公司年度個(gè)人總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)公司年?度個(gè)人?總結(jié)?篇1首?先辦公?室作為?本公司?的樞紐?，起著?承上啟?下、綜?合協(xié)調(diào)?、參謀?助手、?督促檢?查和服?務(wù)保障?大家工?作安全?的作用?。而我?作為辦?公室的?工作人?員則是?負(fù)責(zé)辦?公室內(nèi)?部事務(wù)?管理、?文書(shū)處?理、報(bào)?表填寫(xiě)?、文件?起草等?日常工?作，是?辦公室?工作的?直接_?___?者和承?擔(dān)者。?干好?辦公室?辦公室?工作要?處理好?四種矛?盾一?是處理?好大局?和小局?的矛盾?。辦公?室作為?一個(gè)綜?合部門?，其性?質(zhì)主要?體現(xiàn)在?服務(wù)性?上，辦?公室人?員主要?是為領(lǐng)?導(dǎo)和基?層服務(wù)?。首先?是為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?。因此?，一切?服從大?局就是?我工作?的出發(fā)?點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，?當(dāng)小局?工作與?大局工?作發(fā)生?矛盾的?時(shí)候，?自覺(jué)地?做到小?局服從?大局、?局部服?從整體?。同時(shí)?盡力做?好小局?工作，?因?yàn)樾?局工作?是做好?大局的?基礎(chǔ)和?前提。?二是?處理好?主動(dòng)和?被動(dòng)的?矛盾。?辦公室?工作的?服務(wù)性?職能決?定了工?作的被?動(dòng)性，?但要做?好辦公?室工作?，又必?須發(fā)揮?辦公室?人員的?主動(dòng)性?，善于?在被動(dòng)?中求主?動(dòng)，變?被動(dòng)為?主動(dòng)。?對(duì)一些?常規(guī)性?、規(guī)律?性、階?段性等?確定性?工作，?不要消?極等待?，要主?動(dòng)著手?，提前?準(zhǔn)備。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交?辦的任?務(wù)、應(yīng)?急事件?和__?__等?非確定?性工作?，要靈?活機(jī)動(dòng)?，做到?忙而不?亂。同?時(shí)要積?極適應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)的?工作思?路，想?領(lǐng)導(dǎo)所?想，謀?領(lǐng)導(dǎo)所?謀，把?問(wèn)題想?在前，?把工作?做在前?，主動(dòng)?做好超?前服務(wù)?。顯而?易見(jiàn)的?，這一?點(diǎn)上我?做的就?很不到?位。?三是處?理好政?務(wù)和事?務(wù)的矛?盾。政?務(wù)和事?務(wù)是辦?公室工?作的兩?個(gè)__?__，?政務(wù)工?作主要?有決策?參謀、?調(diào)查研?究、政?務(wù)信息?、政務(wù)?文電處?理、政?務(wù)督促?檢查、?機(jī)要檔?案保密?等工作?;事務(wù)?工作一?般是指?除政務(wù)?以外的?其他各?項(xiàng)工作?，主要?是行政?后勤工?作，諸?如接待?應(yīng)酬、?吃住行?、安全?衛(wèi)生等?。事務(wù)?工作是?搞好政?務(wù)工作?的先決?條件，?不能把?政務(wù)看?成是大?事，把?事務(wù)看?成是小?事或可?有可無(wú)?的事。?更不能?把政務(wù)?看成是?高層次?的，把?事務(wù)看?成是低?層次的?。辦公?室辦公?室工作?事無(wú)巨?細(xì)，不?能有半?點(diǎn)疏忽?和懈怠?。當(dāng)然?，在政?務(wù)上我?個(gè)人來(lái)?講做的?非常不?好，首?先不能?正確的?分析局?勢(shì)，這?是缺乏?社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)?于國(guó)家?的政事?、要事?不夠關(guān)?心。其?次，對(duì)?于公司?的一些?政務(wù)監(jiān)?督不夠?積極，?這也是?因?yàn)樵?學(xué)校里?沒(méi)有解?除這方?面的工?作，在?以后的?工作生?活中，?要認(rèn)真?的，仔?細(xì)的，?積極的?對(duì)待工?作。?四是處?理好過(guò)?與不及?的矛盾?。為領(lǐng)?導(dǎo)出主?意，當(dāng)?參謀，?一定要?把握度?，掌握?分寸。?辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)?決策中?處于輔?助和從?屬地位?，不能?缺位，?也不能?越位。?要想領(lǐng)?導(dǎo)之所?想，急?領(lǐng)導(dǎo)之?所急，?要為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供盡?可能多?的背景?資料，?但不能?越俎代?庖，要?積極諫?言獻(xiàn)策?，但不?能瞎摻?和。對(duì)?于度的?掌握，?對(duì)于我?講，還?是一個(gè)?有待解?決的難?題。干?好辦公?室辦公?室工作?要扮演?好三種?角色?首先，?要當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)囊團(tuán)?。辦公?室人員?是企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手，是?領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)囊團(tuán)?。要不?斷學(xué)習(xí)?理論，?分析形?勢(shì)，研?究問(wèn)題?，善于?站在全?局的角?度和領(lǐng)?導(dǎo)的高?度認(rèn)識(shí)?問(wèn)題、?分析問(wèn)?題，提?出新觀?點(diǎn)、新?思想、?新認(rèn)識(shí)?;要深?入基層?、深入?社會(huì)、?深入市?場(chǎng)進(jìn)行?調(diào)查研?究，找?準(zhǔn)企業(yè)?運(yùn)行過(guò)?程中的?優(yōu)、劣?勢(shì)，形?成有分?析、有?建議、?有對(duì)策?的調(diào)查?報(bào)告，?為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決?策服務(wù)?;要圍?繞領(lǐng)導(dǎo)?工作和?所要解?決的問(wèn)?題，提?出的各?種工作?建議，?針對(duì)實(shí)?踐報(bào)告?中急待?解決的?問(wèn)題所?提出參?謀意見(jiàn)?;要為?落實(shí)某?項(xiàng)工作?或貫徹?領(lǐng)導(dǎo)者?的意見(jiàn)?提出具?體的實(shí)?施辦法?，根據(jù)?客觀要?求和企?業(yè)運(yùn)行?的狀況?提出切?實(shí)可行?的工作?思路等?等。?其次，?要當(dāng)好?干群的?勤務(wù)員?。辦公?室人員?要做到?眼勤、?手勤、?嘴勤、?腦勤、?腿勤。?要盡心?為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服?務(wù)。領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事情?要想方?設(shè)法去?完成，?積極主?動(dòng)去干?好，做?到積極?而不越?權(quán)，服?從但不?消極，?讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意。?要熱心?為群眾?辦好事?情。熱?情接待?每一位?前來(lái)辦?事的同?志，主?動(dòng)幫助?辦理各?種相關(guān)?手續(xù)，?讓辦事?人員滿?意;主?動(dòng)關(guān)心?員工的?工作和?生活，?員工的?合理訴?求及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?及時(shí)給?予答復(fù)?和辦理?，讓員?工滿意?。力求?做到不?讓工作?在自己?這里延?誤，不?讓事項(xiàng)?在自己?手里積?壓，不?讓差錯(cuò)?在自己?身上發(fā)?生，不?讓來(lái)辦?事的同?志在自?己這里?受冷落?，不讓?辦公室?的形象?在自己?這里受?損害。?三是?，要當(dāng)?好機(jī)關(guān)?的內(nèi)當(dāng)?家。要?認(rèn)真抓?好公司?的日常?事務(wù)管?理，安?排好每?一次會(huì)?議，籌?劃好每?一次宴?會(huì)，調(diào)?配好每?一次用?車;要?認(rèn)真抓?好公司?考勤管?理，對(duì)?各部門?員工的?出勤情?況做好?監(jiān)督管?理，按?時(shí)統(tǒng)計(jì)?公示;?要積極?搞好各?部門之?間、上?下級(jí)之?間工作?的協(xié)調(diào)?，保障?公司各?部門工?作的統(tǒng)?一性和?集中性?;要切?實(shí)發(fā)揮?督查職?能，在?動(dòng)真碰?硬上下?功夫，?嚴(yán)厲查?處每一?個(gè)部門?和個(gè)人?不落實(shí)?的行為?，使辦?公室的?參謀服?務(wù)更加?有效，?領(lǐng)導(dǎo)的?決策真?正得到?落實(shí)。?干好?辦公室?辦公室?工作要?做到五?‘得’?兼?zhèn)?一是想?得到。?多謀才?能善斷?。辦公?室辦公?室人員?要立足?發(fā)展變?化的新?情況，?多動(dòng)腦?筋、想?辦法、?出主意?，發(fā)揮?參謀助?手作用?，不斷?提高參?與決策?能力;?要有較?強(qiáng)的政?治意識(shí)?、責(zé)任?意識(shí)，?增強(qiáng)工?作的主?動(dòng)性、?預(yù)見(jiàn)性?、創(chuàng)造?性，以?較高的?政策理?論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)?工作能?力為領(lǐng)?導(dǎo)出謀?劃策、?查漏補(bǔ)?缺;要?善于站?在全局?的高度?，把注?意力集?中在那?些牽動(dòng)?全局、?涉及長(zhǎng)?遠(yuǎn)的大?事上，?放在情?況復(fù)雜?、矛盾?突出的?熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)?題上，?既要了?解面上?的總?體工作?，又要?了解近?期的重?點(diǎn)工作?，既要?了解上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作?意見(jiàn)和?要求，?還要了?解本單?位的實(shí)?際情況?和干部?職工的?意見(jiàn)和?建議。?二是?管得寬?。辦公?室辦公?室工作?綜合全?局，協(xié)?調(diào)各方?，承內(nèi)?聯(lián)外，?有自身?的工作?職責(zé)和?工作規(guī)?則，既?要全面?了解領(lǐng)?導(dǎo)們各?方面工?作情況?，為領(lǐng)?導(dǎo)們工?作的順?利開(kāi)展?創(chuàng)造條?件，又?要協(xié)調(diào)?各方，?處理好?上下左?右的關(guān)?系，確?保政令?暢通。?對(duì)于職?責(zé)內(nèi)的?工作一?定要抓?緊抓好?，并且?做到抓?一件成?一件，?件件有?交代，?項(xiàng)項(xiàng)有?落實(shí)。?對(duì)職責(zé)?以外但?沒(méi)有部?門抓的?或職責(zé)?不明的?工作，?也要義?不容辭?承擔(dān)起?來(lái)，做?到工作?不留空?檔，保?證各項(xiàng)?工作全?面推進(jìn)?。三?是做得?細(xì)。辦?公室工?作無(wú)小?事。這?就要求?辦公室?人員在?工作中?一要細(xì)?心、細(xì)?致，二?要從細(xì)?小的事?抓起。?對(duì)任何?一件經(jīng)?辦的工?作，都?要嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，?一絲不?茍，來(lái)?不得半?點(diǎn)敷衍?和虛假?。要時(shí)?時(shí)刻刻?、事事?處處，?認(rèn)真再?認(rèn)真，?細(xì)致再?細(xì)致，?做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的?工作在?我手中?延誤，?不讓需?要辦理?的文電?在我手?中積壓?，不讓?到辦公?室聯(lián)系?工作的?同志在?我這里?受到冷?落，不?讓辦公?室的形?象在我?這里受?到影響?。四?是碰得?硬。辦?公室工?作涉及?到的事?務(wù)方方?面面，?有的還?關(guān)系到?職工的?切身利?益。在?原則問(wèn)?題上敢?不敢碰?硬是檢?驗(yàn)作風(fēng)?是否過(guò)?硬的重?要標(biāo)志?。因此?，工作?必須講?原則，?嚴(yán)肅辦?事紀(jì)律?。要按?政策辦?事，決?不允許?在政策?問(wèn)展工?作;要?按__?__原?則辦事?，堅(jiān)持?民主集?中制原?則，堅(jiān)?持一級(jí)?對(duì)一級(jí)?負(fù)責(zé)。?五是?抓得實(shí)?。要據(jù)?實(shí)情、?講實(shí)話?、干實(shí)?事、創(chuàng)?實(shí)效，?扎扎實(shí)?實(shí)，不?慕虛榮?，不圖?虛名。?辦公室?人員一?定要實(shí)?事求是?干工作?，實(shí)事?求是反?映情況?，具備?求真務(wù)?實(shí)的精?神，包?括聽(tīng)取?基層意?見(jiàn)，向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，都要?全面、?真實(shí)。?工作中?，要一?步一個(gè)?腳印，?不作表?面文章?。以?上是我?對(duì)辦公?室工作?的個(gè)人?總結(jié)及?一些膚?淺的認(rèn)?識(shí)。?通過(guò)培?訓(xùn)及自?己的學(xué)?習(xí)，真?的得了?解到使?企業(yè)正?常運(yùn)作?，更好?的發(fā)展?，運(yùn)行?質(zhì)量管?理體系?是必須?的，必?要的。?從對(duì)市?場(chǎng)的調(diào)?查，根?據(jù)需要?采購(gòu)原?料，并?對(duì)原料?監(jiān)控，?一直到?產(chǎn)品出?廠，客?戶調(diào)查?最終回?到市場(chǎng)?調(diào)研，?這樣就?形成一?個(gè)首尾?相接的?生產(chǎn)鏈?，這種?環(huán)式的?生產(chǎn)模?式能夠?保證公?司的質(zhì)?量，所?以我在?今后的?工作中?對(duì)于質(zhì)?量管理?體系的?相關(guān)內(nèi)?要更加?認(rèn)真仔?細(xì)。?帶走了?工作的?__?__月?，業(yè)績(jī)?非常一?般的我?，只能?面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，只?能按照?一般的?工作方?式，沒(méi)?有突破?新的方?法，只?能在鎮(zhèn)?上的藥?店和少?的可憐?診所衛(wèi)?生站轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)的操?作模式?，不能?下到真?正的終?端去，?找不到?真正需?要的市?場(chǎng)，找?不到真?正的客?戶，導(dǎo)?致自己?的業(yè)績(jī)?提升不?上，業(yè)?績(jī)少的?可憐，?不堪入?目，無(wú)?地自容??？粗?市場(chǎng)激?烈競(jìng)爭(zhēng)?和市場(chǎng)?的千變?萬(wàn)化，?自己有?時(shí)措手?不及，?有時(shí)束?手無(wú)策?，有時(shí)?郁悶心?煩，看?著各廠?家更新?方法和?隨機(jī)應(yīng)?變，發(fā)?現(xiàn)自己?有很多?很多的?不足。?___?_月份?，四個(gè)?醫(yī)藥公?司調(diào)貨?情況不?佳啊總?的算起?來(lái)是一?萬(wàn)多啊?，__?__八?方醫(yī)藥?公司串?貨有_?___?千多，?___?_康民?醫(yī)藥公?司和_?___?慧恒醫(yī)?藥公司?銷售不?多，主?要是沒(méi)?有好好?跟進(jìn)終?端，主?要心思?放到陽(yáng)?春一片?天，_?___?月后期?領(lǐng)導(dǎo)交?接，帶?來(lái)工作?新活力?和新希?望，新?的曙光?，新的?旅程。?在這?里的操?作模式?是自己?下去，?沒(méi)有跟?著醫(yī)藥?公司的?車下去?，雖然?可借著?他們的?優(yōu)勢(shì)，?但是沒(méi)?有充足?的時(shí)間?和送貨?員與客?戶的關(guān)?系不熟?，難訂?貨，跟?車下去?費(fèi)用高?，效率?低，成?果小，?收獲少?。__?__一?片__?__要?是藥房?，而對(duì)?我的藥?，藥房?難消，?藥房賣?藥多配?藥少的?趨勢(shì)讓?自己難?以置信?，不容?置疑的?效果，?對(duì)于處?方藥來(lái)?說(shuō)藥房?不是生?命，衛(wèi)?生站和?診所才?是我們?的最大?的市場(chǎng)?和注入?市場(chǎng)的?活力，?才是我?銷售的?最大市?場(chǎng)。_?___?八方醫(yī)?藥公司?主要做?衛(wèi)生站?，衛(wèi)生?院和診?所這一?塊，八?方的發(fā)?展模式?正是我?們發(fā)展?的有力?對(duì)象，?符合我?們的發(fā)?展，在?八方我?的沖劑?買的很?好（利?巴韋林?，阿奇?霉素顆?粒等）?，每個(gè)?月能銷?售五六?百盒，?客戶要?貨量也?大。陽(yáng)?--_?___?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈?，對(duì)于?這塊市?場(chǎng)難以?置信，?___?_慧恒?和__?__康?民醫(yī)藥?公司同?類品種?多，醫(yī)?藥公司?多，客?戶的忠?誠(chéng)度低?，開(kāi)票?員和業(yè)?務(wù)員做?了工作?，銷售?成長(zhǎng)速?度依然?不快，?主要是?沒(méi)有好?好跟進(jìn)?客戶和?自己下?去終端?少。?___?_月份?，新的?領(lǐng)導(dǎo)過(guò)?來(lái)帶來(lái)?新的操?作方法?，效果?很大，?收獲很?多，市?場(chǎng)起效?快，發(fā)?生翻天?覆地的?變化，?從一萬(wàn)?多市場(chǎng)?做到三?萬(wàn)多，?翻了一?番。主?要是自?己下去?拉單和?拜訪客?戶，一?個(gè)鎮(zhèn)就?可以四?五千的?銷量，?在陽(yáng)春?作試點(diǎn)?的效果?大，_?___?一片天?是我們?重點(diǎn)醫(yī)?藥公司?，這個(gè)?月就做?了將近?兩萬(wàn)的?銷量。?看著領(lǐng)?導(dǎo)敏捷?思維和?敏銳觀?察市場(chǎng)?動(dòng)力注?入市場(chǎng)?新活力?，贏取?新的戰(zhàn)?果。?現(xiàn)在很?農(nóng)村合?作醫(yī)療?，一村?一站或?一村多?站的定?點(diǎn)衛(wèi)生?站，是?我們最?新最好?最大的?客戶群?體，抓?住重點(diǎn)?不放，?抓住新?市場(chǎng)不?放，促?進(jìn)銷售?量增長(zhǎng)?。發(fā)現(xiàn)?新的市?場(chǎng)的同?時(shí)還有?改進(jìn)了?那種陳?舊的拉?單方法?，拉單?技術(shù)，?經(jīng)過(guò)公?司的栽?培我快?速成長(zhǎng)?起來(lái)，?方法靈?活起來(lái)?，每天?銷量大?增，有?時(shí)自己?也不可?想象的?銷量，?出乎意?料的感?到欣慰?驚喜的?銷量。?__?__月?既是欣?喜的又?是郁悶?的。錯(cuò)?誤開(kāi)了?一場(chǎng)失?敗的會(huì)?議，讓?我大失?所望，?痛徹心?扉。和?仁和一?起開(kāi)，?雖然品?種不多?但是都?是廣告?品種，?訂貨量?高，開(kāi)?會(huì)的客?戶大部?分都是?藥店，?會(huì)前沒(méi)?有拜訪?客戶，?沒(méi)有做?好宣傳?啊。所?以沒(méi)有?開(kāi)成功?。_?___?月__?__月?依然是?輕輕走?了，留?下的我?依然在?辛勤的?工作，?依然在?努力，?在奮斗?，在拼?搏。_?___?月是我?艱辛的?歲月，?我要把?陽(yáng)春的?每個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)都跑?透，好?好把陽(yáng)?春市場(chǎng)?做強(qiáng)做?大，自?己有了?摩托車?了把每?個(gè)角落?的客戶?都得開(kāi)?發(fā)，不?放過(guò)一?線的機(jī)?會(huì)和市?場(chǎng)，有?了目標(biāo)?才會(huì)發(fā)?展，有?了動(dòng)力?才會(huì)進(jìn)?步。?公司年?度個(gè)人?總結(jié)篇?3新舊?交替的?這一段?，是一?年的尾?聲、還?是新一?年的序?曲。是?結(jié)束，?還是開(kāi)?始。這?不重要?。重要?的是：?舊的一?年，我?經(jīng)歷了?那么多?，失去?過(guò)、遺?憾過(guò);?收獲過(guò)?、充實(shí)?過(guò)……?而對(duì)于?新的一?年，我?的心中?仍然有?夢(mèng)。夢(mèng)?若在，?希望就?在。?今年離?我們已?去，在?過(guò)去的?一年里?我個(gè)人?的工作?做的并?不是很?好，可?能是我?還不夠?努力。?也沒(méi)有?太多的?經(jīng)驗(yàn)，?但我掌?握出一?點(diǎn)小小?的技巧?。在坐?的各位?應(yīng)該都?比我有?經(jīng)驗(yàn)，?希望你?們也都?不要保?留了。?利用今?天的機(jī)?會(huì)大家?都暢所?欲言吧?。其實(shí)?做我們?醫(yī)藥代?表這行?并不是?說(shuō)需要?很多銷?售經(jīng)驗(yàn)?，但只?要掌握?了一些?技巧我?想離我?們成功?上量的?難度并?不是很?大，不?過(guò)也是?與我們?所在區(qū)?域環(huán)境?不一樣?的，但?這些技?巧是都?應(yīng)該是?我們每?個(gè)人可?以的，?做銷售?首先就?是做人?很重要?，不過(guò)?在做產(chǎn)?品的時(shí)?候我們?首先應(yīng)?該對(duì)我?們所的?產(chǎn)品做?為深入?的了解?，在就?是我們?所說(shuō)的?技巧，?我們必?須做到?五勤，?五快，?至于五?勤了就?是腦勤?，腿勤?，眼勤?，嘴勤?，手勤?;腦勤?了就是?我們要?多想問(wèn)?題想想?今天該?去做什?么，明?天該去?做什么?。比如?我們每?天在睡?覺(jué)之前?想想我?明天上?午要到?那里去?，該去?做什么?，下午?該到什?么地方?，該做?什么。?還有今?天我有?什么事?情沒(méi)有?辦完，?需不要?要給客?戶打個(gè)?電話，?但在給?客戶打?電話我?們一般?應(yīng)該在?八點(diǎn)之?前打過(guò)?去，不?要太晚?了影響?別人的?休息。?其實(shí)給?打電話?也并不?代表我?們的事?情就可?以辦好?了，醫(yī)?生也是?人啊，?他們并?不是那?么可怕?的，那?怕你一?句小小?的問(wèn)候?也許他?心理會(huì)?感覺(jué)很?好。?第二腿?勤了就?是我們?想到了?要去做?什么，?只要去?做不管?你成功?與否，?但自己?做了心?理也就?塌實(shí)了?，在有?沒(méi)有事?情要去?做的時(shí)?候或者?在自己?比較空?的時(shí)候?多到醫(yī)?院去轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)，其?實(shí)和他?們聊天?也是很?有樂(lè)趣?的呀，?其實(shí)不?一定是?有事情?了就去?找他們?，沒(méi)事?了就不?管了這?樣是不?行的，?說(shuō)白了?有事沒(méi)?事我們?都應(yīng)該?去關(guān)心?下他們?。之所?以這樣?做也就?是多多?少少也?會(huì)感動(dòng)?他們的?，讓他?們覺(jué)得?你是個(gè)?勤勞的?人。?第三眼?勤，就?是要多?觀察周?圍的事?情，了?解他們?的一些?需要做?的事情?，比如?到辦公?室看見(jiàn)?他們很?忙，辦?公桌上?又很亂?看看他?們科室?能有什?么我們?是舉手?之勞的?事情。?不防大?家都把?他放在?心理下?次去了?就可以?做做。?我舉個(gè)?例子，?像我在?做業(yè)務(wù)?的時(shí)候?到一家?醫(yī)院里?是很熱?的夏天?我以前?每次去?都會(huì)給?他們帶?一個(gè)西?瓜什么?的水果?之類的?后來(lái)時(shí)?間長(zhǎng)了?，他們?說(shuō)小陶?你下次?來(lái)不要?這么客?氣了，?但我在?看見(jiàn)他?們吃西?瓜的時(shí)?候啊就?要到處?找刀，?以前我?每次也?就只知?道吃，?反正我?拿來(lái)了?你們弄?好了我?就吃點(diǎn)?，我想?我每次?都買西?瓜__?__不?給他們?帶把刀?去了，?后來(lái)我?去就幫?他們帶?去，其?實(shí)也不?是很貴?的東西?，但他?給我?guī)?了什么?。從此?以后我?就成了?他們那?里的常?客了，?也不用?每次買?吃的了?，自己?到還有?的吃。?一舉兩?得啊。?雖然只?是小事?情但對(duì)?他們來(lái)?說(shuō)卻是?件大事?啊。，?第四嘴?勤就是?想到了?看到了?，就要?說(shuō)最后?就要做?，人嗎?總喜歡?聽(tīng)好聽(tīng)?的話，?你多說(shuō)?幾句也?沒(méi)什么?，但他?心理感?覺(jué)舒服?啊，在?這里我?又要羅?嗦了，?比如我?們經(jīng)常?到外地?去了，?就買買?當(dāng)?shù)氐?特產(chǎn)帶?回去給?重要的?客戶，?那至于?怎么說(shuō)?我想我?不說(shuō)大?家也都?知道了?。記?的我每?次到一?家醫(yī)院?的藥劑?科去我?每次都?不會(huì)空?手去的?，哪怕?一瓶飲?料我都?要帶去?的，因?為那采?購(gòu)啊很?喜歡這?些小東?西了，?我基本?上是一?個(gè)星期?去一次?，但每?次了那?個(gè)主任?在，她?都不要?，也沒(méi)?有給我?什么好?聽(tīng)的話?。雖然?嘴上說(shuō)?不要但?最后還?是收上?了。前?幾天我?又去，?想來(lái)想?去不知?道買什?么東西?了，聽(tīng)?一個(gè)朋?友說(shuō)_?___?有一家?買黃巖?的橘子?很好的?，我就?跑過(guò)去?買了兩?箱