2023公司年度安全工作總結(jié)（精選6篇）2

第頁共頁2023公司年度平安工作總結(jié)〔精選6篇〕2023公司年度平安工作總結(jié)〔精選6篇〕公司年度平安工作總結(jié)1為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知》，充分認(rèn)識平安消費工作的重要性，搞好平安消費工作，表達(dá)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安消費工作，認(rèn)真貫徹黨的重要思想，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安消費工作的重視，大力推進(jìn)平安消費各項工作，落實平安消費主體責(zé)任，加強(qiáng)平安消費監(jiān)視管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知》要求進(jìn)展了全年工作安排。一、明確平安目的落實平安責(zé)任我公司高度重視平安消費工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安消費工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工作奮斗目的。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安消費責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安消費責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)施行平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的平安責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同x____廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費效勞合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安消費情況和對下一季度的平安消費工作進(jìn)展安排，及時發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目的和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。二、做好根底工作夯實管理根底一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在安康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、工程部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評價報告。二是健全管理制度，使各項平安消費活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、工程部定點聯(lián)絡(luò)制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)展指導(dǎo)，并每月進(jìn)展獎評考核，1～10月對各類違章和違犯規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對所有職工進(jìn)展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安消費知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置〔設(shè)備〕知識、危險識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦的平安知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷進(jìn)步了各崗位的理論程度和實際工作才能，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安消費月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安消費的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了xx市建委組織的平安月板報比賽，在“平安消費月”活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作；2、查責(zé)任制落實，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任；3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工；4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；5、查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立；6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任；7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)展了投入，設(shè)備設(shè)施投入，1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為進(jìn)步隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96。3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建立中大力推行清潔消費和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)展嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)展檢查，特別是在施工頂峰期每天進(jìn)展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與消費廠平安管理部門組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)展了整改。四、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行平安消費述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管消費副廠長的述職工作。五、工作中存在的缺乏今后在平安方面需要強(qiáng)化的幾項工作1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時，必須給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個形式即QOHSE管理形式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運作，持續(xù)改進(jìn)。2、以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，進(jìn)步全體員工的平安意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別才能，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。3、進(jìn)一步落實平安消費責(zé)任制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。4、加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度，進(jìn)步安監(jiān)員素質(zhì)，裝備資，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善消費一線的作業(yè)環(huán)境。公司年度平安工作總結(jié)2公司安委會：xxxx年分公司的消費工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織平安管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司實現(xiàn)了“事故為零”。各項平安工作較好，平安消費保持了較好的勢頭，平安消費主要如下；1、開展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進(jìn)展整治和整頓，電器、設(shè)備等各種挪動物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不平安因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴(yán)肅考核，把平安工作真正落實到實處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹立平安工作無事故的思想，關(guān)愛生命，責(zé)任到人防患于未然。分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現(xiàn)如下。1、在平安管理上還存在破綻，在平安與消費發(fā)生矛盾時有偏向消費的問題，憑經(jīng)歷施工的問題還得不到有效控制。2、物料消耗，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生，工器具損耗較嚴(yán)重，回收不及時。3、現(xiàn)場平安監(jiān)視力度不夠，時有違章及隱患的問題出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)客觀較多。以上問題是下一步的工作重點，下一年度分公司的工作仍非常繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點多、又是高空作業(yè)，相對平安管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫闷桨补ぷ?，方案如下：認(rèn)真做好各項平安管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失，認(rèn)真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)平安月活動的精神，加強(qiáng)平安教育，樹立平安工作無事故的思想，確保職工人身平安，制造一個平安舒適的工作況境，力爭“平安事故為零”。公司年度平安工作總結(jié)3今年來，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級平安消防職能部門的監(jiān)視指導(dǎo)下，以《西平縣電業(yè)局20xx年平安工作方案》和西電[20xx]5號《關(guān)于開展20xx年度三個“百日平安無事故”平安消費競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開展春季平安大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把平安工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不平安事故?？偨Y(jié)半年來的平安工作，我們認(rèn)為主要做好了以下幾點：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目的。為了認(rèn)真做好全年的平安工作，確保年度內(nèi)各項工作順利進(jìn)展，我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主任為成員的平安及消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級負(fù)責(zé)管理平安網(wǎng)絡(luò)體系。二、加強(qiáng)對全體員工的平安常識教育，進(jìn)一步進(jìn)步全體職工對平安工作重要性的認(rèn)識。平安工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把平安教育放在首位，制訂了員工平安知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的平安知識教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進(jìn)展學(xué)習(xí)，我們采取靈敏多樣的宣傳教育形式，對職工進(jìn)展了防火、防盜竊、防喪失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試，通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我們開展了以消防平安和交通平安常識為重點的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的平安責(zé)任感和防范意識明顯進(jìn)步，有效防止了各類事故的發(fā)生。三、認(rèn)真抓好制度的落實工作，使平安制度、平安措施落實到實處。今年，我們認(rèn)真落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化管理，落實制度，務(wù)實際、務(wù)實效。根據(jù)局《20xx年度平安管理施行意見》的詳細(xì)要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了平安崗位責(zé)任書，使平安工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。在此根底上，修訂了平安各項規(guī)章制度和措施，完善了平安消費獎懲方法，嚴(yán)格考核，公司堅持每月召開一次平安分析會，各部門每月召開兩次分析會，查找問題，消除隱患，保證各項工作順利進(jìn)展。根據(jù)我們單位的實際，我們把防火、防盜作為平安重點，對各單位的消防設(shè)施、器材和平安防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)展檢查，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。四、加大監(jiān)視檢查力度，真正做到防患于未然。認(rèn)真開展平安檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)展。節(jié)日期間，我們狠抓了平安經(jīng)營和值班制度的落實工作，加大巡視檢查力度，對重點部位的消防設(shè)施、平安防范措施、人員和物資做了周密安排。春季平安大檢查中，我們根據(jù)本單位的實際情況，重點抓了以防火、防盜竊、防喪失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的平安工作。百日平安無事故活動中，我們及時制定了活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對百日活動做了精心組織、周密安排，重點抓好了各部門的日常經(jīng)營平安和夜間值班平安工作。這些措施和方法，都對做好平安工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性平安大檢查活動中，我們結(jié)合企業(yè)平安性評價工作，重點檢查了各崗位平安消費責(zé)任制的落實情況，各班組平安消費措施、平安分析會、平安消防器材是否配置合理，有無超期現(xiàn)象，人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等，使平安大檢查活動有聲有色。今年來，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況，在公司“平安監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)視指導(dǎo)下，制訂了實在可行的措施和方法，做到了體制改革和平安管理兩不誤。各級平安管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。五、加大消防平安管理力度，積極做好消防平安各項工作。消防平安是平安工作的重中之重，為此，我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原那么，在上級安監(jiān)和消防部門的催促、指導(dǎo)下，采獲得力措施，積極做好了消防平安工作。首先，我們在年初，就根據(jù)公司實際情況，及時調(diào)整、成立了《消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防平安突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的根底。六、嚴(yán)格車輛管理，加強(qiáng)了駕駛員《交通平安法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通平安知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通平安宣傳圖片展，駕駛員的交通平安意識和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于我們思想重視，措施得力。一年來，未發(fā)生一例違犯交通平安法事件和交通平安事故。20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，真正把平安工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實，保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)展。同時，也應(yīng)當(dāng)看到，我們的平安工作仍有許多缺乏之處，不容樂觀，主要有以下兩點：1、平安集中教育時間少，效果不明顯。2、監(jiān)視、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后，我們要在完善各項平安措施和責(zé)任目的的根底上，把平安工作的重心放在對各部門的監(jiān)視、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持“三不放過”的原那么，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱幸運心理，下決心，花大力氣做好平安工作，為企業(yè)的可持續(xù)開展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。公司年度平安工作總結(jié)420xx年，xx公司以本年度的工作目的任務(wù)為中心，貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門平安消費文件和平安會議精神，把平安工作放在首位，一手抓平安，一手抓消費，在平安消費管理上獲得了顯著成績，促進(jìn)了xx公司平安管理程度的提升。一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級部門平安文件要求和平安會議精神，緊緊把握平安消費形勢，有方案的開展平安工作。今年以來，集團(tuán)公司、上級部門下發(fā)了多份平安方面的文件，這些文件都是根據(jù)企業(yè)開展形勢對平安消費的迫切需要制定的，在平安管理制度、手段、形式上都進(jìn)展了創(chuàng)新。20xx年，xx公司以“崗位描繪”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng)，與時俱進(jìn)，緊跟平安開展的新步伐，始終同集團(tuán)公司、上級部門保持高度一致。xx公司結(jié)合實際，按照文件活動要求進(jìn)展深化貫徹落實，把平安消費理念貫穿浸透到消費、生活的方方面面，轉(zhuǎn)化為推動平安工作的強(qiáng)大動力。二、認(rèn)真開展各種平安消費活動，把平安消費不斷引向深化。今年以來，xx公司統(tǒng)一安排布署，精心組織，周密安排，以“機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)活動”、“平安消費月”等活動為載體，積極發(fā)動全員積極參與各項平安活動，不斷把平安活動推向高潮，始終保持平安消費工作常抓不懈的高壓態(tài)勢，引領(lǐng)平安工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向開展。在平安活動中，通過懸掛平安宣傳橫幅、張貼平安宣傳標(biāo)語、應(yīng)急救援演練活動等形式，大力營造濃重的平安消費氣氛。在機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)活動中，認(rèn)真開展機(jī)電設(shè)備平安隱患大排查，采取車間自查自糾、一車間、二車間對調(diào)檢查等方式查找整改了一大批平安隱患。對于在機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進(jìn)展了整改。通過整改，大大進(jìn)步了設(shè)備性能和運行可靠性，也為穩(wěn)定進(jìn)步產(chǎn)量打下了根底，有力推動了xx公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺階，有效提升了xx公司機(jī)電設(shè)備平安管理程度。三、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安素質(zhì)。今年以來，xx公司大力推廣“崗位描繪”“手指口述”工作法，對職工進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級部門下發(fā)的各種平安文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，讓職工理解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列詳細(xì)的平安活動，實在強(qiáng)化了職工的平安意識，進(jìn)步了全員平安素質(zhì)，有效推動了xx公司平安消費狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步穩(wěn)固了穩(wěn)定和諧的平安消費場面。四、做好“雨季三防”，備戰(zhàn)汛期。為了保障汛期的平安消費，xx公司一、二車間對各重要消費區(qū)域、重點部位、地勢地洼處進(jìn)展認(rèn)真排查，查找防汛薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進(jìn)展了清挖和砌筑，確保原料山排水通暢。做好防汛值班工作。1、及時搜集氣象信息，做到未雨綢繆，提早準(zhǔn)備。2、在xx公司一、二車間成立以xxx經(jīng)理為組長、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時通訊暢通。3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅守崗位，遇到突發(fā)緊急情況，全員投入救災(zāi)搶險工作。五、按照上級要求，積極開展平安消費集中整治活動。為了進(jìn)一步消除消費、生活過程中，廣闊員工存在的麻木大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的平安操作技能，xx公司按照上級文件要求，連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的平安消費集中整治活動。對于各個車間的培訓(xùn)現(xiàn)場，有專人講解，并且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山平安應(yīng)急救援演練”活動。通過廣泛開展平安消費集中整治活動及救援演練活動，“平安是消費的前提、平安是效益的保障”的觀念深化人心，使員工充清楚白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長鳴，才能保證消費生活長治久安。六、廣泛開展“冬季四防”工作，促進(jìn)企業(yè)消費經(jīng)營和諧穩(wěn)定。對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，xx公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)展反復(fù)檢查，后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進(jìn)展了定期檢查。xx公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)平安巡邏小組，加強(qiáng)夜間的“四防”巡查，對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進(jìn)展了整改，保證了廠區(qū)的整體平安。七、屢次組織內(nèi)部的平安隱患大排查活動。xx公司結(jié)合消費實際，以車間為單位先后組織了屢次平安隱患大排查活動，對于排查出的問題，安排相關(guān)人員進(jìn)展了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間消費的穩(wěn)定。八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處分力度。按照公司調(diào)度會會議精神，xx公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度，對崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)展全面檢查，對于查處的違犯操作規(guī)程、違犯勞動紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴(yán)肅處分。不僅使本人承受了教育，而且給予其別人員以警示作用。對于即將到來的20xx年，特制定出如下平安工作方案：一、培訓(xùn)時間及地點：各車間每周至少1次，詳細(xì)培訓(xùn)時間根據(jù)消費情況確定。二、培訓(xùn)范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員〔要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓(xùn)〕。三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及平安操作，要向標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理靠攏。四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：1、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的.學(xué)習(xí)內(nèi)容；2、“兩述”內(nèi)容；3、員工行為標(biāo)準(zhǔn)；4、各車間的崗位平安操作規(guī)程；5、職業(yè)病防治法；6、道路交通平安法；7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合消費經(jīng)營實際，就消費中出現(xiàn)的問題剖析，從中總結(jié)經(jīng)歷及教訓(xùn)。五、每次培訓(xùn)的時間定為4060分鐘。六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，辦公室人員落實培訓(xùn)效果。七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會人員的及時到會，并做好學(xué)習(xí)筆記。八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平安管理任重道遠(yuǎn)，平安聯(lián)絡(luò)你我他，關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會，關(guān)乎個人，關(guān)乎家庭。20xx年，xx公司將會以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)，強(qiáng)力推動xx公司的平安工作安康穩(wěn)定開展，為圓滿完成公司全年的平安消費目的做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。公司年度平安工作總結(jié)5一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好庫區(qū)平安消費工作強(qiáng)有力的保障卷煙貯存庫房是平安工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)決然投資10多萬元先后安裝了遠(yuǎn)紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng)，洛川縣局〔分公司〕還抽出精兵強(qiáng)將充實平安一線。實行準(zhǔn)軍事化管理，24小時不連續(xù)專人巡查平安，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原那么，層層簽定平安消費責(zé)任書，各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查平安。洛川縣局〔分公司〕領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負(fù)責(zé)人主動擔(dān)任庫區(qū)平安值班的帶班人，晚上必須住庫房，同平安員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫平安消費的第一線，確保日常庫存盡XX箱卷煙的平安。二、注重培訓(xùn)，進(jìn)步全體員工平安消費意識為了進(jìn)步洛川庫區(qū)全員平安意識，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的平安知識學(xué)習(xí)外，先后有十人次參加了省局、市局組織的平安知識學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授平安知識。在次根底上，洛川庫利用周一例會向員工講授平安知識并組織員工開展平安知識競賽，將平安宣傳、教育制度化，遇會必強(qiáng)調(diào)平安。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出詳細(xì)要求。同時，按照市局〔公司〕安排，積極完善職業(yè)安康平安管理體系工作，先后檢出包括電總開關(guān)在內(nèi)的多個危險，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展演練，并將職業(yè)安康平安管理體系的目的、方針、消防制度等平安知識制牌上墻，使員工們做到平安知識一口清，職工平安意識得到極大的提升。三、強(qiáng)化平安管理和監(jiān)視，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)從庫區(qū)建成之日起，我們從管理著手狠抓平安，實行準(zhǔn)軍事化管理，24小時不連續(xù)專人平安巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準(zhǔn)入證制度，回絕帶火種入庫，平安員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續(xù)，對監(jiān)控器、庫房門、電等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次，庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進(jìn)展一次系統(tǒng)檢查，并要求平安員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當(dāng)日工作進(jìn)展總結(jié)提煉。通過上級的監(jiān)視檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處平安隱患，并一一解決?？h局〔分公司〕領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)視平安工作，經(jīng)我們統(tǒng)計每月查崗18次，現(xiàn)場查崗4次，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。四、平安員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)平安工作的根底洛川庫區(qū)平安員是從縣局抽來的精兵強(qiáng)將，他們按時交接班，嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。平安巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時處事不驚，保護(hù)了國家財產(chǎn)。平安員在做好本職工作時，還充當(dāng)平安宣傳員，使庫區(qū)員工懂得平安不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區(qū)的平安關(guān)系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益，違規(guī)操作就是制造事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補(bǔ)的傷痛。在平安員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作，節(jié)假日主動要求值班，個個成為合格的平安員，庫區(qū)工作才得以順利進(jìn)展。洛川庫區(qū)將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把平安工作放在首位，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏困難、無私奉獻(xiàn)、無怨無悔”的庫區(qū)精神，做好本質(zhì)工作，為做強(qiáng)延安煙草奉獻(xiàn)自己的力量。公司年度平安工作總結(jié)620xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，平安管理部始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注平安”。我部門針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，獲得了良好的工作成效。一、平安消費1、今年，平安部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目的責(zé)任書條款，完成平安工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查平安隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷控制在目的指數(shù)以下。2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門。二、樹立目的，認(rèn)真做好平安管理根底工作我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目的責(zé)任書11份。堅持從目的管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為到達(dá)自己的目的辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé)，這樣就會主動搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安過失，來共同完成公司的平安管理目的。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各工程部主動積極參與、進(jìn)步平安意識，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程平安管理，促進(jìn)平安消費，保障工程工程優(yōu)質(zhì)、平安。進(jìn)一步完善平安消費監(jiān)視管理運行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建立工程平安管理，保障人身和財產(chǎn)平安。使平安第一、預(yù)防為主的理念浸透到每個細(xì)節(jié)，來實在進(jìn)步平安管理程度并形成良好的競爭機(jī)制。三、思想重視、做好平安教育培訓(xùn)工作搞好平安工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。①我們對每個工程部從一開始就進(jìn)展法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)平安知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)展平安教育和平安交底，使工程管理者和員工可以增強(qiáng)平安意識，掌握平安知識。②為了嚴(yán)格落施行工消費主體責(zé)任，充分進(jìn)步工程經(jīng)理在平安管理中的能動性及平安意識，增強(qiáng)平安消費工作的針對性和實效性，是平安管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好工程部經(jīng)理對平安工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要實在在實負(fù)起責(zé)任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結(jié)會上各工程部經(jīng)理也對平安管理工作的認(rèn)識和在平安工作中做出的工作進(jìn)展了匯報。四、檢查到位，隱患整改的落實日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)展的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查平安部根本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐工程部進(jìn)展平安監(jiān)視檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)展糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改，并進(jìn)展復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)