房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理工作的重要性

房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理工作的重

要性摘要：近幾年，我國房屋建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的增長為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要的支持。自我國房屋建筑工程行業(yè)實(shí)施工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的管理辦法后，建筑行業(yè)更加重視房屋建筑工程施工質(zhì)量，因此在施工過程中加強(qiáng)安全監(jiān)管非常重要。本文對房屋建筑工程施工的施工階段進(jìn)行了詳細(xì)的質(zhì)量控制研究，并給出了具體的質(zhì)量管理與安全管理策略，旨在使廣大建筑同行認(rèn)識到質(zhì)量管理與安全管理密不可分，做到二者兼顧才能推動房屋建筑工程行業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工；質(zhì)量；安全引言施工階段作為房屋建筑工程實(shí)體形成的關(guān)鍵階段，更是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，該過程中房屋建筑工程施工周期長、涵蓋部門及人員較多，現(xiàn)場存在多個安全隱患。為從本質(zhì)層面保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的可靠性，需積極構(gòu)建安全、可靠的施工環(huán)境，保證各操作有序?qū)嵤?。安全生產(chǎn)作為房屋建筑工程發(fā)展的基本保證，為促使施工現(xiàn)場的安全性，應(yīng)全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針及導(dǎo)向，緊抓房屋建筑工程施工生命線。房屋建筑工程施工條件復(fù)雜，需積極掌握施工中質(zhì)量及安全存在的不足，深究其各項(xiàng)形成因素，有針對性地提出解決措施，保證房屋建筑工程管理質(zhì)量和安全控制成效。1房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理工作的重要性1.1確保建筑工程價(jià)值實(shí)現(xiàn)安全管理與質(zhì)量控制是建筑工程管理的核心，二者相互影響、相互促進(jìn)。安全是一切建筑工程的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代建筑工程建設(shè)過程中的重點(diǎn)工作。安全不到位，建筑質(zhì)量無從談起，需加強(qiáng)安全管理，大到對工程質(zhì)量、施工安全保駕護(hù)航，小到關(guān)系每個家庭的安居樂業(yè)。安全工作無小事，既能確保企業(yè)完成施工建筑又能夠體現(xiàn)企業(yè)在施工過程中的管理水平。在建筑工程建設(shè)中，做好質(zhì)量管理與安全控制，可以實(shí)現(xiàn)對安全問題的有效預(yù)防，確保建筑工程建設(shè)過程中各項(xiàng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行。1.2提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高建筑工程質(zhì)量能夠直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程質(zhì)量與實(shí)際管理工作存在密切聯(lián)系，只有加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，才能提高建筑工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。［1］其中，最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。良好的施工質(zhì)量管理可以避免企業(yè)在發(fā)展過程中走彎路，幫助企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失（如人、材、機(jī)方面的經(jīng)濟(jì)損失），使企業(yè)的管理更加合理。另外，良好的施工質(zhì)量管理還能夠幫助企業(yè)在施工過程中節(jié)約成本，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要的作用，從而使得企業(yè)能夠在發(fā)展中不斷正視自身存在的問題，從而提高企業(yè)的市場競爭力。1.3安全控制促進(jìn)建筑施工安全是一切建筑施工工作的前提，所有建筑工程的實(shí)施都需要貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策和有關(guān)法律法規(guī)。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)建筑施工主體的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)理念，建立安全目標(biāo)指標(biāo)，構(gòu)建安全管理組織，明晰安全管理責(zé)任，為建筑施工保駕護(hù)航。只有從思想到行動上縝密部署，才能在實(shí)際操作過程中及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種問題，并采取合理措施，保障施工建筑順利完成。2房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理策略2.1創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，強(qiáng)化安全管控力度房屋建筑工程施工安全管理工作落實(shí)，需積極營造良好的安全環(huán)境，促使各項(xiàng)操作更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，正式實(shí)踐過程中，建議將以下幾方面作為切入點(diǎn)：①嚴(yán)格貫徹安全文明施工制度。針對當(dāng)下房屋建筑工程施工安全管理，文明施工具有明晰的要求及規(guī)范，落實(shí)中需各方主體全面執(zhí)行，逐步落實(shí)各項(xiàng)制度措施，促使各項(xiàng)作業(yè)實(shí)施的可靠性及安全性；②積極引入信息化安全管理保證措施。房屋建筑工程進(jìn)出口增設(shè)相應(yīng)的視頻控制裝置，利用先進(jìn)的技術(shù)通過計(jì)算機(jī)平臺遠(yuǎn)程操控，對其進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)控；人臉辨識系統(tǒng)做好實(shí)名制管理，動態(tài)化做好現(xiàn)場人員管控；③做好安全檢查工作。房屋建筑工程施工安全管理本質(zhì)在于防患于未然，需積極杜絕各類安全隱患，系統(tǒng)性檢查作為避免安全事故最直接的方法，應(yīng)全面落實(shí)動態(tài)化巡檢制度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，動態(tài)化掌握施工安全各類隱患，提出強(qiáng)有力的解決措施，保證最終實(shí)際整改成效。2.2完善質(zhì)量管理體系在建筑工程施工之前，工作人員必須確定管理目標(biāo)，同時在施工過程中落實(shí)具體的管理措施，為各個工序、各個階段以及各項(xiàng)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，做好前期準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。（1）施工企業(yè)需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)來建立完善的管理制度以及管理體系，充分引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，從而保證工程的順利開展；管理人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工程量，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況做好人員安排。針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員需要擬訂預(yù)設(shè)方案，并且詳細(xì)說明原因以及制定明確詳盡的策略，從而避免在出現(xiàn)質(zhì)量問題之后缺乏應(yīng)對措施的局面。（2）在準(zhǔn)備工作中，工作人員需要提前在工程現(xiàn)場勘查地質(zhì)、地形以及其他施工環(huán)境。工作人員還需要將各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為編制施工質(zhì)量控制方案的依據(jù)，以大幅提高方案的可行性。同時，工作人員需要根據(jù)實(shí)際條件，預(yù)估施工過程中可能出現(xiàn)的問題，制訂預(yù)防方案，確保問題發(fā)生后能夠及時得到解決，并且嚴(yán)格控制損失。另外，在施工前，工作人員需要了解最新的施工技術(shù)以及施工工藝，收集各項(xiàng)基礎(chǔ)材料，在對比分析這些材料后，明確影響因素，避免后期出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題。2.3控制企業(yè)和施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源針對建筑施工行業(yè)而言，危險(xiǎn)源是必然存在的，但可從源頭消除隱患，是做好安全隱患管理的關(guān)鍵。第一，控制人危險(xiǎn)源。管理人員作為企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營的監(jiān)督者，素質(zhì)水平對施工安全有著極大的影響，即管理人員數(shù)量應(yīng)和工程規(guī)模相匹配，不能低于最低標(biāo)準(zhǔn)，定期做好崗位培訓(xùn)，掌握最新法律章程；現(xiàn)場人員是施工安全事故的受害者，具有素質(zhì)低、安全意識差等狀況，出入施工現(xiàn)場時應(yīng)佩戴安全帽，空中作業(yè)應(yīng)配備安全帶、繩等防護(hù)設(shè)施，特殊作業(yè)人員也應(yīng)持證上崗;監(jiān)理人員是施工現(xiàn)場安全管理的最后關(guān)卡，應(yīng)全程記錄監(jiān)管記錄，針對高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目制定監(jiān)理內(nèi)容。第二，控制物危險(xiǎn)源。起重機(jī)械是建筑施工中的核心設(shè)備，安裝和拆除等作業(yè)應(yīng)制定施工方案；腳手架鋼管的壁厚應(yīng)符合強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，杜絕使用不合格或老化的鋼管、扣件；安全防護(hù)設(shè)施是避免安全事故、減輕事故損失的“法寶”，臨邊防護(hù)、電梯井口等部位均應(yīng)設(shè)施安全防護(hù)裝置，配電箱應(yīng)上鎖。2.4加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理許多現(xiàn)代建筑工程在建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題是因?yàn)槭┕と藛T管理疏松、工作偷工減料、投機(jī)取巧造成的。諸如對進(jìn)場的專業(yè)分包單位資質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)、平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，導(dǎo)致分包單位為了蠅頭小利采取偷工減料等違規(guī)行為。對此，施工單位應(yīng)從加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)能力培訓(xùn)著手，不斷提高施工人員在技術(shù)、安全、成本等方面的專業(yè)素養(yǎng)，提升施工人員的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而確保建筑工程的最終質(zhì)量。結(jié)語綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量與安全管理是整個項(xiàng)目管理的核心，它直接影響了社會的發(fā)展。當(dāng)前，建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作還存在許多亟待解決的問題，因此建筑企業(yè)需要完善管理體系，加強(qiáng)人、材、機(jī)管理以及施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，從而提高建筑工程施工質(zhì)量安全并促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)陳勝君.房屋建