行政人事管理工作個人總結

第11頁共11頁行政人?事管理?工作個?人總結?結合?公司近?年來的?發(fā)展規(guī)?劃，逐?步建立?和完善?了公司?的人力?資源管?理體系?，初步?建立了?公司人?力資源?6大管?理模塊?的框架?，從真?正意義?上把公?司的人?力資源?管理從?以前人?事管理?提升到?目前的?人力資?源管理?的角度?。行政?人事部?的角色?也從以?前單一?的行政?、人事?管理的?控制、?改善演?變到目?前的服?務和協(xié)?助各部?門管理?的角度?，完成?了從人?事管理?—人力?資源管?理—人?力資本?的逐步?演變。?現(xiàn)將上?半年個?人工作?總結如?下：?一、人?事管理?方面?1、做?好人事?年度工?作計劃?，制定?并落實?相關人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結構?重組，?結合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負責?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤，每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時為員?工飯卡?進行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?2、招?聘新員?工根?據(jù)業(yè)務?部的實?際需要?，人事?部在_?___?月伊始?有針對?性地、?合理地?進行了?員工招?聘工作?。回想?起半年?前的求?職經歷?，我認?為自己?有義務?尊重每?一位求?職者，?以公司?的利益?和需要?為出發(fā)?點，以?公開、?公平、?公正為?選拔原?則，把?好公司?引進人?才、擇?優(yōu)錄用?的第一?關。我?能夠做?到對每?一位應?聘者的?簡歷進?行認真?的篩選?，對每?一位有?機會前?來面試?的應聘?者報以?最熱情?的對待?，為公?司領導?進一步?擇優(yōu)錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎?。3?、歸檔?人事檔?案我?知道，?及時更?新各兄?弟公司?及相關?往來單?位的通?訊資料?對于公?司的業(yè)?務發(fā)展?有著至?關重要?的作用?，因此?我從未?把人事?檔案詳?盡、準?確的歸?檔整理?工作當?成一般?的人事?工作來?對待。?我能夠?做到分?別以紙?板和電?子版?zhèn)?份，嚴?格審查?全體員?工檔案?，對資?料不齊?全的一?律補齊?，并及?時將最?新的信?息復印?并分發(fā)?給__?__公?司各位?領導及?辦事員?備查使?用。?4、為?員工繳?納社保?費及住?房公積?金，管?理人才?、社保?及公積?金帳戶?由于?我本人?也是剛?剛參加?工作，?對社會?保險、?住房公?積金以?及人事?局人才?檔案管?理工作?的具體?政策和?執(zhí)行程?序可以?說完全?不熟悉?。面對?每個月?的報表?和一年?里頻繁?的人事?增減變?動，我?知道只?有做到?勤問、?勤學、?勤動腦?、勤動?手才能?勝任這?項工作?。社會?保險、?住房公?積金和?人事檔?案工作?完成的?好壞直?接關系?到每一?位員工?切身利?益的得?失，關?系到企?業(yè)信譽?的優(yōu)劣?以及企?業(yè)與員?工之間?關系的?和諧與?否。公?司領導?將這樣?舉足輕?重的工?作交給?我，是?對我工?作能力?的信任?和考驗?。為了?不辜負?這份信?任，我?大膽工?作，不?懂就問?，得到?了多位?負責人?事管理?工作和?財務管?理工作?前輩們?的指導?和幫助?。此外?，我自?己也常?常瀏覽?政府服?務部門?的官方?網站或?通過現(xiàn)?場請教?政府辦?事員的?方式學?習提高?，得以?進一步?開展工?作。如?今，我?已經能?獨立并?熟練地?完成社?會保險?、住房?公積金?和人才?這三部?分人事?任務的?常規(guī)性?工作。?這是與?每位同?事地積?極配合?和熱心?幫助分?不開的?。二?、行政?工作方?面1?、辦理?企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關事?宜和?辦理社?保、公?積金、?人才等?人事工?作一樣?，辦理?與企業(yè)?有關的?工商行?政事務?也是與?政府打?交道的?一項工?作。然?而，工?商行政?辦公大?廳的設?置雖然?人性化?，但其?工作態(tài)?度和工?作方式?實在不?敢恭維?。這對?于“初?來乍到?”的我?來講，?在工作?之初的?確造成?了不少?困難。?好在_?___?公司領?導的大?力支持?和其他?負責行?政同仁?的鼎力?協(xié)助，?才讓我?有機會?在一次?次鍛煉?中逐漸?成熟，?辦事效?率也越?來越高??，F(xiàn)在?我已經?可以獨?自完成?企業(yè)變?更的全?部流程?，并能?積極配?合財務?部、業(yè)?務部等?其他部?門辦理?與工商?有關的?行政事?宜。?2、匯?總石油?價格，?整理能?源報道?信息，?進行月?終、年?終價格?趨勢分?析我?始終沒?有將這?項工作?單純地?列為一?項涉及?業(yè)務的?工作而?劃分在?行政事?務部的?工作之?外，因?為每個?人都有?為公司?發(fā)展貢?獻智慧?和能力?的機會?，因為?行政工?作歸根?到底是?服務于?公司發(fā)?展的。?也許我?的想法?毫無創(chuàng)?意，也?許我的?方法欠?妥，也?許我的?能力甚?微，甚?至在無?人問津?時，這?只不過?是一件?無足輕?重的小?事，畢?竟這項?簡單的?工作不?會像專?業(yè)的網?站和資?訊__?__公?司做得?那樣完?善和，?但當有?一天業(yè)?務需要?其中的?某個數(shù)?據(jù)時，?它卻是?及時而?必需的??-這就?是積累?的價值?，也許?每天只?堅持做?一點點?，一定?會有為?此收獲?的時候?。3?、為公?司領導?辦理出?國簽證?領導?們常因?業(yè)務需?要辦理?出國簽?證，從?剛接手?這項工?作開始?的一頭?霧水，?到成為?公司其?他行政?工作人?員為領?導辦理?簽證的?“顧問?”，這?里凝聚?了廣大?同事們?對我的?悉心指?教與自?己的勤?奮努力?。在她?們的提?點下，?我先后?為領導?們辦理?赴新加?坡、英?國、美?國等國?簽證近?十份。?填表、?翻譯原?始文件?、準備?照片及?費用、?備份資?料、遞?交資料?、驗證?指紋、?面試、?領取簽?證？？?每個國?家都有?著不同?的申請?條件和?政策、?都有著?各自不?同的申?請表格?和申請?程序；?相同的?是，完?成這項?工作需?要良好?的英語?基礎和?自我更?新知識?的能力?。在為?領導們?辦理簽?證的過?程中，?我學習?了很多?相關的?知識，?認識到?學習英?語和盡?可能涉?獵更廣?泛領域?常識的?重要性?與必要?性。因?此，也?只有永?不倦怠?地提高?自己，?才能勝?任看似?簡單的?行政事?務工作?。4?、其他?行政工?作行?政工作?是繁瑣?的，小?到復印?、掃描?、傳真?、訂餐?、租花?、發(fā)快?件、印?制名片?、續(xù)訂?網站、?訂閱報?刊雜志?、車輛?文件的?保管、?簡單的?計算機?維護，?大到結?算、訂?房、訂?機票、?辦理員?工報銷?、與裝?修公司?就辦公?家具協(xié)?商價格?、協(xié)助?領導為?希望工?程捐款?、采購?辦公用?品及對?其領用?情況進?行備案?？？每?一項工?作的完?成都是?對責任?心和工?作能力?的考驗?，如何?化繁為?簡而又?能保證?萬無一?失，如?何以最?小的成?本換得?的效率?，這已?經不單?純是對?現(xiàn)代企?業(yè)從事?業(yè)務工?作人員?的要求?了，對?行政工?作人員?也同時?適用。?行政?人事工?作是比?較雜的?工作，?我必須?認真對?待公司?里的每?一項“?雜工”?，事無?巨細。?如何更?好的開?展工作?，我想?還必須?得結合?公司的?具體情?況和發(fā)?展戰(zhàn)略?目標，?逐步完?善公司?的組織?規(guī)劃、?招聘與?錄用、?培訓與?開發(fā)、?薪酬福?利、績?效考核?、勞動?關系，?從而增?強市場?競爭力?，讓我?們__?__公?司與時?俱進，?蒸蒸日?上。以?上是我?的個人?工作總?結，在?接下來?的工作?中，我?會做好?___?_年下?半年工?作計劃?，最后?，感謝?各位領?導能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機會和?大家共?同提高?、共同?進步；?感謝每?位同事?在這一?年來對?我工作?的熱情?幫助和?悉心關?照。雖?然我還?有很多?經驗上?的不足?和能力?上的欠?缺，但?我相信?，勤能?補拙，?只要我?們彼此?多份理?解、多?份溝通?，加上?自己的?不懈努?力，相?信__?__公?司明天?會更好?！行?政人事?管理工?作個人?總結（?二）?時光荏?苒__?__即?將過去?，在這?一年當?中行政?人事部?與各部?門配合?有條不?紊的開?展各項?工作，?得到了?大家的?支持與?鼓勵，?為了總?結經驗?，繼續(xù)?發(fā)揚成?績的同?時也為?了克服?工作中?存在的?不足之?處，下?面我將?對行政?人事部?工作進?行總結?，懇請?領導批?評指正?。行?政人事?部是公?司關鍵?部門之?一，對?內管理?水平的?要求應?不斷提?升，對?外要應?對政府?機關單?位及來?訪客人?的各項?接待工?作，行?政人事?工作是?繁瑣的?小到考?勤、復?印、訂?閱報刊?雜志、?文件的?保管，?大到接?待、會?議、招?聘、培?訓、安?保等工?作，每?一項的?完成都?是對責?任心和?工作能?力的考?驗，如?何化繁?為簡而?又能保?證萬無?一失，?如何以?最小的?成本換?得的效?率，這?已經不?單純是?對現(xiàn)代?企業(yè)從?事業(yè)務?工作人?員的要?求了，?對行政?工作人?員也同?時適用?。行政?人事部?人員雖?然少，?但在這?幾個月?里竭盡?全力將?各項工?作順利?完成，?經過磨?練與洗?禮，行?政人事?部的綜?合能力?相比之?前又邁?進了一?大步。?__?__在?公司領?導的正?確領導?下，我?們的工?作著重?于公司?的管理?、擴展?、和效?益的目?標上，?行政人?事部緊?緊圍繞?重點展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署，?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調各方?的中心?樞紐作?用，為?公司圓?滿完成?年度各?項任務?目標作?出積極?貢獻。?__?__是?緊張而?忙碌的?，行政?人事部?工作對?一個正?在成長?和發(fā)展?的企業(yè)?而言，?是非常?重要的?基礎。?行政人?事部工?作責任?重，但?我們始?終以飽?滿的熱?情投入?到工作?中，兢?兢業(yè)業(yè)?履行行?政、人?資、后?勤等各?項工作?職責，?執(zhí)行公?司的各?項規(guī)章?制度，?服務于?企業(yè)的?各個部?門較好?的完成?了各項?工作責?任。?上半年?從車輛?人員來?訪登記?到食堂?菜品、?食品安?全，主?要加強?了安全?保衛(wèi)、?后勤食?堂的日?常管理?工作。?規(guī)定廠?區(qū)吸煙?處和違?規(guī)吸煙?的處罰?規(guī)定。?安排平?時和節(jié)?假日值?班人員?。整理?后院休?息室、?養(yǎng)魚池?。組織?全員進?行廠區(qū)?植樹、?種草、?除草等?綠化工?作。種?植小院?蔬菜。?完成各?級領導?來訪、?視察接?待工作?。下?半年主?要以科?學化、?規(guī)范化?、正規(guī)?化、人?文化進?行體制?改制：?一、?建立健?全的公?司規(guī)章?制度；?出臺?行政管?理手冊?、人資?管理手?冊做到?有章可?循、有?章可依?，為公?司向科?學化、?規(guī)范化?管理奠?定了基?礎。?二、印?鑒、檔?案、公?文專人?專管；?三、?公司合?同統(tǒng)一?范本建?立編號?；四?、加強?職場內?部管理?完善各?部門工?作流程?，規(guī)范?各種辦?公手續(xù)?；五?、規(guī)范?車輛管?理；?六、規(guī)?范采購?及報銷?流程；?七、?出臺公?出及差?旅費管?理制度?；八?、出臺?誤餐費?報銷標?準及公?交IC?卡的使?用規(guī)定?；九?、出臺?相關崗?位責任?擔保書?；十?、獎懲?分明激?勵員工?工作熱?忱并建?立員工?意見箱?；十?一、創(chuàng)?建企業(yè)?文化使?企業(yè)有?靈魂的?發(fā)展；?十二?、組織?招聘調?整人員?編制，?調崗調?薪；?十三、?統(tǒng)一工?裝、工?牌；?十四、?簽訂員?工勞動?合同，?參加員?工社會?保險；?十五?、組織?員工培?訓，提?高員工?自身素?質和能?力。?當然，?行政人?資部在?今年的?工作中?還存在?不足之?處，由?于員工?素質良?莠不齊?導致我?們開展?工作阻?力重重?，但是?我們改?革的信?心堅決?，步伐?堅定，?我相信?隨著公?司的發(fā)?展壯大?我們會?加大行?政、人?事、后?勤管理?力度和?員工培?訓等各?項工作?，以及?嚴格實?行和執(zhí)?行公司?各項規(guī)?章制度?，未來?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，行?政人事?部會更?加勤奮?努力，?為企業(yè)?發(fā)展做?出更大?的貢獻?！行?政人事?管理工?作個人?總結（?三）?___?_，行?政人事?部圍繞?集團公?司提出?的“十?二·五?”發(fā)展?規(guī)劃和?___?_目標?任務，?以“建?設一支?較高素?質的員?工隊伍?，打造?中國秀?的船廠?”為主?要追求?目標，?弘揚“?忠誠、?敬業(yè)、?精細、?高效”?的企業(yè)?精神，?較好地?完成了?年度工?作計劃?和上級?領導交?辦的各?項工作?任務，?具體總?結如下?：一?、__?__完?成的主?要工作?：1?、進一?步加強?了員工?隊伍的?建設和?培養(yǎng)，?基本滿?足規(guī)模?性生產?要求。?今年針?對公司?技術設?計、質?量檢驗?和水下?項目的?調試人?員缺乏?現(xiàn)狀，?積極引?進生產?技術骨?干11?人，同?時接收?了67?名院校?畢業(yè)生?及66?名實習?生來廠?工作，?并實行?“傳幫?帶”制?度，指?派有經?驗的同?志與他?們簽訂?師徒合?同，做?到工作?上有人?指導，?生活上?有人關?心，為?公司的?發(fā)展做?好了人?才儲備?。2?、制訂?下發(fā)了?“進一?步加強?員工隊?伍建設?幾項措?施”文?件，開?展了“?三個一?”人才?工程，?設立青?年人才?激勵基?金，重?視來廠?的大中?專畢業(yè)?生工作?，召開?大學生?座談會?，廣泛?聽取他?們的意?見和建?議，并?對進公?司一年?以上三?年以下?的大學?生根據(jù)?他們的?專業(yè)和?特長進?行了崗?位的合?理調整?，鼓勵?專業(yè)技?術人員?參加社?會職稱?評定。?3、?較好地?落實了?明年大?學生招?收計劃?，并逐?步向重?點院校?拓展。?今年與?理工、?___?_船院?、__?__科?大、海?事等大?專院校?103?名品學?兼優(yōu)的?學生簽?訂了畢?業(yè)就業(yè)?協(xié)議。?4、?推進擴?大自主?用工隊?伍工作?，對非?計件制?人員進?行了合?理控制?。全年?新廠擴?大自主?用工隊?伍18?6人。?5、?為規(guī)范?管理，?今年對?掛靠勞?務公司?的工程?隊全部?改辦了?獨立法?人資質?。6?、根據(jù)?公司降?本降耗?的精神?，對勞?務工程?隊不再?補貼1?.92?%的地?稅，全?年可為?公司節(jié)?約支出?500?多萬元?。7?、加強?了對勞?務工程?隊分配?的監(jiān)控?，勞務?工工資?發(fā)放由?原打卡?報備改?為先報?審核后?再打卡?，以促?進各工?程隊工?費分配?做到相?對公平?、公正?，避免?和減少?了勞資?糾紛。?8、?堅持開?展了對?勞務工?程隊綜?合考評?和評先?工作。?9、?全面開?展主體?工種技?能等級?培訓，?全年共?完成主?體工種?技能等?級培訓?183?7人，?其中初?級工培?訓50?1人，?中級工?培訓8?62人?，高級?工培訓?452?人，技?師培訓?22人?。配合?安全部?門完成?特種作?業(yè)人員?上崗安?全資質?培訓3?088?人，配?合設備?動力部?門完成?設備操?作培訓?134?9人，?開展P?SPC?知識普?及培訓?589?人。?10、?認真開?展降本?降耗活?動，通?過加強?生活區(qū)?節(jié)電節(jié)?水管理?、保潔?工作委?外承包?、加強?勞務工?出勤考?核、爭?取國家?補貼培?訓政策?，預計?全年可?實現(xiàn)降?耗10?00多?萬元。?11?、后勤?方面在?生活區(qū)?、大樓?保潔委?外承包?的基礎?上今年?拓展了?廠區(qū)保?潔委外?承包。?對基本?工廠區(qū)?住宿進?行了調?整，做?到相對?封閉管?理，較?好地掌?握執(zhí)行?了蓮沁?苑欣元?小區(qū)的?優(yōu)惠購?房政策?，已安?排31?7戶入?住。高?溫季節(jié)?，想方?設法確?保了生?產現(xiàn)場?的飲水?供應。?12?、加強?保安隊?伍建設?，實行?動態(tài)管?理，建?立單船?治保體?系，擴?展了華?元、鑫?福項目?保安管?理，全?年未發(fā)?生大的?治安和?失竊事?件。?13、?辦公室?服務工?作不斷?改進提?升，完?成了四?個會議?接待室?的調整?，較好?地配合?生產經?營部門?做好了?30多?條船的?下水、?交船命?名儀式?工作，?全年共?安排布?置各類?會議3?50余?次。?二、對?___?_工作?的反思?：與?以往相?比，今?年的行?政人事?工作在?集團領?導的指?導幫助?下有了?以下明?顯的變?化：一?是思路?更清了?。今年?我們將?工作的?重點轉?移到了?如何建?設一支?較高素?質員工?隊伍的?主題上?來，通?過人才?引進、?加大培?訓教育?力度、?加強對?現(xiàn)有人?才的培?養(yǎng)、擴?大自主?用工隊?伍等措?施，不?斷夯實?公司發(fā)?展的人?才基礎?；二是?不斷創(chuàng)?新。今?年出臺?了“進?一步加?強員工?隊伍建?設幾項?措施”?文件、?開展了?“三個?一”人?才工程?、設立?了青年?人才激?勵基金?、拓展?了重點?院校大?學生的?招聘、?對掛靠?勞務公?司的工?程隊改?辦獨立?法人資?質、對?勞務隊?分配進?行預先?監(jiān)控等?等，為?公司的?發(fā)展提?供了不?竭的動?力?？v?觀全年?工作，?雖然取?得了一?些成績?，但還?是存在?不足和?需要改?進的方?面：?1、外?來勞務?工流動?率偏高?，影響?隊伍總?體素質?；2?、基本?工隊伍?素質有?待提高?，專業(yè)?技術人?員培訓?有待深?化；?3、人?員的培?養(yǎng)、儲?備跟不?上公司?快速擴?漲的需?要。?三、_?___?重點工?作考慮?：_?___?是公司?再次大?發(fā)展的?一年，?董事長?提出了?二次創(chuàng)?業(yè)的要?求，公?司將在?做優(yōu)、?做強的?基礎上?進一步?做大。?隨著港?、__?__項?目的建?成，公?司的產?能將翻?番，將?繼續(xù)保?持中國?造船業(yè)?前五、?世界前?二十的?地位。?為此我?們必須?做好以?下工作?：1?、按照?“港”?、項目?建設生?產設計?大綱，?編制人?才需求?計劃，?及早展?開人才?培養(yǎng)和?招聘引?進工作?。2?、全面?提升員?工隊伍?素質，?凡未取?得國家?技能等?級的主?體工種?操