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塑膠(深圳)有限公司文件名稱(chēng)文件類(lèi)別:程序書(shū)製訂單位:管理部發(fā)行日期:2007/5/1保管單位:核準(zhǔn)製訂審核1.目的:為確保本公司人力資源能夠滿(mǎn)足工作崗位適用條件，並提升人員品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能等綜2.范圍:3.權(quán)責(zé):4.名詞定義:4.1培訓(xùn):通過(guò)正式的、有組織或有指導(dǎo)的方式，而不是一般監(jiān)督、工作革新或經(jīng)驗(yàn)，獲得與工5.相關(guān)文件:6.作業(yè)程序: (1)依培訓(xùn)種類(lèi):分為外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)等兩大類(lèi)； (2)依培訓(xùn)形式:分為新進(jìn)人員培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等形式。 (3)依培訓(xùn)方法:分為實(shí)作、課室培訓(xùn)、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議和溝通等方法。依6.2.2.2各單位於年度中如有其他臨時(shí)培訓(xùn)需求(外訓(xùn))時(shí)，應(yīng)經(jīng)提出申請(qǐng)，報(bào)管理部經(jīng)理以上 (1)廠內(nèi):由人事單位或講師擬定。 人事再知會(huì)相關(guān)人員取消或延期。關(guān)部門(mén)及階層之員工對(duì)下述有所認(rèn)知:a)品質(zhì)管理系統(tǒng)符合品質(zhì)政策及要求之重要性;c)提升個(gè)人工作績(jī)效之益處;6.2.4.1有關(guān)教育培訓(xùn)之相關(guān)資料，如培訓(xùn)計(jì)劃、教材、心得報(bào)告、講義等資料，至少保存兩6.2.4.2外訓(xùn)之教材及結(jié)業(yè)証書(shū)交人事歸檔保管，如未提供結(jié)

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