綜合辦公室下一步工作打算

跟著公司的成立，綜合辦公室對整個公司的運行起到了很要點的作用。為了讓公司能免除后顧之憂，一心一意的投入到一線的生產(chǎn)及開發(fā)工作中，辦公室必定要發(fā)揮承前啟后、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，擔當起公司的大任。近期綜合辦公室的工作要點及打算：一、協(xié)調好各個部門的工作，保持公司的正常運行，由有關部門輔助，辦理公司所需的各項立項書及批文。自公司確定了發(fā)展的大方向以來，愈來愈多的項目走進我們的視野，成為了公司將來規(guī)劃的一部分，各個部室的工作也漸漸步入正軌。為了配合好公司的良性運行，落實好各項工作，為公司開個好頭，辦公室要充任前鋒軍的角色，不怕苦、不怕難，盡全力辦理公司所需的各項手續(xù)。二、確定公司的規(guī)章制度，言傳身教，并帶動其余部室一同恪守。完美公司的規(guī)章制度；做好人事檔案、合同檔案的成立；合理的使用公章；做好辦公易耗品的采買及進出庫統(tǒng)計。公司成立以來，由辦公室草擬了公司的規(guī)章制度草稿，經(jīng)總經(jīng)理審批，并在公司試行。跟著公司的壯大，辦公室要不停的完美各項制度，言傳身教、嚴于律己，帶頭恪守各項條例，使公司不停規(guī)范化、流程化、成熟化。檔案的成立也是事不宜遲，辦公室決定采納專人專管束的管理方式，分別以時間、類型、級別等方式保存，做到按月整理、按期檢查，成立檔案管理簿及電子版的檔案目錄，做到收發(fā)明細的登記。三、按有關法律法例草擬招聘合同，合理規(guī)定各崗位的薪水，觀察市場現(xiàn)行的保險系數(shù)，完美員工的薪酬及福利系統(tǒng)。依據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責，擬定公司員工招聘方案。綜合辦公室參照行業(yè)薪水水平，聯(lián)合公司實質狀況確定薪水標準，分別對管理崗位、生產(chǎn)技術崗位、后勤職能崗位的薪酬進行評定，對各崗位薪水構造進行調整，形成薪酬基本框架。公司招聘在即，各個部室需確定招聘人數(shù)，由辦公室擬定招聘條件及目標，達成按期人才招聘工作和公司員工的培訓工作。聯(lián)合現(xiàn)行人力資源標準，為員工擬定合理的保險系數(shù)，完美公司的薪酬系統(tǒng)及人力資源檔案工作。四、增強辦公室平時工作的管理，做好公司后勤事務，特別是飲食方面。達成公司各種會議的安排及會務準備工作。會議做到有記錄、有紀要，保證各項報告工作和分派工作有記錄、有檔案，為公司此后的發(fā)展確定原始檔案基礎；達成各種辦公函件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；達成公司各種文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。完美食堂管理制度，依據(jù)公司階段性工作性質及強度，擬定飲食方案，盡量達到員工滿意。增強對宿舍、水電、辦公用品、部分固定財產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。五、宣傳公司公司文化，培育員工的忠誠度，提升員工的禮儀規(guī)范，保持優(yōu)秀辦公環(huán)境。為了能確實提升員工素質,以更好地適應市場競爭,辦公室需踴躍配合公司把優(yōu)化人員構造和提升員工素質與公司發(fā)展目標密切聯(lián)合。經(jīng)過制度培訓、公司文化的培訓等手段，員工喜愛公司的文化、認識公司的發(fā)展遠景。經(jīng)過查核，必定長處，更不保存的指出欠失，使員工在公司中不停提升和完美。

讓狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公次序的督查工作。嚴格依據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等方面加大督查檢查力度，不按期對員工行為禮儀、辦公地區(qū)潔凈衛(wèi)生進行抽查，創(chuàng)造了優(yōu)秀的辦公環(huán)境和次序。六、增強員工集體意識及凝集力，組織員工集體活動，培育員工集體榮譽感及團隊協(xié)作能力。關注公司員工的情緒，發(fā)現(xiàn)問題實時交流，深入的認識，幫助員工解決思想上的難題。按期組織員工集體活動，讓員工在放松的同時增添集體榮譽感，做到心往一處想、力往一處使。調停員工內部的各樣矛盾，使公司擰成一股繩。七、培育員工學習氣氛，提升綜合素質，開辟創(chuàng)新，與時俱進。跟著公司發(fā)展，對員工的工作能力也會不停地提升，這就要求我們每位員工執(zhí)行好自己職責實時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識好學、急需知識先學，不停增補各等方面的知識和深入研究專業(yè)知識。因此，增強自己學習，仔細學習了公司業(yè)務流程、規(guī)章制度，增強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了優(yōu)秀的學習氣氛，確實做到與時俱