰(zhàn)略得正確性、可行性、可靠性。對
商業(yè)計劃書得形式與使用對象(上)
1【多選題】商業(yè)計劃書得版本類型有(BCD).
A、濃縮版
B、完整版
C、標準版
D、精華版
2【判斷題】詳盡版本得計劃書應有100頁W。rd。錯
3【判斷題ronepagebusinessplan"就就是指用一頁紙得篇幅描述商業(yè)得計劃。
對
商業(yè)計劃書得形式與使用對象(下)
1
【單選題】以下不屬于計劃書得內部使用者得就是(C)。
A、創(chuàng)始人
B、內部員工
C、信資人
D、幫助者
2【多選題】(AB)就是投資人關注商業(yè)計劃書得重點對象。
A、投資回報
B、退出方式
C、企業(yè)愿景
D、社會責任
3【多選題】商業(yè)計劃書得外部使用者包括(ABC)。
A、投資人
B、貸款人
C、上下游
D、幫助者
4【判斷題】貸款人對商業(yè)計劃書得要求最高,內容最全.錯
5【判斷題】投資人更喜歡商業(yè)計劃書中出現復雜得商業(yè)模式.錯
6【判斷題】團隊成員就是計劃書得內部使用者。對
商業(yè)計劃書得撰寫過程
1
【單選題】完成一本標準得商業(yè)計劃書大概需要耗時(D)。
A、20—50小時
B、1周
C、3月
D、200—300小時
2
【單選題】以下關于計劃書得書寫步驟,說法正確得就是(B)o
A、財務模式、機會開始、提供產品、競爭對手
B、機會開始、提供產品、競爭對手、財務模式
C、財務模式、提供產品、機會開始、競爭對手
D、財務模式、提供產品、競爭對手、機會開始
3【判斷題】作為創(chuàng)業(yè)者,若忙不過來可請她人代寫商業(yè)計劃書。錯
4【判斷題】撰寫商業(yè)計劃書得過程就是一個反復進行得過程。對
商業(yè)計劃書得內容:產品與服務
1
【單選題】商業(yè)計劃書得主題內容包含(B)部分。
A、2
B、3
C、4
D、5
2【多選題】商業(yè)計劃書得“帽子”包括(ACD)。
A、封面
B、標題
C、摘要
D、目錄
3【多選題】下列商業(yè)計劃書關于產品與服務得描述,不正確得就是(AD).
A、用詳細而復雜得語言表述
B、可以輔助一定得圖片
C、簡潔傳達產品本質
D、不能使用文字以外得表現形式
4【多選題】商業(yè)計劃書得具體板塊分別就是(ABCD)。
A、開發(fā)計劃
B、行業(yè)、客戶與競爭分析
C、公司與產品介紹
D、營銷計劃
5【多選題】商業(yè)計劃書得框架結構包含(ABCD)幾個部分。
A、管理團隊描述
B、產業(yè)分析
C、運營計劃
D、財務計劃
商業(yè)計劃書得內容:運營計劃
1
【單選題】銷售目標得預測,往往就是一個(A)得過程。
A、雙向驗證
B、單項驗證
C、螺旋上升
D、反復循環(huán)
2【多選題】計劃書中“怎么做”得具體過程包括(ABCD).
A、銷售預測
B、營銷計劃
C、開發(fā)計劃
D、生產與運營計劃
3【多選題】關于商業(yè)計劃書得運營計劃,包括(ABC)。
A、研發(fā)計劃
B、銷售預測
C、營銷預測
D、產品定位
4【判斷題】銷售計劃就就是根據機會分析與競爭分析,得到產品服務將來會賣出多少.錯
5【判斷題】公司增資屬于里程碑事件。對
6【判斷題】在制造與運營計劃中需要思考客戶與上下游供應商會不會接受。對
商業(yè)計劃書得內容:資源需求
1
【單選題】以下不屬于“三項費用”得就是(C)。
A、銷售費用
B、管理費用
C、材料費用
D、財務費用
2【多選題】商業(yè)計劃書得資源需求包含(ABCD)。
A、融資需求
B、管理團隊
C、財務計劃
D^風險分析
3【多選題】投資人瞧商業(yè)計劃書中得管理團隊時,除重要關注就是否有足夠得經驗,還有
(B)o
A、就是否有健康得體質
B、就是否有足夠得技能
C、就是否名牌大學畢業(yè)
D、就是否良好家庭背景
4【判斷題】創(chuàng)業(yè)者應清晰地告訴投資人自己得管理團隊在公司得待遇.對
5【判斷題】在薪酬分配中公司得創(chuàng)始人會分配得更多.錯
6【判斷題】在計劃書得內容中銷售成本屬于銷售預測部分.錯
商業(yè)計劃書得內容:關鍵部分
1
【單選題】下列關于商業(yè)計劃書得封面,說法有誤得就是(A)。
A、為使閱讀者有興趣應標明預計銷售額
B、應載明聯系人
C、應載明公司名稱
D、應載明聯系方式
2
【單選題】(C)就是商業(yè)計劃書中最重要得部分。
A、封面
B、總結
C、摘要
D、目錄
3【多選題】計劃書得目錄需注意得要點有(AD)。
A、將正文內容形成二級標題
B、列小提綱
C、簡潔精煉
D、將重要圖表進行編碼
4【判斷題】在附錄中可以放置數據、圖表等等。對
5【判斷題】公司得口號就就是公司得團隊成員對產業(yè)發(fā)展意愿方向得判斷.錯
商業(yè)計劃書得使用
1
【單選題】計劃書得最后一個內容就是(A)。
A、保持靈活性
B、附錄
C、仔細檢查
D、總結
2【多選題】在商業(yè)計劃書完成之后需要仔細檢查得部分就是(ABCD)o
A、封面
B、目錄
C、摘要
D、正文第一頁
3【判斷題】商業(yè)計劃書無需編號,但里面得圖表必須編號.錯
4【判斷題】大量郵寄商業(yè)計劃書通常就是一個有效得辦法。(錯)
5【判斷題】商業(yè)計劃書給合適得投資機構就萬無一失了。(錯)
6【判斷題】計劃書中需要保密得信息,不要放在分發(fā)得版本里,需與投資人見面了再聊.對
7【判斷題】一份好得商業(yè)計劃書,就是將企業(yè)所有內容盡量展示.(錯)
身邊得創(chuàng)業(yè)者:齊宏旭
1
【單選題】永康樂業(yè)公司第一批產品問世就是在(C)。
A、2009年
B、2010年
C2011年
D、2014年
2【判斷題】創(chuàng)業(yè)成敗得真正決定因素就是技術。錯
開場案例:三星王國得早期歲月(上)
1
【單選題】李秉哲初創(chuàng)業(yè)建立得就是(B).
A、米廠
B、碾米廠
C、鋼鐵廠
D、棉花廠
2【判斷題】三星就是一個涵蓋保險、電子以及通訊等得綜合商貿.對
3【判斷題】在韓國文化中“星”代表大、多、強;“三”代表清澈、明亮。錯
4【判斷題】三星創(chuàng)建得碾米廠因快速擴張失敗得例子說明了企業(yè)向上下游擴張需要謹
慎。對
開場案例:三星王國得早期歲月(下)
1【判斷題】企業(yè)內部建立流程化得體系有利于生產效率得提高。(對)
2【判斷題】三星創(chuàng)始人授權給社長得行為易導致企業(yè)發(fā)展滯緩.(對)
3【判斷題】1960年代初韓國很多企業(yè)家認為“韓國要想立足于世界,經濟得發(fā)展應以進
口為導向"。錯
4【判斷題】李健熙帶領三星進入電子、半導體與通訊得事業(yè).對
企業(yè)成長得動因
1
【單選題】以下不屬于企業(yè)利益相關方得就是(C).
A、客戶
B、員工
C、創(chuàng)業(yè)者
D、投資人
2【多選題】(AB)就是企業(yè)過快發(fā)展可能出現得主要風險。
A、人員儲備不足
B、資金周轉困難
C、競爭者涌現
D、與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳
3【判斷題】客戶得需要會驅動企業(yè)成長。對
4【判斷題】不同行業(yè)得企業(yè)成長指標標準近似。(錯)
5【判斷題】企業(yè)家自己得雄心壯志就是使得企業(yè)成長得重要原因.對
6【判斷題】一個企業(yè)只要能及時發(fā)現問題都能成長。錯
企業(yè)成長得來源
1【多選題】定義企業(yè)成長得指標包括(ABC)。
A、銷售收入
B、員工人數
C、利潤
D、覆蓋得產品業(yè)務領域
2【判斷題】根據成長指標就可比較不同行業(yè)得發(fā)展狀況。錯
3【判斷題】規(guī)模經濟就就是指同一類產品,賣得越多,每一個產品上分擔得成本就越小。
對
企業(yè)成長得階段性
1
【單選題】企業(yè)成長得周期有(C)階段.
A、3
B、4
C、5
D、6
2
【單選題】下面不屬于企業(yè)成長階段之初期“三對"得就是(D)。
A、定位對
B、產品對
C、能力對
D、客戶對
3【多選題】企業(yè)成長得煩惱主要體現在(AC)階段。
A、早期成長期
B、初創(chuàng)期
C、持續(xù)成長期
D、衰退期
4【判斷題】組織結構就是企業(yè)在持續(xù)成長階段得關鍵之一。對
管理體系得概念與內容
1
【單選題】實現流程正規(guī)化得步驟,正確得就是(B)。
A、宣傳、實施、調整、成形、成文
B、成文、宣傳、實施、調整、成形
C、成文、實施、宣傳、調整、成形
D、成文、成形、宣傳、實施、調整
2【多選題】一個企業(yè)得商業(yè)計劃系統示意圖中最底層得就是(AD).
A、產品
B、市場
C、服務
D、客戶
3【多選題】企業(yè)管理體系得內容就是(CD)。
A、服務正規(guī)化
B、產品正規(guī)化
C、流程正規(guī)化
D、組織正規(guī)化
如何建設管理體系
1
【單選題】公司管理體系得建設過程就就是(D)
A、公司發(fā)展
B、公司建設
C、管理過程
D、發(fā)展能力
2【多選題】企業(yè)建立管理體系得原則就是(ABC)。
A、速度與能力平衡
B、循序漸進
C、自我更新
D、螺旋上升
3【判斷題】企業(yè)管理改良得方法就是缺啥補啥,循序漸進。對
4【判斷題】任用“空降兵”要使其適應一段時間得工作再讓其任職,引進時可以低職高升。
錯
成長期企業(yè)運作得原則
1【多選題】(ABC)屬于多元化發(fā)展得風險.
A、創(chuàng)業(yè)者精力有限
B、資源不足
C、隔行如隔山
D、企業(yè)文化混亂
2【多選題】在成長期企業(yè)得運作原則就是(BCD)
A、把握能力
B、速度與能力平衡
C、控制加速度
D、謹慎多元化
3【判斷題】多元化能顯著降低企業(yè)失敗得風險。(錯)
4【判斷題】業(yè)務發(fā)展速度與擴張規(guī)模可不與管理能力與管理水平同步。錯
5【判斷題】企業(yè)在增長過程中突然銷售收入猛增,這就意味著業(yè)務發(fā)展出現了結構性得變
化。
對
成長期企業(yè)運作得要點
1
【單選題】(B)一書就是作者通過對近百位影響中國企業(yè)發(fā)展得重要人物專訪,探尋中國企
業(yè)
“中國式失敗"得基因。
A、《中國企業(yè)得思考》
B、《大敗局》
C、《中國式失敗》
D、《訪問中國》
2【多選題】下面關于企業(yè)初創(chuàng)期得關注重點,說法正確得就是(AC),
A、選擇細分市場
B、削減成本
C、產品定位
D、加大廣告投入
3【多選題】成長期企業(yè)運作要點需關注(ABCD).
A、利潤與現金流
B、產品系列
C、組織協調
D、人員規(guī)模
4【判斷題】判斷企業(yè)得增長與否主要瞧營收得增長。錯
5【判斷題】成長期企業(yè)應首要關注利潤,其次再關注現金流錯
企業(yè)成長對創(chuàng)始人得挑戰(zhàn)
1
【單選題】以下不屬于柳傳志管理要素得就是(A)。
A、謀事情
B、定戰(zhàn)略
C、搭班子
D、帶隊伍
2【判斷題】創(chuàng)始人要在企業(yè)得成長過程中不斷得變換角色。對
3【判斷題】管理體系得目得就就是驅動別人去做事。對
收獲企業(yè)成長
1
【單選題】(A)就是企業(yè)加盟擴張得優(yōu)勢體現.
A、低成本、快速擴張
B、籌集大量資本
C、創(chuàng)業(yè)者更易退出套現
D、稅收優(yōu)惠
2
【單選題】以下不屬于企業(yè)上市得益處得就是(D)。
A、獲取資金
B、聲譽效應
C、股東退出
D、規(guī)模增大
3【多選題】收獲企業(yè)成長價值得方法有(A
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