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第頁共頁2023年技術部年終總結范文〔通用6篇〕2023年技術部年終總結范文〔通用6篇〕技術部年終總結120xx年,是成熟的一年,工作經(jīng)歷、處事才能、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領導的帶著和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝臨港污水處理給大家提供磨練自己的時機,更感謝公司領導一直以來的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。消費技術部的主要工作內容和職責有企業(yè)入網(wǎng)的層層跟進,為公司各方的平安提供保障,市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,我們要明白,在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。假設我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;假設以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘假設能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富別人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功?;貞浖磳⑦^去的20xx年度,對公司來說是攻堅破冰的一年,消費技術部在黃總的領導下,抑制困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,企業(yè)入網(wǎng)、平安事項、市政管網(wǎng)巡查維護根本上做到盡職盡責,及時跟進、發(fā)現(xiàn)、處理問題。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開始了,如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。通過日常工作積累我對工作崗位的認識一直以來市政管網(wǎng)的巡查與維護是效勞于廠區(qū)的消費和處理,良好的管網(wǎng)是廠區(qū)污水處理的根本條件,其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺,可以及時的做好預警、防范和補救措施。而企業(yè)的入網(wǎng)更是一個重要部分,現(xiàn)如今國家對環(huán)境保護的重視,更給我們敲響警鐘,企業(yè)是排污大戶與重點排查對象,我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對企業(yè)進展準確的、實時的監(jiān)察。同時,平安工作更是重中之重,一切的工作與消費都要以平安為前提,平安之事無小事,對此我部門毫不松懈,一路跟進嚴查,排除平安隱患,保證平安設施的完善和平安消費的進展。日常根本工作1、市政主管:從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉,對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。逐漸熟悉明確了管網(wǎng)出現(xiàn)的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進展巡查臺帳記錄,對出現(xiàn)的問題與位置及時上報并處理。巡查時間:早上8:30—10:00,下午2:30—3:30。2、企業(yè)入網(wǎng):從企業(yè)申請入網(wǎng)開始,對企業(yè)上交的材料進展嚴格的對校核查,保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業(yè)現(xiàn)場進展勘察,保證現(xiàn)場符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業(yè)做好應有的設備:各個企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水的,要求安裝流量計,保證各設備能準確安裝運行。對已入網(wǎng)的企業(yè)進展不定期水質抽查化驗檢測。如水質超標,關閉閥門要求整改,不聽勸告的上報相關部門。對入網(wǎng)企業(yè)進展臺帳記錄。3、平安工作:平安之事無小事,一切都要以平安為前提。我部門對平安工作有較嚴謹安排。對消防器材、平安設施的完善,對平安工作與消費的實時跟進勘察,保證消費與施工人員的平安。做到日查、月查、季查互相協(xié)調。對平安隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現(xiàn)的問題做好應急預案,做到遇事不慌不亂,有條不紊的解決問題。對平安檢查做好相應記錄,給員工一個平安舒心的大環(huán)境。最后,在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷進步自身的業(yè)務素質。使本部門工作再上一個新的'臺階。我相信,隨著公司的不斷壯大和完善,公司的明天一定會更好!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!技術部年終總結2光陰飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將到來?;貞涍^去的半年,在工程部各級領導無微不至的關心下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們抑制了一切不利因素,保證了某水電站c1工程建立的順利進展。首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。(一)主體工程1.導流洞進口邊坡工程導流洞進口邊坡el.20xx.0以上開挖完成,el.20xx.0以上支護完成;2.施工支洞及導流洞工程①施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成64m,累計支洞進尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);②施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺106m(上支k0+000。000~k0+106.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成119m,累計支洞進尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);③導流洞開挖完成支護完成334m(d+048.000~d0+090.000,d0+296.000~d+588.000);④導流洞開挖完成支護完成427m(d+054.000~d0+220.000,d0+437.000~d+698.000)。3.導流洞出口邊坡工程導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至el.1827,支護施工啟動;左護岸開挖區(qū)el.1865.0m以上開挖完成。4.導流洞進出口枯期圍堰工程導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成.(二)主要臨建工程1.結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;2.結義村臨時營地修建初步完成,相應配套生活輔助設施根本完成;3.烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成,臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設備安裝及調試完成,已具備投產(chǎn)才能;4.烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;5.拉姆溝危險處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;6.各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成?;貞浗衲晗M管理部在平安消費方面所做的工作,主要有以下幾個方面:一、按照施工總體進度方案要求,結合當月消費方案要求,分解制定周消費方案,積極分析影響消費進度各項因素,并制定可行解決方法,同時催促協(xié)調各項消費方案順利完成;二、主持召開周消費例會,協(xié)調解決消費過程中存在的問題。認真完成當周對內零星機械、零星用工簽證工作;三、協(xié)調公共資管理、使用及調配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實際需求協(xié)調資分配使用方向,對關鍵線路關鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工,確??傮w工期順利完成;四、認真完成施工日志記錄、搜集及整理,對施工大事記詳細進展記錄和歸檔,完成施工影響材料的搜集整理及歸檔,對后續(xù)開工材料編寫提供消費根據(jù);五、按照工程部相關規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關工作,協(xié)助安監(jiān)部完成平安管理工作,協(xié)助物資部完成物資調配及接貨相關工作,組織綜合隊完成現(xiàn)場風水電等輔助工程工作等;六、認真完成工程部領導安排的其他任務。將來的一年對于某水電站c1標工程來說是關鍵的一年,相應對于整個某工程部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度消費管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外方案重點完成以下幾點:一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資保障優(yōu)化后的周方案順利完成;二、根據(jù)分項方案安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進展某水電站c1標工程進度考核方法(試行),并依次方法對相應廠隊進展獎罰,以該方式促進消費管理;三、下年度重點施工部位大體為:永久拌和系統(tǒng)施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此,消費管理部將集中資對以上關鍵線路重點施工,確保關鍵線路順利完成,以致保證明年年底導流洞正常過流;四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置,繼續(xù)進步部門成員自身工作才能,繼續(xù)增強部門工作責任感及集體凝聚力;讓我們振奮精神,堅決信心,以發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。抑制工程初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進工程建立,強化本錢管理,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目的而努力奮斗。技術部年終總結320xx已接近尾聲,回憶這一年,公司從研發(fā)到試投產(chǎn),到如今的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨佳訊共同成長、共同進步,在公司各領導的關心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司消費方案安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結如下:一、思想上,在公司的領導的指導下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司的安排的學習任務,積極參加各項組織的活動。二、工作方面:在這一年里我在這個組主要負責樣機線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關檢驗文件的編寫,〔1〕從年初到如今,我們已成功安裝了逆變器樣機10KW,2臺;20KW,4臺;30KW,4臺;50KW,2臺;250KW,2臺;500KW,3臺?!?〕已完成了對10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗工藝文件的編寫,其中已對10KW第二版工藝文件修改完成?!?〕完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。〔4〕完成了老化測試平臺線纜制作安裝?!?〕完成了對10KW、20KW、30KW;50KW樣機的整改和優(yōu)化工作,使其成功的通過EMC測試,使我更深化的理解和認識逆變器老化平臺和EMC電磁兼容的相關知識,要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號干擾問題等。在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏,工作總結性不強,導致總是會犯一樣的錯誤,工作方式需要進一步改進,必須加強與領導的溝通,扎實仔細把工作落到實處,只有這樣才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為公司開展盡自己最大的努力。在新的一年里,〔1〕在完本錢職工作的同時,認真學習好專業(yè)相關知識與技能,〔2〕完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆變器的工藝文件,〔3〕經(jīng)常向同事請教多與領導溝通加強團隊合作,我定在今年的工作根底上明確自己的奮斗目的,端正工作態(tài)度,虛心學習、請教,爭取在20xx年獲得更大的進步。技術部年終總結4我工程技術部門在公司領導和工程領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,抑制了技術力量缺乏、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。工程技術部是一個對理論性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進展開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)歷交流以不斷進步業(yè)務程度更好的為工作效勞。另一方面,即使理解各工程的進展情況,并對工作中存在的問題向領導匯報并協(xié)助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進展審核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。沈陽xx花園工程工程承建的建筑物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建筑面積142334m2。一、往年完成的主要工作內容1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。2、優(yōu)化施工方案。3、根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進展技術交底及作業(yè)指導。4、統(tǒng)計設計變更(聯(lián)絡單),并做好臺賬。5、做好施工方案的臺賬。6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。7、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進展推廣。二、工程技術效勞工作、及成果由于工程的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過工程領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,根本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和工程領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。同時根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質量目的為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進展研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評。我工程技術部積極響應集團公司和區(qū)域公司的號召,在工程工程的進展中,加大新技術、新材料的投入。根據(jù)本工程建筑物的特點,外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不占用施工場地等優(yōu)點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多。總體評價爬架還是利大于弊的。技術部還在施工過程中對現(xiàn)場進展控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料方案、合格證及數(shù)量等方面,嚴格按檢驗標準進展檢驗,合格前方可使用,對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的方案批次、試驗結果的檢查,確保主體構造的平安可靠性。施工各項工程均由技術人員進展交底,并著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進展嚴格的驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,整改合格前方允許進展下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,防止重復施工。對普遍性質量問題,由工程部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的構造平安性和使用性的均符合設計要求。工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進展打印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進展編制整理,并保證工程開工后技術資料及時歸檔。1、施工中對過程控制還應繼續(xù)加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。2、對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理,由工程經(jīng)理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。3、施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習,使得理論與理論進展碰撞性的結合,面對詳細問題詳細討論,互相促進,互相學習。三、工作中的缺乏之處1、技術人員多數(shù)經(jīng)歷較少,我們需加快提升自身理論程度和實際操作等業(yè)務才能、尤其是在本錢控制管理中需加強學習。2、質由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的理解和執(zhí)行程度間隔集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不標準。20xx年的工作給了我們很多教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,跟業(yè)主單位結算是工程管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成xx花園工程的建立任務而努力奮斗。技術部年終總結5XX年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部XX年的工作情況作一個簡單的總結。一、XX年完成的主要工作內容一、新工程開發(fā)1)完成新工程64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個工程也在小批量試裝。2)從XX年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新工程模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進展等。4)一些潛在的工程如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。二、技術部交底工作1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。2)完成重點工程的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照工程的進度,一些資料也在評審中。3)完善各個新品的重點難點的施行合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針構造更改,等。4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量消費。5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新工程80余份。三、技術更改和創(chuàng)新1)優(yōu)化了復雜的消費工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。由以前的裝配困難,如今更加簡單。更改指針零件構造,“如136b指針,156小針等”2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,進步了消費效率,保證產(chǎn)品的質量。5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)歷。6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。7)還有專業(yè)技術人員和工程師的參加,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。四、工作中的缺乏1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作才能方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合程度和實際操作才能,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的理解和執(zhí)行程度間隔公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些工程的質量過程控制方法還存在缺乏,管理思路不明晰,控制重點不突出。3)與各個部門的協(xié)調工作及交待工程內容,需進一步加強。4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不標準,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。五、將來的打算和要求一、增強責任心1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證可以按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經(jīng)歷缺乏,所以對待工作毫不敢怠慢!”六、改進工作方式1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便汲取經(jīng)歷教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取別人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的效勞于工作。2)工作方式:在接到每一個工程前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目的,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”XX年的工作給了我們很多的教訓,XX年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以工程前期管理為重點,嚴把新工程的質量關,用我們最好的技術才能,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務

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