酒店經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)

化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外其中所經(jīng)歷和完成的每一項(xiàng)工作都成為今后得以進(jìn)任感與使用感日益增強(qiáng)，在進(jìn)入酒店開(kāi)展工，在各這也正為我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)提供足以依托，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績(jī);酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎(chǔ);⑶人力資源工作取得進(jìn)展，從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已基本建立;⑸行政部工作為飯店整體工作運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)性支持，與各部門(mén)聯(lián)系緊密，為飯⑴時(shí)間短在部門(mén)內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響;注度不夠，今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要求;管理基礎(chǔ)，樂(lè)于承受工作壓力，并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;短時(shí)間內(nèi)對(duì)新的知識(shí)融會(huì)貫通，并運(yùn)用于實(shí)際工作中;把握應(yīng)進(jìn)一步提升，應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)發(fā)一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，在此特將部門(mén)計(jì)劃向各位計(jì)劃進(jìn)行建議與修正，并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中得到各的提升與外協(xié)工作的有效開(kāi)展;總經(jīng)理開(kāi)展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在酒店取得良進(jìn)步。源管理工作體系化，最終在工入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí)，培訓(xùn)體系將把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，。店質(zhì)檢和部門(mén)質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式，質(zhì)檢工要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)結(jié)合，形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達(dá)到更，利用一切社會(huì)關(guān)系和資源，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證其良好運(yùn)任落實(shí)到人，與相關(guān)部門(mén)第一責(zé)任人簽定安作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)、在職業(yè)生景;更希望部門(mén)工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;!體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)紙會(huì)審，重新確定思路，解除不合作裝飾公經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主別墅中間藝術(shù)長(zhǎng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標(biāo)石。園林工同時(shí)，各類(lèi)設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中序進(jìn)行人員招聘，保證人員儲(chǔ)備，加強(qiáng)人員海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門(mén)相種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足，除了人才市場(chǎng)招上發(fā)布招聘信息，請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)四十名實(shí)習(xí)生。求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后，人力資源部安排外，還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85%左工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門(mén)跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做的培訓(xùn)，海灣大酒店著手開(kāi)展了兩店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安人工作總結(jié)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開(kāi)展以下幾方面工作：一、解程處于收尾階段。不暢，各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停快主體建設(shè)，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，重新確定思路，解除不合作裝飾公前水、電、地、墻、天花)；酒店外墻大理石完成80%。工備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備同時(shí)，各類(lèi)設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的步有序，逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對(duì)于多種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足，除了人才市場(chǎng)招局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等a落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生，年終總結(jié)《外企酒店經(jīng)理年選的，在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后，人力資源部除了。現(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我，除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門(mén)因酒店位外，其他部門(mén)的員工均已達(dá)到部門(mén)人員總過(guò)后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向，為我的培訓(xùn)，海灣大酒店著手開(kāi)展了兩店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人識(shí)及全員銷(xiāo)售技巧等，不僅從全方位加強(qiáng)了員工制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面全。峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場(chǎng)員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查、上門(mén)拜訪與洽談溝大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來(lái)參觀酒在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指第四篇：外企酒店經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)理年終個(gè)人工作總結(jié)ndividualjobsumsupmanagerofforeignenterprisehotelendoftheyear-individualjobsumsupmanagerofhotelof6yearsofforeignenterprisesendoftheyearonjuly14,2014,getkingguestpresidentandthedelegatethattheheadquartersthatamounttosoundleadsoneselfareinchargeofbigpublichouseofxiamenasiabaypreparingtoconstructthejob,becausequestionofearlydaysbequeathismoreeachjobisinhaltcondition.enterstatetomaketheworkgreatoneselfbasicallybeginworkofthefollowingfields:onesolveproblemofbequeathofearlydaysproject,organizeblueprintjointhearingdecidetrainofthoughtafresh,acceleratemainbodyprojectatpresenteachprojectisinendingphase.becauseearlydayspersonnelisfluctuant,reachpartialcollaborationbusinesstocommunicatenotfreeeachmainbodyisimmersedinbreakdownconditionbuildingsiteshutdown,employeemoodisqueasy.herecasefallsoneselfrealizesolveproblemofearlydaysbequeathinstantlyonlyacceleratemainbodyconstruction,abilityisdrivenpreparetoconstructworkingprogressstabilizecommonfeelingsofpeopleinwangbinpresidentandthesupportthatheadofficeleadsfalloneselforganizepersonneltohaveblueprintjointhearing,decidetrainofthoughtafreshremoveagreementofuncooperativeadornmentcompanyattracthaveactualstrength,haveaptitude,haveexperiencebearthecoactthatbuildbusiness,alreadycompletedprojectofthefollowingmainbodynow:1,weakelectricalengineeringchenglaidoflineofline,video,networkline;disappearchargesroomanditemoffloorboardofphoneoftelephoneexchangefangjingestablishmentofwiredelectricalwiringisfinished.atpresent(更多請(qǐng)搜索onlythesatellitereceivessystematicprojecttobeininnegotiating.2,equipmentproject:theinstallationofleadplaneoftheairconditioningthatfinish,waterpumpinstallationinstallationofboiler,villaticwaterheater.atpresentunfinishedprojecthaspowersource,gasfacility.3,decorateaprojectpaintofthewalloutsidethevillathatfinishreachsvillatodecorate;advocatethebuildingisdecoratedfinish(includewater,report,ground,wall,smallpox);marbleofthewalloutsidethehotelisfinished80%.4,otherproject:amongcolumnoftheperipherythatfinish,villastoneofmarkofsquareofartisticacoveredcorridororwalk,hotel,inn.recreationalarborfinishsgardensprojectseaside90%;hotelparkinglotisfinished0%;hotelfountainisfinished90%;meadowillumeisfinished%;2,wideclothinformation,developactivityofofallkindsinvitepublicbidding,totypeselectingofsamplingofofallkindsequipmentthings,materialandmachineequipment,signagreementtoundertakeinlikearagingfireofafore-mentionedmainbodyprojectatthesametime,thetypeselectingofthingsandmaterialsamplingandofallkindsequipment,machineequipmentisbeguninfullblastcommunicateinassquareaskingguestpresidentndcollaborationrelevantleaderbelowcomplementarywithoneselfexperienceofoldhotelindustryundertakethesamplingfinalizesthedesignonthesuppliersmakechoiceof,adoptmeasureofinvitepublicbiddinginprocessofinvitepublicbidding,heldtotheprincipleofjustlawfulequalcompetitionhonestcredencestrictlyheldtoqualificationtestmakeanon-the-spotinvestigationonthespotthegroupisdiscussedtheworkingprogramthatreportsapprovalandsuppliersignagreementatpresentcentralairconditioninggalleyequipmentafforestisversedinaseriesofcontractssuchasthingsofdressofdoorlockofcheng,projectburninggasguestroomcleanmachineemployee,guestroomalreadyweresignedadduptoagreement0,contractamountamountstoeighteenmillionandtwentysixthousandyuan3,establishpersonnelstaffframeworkcentpacehasstaffinviteapplicationsforajobinordermakesurepersonnelislaidin,strengthentrainingwithinindustryinaugust,workoutofhotelestablishcrewis307people.lcharacteristicbuildsconstituentframeworkmakesystemofpersonnelsalarystandardatpresentestablishofasianbaybigpublichouseleadstheorganicwholethateachbranchbelowcooperateswithdivisionoflaboureachotherforgeneralmanager.ontheinviteapplicationsforajobofpersonnel,undertaketoensureeachjobisefficientcostofmanagingcontrolmanpower,thalassicbigpublichousetakesminuteofsteporderly,themethodthatreachsthedesignatedpositionstagebystagehastheinviteapplicationsforajobofpersonnellargertopositionbreachsection,adoptedmethodofdiversiforminviteapplicationsforajobtocomeassoonaspossiblecomplementalbesidestalentmartinviteapplicationsforajoblabourmarketinviteapplicationsforajob,stillgoupthroughthenetreleaseinformationofinviteapplicationsforajob,asklaboremploymentagencytohelpreleaseinformationandrecommendpersonnelthetalentthatconcernthroughlaborbureauandrecommendshotelplacetoneedwaitsformeans,atpresentpersonnelofhoteltakeofficeinall222people,basicallybe:administrationdoespeoplefinancialdepartment28people,antechamberministrypeoplechamberlainministry36people,mealministry36people,salepopularizesapeople,manpowerresourceministry5people,kitchenpeoplepurchasea3people,engineeringdepartment10peoplesecuritypersonnelministry25people.thepartialemployeeofdutyandtraineesthathadfulfilledareenteredafterabovedatadidnotinclude5yearsofnewyear’sday.第五篇：文檔酒店餐廳經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”(一)搞好三項(xiàng)基本建設(shè)一是基礎(chǔ)設(shè)施建“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無(wú)不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均工資額超過(guò)了酒店效，而xx市一般私營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5左右，僅此一xx這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示，xx大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的最佳場(chǎng)所。正如有些同事說(shuō)，這里真三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí)，正值營(yíng)銷(xiāo)旺季，但前后在半月時(shí)間即投入使造后的xx大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂(lè)、購(gòu)物、商務(wù)為一體工拓新客源。(三)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率120元，在xx市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴(yán)色：二樓以高檔宴會(huì)，高檔接待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長(zhǎng)帶領(lǐng)王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光