工程安全生產(chǎn)例會(huì)制度4篇

工程安全生產(chǎn)例會(huì)制度4篇【第1篇】礦山工程安全生產(chǎn)例會(huì)制度

礦山工程有限公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度

第一章總則

第一條為確保安全工作行之有效地開展,發(fā)揮安全例會(huì)及時(shí)收集各部門安全生產(chǎn)工作中的動(dòng)態(tài)、及時(shí)采取有針對性的措施的優(yōu)勢,科學(xué)有效指導(dǎo)安全工作,特制定本制度。

第二章公司安全例會(huì)內(nèi)容

第一條安全例會(huì)每月召開一次。時(shí)間為每月月初的第一個(gè)工作日,月初為較長節(jié)假日的會(huì)議召開時(shí)間前移。

第二條由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)副總主持召開。主要參加人有總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、各車間主任、安全員、企管、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、行政部等有關(guān)人員。參會(huì)人員因故不能按時(shí)參加的,應(yīng)及時(shí)請假,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后不參加或由部門副職參加。

第三條主持安全例會(huì)的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時(shí)解決會(huì)上提出的問題,使安全例會(huì)真正發(fā)揮作用。

第四條安全例會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及上級(jí)指示精神,總結(jié)上個(gè)月的安全工作,布置下個(gè)月的任務(wù),同時(shí)利用安全例會(huì)交流各部門工作經(jīng)驗(yàn)。

第五條各部門參加例會(huì)的人員在參加會(huì)議前,要全面了解本單位的安全生狀況,存在的什么問題,要求協(xié)調(diào)解決哪些問題,要反映到會(huì)議上,以便決策、解決。

第六條參加會(huì)議后,要將會(huì)議精神,利用車間安全活動(dòng)時(shí)間及時(shí)向本單位員工傳達(dá),對會(huì)上布置的工作要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第七條安環(huán)部要有人記錄會(huì)議內(nèi)容,并存檔保存。

第三章公司安全例會(huì)內(nèi)容

第八條車間主任每月主持召開一次安全會(huì)議,要進(jìn)行安全講話應(yīng)結(jié)合本車間、崗位生產(chǎn)特點(diǎn),機(jī)械設(shè)備狀況,預(yù)防事故措施車間各種安全規(guī)程、制度、安全裝置、工具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法,公司各車間、崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn),外單位事故及教訓(xùn),學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、指示和國家的法律法規(guī)。提高廣大員工對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)和安全技術(shù)水平,提高自我保護(hù)意識(shí),逐步使員工由"要我安全"到"我要安全"進(jìn)而達(dá)到"我會(huì)安全"。

第九條例會(huì)主要具體內(nèi)容

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,通報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。

(二)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。

(三)分析研究事故發(fā)生原因,接受教訓(xùn),提高防范措施。

(四)進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的知識(shí)教育。

(五)交流推廣安全操作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行防護(hù)用具、消防器材的實(shí)際操作示范。

(六)發(fā)動(dòng)群眾提合理化建議,討論解決安全工作中的缺陷與不足。

(七)表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,批批各種錯(cuò)誤傾向。

(八)會(huì)議內(nèi)容要作記錄存檔。

第四章工段(班組)安全活動(dòng)

第十條常白班員工每周一定為班組安全活動(dòng)日,倒班員工第一個(gè)白班定為安全活動(dòng)日。

第十一條要充分利用安全活動(dòng)日,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹公司、車間有關(guān)安全指示精神,進(jìn)行安全教育,總結(jié)一周來班組安全情況,進(jìn)行事故案例分析等。

第十二條安全活動(dòng)要有記錄

【第2篇】項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)例會(huì)制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一次,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。

二、安全生產(chǎn)例會(huì)由各級(jí)行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)還應(yīng)包括分包作業(yè)隊(duì)伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、安全生產(chǎn)例會(huì)要適時(shí)研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施,對工作進(jìn)行全面部署,同時(shí)落實(shí)好安全獎(jiǎng)罰。

四、安全生產(chǎn)例會(huì)要履行簽到手續(xù),對會(huì)議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄

【第3篇】交通工程安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1、召開安全月度例會(huì),安全會(huì)議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),項(xiàng)目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會(huì)議次數(shù)。安全會(huì)議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進(jìn)行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)提出要求,進(jìn)行檢查、督促。

2、專題會(huì)議,針對危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案、重大危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會(huì)議都應(yīng)有記錄,進(jìn)行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)可。會(huì)議中達(dá)成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。

【第4篇】建筑工程安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。

1項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)每周五下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。

2安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容

①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;

②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;

③分析一周安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和形勢,及時(shí)調(diào)整工作重心;

④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。

⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定