2023年人事行政工作總結(jié)（2篇）

第26頁共26頁202?3年人?事行政?工作總?結(jié)行?政人事?總務(wù)部?既行政?、人事?、總務(wù)?為一體?的綜合?管理部?門。行?政管理?、人事?管理、?總務(wù)后?勤管理?是公司?有序規(guī)?范發(fā)展?中不可?缺少的?組成部?分，為?提高公?司的管?理水平?，凝聚?企業(yè)團?隊力量?，使企?業(yè)進入?一個管?理標準?化、規(guī)?范化的?良好狀?態(tài)。?時光荏?苒，_?___?年即將?結(jié)束!?自_?___?年__?__月?___?_日來?公司上?班，被?擔(dān)任人?事管理?員，在?此工作?中，我?用我所?學(xué)的專?業(yè)知識?及多年?來對人?事管理?工作經(jīng)?驗，根?據(jù)公司?實際情?況及本?職工作?進行了?一個初?步計劃?，現(xiàn)實?告訴我?“只有?管好人?，才能?管好事?”，所?以在擔(dān)?任本職?工作期?間我一?邊根據(jù)?公司的?實際情?況不斷?進行人?事管理?工作創(chuàng)?新，另?一邊依?然用我?的初步?計劃認?真踏實?的進行?人事管?理工作?，首先?對有關(guān)?人事管?理的文?件進行?徹底擬?制，逐?步根據(jù)?公司大?的有關(guān)?規(guī)章制?度及公?司實際?情況進?行完善?，最終?對人事?管理有?了一套?基本規(guī)?范的規(guī)?章制度?。在?___?_月底?因公司?人事調(diào)?整，從?___?_月_?___?日起?被晉升?為本部?門經(jīng)理?（代）?并接管?行政、?人事、?辦公室?、總務(wù)?后勤事?務(wù)工作?，在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、支持?、指導(dǎo)?下以及?各部門?的配合?下，按?照公司?方針政?策，行?政人事?總務(wù)部?的工作?特點：?做好日?常對外?、對內(nèi)?工作，?進一步?提高工?作效率?，確保?各項工?作的正?常運作?;進一?步強化?各項服?務(wù)工作?，為生?產(chǎn)經(jīng)營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務(wù);儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?，為公?司發(fā)展?，生產(chǎn)?經(jīng)營提?供動力?支持;?加強制?度執(zhí)行?力度等?。自?___?_月_?___?日起?擔(dān)任部?門經(jīng)理?（代）?的工作?中，也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營?，適時?調(diào)整招?聘、用?工管理?以及后?勤保障?管理思?路。?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導(dǎo)?對我的?支持與?關(guān)愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝!有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因為?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個臺?階，較?好的完?成各項?工作任?務(wù)。其?總結(jié)報?告一?、人事?管理?1、徹?底完成?人事管?理有關(guān)?文件資?料，并?根據(jù)公?司的發(fā)?展逐步?完善并?下發(fā)各?部門;?對公司?及各部?門下發(fā)?的文件?資料進?行修改?完善，?并進行?會簽下?發(fā);解?釋并監(jiān)?督各部?門對已?下發(fā)文?件的執(zhí)?行情況?，并做?進一步?指導(dǎo)實?施。?2、建?立、建?全、規(guī)?范人事?檔案（?新進、?離職、?調(diào)動、?升級）?管理。?⑴、?重新對?現(xiàn)有人?員進行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全。?⑵、對?各部門?、人員?進行分?組建檔?，便于?工作操?作和核?查、調(diào)?動和管?理。?⑶、辦?理公司?新進、?離職、?調(diào)動等?手續(xù);?對離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實行分?類整理?存檔，?便于查?證;同?時做好?調(diào)動、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管，月?底傳新?進、離?職、調(diào)?動人員?資料到?財務(wù)部?。⑷?、實行?各部門?負責(zé)人?對在職?人員的?人數(shù)每?月進行?統(tǒng)計，?并對離?職人員?、新進?、調(diào)動?人員作?月統(tǒng)計?并進行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務(wù)查?找、結(jié)?算管理?，增強?了人力?資源管?理。?⑸、及?時做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?3、人?員招聘?。⑴?、各部?門傳遞?人員增?補單。?⑵、?根據(jù)部?門人員?的實際?需要有?針對性?、合理?性招聘?員工，?以配備?各崗位?;通過?采取一?系列切?實措施?，如廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、定?點招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?。4?、員工?住宿情?況。每?月對員?工的住?宿情況?進行統(tǒng)?計，并?對外宿?員工的?名單進?行上報?財務(wù)部?，按公?司有關(guān)?規(guī)章制?度給予?住房補?貼的發(fā)?放。?5、嚴?肅勞動?紀律。?⑴、?加強考?勤管理?，在全?公司上?下協(xié)助?下抓按?時上、?下班時?間，規(guī)?范考勤?制度。?⑵、?嚴格考?勤制度?責(zé)任的?落實。?⑶、?加強請?（休）?假制度?、放行?條管理?，對不?履行請?（休）?假手續(xù)?或未開?放行條?者、擅?自離崗?者等，?堅決予?以查實?并作出?處理，?這樣即?維護考?勤制度?的嚴肅?性，又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的積極?性，進?而大大?改善了?公司的?工作作?風(fēng)。?6、認?真做好?常規(guī)工?作，包?括：優(yōu)?秀員工?、工資?、晉升?、調(diào)職?和其它?的核定?審查工?作;對?工牌辦?理及補?辦進行?核實查?證辦理?等等各?項工作?。7?、人事?月統(tǒng)計?工作。?每月對?公司全?廠各部?門人數(shù)?進行匯?總，對?新進、?離職、?調(diào)動人?員進行?備注。?8、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲備?，提高?辦公效?率。?二、行?政、辦?公室、?總務(wù)?1、貫?徹執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?。做好?上、下?聯(lián)絡(luò)溝?通工作?，及時?向領(lǐng)導(dǎo)?反映情?況，反?饋信息?;搞好?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調(diào)工作?;對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?。2?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起?草有關(guān)?規(guī)章制?度、工?作計劃?和其他?文稿。?負責(zé)公?司來往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示;?做好公?司文件?___?_、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時送?達有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實?上級精?神、及?時完成?工作任?務(wù)提供?了有力?的保證?;同時?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時為?公司查?詢服務(wù)?;加強?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?完成。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，完善?、制定?公司規(guī)?章制度?，并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?。4?、加強?溝通：?與員工?面對面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?5、?能很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?的提高?。6?、監(jiān)督?、管理?、檢查?方面：?每天對?公司各?部門環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀律?檢查工?作，有?異常情?況進行?現(xiàn)場處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時?通知相?關(guān)部門?負責(zé)人?進行處?理;為?公司加?強管理?、提高?后勤服?務(wù);認?真收集?信息，?全面、?準確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?，分析?工作存?在的問?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?及時向?公司匯?報，讓?公司上?級能全?面準確?地了解?和掌握?最近工?作的實?際情況?，為解?決問題?作出正?確的決?策。?7、辦?公物資?、庫存?工服的?管理：?對公司?各部門?使用的?辦公物?資進行?了統(tǒng)計?，并分?類建檔?存入電?腦中，?保證了?物資使?用的安?全;負?責(zé)公司?辦公設(shè)?施的管?理和維?護及維?修聯(lián)絡(luò)?。包括?公司辦?用品采?購、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護?工作等?;并履?行稽查?職能，?認真辦?理辦公?用品的?出、入?庫、領(lǐng)?用嚴格?控制和?管理。?辦理庫?存工服?的出、?入庫交?接、保?管管理?。8?、公司?日常行?政、人?事、辦?公事務(wù)?等管理?工作，?協(xié)助總?經(jīng)辦處?理日常?工作。?9、?公司總?務(wù)工作?，做好?后勤保?障。?10、?公司辦?公、生?產(chǎn)會議?安排、?記錄和?整理會?議記要?，根據(jù)?需要按?會議決?定發(fā)文?。1?1、接?待來訪?客戶，?堅持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客戶、?認真聽?取來訪?客戶反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?保安、?司機的?監(jiān)督管?理。對?廚房人?員、保?安及司?機反應(yīng)?的各種?問題及?日常工?作情況?、報銷?單進行?審核、?查閱，?對有異?常的進?行處理?。1?3、公?司各種?表格管?理。?14、?完成上?級交辦?的其他?任務(wù)，?并按時?按質(zhì)的?完成。?三、?___?_年計?劃根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事總務(wù)?部計劃?從以下?幾方面?開展_?___?年度的?工作，?全面推?行目標?管理。?1、?行政人?事總務(wù)?部在_?___?年里除?做好日?常管理?工作外?，重點?做好以?下幾方?面工作?⑴、?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實際?情況，?對后勤?服務(wù)有?關(guān)規(guī)章?制度修?改、完?善，使?其更加?符合公?司工作?實際的?需要。?⑵、?配合公?司促建?工作，?加大行?政管理?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?典型的?人和事?予以及?時公布?，通過?“以點?帶面、?以薪帶?譽”，?促使工?作質(zhì)量?進一步?提高。?⑶、?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動?人事檔?案及合?同的管?理，嚴?格控制?公司勞?動用工?，做好?以事設(shè)?崗，人?盡其才?。為人?才招募?與評定?薪資、?績效考?核提供?合理依?據(jù)。?⑷、完?成日常?人力資?源招聘?與配置?。⑸?、嚴格?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?以及后?建宿舍?的管理?等等。?⑹、?嚴格辦?公室管?理及辦?公用品?的管理?、以及?環(huán)境衛(wèi)?生管理?。⑺?、加大?內(nèi)部人?力、人?才開發(fā)?力度，?弘揚優(yōu)?秀的企?業(yè)文化?和企業(yè)?傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀?的文化?感染人?。⑻?、做好?人員流?動率的?控制與?勞資關(guān)?系、糾?紛的預(yù)?見與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權(quán)益又?維護公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政?人事總?務(wù)工作?對一個?正在成?長和發(fā)?展的公?司而言?，是非?常嚴峻?而重要?的基礎(chǔ)?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項目?較多，?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事總務(wù)?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?總務(wù)部?在制定?年度目?標后，?在完成?過程中?懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門予以?大力協(xié)?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的，行?政人事?總務(wù)部?工作責(zé)?任大，?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作，兢?兢業(yè)業(yè)?，履行?行政、?人事、?總務(wù)等?各項工?作職責(zé)?、執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度，較?好的完?成了各?項工作?任責(zé)。?當然，?行政人?事總務(wù)?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足，將?在來年?工作中?改進和?糾正。?隨著公?司的發(fā)?展壯大?，根據(jù)?需求進?行人才?招聘、?加大行?政、人?事、總?務(wù)管理?力度和?員工培?訓(xùn)等完?成各工?項工作?，以及?嚴格實?行和執(zhí)?行公司?各項規(guī)?章制度?，可以?預(yù)料來?年我們?的工作?將更加?繁重，?要求也?更高，?為此，?我將更?加勤奮?的工作?，努力?為公司?做出貢?獻!?202?3年人?事行政?工作總?結(jié)（二?）自?___?_年_?___?月__?__日?來公司?上班，?被擔(dān)任?人事管?理員，?在此工?作中，?我用我?所學(xué)的?專業(yè)知?識及多?年來對?人事管?理工作?經(jīng)驗，?根據(jù)公?司實際?情況及?本職工?作進行?了一個?初步計?劃，現(xiàn)?實告訴?我只有?管好人?，才能?管好事?，所以?在擔(dān)任?本職工?作期間?我一邊?根據(jù)公?司的實?際情況?不斷進?行人事?管理工?作創(chuàng)新?，另一?邊依然?用我的?初步計?劃認真?踏實的?進行人?事管理?工作，?首先對?有關(guān)人?事管理?的文件?進行徹?底擬制?，逐步?根據(jù)公?司大的?有關(guān)規(guī)?章制度?及公司?實際情?況進行?完善，?最終對?人事管?理有了?一套基?本規(guī)范?的規(guī)章?制度。?在_?___?月底因?公司人?事調(diào)整?，從_?___?月__?__日?起被?晉升為?本部門?經(jīng)理（?代）并?接管行?政、人?事、辦?公室、?總務(wù)后?勤事務(wù)?工作，?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?支持、?指導(dǎo)下?以及各?部門的?配合下?，按照?公司方?針政策?，行政?人事總?務(wù)部的?工作特?點：做?好日常?對外、?對內(nèi)工?作，進?一步提?高工作?效率，?確保各?項工作?的正常?運作;?進一步?強化各?項服務(wù)?工作，?為生產(chǎn)?經(jīng)營提?供周到?快捷的?后勤保?障服務(wù)?;儲備?、創(chuàng)新?人力資?源管理?工作，?為公司?發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?動力支?持;加?強制度?執(zhí)行力?度等。?自__?__月?___?_日起?擔(dān)任?部門經(jīng)?理（代?）的工?作中，?也都是?圍繞上?述思路?展開工?作。努?力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)?營，適?時調(diào)整?招聘、?用工管?理以及?后勤保?障管理?思路。?回首?過往，?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段，?使我懂?得了很?多，領(lǐng)?導(dǎo)對我?的支持?與關(guān)愛?，令我?明白到?人間的?溫情，?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝!?有你們?的協(xié)助?和理解?才能使?我在工?作中更?加的得?心應(yīng)手?，也因?為有你?們的幫?助，才?能令到?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階，?較好的?完成各?項工作?任務(wù)。?其總結(jié)?報告?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關(guān)文件?資料，?并根據(jù)?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門?;對公?司及各?部門下?發(fā)的文?件資料?進行修?改完善?，并進?行會簽?下發(fā);?解釋并?監(jiān)督各?部門對?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況，并?做進一?步指導(dǎo)?實施。?2、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?（新進?、離職?、調(diào)動?、升級?）管理?。⑴?、重新?對現(xiàn)有?人員進?行了建?檔工作?，現(xiàn)員?工檔案?齊全。?⑵、?對各部?門、人?員進行?分組建?檔，便?于工作?操作和?核查、?調(diào)動和?管理。?⑶、?辦理公?司新進?、離職?、調(diào)動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?，便于?查證;?同時做?好調(diào)動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調(diào)動人?員資料?到財務(wù)?部。?⑷、實?行各部?門負責(zé)?人對在?職人員?的人數(shù)?每月進?行統(tǒng)計?，并對?離職人?員、新?進、調(diào)?動人員?作月統(tǒng)?計并進?行核對?，方便?了部門?、人事?、財務(wù)?查找、?結(jié)算管?理，增?強了人?力資源?管理。?⑸、?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?3、?人員招?聘。?⑴、各?部門傳?遞人員?增補單?。⑵?、根據(jù)?部門人?員的實?際需要?有針對?性、合?理性招?聘員工?，以配?備各崗?位;通?過采取?一系列?切實措?施，如?廣發(fā)招?聘信息?、網(wǎng)上?招聘、?定點招?聘等各?種辦法?攬用工?人才，?卓有成?效。?4、員?工住宿?情況。?每月對?員工的?住宿情?況進行?統(tǒng)計，?并對外?宿員工?的名單?進行上?報財務(wù)?部，按?公司有?關(guān)規(guī)章?制度給?予住房?補貼的?發(fā)放。?5、?嚴肅勞?動紀律?。⑴?、加強?考勤管?理，在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時上?、下班?時間，?規(guī)范考?勤制度?。⑵?、嚴格?考勤制?度責(zé)任?的落實?。⑶?、加強?請（休?）假制?度、放?行條管?理，對?不履行?請（休?）假手?續(xù)或未?開放行?條者、?擅自離?崗者等?，堅決?予以查?實并作?出處理?，這樣?即維護?考勤制?度的嚴?肅性，?又從另?一方面?激勵了?在崗員?工的積?極性，?進而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?6、?認真做?好常規(guī)?工作，?包括：?優(yōu)秀員?工、工?資、晉?升、調(diào)?職和其?它的核?定審查?工作;?對工牌?辦理及?補辦進?行核實?查證辦?理等等?各項工?作。?7、人?事月統(tǒng)?計工作?。每月?對公司?全廠各?部門人?數(shù)進行?匯總，?對新進?、離職?、調(diào)動?人員進?行備注?。8?、收集?信息，?做好人?力資源?檔案開?發(fā)與儲?備，提?高辦公?效率。?二、?行政、?辦公室?、總務(wù)?1、?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作，及?時向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況，?反饋信?息;搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協(xié)調(diào)工?作;對?各項工?作和計?劃的督?辦和檢?查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草有?關(guān)規(guī)章?制度、?工作計?劃和其?他文稿?。負責(zé)?公司來?往信函?的處理?及收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?;做好?公司文?件__?__、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件適時?送達有?關(guān)部門?辦理，?為公司?貫徹落?實上級?精神、?及時完?成工作?任務(wù)提?供了有?力的保?證;同?時，檔?案管理?做到井?然有序?，隨時?為公司?查詢服?務(wù);加?強文材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?完成。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，完善?、制定?公司規(guī)?章制度?，并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?。4?、加強?溝通：?與員工?面對面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?5、?能很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?的提高?。6?、監(jiān)督?、管理?、檢查?方面：?每天對?公司各?部門環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀律?檢查工?作，有?異常情?況進行?現(xiàn)場處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時?通知相?關(guān)部門?負責(zé)人?進行處?理;為?公司加?強管理?、提高?后勤服?務(wù);認?真收集?信息，?全面、?準確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?，分析?工作存?在的問?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?及時向?公司匯?報，讓?公司上?級能全?面準確?地了解?和掌握?最近工?作的實?際情況?，為解?決問題?作出正?確的決?策。?7、辦?公物資?、庫存?工服的?管理：?對公司?各部門?使用的?辦公物?資進行?了統(tǒng)計?，并分?類建檔?存入電?腦中，?保證了?物資使?用的安?全;負?責(zé)公司?辦公設(shè)?施的管?理和維?護及維?修聯(lián)絡(luò)?。包括?公司辦?用品采?購、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護?工作等?;并履?行稽查?職能，?認真辦?理辦公?用品的?出、入?庫、領(lǐng)?用嚴格?控制和?管理。?辦理庫?存工服?的出、?入庫交?接、保?管管理?。8?、公司?日常行?政、人?事、辦?公事務(wù)?等管理?工作，?協(xié)助總?經(jīng)辦處?理日常?工作。?9、?公司總?務(wù)工作?，做好?后勤保?障。?10、?公司辦?公、生?產(chǎn)會議?安排、?記錄和?整理會?議記要?，根據(jù)?需要按?會議決?定發(fā)文?。1?1、接?待來訪?客戶，?堅持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客戶、?認真聽?取來訪?客戶反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?保安、?司機的?監(jiān)督管?理。對?廚房人?員、保?安及司?機反應(yīng)?的各種?問題及?日常工?作情況?、報銷?單進行?審核、?查閱，?對有異?常的進?行處理?。1?3、公?司各種?表格管?理。?14、?完成上?級交辦?的其他?任務(wù)，?并按時?按質(zhì)的?完成。?三、?___?_年計?劃根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事總務(wù)?部計劃?從以下?幾方面?開展_?___?年度的?工作，?全面推?行目標?管理。?1、?行政人?事總務(wù)?部在_?___?年里除?做好日?常管理?工作外?，重點?做好以?下幾方?面工作?⑴、?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實際?情況，?對后勤?服務(wù)有?關(guān)規(guī)章?制度修?改、完?善，使?其更加?符合公?司工作?實際的?需要。?⑵、?配合公?司促建?工作，?加大行?政管理?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?典型的?人和事?予以及?時公布?，通過?以點帶?面、以?薪帶譽?，促使?工作質(zhì)?量進一?步提高?。⑶?、加大?人力資?源管理?力度，?完善勞?動人事?檔案及?合同的?管理，?嚴格控?制公司?勞動用?工，做?好以事?設(shè)崗，?人盡其?才。為?人才招?募與評?定薪資?、績效?考核提?供合理?依據(jù)。?⑷、?完成日?常人力?資源招?聘與配?置。?⑸、嚴?格執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度。?比如考?勤、用?工以及?后建宿?舍的管?理等等?。⑹?、嚴格?辦公室?管理及?辦公用?品的管?理、以?及環(huán)境?衛(wèi)生管?理。?⑺、加?大內(nèi)部?人力、?人才開?發(fā)力度?，弘揚?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化和企?業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)?秀的文?化感染?人。?⑻、做?好人員?流動率?的控制?與勞資?關(guān)系、?糾紛的?預(yù)見與?處理等?記錄。?既保障?員工合?法權(quán)益?又維護?公司的?形象和?根本利?益。?四、建?議行?政人事?總務(wù)工?作對一?個正在?成長和?發(fā)展的?公司而?言，是?非常嚴?峻而重?要的基?礎(chǔ)工作?，也是?需要公?司上下?通力合?作的工?作。各?部門配?合共同?做好工?作的項?目較多?，因此?需要公?司領(lǐng)導(dǎo)?予以重?視和支?持。自?上而下?轉(zhuǎn)變觀?念與否?，各部?門提供?支持與?配合的?程度如?何，都?是行政?人事總?務(wù)部工?作成敗?的關(guān)鍵?。所以?行政人?事總務(wù)?部在制?定年度?目標后?，在完?成過程?中懇請?公司領(lǐng)?導(dǎo)與各?部門予?以大力?協(xié)助。?__?__年?公司是?緊張忙?碌的，?行政人?事總務(wù)?部工作?責(zé)任大?，但我?始終以?飽滿的?工作熱?情投入?工作，?兢兢業(yè)?業(yè)，履?行行政?、人事?、總務(wù)?等各項?工作職?責(zé)、執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?較好的?完成了?各項工?作任責(zé)?。當然?，行政?人事總?務(wù)部在?今年的?工作中?還存在?粗糙等?不足，?將在來?年工作?中改進?和糾正?。隨著?公司的?發(fā)展壯?大，根?據(jù)需求?進行人?才招聘?、加大?行政、?人事、?總務(wù)管?理力度?和員工?培訓(xùn)等?完成各?工項工?作，以?及嚴格?實行和?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度，可?以預(yù)料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻!?人事?行政月?工作總?結(jié)范文?今年?___?_月，?我通過?人才招?聘，在?___?_公司?得到了?自己的?第一份?工作，?帶著對?事業(yè)的?激情和?對新生?活懵懂?的情愫?，我走?上了公?司行政?人事部?的工作?崗位。?作為一?名尚未?走出大?學(xué)校門?、專業(yè)?并不十?分對口?，且沒?有任何?工作經(jīng)?驗大學(xué)?生來講?，一切?都是陌?生而新?鮮的。?工作中?，我一?直虛心?求教，?恪盡職?守，努?力做好?本職工?作。在?過去的?一年里?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪，?對于每?一個追?求進步?的人來?說，都?免不了?會在年?終歲未?對自己?進行一?番“盤?點”，?也算是?對自己?的一種?鞭策。?現(xiàn)將上?半年個?人工作?總結(jié)如?下：?一、人?事管理?方面?1、做?好人事?年度工?作計劃?，制定?并落實?相關(guān)人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結(jié)構(gòu)?重組，?___?_結(jié)合?自身環(huán)?境制定?了與公?司發(fā)展?及執(zhí)行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負?責(zé)公司?的考勤?統(tǒng)計工?作。在?執(zhí)行過?程中，?我能夠?盡快適?應(yīng)公司?的政策?安排，?盡可能?做到實?事求是?地統(tǒng)計?考勤，?每月初?以統(tǒng)計?數(shù)據(jù)為?依據(jù)，?及時為?員工飯?卡進行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?2、?歸檔人?事檔案?我知?道，及?時更新?各兄弟?公司及?相關(guān)往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展有?著至關(guān)?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準確?的歸檔?整理工?作當成?一般的?人事工?作來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊，?并及時?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。3?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作，對?社會保?險、住?房公積?金以及?人事局?人才檔?案管理?工作的?具體政?策和執(zhí)?行程序?可以說?完全不?熟悉。?面對每?個月的?報表和?一年里?頻繁的?人事增?減變動?，我知?道只有?做到勤?問、勤?學(xué)、勤?動腦、?勤動手?才能勝?任這項?工作。?社會保?險、住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關(guān)系到?每一位?員工切?身利益?的得失?，關(guān)系?到企業(yè)?信譽的?優(yōu)劣以?及企業(yè)?與員工?之間關(guān)?系的和?諧與否?。公司?領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?，是對?我工作?能力的?信任和?考驗。?為了不?辜負這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問，?得到了?多位負?責(zé)人事?管理工?作和財?務(wù)管理?工作前?輩們的?指導(dǎo)和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務(wù)?部門的?官方網(wǎng)?站或通?過現(xiàn)場?請教政?府辦事?員的方?式學(xué)習(xí)?提高，?得以進?一步開?展工作?。如今?，我已?經(jīng)能獨?立并熟?練地完?成社會?保險、?住房公?積金和?人才這?三部分?人事任?務(wù)的常?規(guī)性工?作。這?是與每?位同事?地積極?配合和?熱心幫?助分不?開的。?4、?招聘新?員工?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的?實際需?要，人?事部在?___?_月伊?始有針?對性地?、合理?地進行?了員工?招聘工?作?；?想起半?年前的?求職經(jīng)?歷，我?認為自?己有義?務(wù)尊重?每一位?求職者?，以公?司的利?益和需?要為出?發(fā)點，?以公開?、公平?、公正?為選拔?原則，?把好公?司引進?人才、?擇優(yōu)錄?用的第?一關(guān)。?我能夠?做到對?每一位?應(yīng)聘者?的簡歷?進行認?真的篩?選，對?每一位?有機會?前來面?試的應(yīng)?聘者報?以最熱?情的對?待，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)進一?步擇優(yōu)?錄用新?職員奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?人事行?政月度?工作總?結(jié)_?___?月工作?開展情?況本?月我部?在認真?總結(jié)上?半年工?作和思?考下半?年工作?計劃的?同時，?全力以?赴確保?“國資?委專項?審計”?、“董?事會組?織、協(xié)?調(diào)和接?待工作?”、“?辦公樓?租賃方?案”、?“崗位?招聘”?、“新?辦公樓?裝璜設(shè)?計投標?”“新?辦公樓?租賃地?點的比?選”等?重要工?作順利?完成，?通過我?部一直?來堅持?高標準?嚴要求?，強化?主動性?與執(zhí)行?力，目?前部門?內(nèi)部職?責(zé)清晰?、溝通?順暢、?團結(jié)一?心，各?項工作?進展順?利，完?成較好??，F(xiàn)將?___?_月份?各項工?作總結(jié)?如下：?（一?）人事?工作?1.按?照集團?批準的?___?_年海?天編制?規(guī)劃，?全面展?開各招?聘崗位?的招聘?工作，?重點跟?進“行?政主管?、企管?部經(jīng)理?、企管?專員（?審計）?”三個?崗位的?招聘工?作;本?月“企?管部經(jīng)?理助理?”已正?式到崗?為企管?部補充?了新鮮?血液;?2.?策劃組?織全員?參加的?專題培?訓(xùn)、基?層經(jīng)理?參加的?新任主?管培訓(xùn)?、部門?經(jīng)理參?加的領(lǐng)?導(dǎo)力提?升培訓(xùn)?;落實?全員壓?力管理?培訓(xùn)及?非人力?資源的?人力資?源管理?培訓(xùn)，?批準后?組織實?施;?3.完?成中層?干部續(xù)?聘前各?項工作?與__?__度?考核結(jié)?合;?4.編?制__?__年?海天公?司各部?門職責(zé)?與崗位?職位說?明書;?5.?完成_?___?月績效?考核評?定工作?，以及?___?_月人?力資源?動態(tài)報?告;?6.完?成三位?員工的?續(xù)聘及?競升考?核工作?;（?二）行?政管理?1.?做好日?常行政?管理、?行政協(xié)?調(diào)、后?勤保障?、信息?平臺公?文流轉(zhuǎn)?等工作?;2?.迎接?國資委?審計組?進駐海?天公司?協(xié)調(diào)、?接待及?薪酬解?釋方面?的工作?;3?.完成?公司一?屆五次?董事會?組織協(xié)?調(diào)和接?待工作?，并提?交董事?會會務(wù)?組織工?作報告?;4?.確定?辦公樓?租賃方?案，支?付國際?航運大?廈保證?金，全?力跟進?租賃合?同的審?核和談?判，并?與小業(yè)?主協(xié)商?租賃合?同事宜?并達成?初步意?向，租?賃合同?已報集?團公司?審核同?意并具?出書面?意見;?5.?新辦公?樓設(shè)計?招標，?最終從?三家投?標裝修?設(shè)計公?司確定?dms?為入圍?者，修?改辦公?樓設(shè)計?方案;?6.?與浦東?政府落?實__?__號?地文件?審批進?度，跟?進蓋辦?公樓地?點的選?址;?7.完?成新車?購買和?拍牌相?關(guān)手續(xù)?;8?.《人?事行政?手冊》?相關(guān)制?度進一?步修訂?完善，?并上信?息平臺?報批;?9.?上報_?___?月份中?國航油?集團海?天公司?任務(wù)分?解表完?成情況?;1?0.參?加季度?經(jīng)營分?析會，?匯報人?事行政?部第二?季度工?作;?11.?完成第?二季度?預(yù)算差?異分析?及第三?季度預(yù)?算分解?，并且?將第三?季度部?門預(yù)算?分解到?費用管?控者;?12?.__?__月?份員工?考勤報?表、分?機話費?、辦公?用品臺?帳等數(shù)?據(jù)統(tǒng)計?分析;?13?.做好?網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備日常?維護，?保證安?全、正?常使用?。（?三）完?成其他?工作?出差天?津__?__公?司組織?落實“?___?_”輪?首航儀?式;?（四）?未完成?工作及?說明?1.“?《三大?手冊》?定稿、?排版、?印刷工?作”，?由于《?三大手?冊》一?直未通?過公司?總辦會?審核，?此項工?作將予?以順延?，待審?定后排?版印刷?;2?.“福?利方案?下發(fā)執(zhí)?行”，?由于最?近公司?領(lǐng)導(dǎo)出?差或外?出公干?頻繁，?此方案?一直未?上總辦?會研究?，待_?___?月份公?司領(lǐng)導(dǎo)?研究通?過后下?發(fā)執(zhí)行?。人?事行政?年終工?作總結(jié)?例文?___?_年，?我局緊?緊圍繞?市委、?市政府?的中心?工作和?年初確?定的目?標任務(wù)?，立足?于服務(wù)?“改革?、發(fā)展?、穩(wěn)定?”大局?，抓住?職工群?眾和社?會關(guān)注?的熱點?問題，?以完善?勞動和?社會保?障體系?為目標?，加強?就業(yè)和?職業(yè)培?訓(xùn)工作?，加快?推進養(yǎng)?老保險?全覆蓋?，穩(wěn)步?實施醫(yī)?療保險?制度改?革，切?實加強?勞動用?工管理?，加大?勞動行?政執(zhí)法?監(jiān)察力?度，維?護勞動?者的合?法權(quán)益?，勞動?保障事?業(yè)得到?了新的?發(fā)展。?一、?加強勞?動力市?場建設(shè)?，抓好?就業(yè)服?務(wù)和職?業(yè)培訓(xùn)?，就業(yè)?和再就?業(yè)工作?又上新?臺階?（一）?按照“?三化”?要求，?加強勞?動力市?場建設(shè)?，加快?培育和?發(fā)展市?場就業(yè)?機制。?一是?積極推?進公共?就業(yè)服?務(wù)體系?建設(shè)。?全市開?辦各類?職業(yè)介?紹服務(wù)?機構(gòu)_?___?家，形?成了覆?蓋全市?各鎮(zhèn)、?街道的?公共就?業(yè)服務(wù)?網(wǎng)絡(luò)，?向社會?提供包?括職業(yè)?介紹、?職業(yè)指?導(dǎo)、就?業(yè)訓(xùn)練?、勞動?力供求?信息發(fā)?布、就?業(yè)崗位?開發(fā)服?務(wù)等內(nèi)?容的公?益性服?務(wù)，建?立了勞?動力市?場供求?狀況調(diào)?查統(tǒng)計?和分析?報告制?度，為?我市明?確就業(yè)?方向、?制訂就?業(yè)政策?提供參?考。?二是努?力提升?市場信?息化程?度。著?手建立?了我市?勞動力?市場信?息網(wǎng)站?，并被?納入中?國勞動?保障部?中心網(wǎng)?站，開?展網(wǎng)上?招聘、?政策指?導(dǎo)、法?制咨詢?、建立?勞務(wù)信?息協(xié)作?等服務(wù)?。全年?網(wǎng)上求?職人數(shù)?達到_?___?名，招?聘成功?率達_?___?%，擴?大了市?場影響?力。?三是大?力促進?市場就?業(yè)。全?年共舉?辦勞動?力市場?洽談會?___?_期，?進場交?流人數(shù)?達__?__人?，入場?招聘單?位__?__家?次，提?供就業(yè)?崗位_?___?個，入?場應(yīng)聘?登記_?___?人，達?成就業(yè)?意向_?___?人，交?流成功?率為_?___?%。以?市場為?導(dǎo)向的?就業(yè)機?制逐步?成熟，?市場在?勞動力?資源中?的優(yōu)化?配置作?用日益?明顯。?（二?）建立?幫困機?制，健?全服務(wù)?手段，?促進再?就業(yè)工?作。?一是積?極探索?新形勢?下的就?業(yè)幫困?機制。?在全面?調(diào)查的?基礎(chǔ)上?，對全?市失業(yè)?人員建?立生活?和就業(yè)?狀況臺?帳，對?特困失?業(yè)人員?建立個?人檔案?，動態(tài)?掌握他?們的生?活情況?和就業(yè)?愿望，?開展“?一對一?”結(jié)對?幫困活?動。節(jié)?日期間?，對_?___?名困難?失業(yè)人?員開展?幫困慰?問活動?，發(fā)放?慰問金?___?_萬元?，對2?348?對雙失?業(yè)人員?發(fā)放生?活補助?金__?__萬?元。同?時，對?有就業(yè)?愿望的?特困失?業(yè)人員?開展“?送崗位?上門”?活動，?輸送適?宜崗位?___?_余個?。二?是抓好?勞動保?障事務(wù)?代理工?作。市?再就業(yè)?管理服?務(wù)中心?代理繳?納養(yǎng)老?保險費?人員_?___?名，失?業(yè)保險?費人員?___?_名，?大病保?險費人?員__?__名?，代收?代繳三?項保險?基金_?___?萬元，?解決了?原國有?、城鎮(zhèn)?集體企?業(yè)分流?到社會?就業(yè)人?員的勞?動和社?會保障?關(guān)系銜?接問題?。三?是采取?綜合措?施幫助?失業(yè)人?員再就?業(yè)。認?真貫徹?全國、?省、寧?波市再?就業(yè)工?作會議?精神，?緊密結(jié)?合我市?實際，?研究擬?定了我?市進一?步促進?就業(yè)和?再就業(yè)?的政策?措施，?并突出?以開拓?就業(yè)崗?位為重?點，認?真落實?技能培?訓(xùn)、職?業(yè)指導(dǎo)?、職業(yè)?介紹、?定向輸?送、稅?費減免?、勞動?和社會?保障關(guān)?系代理?等各項?促進再?就業(yè)的?政策措?施，并?動員企?業(yè)、社?區(qū)、新?聞單位?、社會?團體等?社會各?界共同?關(guān)心支?持再就?業(yè)工作?，形成?了良好?的工作?氛圍。?全市共?有失業(yè)?人員_?___?名，其?中當年?新增_?___?人，上?年結(jié)轉(zhuǎn)?___?_人，?通過各?種就業(yè)?途徑實?現(xiàn)再就?業(yè)__?__人?，再就?業(yè)率達?到__?__%?，城鎮(zhèn)?登記失?業(yè)率為?___?_%，?繼續(xù)保?持了穩(wěn)?定的就?業(yè)局勢?。同?時，為?探索農(nóng)?村勞動?力特別?是離地?農(nóng)民的?就業(yè)工?作路子?，__?__街?道開展?的城鄉(xiāng)?勞動力?統(tǒng)籌就?業(yè)試點?工作順?利啟動?，完成?了組建?組織網(wǎng)?絡(luò)、組?成工作?班子、?培訓(xùn)工?作人員?、基本?情況調(diào)?查等工?作。?（三）?抓好再?就業(yè)轉(zhuǎn)?崗培訓(xùn)?和職業(yè)?技能培?訓(xùn)，不?斷提高?勞動者?職業(yè)素?質(zhì)，努?力減少?結(jié)構(gòu)性?失業(yè)因?素。?一是抓?好再就?業(yè)培訓(xùn)?。全年?投入培?訓(xùn)經(jīng)費?___?_萬元?，舉辦?再就業(yè)?培訓(xùn)_?___?期，累?計培訓(xùn)?人數(shù)達?___?_人，?超額完?成上級?下達的?___?_名考?核指標?的__?__%?，培訓(xùn)?再就業(yè)?率達_?___?%。積?極開展?創(chuàng)業(yè)培?訓(xùn)，舉?辦創(chuàng)業(yè)?培訓(xùn)_?___?期，培?訓(xùn)__?__名?。二?是抓好?職業(yè)技?能培訓(xùn)?管理和?開發(fā)。?積極提?升職業(yè)?技能培?訓(xùn)層次?，全年?共舉辦?___?_期中?級技術(shù)?職稱培?訓(xùn)班，?___?_期高?級技術(shù)?職稱培?訓(xùn)班，?累計培?訓(xùn)__?__人?，比上?年增加?___?_%，?超額完?成上級?下達任?務(wù)的_?___?%。努?力擴大?技能鑒?定覆蓋?面，形?成了以?市鑒定?中心為?龍頭，?___?_個技?能鑒定?站為支?撐的網(wǎng)?絡(luò)體系?。通過?考核鑒?定，_?___?名獲初?級職業(yè)?資格證?書，_?___?名獲取?中級職?業(yè)資格?證書，?___?_名獲?得高級?職業(yè)資?格證書?，__?__名?獲技師?職稱，?共獲職?業(yè)資格?證書_?___?人，比?上年增?加__?__%?。三?是進一?步加強?了技校?教育管?理。以?“雙高?”為培?養(yǎng)目標?，進一?步拓寬?辦學(xué)路?子，全?面普及?計算機?教學(xué)，?新開設(shè)?cad?、pr?oe及?數(shù)控等?課程，?狠抓教?育質(zhì)量?管理，?應(yīng)屆畢?業(yè)生畢?業(yè)率和?四級工?合格率?均達到?___?_%，?教學(xué)質(zhì)?量繼續(xù)?走在全?省前列?。同時?，積極?配合推?行職業(yè)?資格證?書制度?，設(shè)立?新的培?訓(xùn)基地?，開展?電工、?cad?等各類?培訓(xùn)_?___?期，培?訓(xùn)__?__余?人，鑒?定合格?率達_?___?%。?二、擴?大養(yǎng)老?保險覆?蓋面，?改革城?鎮(zhèn)醫(yī)療?保險制?度，社?會保障?體系進?一步完?善（?一）明?確目標?，加大?力度，?養(yǎng)老保?險擴面?成效顯?著。?一是明?確目標?任務(wù)。?我市被?省政府?列為全?省率先?實現(xiàn)養(yǎng)?老保險?全覆蓋?的__?__個?縣市之?一后，?加強調(diào)?查研究?，根據(jù)?實際情?況，制?定了三?年實現(xiàn)?養(yǎng)老保?險全覆?蓋的總?體目標?和每年?的階段?性工作?任務(wù)，?由市委?下發(fā)《?___?_加快?推進社?會基本?養(yǎng)老保?險全覆?蓋__?__》?，下達?到各鎮(zhèn)?、街道?。各地?根據(jù)當?地實際?，層層?下達了?擴面任?務(wù)。?二是實?施政策?突破。?在__?__市?范圍內(nèi)?率先出?臺了“?低門檻?準入、?低標準?享受”?及“延?七補八?”政策?，為廣?大職工?群眾參?保提供?了多種?選擇，?并為大?齡人員?參保創(chuàng)?造了寬?松的年?齡條件?。同時?，進一?步強化?了監(jiān)督?考核機?制，并?首次把?養(yǎng)老保?險擴面?工作列?入了市?委、市?政府對?鎮(zhèn)、街?道年度?工作業(yè)?績的考?核內(nèi)容?。三?是加強?宣傳教?育和指?導(dǎo)服務(wù)?。市委?、市政?府召開?了全市?社會保?險工作?會議，?統(tǒng)一各?級、各?部門的?思想認?識;各?新聞單?位開展?動態(tài)、?典型、?專題報?道;各?鎮(zhèn)、街?道、企?業(yè)單位?利用各?種宣傳?工具，?做好職?工群眾?的宣傳?教育;?市擴面?辦印發(fā)?簡報、?通報，?配合搞?好宣傳?工作。?同時，?組織_?___?個指導(dǎo)?督促工?作組，?分片開?展指導(dǎo)?服務(wù)和?督促檢?查工作?。市委?、市政?府還分?兩片召?開擴面?匯報檢?查會議?，進一?步加大?了督促?力度。?通過?努力，?我市基?本形成?了“一?把手”?負責(zé)制?，“一?級抓一?級，層?層抓落?實”的?工作責(zé)?任制，?宣傳教?育、指?導(dǎo)服務(wù)?、督促?檢查“?三位一?體”的?工作機?制和緊?密配合?的協(xié)調(diào)?聯(lián)系機?制，確?保了擴?面工作?的順利?進行。?到年底?，全市?參加養(yǎng)?老保險?企業(yè)_?___?家，實?際參保?繳費職?工__?__名?，凈增?___?_人，?完成寧?波下達?任務(wù)的?___?_%，?完成市?委市政?府三年?實現(xiàn)全?覆蓋計?劃第一?年指標?任務(wù)的?___?_%。?同時?，工傷?保險、?失業(yè)保?險擴面?取得新?進展。?全市機?關(guān)事業(yè)?單位人?員已全?部納入?了工傷?保險，?參保單?位__?__家?，職工?___?_人，?新增參?保職工?___?_人;?失業(yè)保?險參保?單位_?___?家，參?保職工?達__?__人?，超過?上級下?達任務(wù)?___?_名，?名列各?縣市第?一。農(nóng)?村社會?養(yǎng)老保?險順利?移交。?（二?）積極?探索，?勇于創(chuàng)?新，醫(yī)?療保險?制度改?革順利?實施。?一是?創(chuàng)造性?地構(gòu)建?了科學(xué)?的政策?框架體?系。在?廣泛調(diào)?研的基?礎(chǔ)上，?按照上?級政府?的政策?原則，?緊密結(jié)?合本地?實際，?大膽突?破政策?限制，?制訂出?臺了《?___?_市城?鎮(zhèn)職工?基本醫(yī)?療保險?暫行規(guī)?定》、?《__?__市?國家公?務(wù)員醫(yī)?療補助?暫行辦?法》兩?個主體?文件和?___?_個配?套政策?文件，?形成了?較為科?學(xué)完整?的醫(yī)保?政策體?系。?二是以?超前的?工作思?路形成?了較為?完善的?工作機?制。實?施個人?門診帳?戶和住?院統(tǒng)籌?帳戶平?臺一步?到位的?政策;?實行“?一站式?”的服?務(wù)形式?;組建?縣市級?一流的?醫(yī)療保?險計算?機信息?管理系?統(tǒng)，與?市內(nèi)各?定點醫(yī)?療機構(gòu)?和定點?藥店聯(lián)?網(wǎng)，與?城區(qū)內(nèi)?各定點?醫(yī)療機?構(gòu)和定?點藥店?實時聯(lián)?網(wǎng)。通?過上述?措施，?構(gòu)建了?相對超?前的工?作機制?。同時?，實施?新型的?重大疾?病救助?政策、?特困企?業(yè)單獨?參加住?院統(tǒng)籌?、失業(yè)?人員參?加單項?統(tǒng)籌等?辦法，?構(gòu)建起?了切實?有效的?特殊困?難群體?醫(yī)療保?障機制?。三?是審核?稽查工?作逐步?加強。?全年共?處理違?規(guī)就醫(yī)?購藥行?為__?__余?例，扣?除定點?醫(yī)療機?構(gòu)和定?點藥店?不符合?規(guī)定的?醫(yī)療費?___?_萬元?，查獲?由家庭?成員冒?用醫(yī)保?卡行為?___?_起，?追繳違?規(guī)金額?___?_元。?目前?，全市?參保單?位__?__家?，參保?人員_?___?人，按?上級考?核口徑?，參保?人數(shù)和?基金征?繳分別?超額完?成上級?下達指?標的_?___?%和_?___?%，參?保人員?的基本?醫(yī)療得?到切實?保障，?參保人?員總體?待遇得?到提高?，醫(yī)療?費用增?長勢頭?得到遏?制，總?費用支?出同比?下降了?___?_%。?（三?）密切?配合，?加大力?度，抓?好基金?征繳工?作。?切實加?強與地?稅部門?的協(xié)調(diào)?配合，?共同做?好基金?的征繳?工作。?全年收?繳養(yǎng)老?保險基?金__?__萬?元，收?繳率達?到__?__%?，清欠?基金_?___?萬元，?清欠率?為__?__%?，離退?休人員?___?_名，?發(fā)放養(yǎng)?老金_?___?萬元，?年結(jié)余?___?_萬元?，累計?結(jié)余_?___?萬元，?支付能?力達到?___?_個月?，比上?年增加?___?_個月?;收繳?失業(yè)保?險基金?___?_萬元?，收繳?率為_?___?%，清?欠基金?___?_萬元?，清欠?率為_?___?%，發(fā)?放失業(yè)?保險金?及各項?補助_?___?萬元，?年結(jié)余?___?_萬元?，累計?結(jié)余_?___?萬元;?收繳工?傷保險?基金_?___?萬元，?收繳率?___?_%，?發(fā)生工?傷30?6例，?支付工?傷保險?費用_?___?萬元，?年結(jié)余?___?_萬元?，累計?結(jié)余_?___?萬元;?收繳醫(yī)?療保險?基金_?___?萬元，?收繳率?為__?__%?，支出?___?_萬元?，結(jié)余?___?_萬元?;參加?大病醫(yī)?療統(tǒng)籌?企業(yè)_?___?家，參?保職工?___?_名，?收繳基?金__?__萬?元，收?繳率為?___?_%，?支付醫(yī)?療費_?___?人次_?___?萬元，?結(jié)余-?___?_萬元?，累計?結(jié)余_?___?萬元;?參加女?工生育?保險企?業(yè)__?__家?，參保?職工_?___?名，收?繳基金?___?_萬元?，收繳?率為_?___?%，撥?付生育?補助_?___?人次_?___?萬元，?累計結(jié)?余__?__萬?元。?（四）?加強管?理，搞?好服務(wù)?，社會?化事業(yè)?得到進?一步發(fā)?展。?一是做?好職工?工傷認?定和傷?病殘鑒?定工作?。全年?共對_?___?名職工?進行了?工傷認?定，進?行傷殘?鑒定_?___?次__?__人?，進行?病殘鑒?定__?__次?___?_人。?二是?做好退?休審批?工作。?嚴格執(zhí)?行企業(yè)?職工退?休和提?前退休?審批標?準，全?年共審?批職工?退休_?___?人，其?中正常?退休_?___?人，病?退__?__人?，退職?___?_人，?特崗提?前退休?___?_人，?農(nóng)婚知?青退休?___?_人。?三是?認真做?好社會?化管理?服務(wù)工?作。市?退管中?心充分?發(fā)揮社?會化管?理服務(wù)?職能，?認真做?好企事?業(yè)單位?托管人?員的養(yǎng)?老金發(fā)?放、代?發(fā)工資?性補差?和小病?包干費?、代辦?大病醫(yī)?療費報?銷手續(xù)?等，并?積極改?進基礎(chǔ)?管理設(shè)?施，開?發(fā)專用?數(shù)據(jù)庫?軟件，?建立特?困人員?和離退?休人員?檔案庫??，F(xiàn)有?托管人?員__?__名?，其中?離休干?部__?__人?，離休?家屬、?遺屬_?___?人，企?業(yè)退休?人員_?___?人，退?休農(nóng)婚?知青_?___?人，企?業(yè)精減?遺屬_?___?人，事?業(yè)單位?退休人?員__?