流水線年終工作總結(jié)

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時間荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首我擔當J線固化線長半年以來所經(jīng)驗的種種，內(nèi)心不禁感慨萬千。J線固化之前因為頻繁更換線長，所以始終比較混亂，故在接手后存在著很多迫在眉捷急待解決的問題。生產(chǎn)線上員工多崗位分工不明;紀律松懈人員懶散;生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差，呆滯物品，物料到處都是;生產(chǎn)物料挪用，虧空嚴峻;員工品質(zhì)意識差，毫無自檢意識，漏穿，穿錯散件常常發(fā)生;報廢插芯隨處可見;為了解決這些問題我嚴格要求自己，根據(jù)公司及車間的要求，在經(jīng)理，主管及班長的提點以及各位同事的支持與幫助下，我狠抓勞動紀律，5S，產(chǎn)品質(zhì)量，取得了比較大的成效?，F(xiàn)將半年內(nèi)的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.優(yōu)化人員，定人定崗

接手J線固化時，線上人員達到了30人之多，有些員工根本沒有固定的工作崗位，線上人員極擔心定，有些員工根本不明確自己要做什么，借機在生產(chǎn)線混水摸魚，針對此狀況，依據(jù)生產(chǎn)須要把員工進行分工，定人定崗，多的人員調(diào)離本線，從30人減到20人。

2.重視勞動紀律，狠抓5S

勞動紀律每天講，5S每天談。對員工進行潛移默化，讓員工從排斥到接受，從牽強聽從到習慣成自然。做得不好提出指責并要求改正，表現(xiàn)好的賜予表揚，適當提報。半年過去，員工大部分都能安定的在自己的崗位有條不紊的工作，竄崗，脫崗不再發(fā)生。生產(chǎn)線上臟亂差的問題也得到基本改善，員工都有了比較好的5S意識，能夠自覺維護好本工作區(qū)域內(nèi)的5S。

3.提升工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量

對固化人員定產(chǎn)量，整條生產(chǎn)線實行你追我趕，以此激發(fā)員工的潛力，提高員工工作主動性，用最少的人做最多的事，固化產(chǎn)量從起先的30人1天8000頭左右，到現(xiàn)在的20人1天10100頭以上，得到明顯提升!加強員工品質(zhì)培訓，提高員工品質(zhì)意識。生產(chǎn)過程中嚴格根據(jù)作業(yè)指導書生產(chǎn)，出現(xiàn)異樣遵循三現(xiàn)原則，剛好讓員工知道，查找緣由，訂正員工操作手法，避開批量報廢產(chǎn)生，嚴格要求員工做到3不3自一控。督促員工做好生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤表，人為造成不良追究到責任人，半年時間報廢率從3%下降到了1.5%，距離目標還有些距離，在以后的工作中還要接著努力，把報廢限制到1%以內(nèi)。

4.剛好處理呆滯，做好物料管控

指定工單運用指定散件，每個工單散件領料做好登記并標識，工單結(jié)束多余物料退回物料組，避開混料，挪料。投料做好投料登記，清點數(shù)量，按工單數(shù)量投產(chǎn)，避開生產(chǎn)線多線少線問題。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品做好標識并剛好處理。插芯每天上下班清點數(shù)量與對班做好文字交接。報廢插芯分類標識，剛好報廢。

5.調(diào)動員工主動性，增加團隊凝合力

一位優(yōu)秀的領導能成就一支完備的團隊。線長就是這個團隊的領頭羊、指揮元帥，線長的一言一行甚至都可能對員工產(chǎn)生影響。做事先做人，作為線長，首先把管理的目光投向自己，不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和，在團隊管理過程中，顯得尤為重要。與員工有效溝通，著眼于微小之處，融落于生活之中，從做人點滴到做事精要，從理論到實踐，全方位多角度的綻開，培育員工的歸宿感、使命感，調(diào)動員工的主動性，最大程度化帶動員工全面成長.用公正合理的考核體系，充分評估員工的優(yōu)缺能短，精確分工，以人適其位人盡其責為原則，深攏人心，建設一支默契團隊。

6.加強自身學習，提高專業(yè)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、實力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這半年的努力感覺自己還是有了肯定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.設備點檢及5S方面

設備管理沒有做到位，力度不夠;點膠機清潔不到位，有固化殘留膠沒有剛好清理掉，設備點檢卡還有漏填，填錯現(xiàn)象;物料盒，物料架放置不夠規(guī)范，地面衛(wèi)生保持欠缺。

2.質(zhì)量限制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，要根據(jù)目標要求仔細抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中限制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都起先重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是線與線之間的協(xié)作，例如在分路器的輸送過程中還有很多斷纖現(xiàn)象出現(xiàn)，要解決這些問題不是一條線努力就可以做好的，這須要與研磨測試的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，仔細細致，狠抓落實。

3.員工綜合素養(yǎng)方面

雖然在過去的半年中管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)狀況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作主動性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時間，多支配一些有關標準化作業(yè)以及固化專業(yè)技術學問的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再勵，仔細提高專業(yè)學問，工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力氣。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬學問面。努力學習固化專業(yè)學問和相關管理學問;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導者的4個角色;

3.加強與車間各個線別的溝通合作，向先進生產(chǎn)線學習，加強管理，努力使J線形成團結(jié)一樣，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的J線固化1班。

最終，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關切與厚愛，因為我會始終努力!感謝!

流水線年終工作總結(jié)2

主管讓我寫年終工作總結(jié)的時候，我還在心里納悶我這做著流水線上的工人，怎么還要寫起文字來了呢？后來我的一位愛好詩歌的同事的一句話驚醒了我，他說“流水線上工人也是人啊，是人就有思想和情感，再枯燥乏味的工作里面也有專心與不專心的區(qū)分?！彼坪跻彩?，我不能沒讀過什么書，做著流水線上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達。下面就是我在這一年工作上對自己的總結(jié)，讓自己對自己今年的工作有個整理，也讓自己對自己明年的工作有個展望。

一、枯燥中，也有改變

沒錯，正如全部人對我們流水線上的工作的相識一樣，我們流水線上的工作是枯燥乏味的，每天像個機器人一樣在那里做著一模一樣的工。可做著做著，我察覺出來了改變。這些改變不是說做的工有了很大的改變，而是每一個螺絲釘?shù)闹谱饕捕紩形⑿〉牟顒e，我在工作中慢慢養(yǎng)成了與我手里的螺絲釘溝通的習慣。不是我手上的螺絲釘會說話了，而是我望見它們的差別而留意如何改進我的工作了，在這種微小的改變里，我找了工人工作的歡樂。我和我的一個木工摯友聊到這些時，他也是這么說的，他說他的木工工作也是重復乏味的，但他已經(jīng)養(yǎng)成了耐性打磨手上木頭的習慣，望見那些微小的改變讓他的木頭作品更加美觀，他也很滿意。

二、做工中，需更謹慎

今年的工作中，雖然沒有出什么大事，但有一次還是把我嚇了一大跳。當時我們?nèi)康墓と硕荚跈C器上做著工，文工團一群來我們工廠做演出的女孩在領導的帶領下來我們工廠內(nèi)部參觀，她們對我們的工作很是新奇，許多女孩都圍過來看我們的工作是怎么進行的，其中一個長頭發(fā)的女孩因為新奇那些機器，把頭發(fā)攪了進去，還好當時我在旁邊望見了，我抓緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了，要是再晚一點，或許就要動身危急了。這件事我們工人也沒有錯，上司也就沒有指責我們，那個女孩還特意來我家感謝了我，但我知道，這件事提示著我，以后做工的時候得更加謹慎，不行以再出現(xiàn)這種險些有生命危急的事情發(fā)生了。

三、相處中，要有溫度

因為我那位愛好詩歌的同事對人都挺熱忱的，盡管我們只在每天上工和下工的時候能夠有說話的機會，他都會跟我們?nèi)咳舜蛘泻粽f早上好和再見，讓我們不至于每人冷漠著臉一成天。他喜愛一些花花草草的，他在我們工廠里面也常在角落放上一些畫畫草草做裝飾，讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠有了絲絲生氣。在他的影響下，我也變更了自己長期以來的冷漠看法，慢慢的與其他工人的相處中有了溫度，讓自己感到工作時心情好了許多的同時也讓工友之間的關系更加和善了。我想我在明年還會接著這樣留意相處中的溫度，是這些溫度讓我們流水線上的工人也有了像個人一樣的思想和情感。

流水線年終工作總結(jié)3

在過去的20xx年中，在廠領導車間領導的幫忙帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的專心努力，作為職工的我順當?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我就應就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)。

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻持續(xù)“虛心，謹慎，律己”的工作看法，在領導的關切培育和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持志向，堅決信念。不斷加強學習，堅固自己的工作技術！

二、設備操作，工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的.工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變潛力，完成領導賜予的各項任務。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的勝利都是靠群眾的才智，所以和同事們團結(jié)在一齊才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，熬煉培育自己的交際潛力。

三、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任透過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會潛力，也感謝領導給我這一個相宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避開的，所以我不會過多的苛求自己。但是我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和潛力用在工作上，信任自己必需能夠做好！

流水線年終工作總結(jié)4

流水線員工年終總結(jié)：很快到公司已經(jīng)1年多了，在這20xx年里，我受益匪淺，首先要感謝領導的激勵與支持，同事的幫助與主動協(xié)作，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)覺自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領導及同事指責指正：我剛進公司最先做的就是熟識公司產(chǎn)品學習流水線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關的管理制度等，進而學習整個工作流程。后面在相關同事、領導的幫助下，在流水線線員工主動地協(xié)作下，我漸漸的獨立我自己的工作：

主要分為以下幾點：

1、每日早晚會傳達相關信息，依據(jù)生產(chǎn)安排支配工作，進行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線安排如期完成。

2、產(chǎn)線設備的操作和簡潔維護，使設備正常運行。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)覺問題，提出問題，協(xié)作相關同事及