建設(shè)單位安全工作總結(jié)范本（3篇）

第37頁共37頁建設(shè)單位?安全工作?總結(jié)范本?___?_建設(shè)單?位上半年?安全工作?總結(jié)__?__篇?建設(shè)單位?上半年安?全工作總?結(jié)1為貫?徹落實開?展“安全?生產(chǎn)月”?活動，結(jié)?合公司上?半年安全?生產(chǎn)實際?情況，現(xiàn)?將上半年?項目部安?全工作情?況總結(jié)匯?報如下：?公司安?全生產(chǎn)工?作始終貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治?理”的方?針不動搖?，切實加?強對安全?工作的認(rèn)?識，始終?將安全工?作放在各?項工作之?首。所以?結(jié)合公司?規(guī)定制定?了《公司?機關(guān)安全?生產(chǎn)崗位?職責(zé)及部?門管理職?責(zé)》《營?盤豪項目?部安全目?標(biāo)管理措?施》《營?盤壕安全?生產(chǎn)獎懲?辦法》等?安全制度?。圍繞“?安全發(fā)展?、預(yù)防為?主、以人?為本”原?則，深化?隱患治理?，強化基?礎(chǔ)管理，?明確和落?實安全責(zé)?任制;強?化安全教?育培訓(xùn)工?作，提高?全員安全?意識，克?服麻痹思?想，僥幸?心理和厭?戰(zhàn)情緒，?確保安全?生產(chǎn)投入?，建立安?全生產(chǎn)長?效機制，?確保安全?文明施工?。目前整?個工程的?安全生產(chǎn)?處于安全?、有效、?合理的受?控狀態(tài)。?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?完成情況?：1、?未發(fā)生人?身傷亡事?故。2?、未發(fā)生?火災(zāi)、機?械設(shè)備事?故和財產(chǎn)?損失3?、未發(fā)生?____?食物中毒?事故。?4、未發(fā)?生交通安?全責(zé)任事?故。5?、未發(fā)生?流行性傳?染病。?6、未發(fā)?生環(huán)境污?染事故。?7、未?發(fā)生治安?保衛(wèi)事件?。項目?部制定的?安全管理?目標(biāo)全部?實現(xiàn)。?上半年，?我項目部?主要從以?下幾個方?面對現(xiàn)場?施工安全?進(jìn)行管理?。1、?建立健全?的安全生?產(chǎn)保證體?系;完善?安全管理?制度體系?，依法規(guī)?范安全生?產(chǎn)管理。?本工程自?進(jìn)場開工?以來，項?目部把安?全生產(chǎn)工?作列入重?要議事日?程，時刻?繃緊安全?生產(chǎn)這根?弦，正確?處理生產(chǎn)?進(jìn)度、經(jīng)?濟效益與?安全生產(chǎn)?的關(guān)系。?項目部及?時建立健?全安全保?證體系和?安全管理?____?機構(gòu)及安?全管理網(wǎng)?絡(luò)，制定?安全規(guī)章?制度、安?全獎罰制?度，各種?應(yīng)急預(yù)案?、控制措?施和各種?機械安全?技術(shù)操作?規(guī)程，形?成了完整?、規(guī)范、?科學(xué)、有?效的安全?管理規(guī)章?制度體系?。認(rèn)真落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，堅持“?管生產(chǎn)必?須管安全?”的原則?，全面落?實各工作?環(huán)節(jié)、崗?位的安全?責(zé)任，確?保安全工?作責(zé)任制?到人，做?到事事有?人抓，處?處有人管?。按照上?級公司、?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位和有關(guān)?部門的規(guī)?定制定了?本工程的?安全管理?目標(biāo)，并?層層分解?，落實到?人，每月?底對安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和安全?管理目標(biāo)?執(zhí)行和落?實情況進(jìn)?行考核。?2、做?好安全教?育培訓(xùn)工?作、提高?員工整體?素質(zhì);加?強安全教?育培訓(xùn)、?提高全員?安全意識?，是促進(jìn)?項目部安?全管理工?作的重要?手段之一?。項目部?對所有進(jìn)?場施工人?員進(jìn)行了?進(jìn)場“三?級”安全?教育，并?進(jìn)行了考?試，合格?人員才允?許進(jìn)場施?工，對所?有人員登?記造冊，?建立“三?級”教育?臺賬，共?計___?_人次。?加強健康?、安全、?環(huán)境管理?體系培訓(xùn)?，提升員?工素質(zhì)。?____?員工學(xué)習(xí)?本崗位的?應(yīng)知應(yīng)會?、操作規(guī)?程、及相?關(guān)文件的?學(xué)習(xí)等。?并對崗位?應(yīng)知應(yīng)會?、崗位危?害因素、?風(fēng)險控制?措施和應(yīng)?急處置措?施等有關(guān)?知識進(jìn)行?深入的學(xué)?習(xí)、討論?，以促進(jìn)?員工自學(xué)?的積極性?，參加人?數(shù)共計_?___多?人次。在?“五一”?和端午節(jié)?前對職工?進(jìn)行節(jié)假?日安全教?育，要求?職工克服?假日思鄉(xiāng)?情緒，做?到安全生?產(chǎn)，確保?了節(jié)假日?期間的安?全生產(chǎn)?。同時，?充分利用?宣傳標(biāo)語?、顯示屏?和宣傳欄?對安全生?產(chǎn)、文明?施工等進(jìn)?行宣傳，?共計懸掛?安全標(biāo)語?____?多幅。通?過各種形?式的安全?教育，為?廣大職工?開辟了學(xué)?知識、長?技能的渠?道，提高?了操作水?平和安全?安全文化?素質(zhì)。增?強了施工?人員的安?全意識，?提高了自?我保護能?力。3?、抓好班?前安全活?動和安全?技術(shù)交底?;督促各?施工班組?的班前安?全會活動?，班組長?在每天安?排工作時?，對班組?施工人員?進(jìn)行交底?，主要包?括：施工?位置環(huán)境?、設(shè)備情?況、個人?防護用品?佩戴、危?險作業(yè)部?位的檢查?、各種防?護措施的?保護等;?施工前根?據(jù)各分項?工程的特?性、施工?工藝、特?點、難點?、注意事?項等，向?每一個作?業(yè)人員進(jìn)?行針對性?的安全技?術(shù)交底，?讓每個施?工人員了?解施工程?序和施工?過程中可?能出現(xiàn)的?危險因素?及處理措?施，避免?出現(xiàn)違章?指揮和違?章操作。?4、特?殊工種持?證上崗;?所有特殊?工種人員?必須持有?經(jīng)相關(guān)部?門考核合?格后的有?效證件持?證上崗。?同時項目?部搞好所?有進(jìn)場作?業(yè)人員的?檔案管理?，防止有?不良前科?的人員從?事本工程?作業(yè)。?5、危險?源和應(yīng)急?預(yù)案的管?理;工程?開工之前?項目部_?___相?關(guān)管理人?員對本工?程的危險?源、環(huán)境?因素進(jìn)行?識別和分?析和評價?工作，建?立了項目?部的危險?源和環(huán)境?因素清單?，并根據(jù)?工程的實?際情況確?定了重大?危險源和?重大環(huán)境?因素，并?制定了控?制措施。?施工過程?中對辨識?出的危險?源和環(huán)境?因素進(jìn)行?重點監(jiān)控?，落實專?人進(jìn)行監(jiān)?護，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?立即__?__人員?整改，從?而確保了?各危險源?和環(huán)境因?素均在受?控狀態(tài)。?6、根?據(jù)工程的?實際情況?，為防止?施工過程?中潛在的?安全、環(huán)?境事故?的發(fā)生，?項目部編?制了觸電?、中毒、?火災(zāi)、機?械安全事?故等應(yīng)急?預(yù)案，并?____?學(xué)習(xí)。_?___月?份和__?__月份?，項目部?____?了火災(zāi)和?觸電應(yīng)急?預(yù)案的演?練。通過?演練使的?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組的人?員進(jìn)行熟?悉了消防?器材的使?用方法和?滅火方法?，同時掌?握了一定?的應(yīng)急救?援知識。?檢驗了預(yù)?案的可行?性。7?、開展安?全檢查和?加強隱患?排查;為?了及時發(fā)?現(xiàn)施工現(xiàn)?場的事故?隱患，排?除施工過?程中的不?安全因素?，糾正違?章作業(yè)，?監(jiān)督安全?技術(shù)措施?的實行，?根據(jù)項目?部制度的?安全檢查?制度，對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行全過?程的監(jiān)督?檢查和隱?患排查。?主要有以?下幾種形?式：1?）安監(jiān)人?員的日常?巡檢2?）周安全?檢查3?）月安全?檢查4?）專項安?全檢查?5）節(jié)假?日前、季?節(jié)性安全?檢查6?）綜合檢?查通過?安全檢查?，對檢查?出的隱患?，全部按?“五定”?原則進(jìn)行?整改;通?過安全檢?查，確保?了施工現(xiàn)?場的安全?隱患極大?減少，給?廣大職工?創(chuàng)造了一?個安全的?施工環(huán)境?。通過安?全檢查，?多次出現(xiàn)?的問題進(jìn)?行分析，?制定管理?措施，加?強監(jiān)督落?實。7?、安全防?護設(shè)施的?管理;為?所有進(jìn)場?施工人員?配備了安?全帽、防?護鞋、反?光背心等?個人安全?防護用品?，為登高?作業(yè)配備?了安全帶?，并檢查?監(jiān)督施工?人員正確?佩戴。隨?著工程施?工進(jìn)度，?搭設(shè)腳手?架，并_?___人?員進(jìn)行驗?收，掛牌?標(biāo)識，在?危險部位?掛設(shè)警示?標(biāo)牌。?8、施工?用電和機?械設(shè)備;?對施工用?電材料和?施工機械?等進(jìn)行進(jìn)?場驗收，?____?結(jié)束后的?驗收，合?格后掛牌?標(biāo)識，專?業(yè)電工和?機械操作?人員每天?進(jìn)行檢查?，對維修?情況進(jìn)行?記錄，并?做好登記?臺賬。塔?吊___?_過程中?安監(jiān)員全?程監(jiān)控，?____?結(jié)束后報?地方檢測?部門進(jìn)行?檢測，驗?收合格后?掛牌使用?。所有操?作人員持?證上崗。?鋼筋、木?工機械按?規(guī)定搭設(shè)?雙層防護?棚，并掛?設(shè)機械設(shè)?備安全操?作規(guī)程。?9、現(xiàn)?場防火;?在辦公區(qū)?、生活區(qū)?、施工現(xiàn)?場等重點?防火部位?按規(guī)定配?備滅火器?和消防栓?等消防器?材，并定?期進(jìn)行檢?查?，F(xiàn)場?動火作業(yè)?，按要求?辦理動火?證。1?0文明施?工方面;?施工現(xiàn)在?在易發(fā)事?故處設(shè)置?明顯的、?符合國家?標(biāo)準(zhǔn)要求?的安全警?示標(biāo)牌，?各種材料?按規(guī)格堆?放整齊，?建筑垃圾?及時清運?出場，施?工結(jié)束后?材料、垃?圾及時清?理，切實?做好活完?場清工作?。施工道?路基本硬?化，并安?排人員每?天打掃兩?次，保持?現(xiàn)場清潔?。為避免?流動吸煙?和施工人?員的飲水?，施工現(xiàn)?場搭設(shè)臨?時吸煙處?和茶水點?。生活區(qū)?食堂按規(guī)?定辦理了?衛(wèi)生許可?證，食堂?操作人員?辦理了健?康證，保?證食品衛(wèi)?生，配備?了滅蚊蠅?設(shè)施。生?活區(qū)、辦?公區(qū)每天?安排人員?打掃、廁?所每天打?掃、沖洗?。11?、安全生?產(chǎn)月;安?全生產(chǎn)月?期間，項?目部結(jié)合?公司要求?編制了活?動方案，?并進(jìn)行了?實施，使?得施工現(xiàn)?場安全形?式和人員?安全意識?得到進(jìn)一?步提高，?達(dá)到了活?動的目的?。建設(shè)?單位上半?年安全工?作總結(jié)2?半年來，?項目部安?全生產(chǎn)工?作，始終?貫徹“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，牢固?樹立安全?責(zé)任重于?泰山的意?識，認(rèn)真?貫徹上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)工作?的會議及?文件精神?，遵循“?橫向到邊?、縱向到?底、責(zé)任?到人、不?留死角”?的安全生?產(chǎn)工作原?則，在項?目部范圍?內(nèi)開展安?全生產(chǎn)大?檢查及整?改活動，?積極開展?了“全國?安全生產(chǎn)?月”和“?百日安全?競賽”活?動，進(jìn)一?步完善安?全生產(chǎn)四?項體系，?建立健全?安全崗位?責(zé)任制，?探索制定?安全生產(chǎn)?的長效機?制，加強?領(lǐng)導(dǎo)，落?實責(zé)任，?強化監(jiān)督?檢查?，F(xiàn)?進(jìn)一步促?進(jìn)我項目?部工作的?開展，將?____?年上半年?安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?如下：?站領(lǐng)導(dǎo)班?子高度重?視安全工?作，及時?召開安全?工作會議?，對班子?成員職責(zé)?進(jìn)行明確?分工，明?確職責(zé)，?落實責(zé)任?，要求各?成員切實?擔(dān)負(fù)起對?安全生產(chǎn)?工作的領(lǐng)?導(dǎo)、管理?、督查、?檢查責(zé)任?，為項目?部安全生?產(chǎn)工作的?順利開展?提供__?__保障?;嚴(yán)格落?實“一崗?雙責(zé)”，?層層簽訂?安全目標(biāo)?責(zé)任狀。?在去年的?基礎(chǔ)上對?安全生產(chǎn)?責(zé)任書的?考核內(nèi)容?和考核實?施細(xì)則進(jìn)?行了充實?和完善，?把安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo)任務(wù)層?層分解，?形成了“?橫向到邊?、縱向到?底、責(zé)任?到人、不?留死角”?的安全工?作網(wǎng)絡(luò)格?局，為強?化安全保?障責(zé)任，?營造和諧?工作環(huán)境?，防止責(zé)?任性事故?的發(fā)生，?提供了措?施保障。?1、安?全隱患治?理年活動?的開展情?況__?__年項?目部以深?入___?_，堅持?安全發(fā)展?的指導(dǎo)原?則，狠抓?隱患整改?，進(jìn)一步?排查項目?部所建工?程存在的?安全生產(chǎn)?隱患，完?善安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度，提高?安全生產(chǎn)?管理水平?，確保項?目安全生?產(chǎn)形勢持?續(xù)穩(wěn)定。?認(rèn)真制?定方案。?結(jié)合現(xiàn)場?工作實際?，針對易?出現(xiàn)問題?的隱患重?點環(huán)節(jié)、?重點部位?，制定了?體實施方?案。嚴(yán)?格落實責(zé)?任。嚴(yán)格?落實“一?崗雙責(zé)”?和“分工?負(fù)責(zé)制”?，安委會?承擔(dān)了隱?患排查治?理的義務(wù)?和責(zé)任，?各成員結(jié)?合個人分?工情況積?極主動的?開展隱患?排查治理?工作，做?到了不走?過場、不?留盲區(qū)、?不留死角?。加強?隱患的治?理和監(jiān)控?。對排查?掌握的事?故隱患，?都立即下?發(fā)隱患整?改通知書?，按照責(zé)?任、措施?、資金、?時間、預(yù)?案“五落?實”的要?求，已經(jīng)?全部整改?到位。?2、安全?生產(chǎn)月活?動的開展?情況在?第十四個?全國“安?全生產(chǎn)月?”活動中?，項目部?按照上級?文件精神?的安排部?署和要求?，圍繞“?加強安全?法治，保?障安全生?產(chǎn)”的活?動主題，?開展了形?式多樣、?內(nèi)容豐富?的安全活?動。__?__開展?了安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和安全?知識學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，進(jìn)?一步完善?生產(chǎn)事故?及險情應(yīng)?急救援預(yù)?案，補充?應(yīng)急救援?設(shè)備、設(shè)?施，做到?安全生產(chǎn)?防患于未?然。積?極部署，?廣泛動員?。領(lǐng)導(dǎo)高?度重視安?全生產(chǎn)工?作，把安?全工作擺?上重要議?事日程，?切實抓緊?、抓細(xì)、?抓實。始?終堅持安?全例會制?度，及時?傳達(dá)上級?文件精神?，了解各?班組安全?生產(chǎn)情況?，查擺問?題，將各?類事故隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?。強化?培訓(xùn)，增?強意識。?為提高全?項目部的?安全管理?水平和安?全意識，?積極開展?了安全基?礎(chǔ)知識、?技術(shù)技能?和安全法?律法規(guī)等?方面的培?訓(xùn)教育工?作，重點?學(xué)習(xí)了新?《安全生?產(chǎn)法》，?并對學(xué)習(xí)?情況進(jìn)行?了答卷測?試，提高?了全站干?部職工的?安全意識?，有效的?防范了安?全事故的?發(fā)生。?加大宣傳?，強化防?范。項目?部認(rèn)真_?___，?周密安排?，加強教?育，擴大?宣傳，確?保目標(biāo)、?措施、任?務(wù)落到實?處。在施?工區(qū)和生?活區(qū)顯著?位置懸掛?安全生產(chǎn)?隱患防范?和專項整?治的條幅?，努力提?高安全生?產(chǎn)意識，?增強安全?生產(chǎn)防范?技能。?認(rèn)真做好?節(jié)假日值?班工作。?嚴(yán)格實行?節(jié)假日值?班制度，?堅持領(lǐng)導(dǎo)?帶班制，?做到定人?、定車、?定崗，切?實做好節(jié)?假期間值?班工作，?加強巡查?力度，做?好節(jié)假日?期間安全?保衛(wèi)工作?。認(rèn)真?做好飲食?安全工作?。切實加?強食堂、?餐廳的衛(wèi)?生管理，?努力創(chuàng)造?一個良好?的生活環(huán)?境。加大?對食品采?購的檢查?驗收力度?，做到無?變質(zhì)、腐?爛、不合?格的食品?入庫，確?保全體職?工的飲食?安全。?認(rèn)真做好?夏季“四?防”工作?。一是防?高溫。購?買了夏季?防暑、防?蟲用品，?及時發(fā)放?到每一位?職工手中?，防止職?工高溫中?署;二是?防汛。為?切實作好?汛期的安?全度汛工?作，成立?了防汛領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了防?汛預(yù)案，?購買了雨?季防汛物?資;三是?防雷電;?四是防大?風(fēng)。面對?夏季有可?能出現(xiàn)大?風(fēng)天氣，?我站對施?工區(qū)的標(biāo)?志牌、宣?傳牌進(jìn)行?了檢查加?固，防止?大風(fēng)天氣?造成傾倒?、損壞現(xiàn)?象的發(fā)生?。認(rèn)真?做好車輛?駕駛員的?安全教育?工作。一?是利用安?全會對駕?駛員進(jìn)行?交通安全?教育，嚴(yán)?禁車輛駕?駛員班前?飲酒，提?高安全交?通意識，?二是周一?對車輛的?方向、制?動、傳動?、車容車?貌進(jìn)行專?項檢查，?確保運轉(zhuǎn)?正常，不?帶故障出?車。三是?確保駕駛?員有良好?的精神狀?態(tài)，在炎?熱夏季安?排好司機?的休息，?在行車中?能夠始終?保持清醒?頭腦，杜?絕疲勞駕?車現(xiàn)象的?發(fā)生，確?保行車安?全。上?半年的安?全生產(chǎn)工?作已經(jīng)結(jié)?束，同時?也為今后?的安全生?產(chǎn)工作打?下了良好?的基礎(chǔ)，?在今后的?工作中，?我們將高?度認(rèn)真履?行職責(zé)，?加大措施?，強化管?理，把安?全生產(chǎn)真?正落實到?實際工作?中去，為?圓滿完成?全年的各?項工作而?不懈努力?。建設(shè)?單位上半?年安全工?作總結(jié)3?上半年，?我局在津?市市委市?政府的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?市項目辦?的指導(dǎo)下?，堅持以?服務(wù)經(jīng)濟?建設(shè)為中?心，著力?保障我市?工業(yè)用地?的需求，?扎實推進(jìn)?重點項目?建設(shè)，做?好環(huán)洞庭?湖土地綜?合整理項?目、庭園?春天賓館?建設(shè)等項?目，上半?年取得了?較好的成?果，現(xiàn)將?項目建設(shè)?具體情況?匯報如下?：項目?建設(shè)離不?開領(lǐng)導(dǎo)的?重視。為?切實做好?重點項目?工程建設(shè)?，確保項?目各項工?作的順利?開展，我?局制定項?目建設(shè)工?作方案，?成立了以?局長譚傳?東為組長?，工會主?席胡圣華?為副組長?的領(lǐng)導(dǎo)小?組。按照?分工負(fù)責(zé)?的原則，?環(huán)洞庭湖?土地綜合?整理項目?具體由土?地整理中?心負(fù)責(zé)實?施，領(lǐng)導(dǎo)?小組派專?人駐守工?地，時刻?做好監(jiān)督?，及時報?告工程進(jìn)?展情況，?庭園春天?賓館項目?由萬朝新?同志負(fù)責(zé)?全面監(jiān)管?，聯(lián)系協(xié)?調(diào)處理各?方面關(guān)系?。1、?環(huán)洞庭湖?土地綜合?整治。?環(huán)洞庭湖?基本農(nóng)田?建設(shè)工程?是國家在?全國耕地?保護重點?區(qū)域開展?的十大土?地開發(fā)整?理工程之?一，也是?我省規(guī)模?最大、范?圍最廣、?投入最多?、任務(wù)最?重的農(nóng)村?土地綜合?整治項目?。該項目?為期__?__年，?分三期實?施，目前?我市一期?工程已全?面啟動，?主要涉及?保河堤鎮(zhèn)?，包括該?鎮(zhèn)大山、?榮臺、中?心、民興?、中南、?青苗、七?星等七個?行政村，?一期工程?建設(shè)規(guī)模?為2。_?___萬?畝，總投?資為__?__萬元?，主要包?括土地平?整、廢棄?宅基地、?荒草地的?復(fù)墾、農(nóng)?田水利建?設(shè)、農(nóng)村?田間道路?建設(shè)等，?項目實施?階段，我?們面臨諸?多困難，?連續(xù)干旱?，砂礫無?法供應(yīng);?施工材料?，特別是?水泥價格?漲幅較大?;全省電?力緊張，?停電情況?嚴(yán)重;農(nóng)?忙季節(jié)人?工短缺等?，我們積?極主動跟?政府部門?匯報，爭?取電力部?門對項目?區(qū)電力供?應(yīng)的傾斜?，施工時?，督促各?個標(biāo)段加?快施工，?加強監(jiān)管?，提高項?目的整體?速度，主?動跟項目?區(qū)周邊縣?聯(lián)系，擴?大項目區(qū)?原材料的?供給范圍?，降低成?本。目前?該項目已?接近尾聲?，預(yù)計一?期工程在?今年__?__月底?前可完成?竣工驗收?。2、?庭園春天?賓館建設(shè)?。庭園?春天賓館?是我局根?據(jù)市委市?____?加強我市?第三產(chǎn)業(yè)?發(fā)展的總?體部署，?由我局招?商引資，?____?銀廈房地?產(chǎn)開發(fā)有?限公司投?資新建的?一座四星?級賓館，?賓館地塊?位于九澧?大道以北?、市鹽業(yè)?公司以東?、桑園變?電站以西?，占地約?____?畝，賓館?預(yù)算計劃?投資__?__萬元?。該項目?從去年下?半年開始?動工，經(jīng)?過近一年?的施工建?設(shè)，目前?已完成主?體施工，?預(yù)計今年?____?月底進(jìn)行?大樓裝修?工程，年?底交付驗?收。在?項目實施?過程中，?我局始終?堅持一落?實工作責(zé)?任。把項?目工作分?解落實到?部門的每?個工作人?員。牢固?樹立抓項?目就是抓?投入，抓?投入就是?抓發(fā)展的?工作思路?。二狠抓?重點項目?建設(shè)的協(xié)?調(diào)。加強?對重點項?目建設(shè)的?協(xié)調(diào)力度?，力爭形?成合力，?注意跟蹤?落實，促?進(jìn)項目加?快建設(shè)。?三加強項?目督查。?督查把重?點放在資?金的撥付?上，特別?是撥付的?進(jìn)度。嚴(yán)?格按照取?現(xiàn)場督查?、項目通?報等形式?進(jìn)行督查?，要求搶?抓工期的?同時保質(zhì)?量，推進(jìn)?項目實施?，強力推?進(jìn)項目落?實，確保?了重點項?目按時按?質(zhì)完成。?1、加?強領(lǐng)導(dǎo)，?繼續(xù)推進(jìn)?環(huán)洞庭湖?土地綜合?整治工程?的施工，?切實做好?掃尾工作?，確保高?標(biāo)準(zhǔn)、高?質(zhì)量、高?效率完成?建設(shè)任務(wù)?，準(zhǔn)備迎?接省、市?領(lǐng)導(dǎo)對工?作的檢查?和驗收。?2、積?極開展環(huán)?洞庭湖土?地綜合整?治工作的?申報，做?好項目立?項、設(shè)計?、預(yù)算等?工作的前?期準(zhǔn)備。?3、庭?園春天賓?館主體建?設(shè)已完工?，下一步?將做好室?內(nèi)裝修及?配套設(shè)施?的___?_和建設(shè)?，確保裝?修材料、?配套設(shè)施?的安全可?靠，進(jìn)一?步明確工?期，確保?按期完工?。__?__年是?關(guān)鍵的一?年，是_?___五?開局的第?一年，也?是環(huán)洞庭?湖土地綜?合整治工?作開展的?第一年，?我們必須?提高認(rèn)識?，做好這?件國家級?的重大民?生工程，?加強土地?開發(fā)整理?項目，全?面落實好?市委、政?府交給我?們各項工?作。下半?年我局將?繼續(xù)堅定?不移地以?____?為統(tǒng)領(lǐng)，?緊緊圍繞?市委、市?政府項目?建設(shè)開展?工作，力?爭在保障?用地、服?務(wù)經(jīng)濟上?做出新成?績，特別?是繼續(xù)做?好環(huán)洞庭?湖土地綜?合整治項?目，在向?上爭資工?作上努力?實現(xiàn)新突?破。建?設(shè)單位上?半年安全?工作總結(jié)?4為貫徹?落實國家?安全生產(chǎn)?方針，積?極響應(yīng)公?司對項目?施工安全?管理的要?求，__?__開展?好___?_年度的?“安全生?產(chǎn)月”活?動，切實?搞好東煤?棚改項目?建設(shè)工作?，結(jié)合項?目上半年?安全生產(chǎn)?實際，現(xiàn)?將上半年?項目部安?全工作情?況總結(jié)匯?報如下：?項目安?全生產(chǎn)工?作始終堅?持并貫徹?“安全第?一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，切實加?強對安全?工作的認(rèn)?識，將安?全工作放?在各項工?作之首。?東煤棚?改工程_?___月?____?日正式開?工，兩個?半月的時?間里，先?后經(jīng)歷了?基礎(chǔ)樁開?挖、破樁?頭、清理?樁頭、基?槽清理、?補樁、基?礎(chǔ)砼施工?、防水施?工、基礎(chǔ)?鋼筋制作?、基礎(chǔ)鋼?筋綁扎等?工序，在?施工過程?中，結(jié)合?項目工程?進(jìn)展情況?，項目部?先后建立?健全了《?項目安全?生產(chǎn)責(zé)任?制》、《?安全技術(shù)?交底與驗?收制度》?、《安全?檢查制度?》、《安?全措施費?用管理制?度》、《?安全教育?培訓(xùn)制度?》、《安?全標(biāo)志管?理制度》?、《危險?源識別和?重大危險?源管理制?度》、《?建筑起重?機械管理?制度》、?《安全防?護設(shè)施材?料管理制?度》、《?特種作業(yè)?人員管理?制度》;?為加強施?工現(xiàn)場安?全文明管?理，針對?現(xiàn)場實際?情況，項?目部有針?對性地制?定了《施?工現(xiàn)場消?防保衛(wèi)管?理制度》?、《施工?現(xiàn)場出入?門管理制?度》、《?宿舍管理?制度》、?《生活區(qū)?及宿舍文?明衛(wèi)生管?理制度》?、《安全?值班制度?》《消防?安全管理?制度》、?《食堂衛(wèi)?生管理規(guī)?定》、《?施工現(xiàn)場?安全文明?管理違規(guī)?處罰規(guī)定?》等安全?制度。圍?繞“強化?安全基礎(chǔ)?，推動安?全發(fā)展”?安全月活?動主題，?深化隱患?治理，強?化基礎(chǔ)管?理，明確?和落實安?全責(zé)任制?;強化安?全教育培?訓(xùn)工作，?提高全員?安全意識?，克服麻?痹思想，?僥幸心理?，確保安?全生產(chǎn)投?入，建立?安全生產(chǎn)?長效機制?，保證現(xiàn)?場安全文?明施工。?目前整個?工程的安?全生產(chǎn)處?于安全、?有效、合?理的受控?狀態(tài)。?上半年東?煤棚改項?目未發(fā)生?一起人身?傷亡、火?災(zāi)、環(huán)境?污染事故?和治安保?衛(wèi)事件。?上半年?，我項目?部主要從?以下幾個?方面對現(xiàn)?場施工安?全進(jìn)行管?理。1?、建立健?全安全生?產(chǎn)保證體?系，完善?安全管理?制度體系?，依法規(guī)?范安全生?產(chǎn)管理。?東煤棚改?工程自_?___月?____?日開工以?來，項目?部把安全?生產(chǎn)工作?列入重要?議事日程?，每日下?午的項目?部生產(chǎn)會?議對當(dāng)日?生產(chǎn)中發(fā)?現(xiàn)的安全?問題逐項?檢點，定?措施、定?責(zé)任人、?定整改時?限，真正?做到正確?處理生產(chǎn)?進(jìn)度、經(jīng)?濟效益與?安全生產(chǎn)?的關(guān)系。?及時建立?健全安全?保證體系?和安全管?理___?_機構(gòu)，?落實安全?管理網(wǎng)絡(luò)?，制定安?全規(guī)章制?度、安全?獎罰制度?，根據(jù)項?目施工現(xiàn)?場實際情?況，先后?建立《綜?合應(yīng)急預(yù)?案》、《?消防專項?應(yīng)急救援?預(yù)案》、?《施工現(xiàn)?場防汛救?援應(yīng)急預(yù)?案》、《?施工現(xiàn)場?中毒應(yīng)急?救援預(yù)案?》、《突?然停電應(yīng)?急準(zhǔn)備和?響應(yīng)預(yù)案?》、《雨?季三防應(yīng)?急預(yù)案》?、《項目?應(yīng)急響應(yīng)?人員、物?資、設(shè)備?預(yù)案》，?組建了應(yīng)?急救援_?___，?明確了應(yīng)?急救援人?員職責(zé)與?分工。建?立健全了?各種安全?操作規(guī)程?，并將操?作規(guī)程牌?懸掛到作?業(yè)場所，?形成完整?、規(guī)范、?科學(xué)、有?效的安全?管理規(guī)章?制度體系?。認(rèn)真落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，堅持“?管生產(chǎn)必?須管安全?”的原則?，全面落?實各工作?環(huán)節(jié)、崗?位的安全?責(zé)任，確?保安全工?作責(zé)任制?到人，?做到事事?有人抓，?處處有人?管。2?、做好安?全教育培?訓(xùn)工作，?提高員工?整體素質(zhì)?加強安?全教育培?訓(xùn);提高?全員安全?意識，是?促進(jìn)項目?部安全管?理工作的?重要手段?。項目部?對所有進(jìn)?場施工人?員進(jìn)行了?進(jìn)場教育?和“三級?”安全教?育，確保?考核合格?的人員才?允許進(jìn)場?施工，對?所有人員?登記造冊?，共計_?___人?次。__?__員工?學(xué)習(xí)本崗?位的應(yīng)知?應(yīng)會、操?作規(guī)程、?及相關(guān)文?件的學(xué)習(xí)?等。并對?崗位應(yīng)知?應(yīng)會、崗?位危害因?素、風(fēng)險?控制措施?和應(yīng)急處?置措施等?有關(guān)知識?進(jìn)行深入?的學(xué)習(xí)、?討論，以?促進(jìn)員工?自學(xué)的積?極性。于?____?月___?_日__?__塔吊?司機進(jìn)行?了一次崗?位安全操?作規(guī)程和?應(yīng)知應(yīng)會?、操作安?全須知等?知識的學(xué)?習(xí)。分別?于___?_月__?__日、?____?月___?_日集中?____?了兩次進(jìn)?廠安全各?識培訓(xùn)，?對場人員?宣貫建筑?施工安全?知識、相?關(guān)法律法?規(guī)、作業(yè)?人員的權(quán)?利和義務(wù)?、危險源?辨識、傷?亡事故的?主要部位?和預(yù)防措?施、施工?現(xiàn)場安全?須知等內(nèi)?容，旨在?增強施工?人員的安?全意識，?提高了自?我保護能?力，消除?事故隱患?，確保安?全生產(chǎn)。?3、抓?好班前安?全活動和?安全技術(shù)?交底督?促檢點各?施工班組?的班前安?全活動，?班組長在?每天安排?工作時，?對班組施?工人員進(jìn)?行交底;?根據(jù)各分?項工程的?特性、施?工工藝、?特點、難?點、注意?事項等，?在正式作?業(yè)前向每?一名作業(yè)?人員進(jìn)行?針對性的?安全技術(shù)?交底，讓?每個施工?人員了解?施工程序?和施工過?程中可能?出現(xiàn)的危?險因素及?處理措施?，避免出?現(xiàn)違章指?揮和違章?操作。?4、危險?源和應(yīng)急?預(yù)案的管?理工程?開工之前?項目部_?___相?關(guān)管理人?員對本工?程的危險?源、環(huán)境?因素進(jìn)行?識別、分?析和評價?，建立了?項目部的?危險源和?環(huán)境因素?清單，并?根據(jù)工程?的實際情?況確定了?重大危險?源和重大?環(huán)境因素?，并制定?了控制措?施。施工?過程中對?辨識出的?危險源和?環(huán)境因素?進(jìn)行重點?監(jiān)控，落?實專人進(jìn)?行監(jiān)護，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患立即?____?人員整改?，確保各?危險源和?環(huán)境因素?均在受控?狀態(tài)。?根據(jù)工程?的實際情?況，為防?止施工過?程中潛在?安全、環(huán)?境事故的?發(fā)生，項?目部編制?了火災(zāi)、?防汛、中?毒、突然?停電、雨?季三防預(yù)?案，并_?___學(xué)?習(xí)。__?__月_?___日?項目部_?___了?一次消防?應(yīng)急演練?，通過演?練使應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組?全體成員?、項目全?體管理人?員、勞務(wù)?人員熟悉?消防器材?的使用方?法和滅火?方法，掌?握了一定?的應(yīng)急救?援知識，?檢驗了預(yù)?案的可行?性。5?、開展安?全檢查和?加強隱患?排查為?了及時發(fā)?現(xiàn)施工現(xiàn)?場的事故?隱患，排?除施工過?程中的不?安全因素?，糾正違?章作業(yè)，?根據(jù)項目?部制定的?安全檢查?制度，對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行全過?程的監(jiān)督?檢查和隱?患排查。?通過檢?查查出隱?患，并對?檢查出的?隱患，全?部按“三?定”原則?進(jìn)行整改?，通過安?全檢查確?保減少施?工現(xiàn)場的?安全隱患?，給廣大?職工創(chuàng)造?了一個安?全的施工?環(huán)境。?6、現(xiàn)場?防火為?了加強辦?公區(qū)、生?活區(qū)等人?員密集場?所等重點?防火措施?，項目部?按規(guī)定配?備了滅火?器和消防?栓等消防?器材，在?各防火部?位張貼了?禁煙、防?火標(biāo)志，?并定期進(jìn)?行檢查。?現(xiàn)場動火?作業(yè)，按?要求辦理?動火證。?7、安?全生產(chǎn)月?___?_月份是?“全國安?全生產(chǎn)月?”，為了?強化施工?現(xiàn)場安全?管理工作?，將安全?管理、安?全監(jiān)督、?安全預(yù)控?工作落到?實處，東?山棚改項?目部從_?___年?____?月___?_日至_?___月?____?日開展了?以“強化?安全基礎(chǔ)?，推動安?全發(fā)展”?為主題的?“安全活?動月”活?動，通過?開展“遵?章守紀(jì)，?從我做起?”的安全?宣傳活動?，宣講遵?守安全管?理制度、?安全操作?規(guī)程的重?要性，通?過一系列?活動，旨?在改變和?提升作業(yè)?人員的安?全意識，?消除作業(yè)?過程中的?習(xí)慣性違?章;通過?在___?_月份_?___兩?次安全文?明大檢查?，使得施?工現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?、文明施?工情況得?到顯著的?改善;通?過___?_月__?__日舉?行的消防?安全實戰(zhàn)?演練，通?過消防演?練充分發(fā)?揮應(yīng)急救?援人員的?機動性、?靈活性，?不斷增強?消防意識?，提高消?防自救能?力。通過?____?職工深入?開展“提?一條加強?安全生產(chǎn)?管理的合?理化建議?、憶一次?安全事故?教訓(xùn)、當(dāng)?一天安全?檢查員、?查一處安?全隱患，?糾正一起?自己身邊?的習(xí)慣性?違章，”?活動，充?分調(diào)動廣?大施工管?理和作業(yè)?人員參與?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?的積極性?和主動性?，引導(dǎo)全?體人員從?自身做起?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和標(biāo)準(zhǔn)?化操作規(guī)?程，培養(yǎng)?良好的安?全行為習(xí)?慣，逐步?實現(xiàn)各類?、各專業(yè)?人員由“?要我安全?”向“我?要安全”?、“我會?安全”、?“我能保?證安全”?轉(zhuǎn)變，努?力促進(jìn)東?山棚改項?目施工現(xiàn)?場的安全?生產(chǎn)形勢?，得到持?續(xù)的安全?、穩(wěn)定。?項目部?在上半年?安全生產(chǎn)?工作取得?成績的同?時，我們?也清醒地?認(rèn)識到安?全管理還?存在的不?足之處：?1、進(jìn)?廠勞務(wù)人?員自律性?差，安全?意識還較?為薄弱，?還需進(jìn)一?步加強安?全思想教?育和現(xiàn)場?督檢，消?除作業(yè)人?員施工過?程中的習(xí)?慣性違章?，如施工?現(xiàn)場抽煙?和不戴安?全帽等行?為。2?、需加強?與勞務(wù)隊?管理人員?的溝通和?交流，切?實將安全?管理工作?通過雙方?的相互理?解和支持?，將安全?管理工作?、安全理?念傳達(dá)給?現(xiàn)場作業(yè)?人員，通?過管理層?加強現(xiàn)場?管控，通?過作業(yè)人?員的自律?和安全意?識的不斷?增強，逐?漸減少和?消___?_慣性違?章，確保?項目施工?安全。?3、由于?安全員自?身的專業(yè)?知識的欠?缺和技術(shù)?經(jīng)驗的不?足，對施?工現(xiàn)場的?安全管理?工作或多?或少造成?一些管理?上漏洞，?下步還需?進(jìn)一步加?強學(xué)習(xí)和?實踐，不?斷提高自?身專業(yè)知?識，彌補?管理工作?中的不足?。下半?年是東山?棚改項目?主體工程?全線展開?的重要階?段，施工?用電、施?工機械作?業(yè)、高處?作業(yè)、安?全防護、?消防安全?管理等方?面所面臨?的壓力和?形勢會更?加嚴(yán)峻，?項目部將?在總結(jié)成?功經(jīng)驗，?吸取教訓(xùn)?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)增?加安全措?施費的投?入，加強?安全生產(chǎn)?的宣傳、?教育工作?，加強安?全監(jiān)督檢?查、隱患?排查，加?大對安全?防護設(shè)施?和施工機?械的管理?力度，使?我項目部?的安全生?產(chǎn)工作在?下半年里?再上一個?臺階。?建設(shè)單位?安全工作?總結(jié)范本?（二）?____?主城港區(qū)?朱家壩作?業(yè)區(qū)馮?家灣化工?碼頭一期?工程液?體化工泊?位建設(shè)?單位工程?情況匯報?___?_建工集?團馮家灣?化工碼頭?一期工?程bt項?目管理部?一、工?程概況?工程名稱?：___?_主城港?區(qū)朱家壩?作業(yè)區(qū)馮?家灣化工?碼頭一期?工程液體?化工泊位?建設(shè)單?位：__?__化工?碼頭有限?公司（最?終業(yè)主）?___?_雙源建?設(shè)監(jiān)理咨?詢有限公?司（代理?業(yè)主）?____?建工集團?有限責(zé)任?公司（b?t業(yè)主）?設(shè)計單?位：中交?第二航務(wù)?工程勘察?設(shè)計院有?限公司施?工單位：?中交第二?航務(wù)工程?局有限公?司監(jiān)理?單位：長?航監(jiān)理有?限公司?監(jiān)督單位?：___?_市交委?質(zhì)監(jiān)站?行政管理?：___?_市交委?港航處?建設(shè)地點?：___?_市長壽?區(qū)晏家馮?家灣化工?碼頭_?___主?城港區(qū)朱?家壩作業(yè)?區(qū)馮家灣?化工碼頭?一期工程?項目位于?____?長壽化工?園區(qū)，工?程建設(shè)規(guī)?模為新建?____?個___?_噸級泊?位及相應(yīng)?的配套設(shè)?施，__?__個泊?位分別為?____?個散貨泊?位、__?__個多?用途泊位?和___?_個液體?化工泊位?，設(shè)計吞?吐量為_?___萬?噸/年，?設(shè)計通過?能力為_?___萬?噸/年。?工程概算?總投資_?___億?元（其中?建安工程?投資__?__億元?）。液?體化工泊?位的土建?工程：水?工結(jié)構(gòu)、?護岸、陸?域、邊坡?、道路、?管網(wǎng)、?消防水池?、事故水?池等由中?交二航局?項目部施?工；其相?應(yīng)配套的?房屋建筑?工程：綜?合用房、?化工用房?、氮氣站?等由專業(yè)?分包單位?____?住宅建設(shè)?公司施工?；液體泊?位___?_工程：?起重裝卸?設(shè)備、電?氣設(shè)備、?控制系統(tǒng)?、管道及?附屬設(shè)備?、消防系?統(tǒng)、環(huán)保?系統(tǒng)及罐?體設(shè)備等?由___?_集團施?工。本?次先期投?入使用的?液體化工?泊位工程?范圍為d?m0-d?m18，?總長__?__米。?液體化工?泊位土建?、___?_工程總?造價__?__萬元?。先期?投入使用?的液體化?工泊位于?____?年___?_月__?__日開?工，于_?___年?____?月底建成?。二、?工程管理?____?本工程?為bt模?式，建設(shè)?期間由_?___建?工集團投?資，建設(shè)?期間的業(yè)?主職能主?要由__?__建工?集團履行?，負(fù)責(zé)設(shè)?計文件批?復(fù)以后的?工作，包?括投資融?資、__?__項目?建設(shè)、作?為bt乙?方履行建?設(shè)單位相?關(guān)管理工?作。__?__化工?碼頭有限?公司為本?工程的最?終業(yè)主，?負(fù)責(zé)設(shè)計?文件報批?及報批前?的工作，?并負(fù)責(zé)施?工圖概算?的審批。?代理業(yè)主?單位__?__雙源?建設(shè)監(jiān)理?咨詢有限?公司，主?要負(fù)責(zé)建?設(shè)期間設(shè)?計變更、?技術(shù)核定?與審定，?以及未計?價材料的?批價，成?套設(shè)備采?買業(yè)務(wù)等?。__?__建工?集團成立?由集團領(lǐng)?導(dǎo)任項目?經(jīng)理的b?t項目管?理部，管?理部履行?建設(shè)期間?業(yè)___?_常的現(xiàn)?場管理職?能。bt?項目管理?部設(shè)執(zhí)行?經(jīng)理、項?目總工，?下設(shè)工程?部、合同?預(yù)算部、?綜合部等?日常管理?部門。?三、招投?標(biāo)情況?本工程按?國家招投?標(biāo)建設(shè)管?理程序，?經(jīng)過招標(biāo)?公示確定?中標(biāo)單位?，土建工?程由中交?二航局中?標(biāo)，為施?工總承包?單位，土?建工程中?標(biāo)暫定造?價為__?__億_?___萬?元。__?__工程?由于專業(yè)?性強、工?程體量較?大，按招?投標(biāo)建設(shè)?管理程序?____?了專業(yè)招?標(biāo)，由_?___工?業(yè)設(shè)備_?___集?團有限公?司中標(biāo)施?工，__?__工程?合同暫定?造價約_?___萬?元。四?、質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全控制為?了加強施?工現(xiàn)場的?管理，促?進(jìn)質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全、效益?的和諧統(tǒng)?一，__?__建工?集團成立?了以分管?領(lǐng)導(dǎo)任指?揮長的現(xiàn)?場指揮部?加大現(xiàn)場?協(xié)調(diào)管理?力度，b?t項目管?理部根據(jù)?工程現(xiàn)場?實際情況?，加強了?以施工單?位為實施?責(zé)任主體?、監(jiān)理單?位為監(jiān)督?管理責(zé)任?主體的管?理體制與?____?結(jié)構(gòu)。項?目管理部?抽調(diào)有經(jīng)?驗的bt?項目管理?部管理人?員、專業(yè)?工程師充?實到各施?工區(qū)，實?行分片分?區(qū)管理制?度，對各?工序施工?質(zhì)量、進(jìn)?度進(jìn)行控?制并協(xié)調(diào)?搶工交叉?作業(yè)種種?施工配合?。bt項?目管理部?根據(jù)工程?進(jìn)展情況?，從開工?至今一直?堅持每周?星期一監(jiān)?理例會，?監(jiān)理例會?形成書面?紀(jì)要__?__期，?重點協(xié)調(diào)?進(jìn)度技術(shù)?質(zhì)量工作?，bt項?目管理部?堅持每周?星期二生?產(chǎn)例會，?由___?_建工集?團項目指?揮長親自?主持，各?施工項目?經(jīng)理、重?要現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人參加?，重點協(xié)?調(diào)解決進(jìn)?度、施工?干擾、施?工交叉配?合協(xié)調(diào)問?題，bt?項目管理?部還堅持?每周日常?生產(chǎn)例會?，搶工期?間___?_年__?__月至?____?月堅持每?天下午4?：00生?產(chǎn)指揮會?，協(xié)調(diào)每?天進(jìn)度，?督促監(jiān)理?單位對各?工序施工?質(zhì)量進(jìn)行?檢查、驗?收，保證?施工質(zhì)量?滿足技術(shù)?、規(guī)范要?求；化工?泊位工程?進(jìn)度在集?團公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，在代理?業(yè)主單位?的大力協(xié)?助、配合?和指導(dǎo)下?，在bt?項目管理?部全體同?志的共同?努力下，?終于扭轉(zhuǎn)?了工程局?面，解決?困擾施工?的各種困?難，為工?程的順利?進(jìn)行掃清?障礙；管?理部根?據(jù)現(xiàn)場情?況時時聯(lián)?系代理業(yè)?主、設(shè)計?單位處理?設(shè)計技術(shù)?問題，并?得到設(shè)計?單位的積?極協(xié)助與?配合，設(shè)?計單位派?駐現(xiàn)場常?駐設(shè)計代?表，設(shè)計?專業(yè)負(fù)責(zé)?人、設(shè)計?項目負(fù)責(zé)?人、項目?總工、設(shè)?計院領(lǐng)導(dǎo)?多次帶隊?親臨現(xiàn)場?處理協(xié)調(diào)?設(shè)計技術(shù)?問題，使?工程的設(shè)?計技術(shù)問?題得到了?解決，b?t項目管?理部督導(dǎo)?監(jiān)理單位?及施工單?位技術(shù)質(zhì)?量人員根?據(jù)工程情?況的變化?不斷改進(jìn)?、優(yōu)化施?工方案，?提高施工?效率，促?進(jìn)了工程?進(jìn)度?；?工泊位工?程在__?__市交?委質(zhì)監(jiān)站?多次親臨?現(xiàn)場檢查?、指導(dǎo)下?，在監(jiān)理?人員的監(jiān)?督管理下?，在施工?單位的積?極配合努?力下，土?建工程質(zhì)?量優(yōu)良，?____?工程質(zhì)量?合格。化?工泊位綜?合工程在?____?年___?_月底完?工，完成?了兩集團?（___?_港務(wù)集?團、__?__建工?集團）_?___年?____?月底完成?化工泊位?的工作目?標(biāo)。液體?化工泊位?的設(shè)備及?裝置于_?___年?____?月___?_日至_?___日?進(jìn)行了聯(lián)?動試車。?設(shè)備及裝?置試車順?利、運行?正常，達(dá)?到了設(shè)計?及相關(guān)規(guī)?范要求。?針對化?工泊位斜?坡道立柱?裂縫，由?____?市建科院?進(jìn)行了專?業(yè)檢測鑒?定，由中?交二航勘?察設(shè)計院?進(jìn)行了修?復(fù)處理設(shè)?計，考慮?到化工泊?位斜坡道?立柱修復(fù)?處理后的?安全穩(wěn)定?運營，_?___年?____?月___?_日召開?了斜坡道?立柱裂縫?處理方案?專題會議?并通過專?家評審。?由中交二?航局負(fù)責(zé)?實施修復(fù)?處理，并?于___?_年__?__月_?___日?施工處理?完畢，_?___年?____?月___?_日在中?交二航局?項目部會?議室召開?會議通過?了專項修?復(fù)處理驗?收。五?、專項驗?收情況?液體化工?泊位于_?___年?____?月底完工?，在各級?行政主管?部門，專?項（專業(yè)?）管理部?門的大力?協(xié)助、指?導(dǎo)和支持?下，通過?了各項專?項驗收，?為液體化?工泊位先?期投入試?運營創(chuàng)造?了條件。?篇二：建?設(shè)單位_?___年?度工作總?結(jié)___?_年度工?作總結(jié)_?___年?已將逝去?，隨著金?宇名庭北?區(qū)竣工順?利交付業(yè)?主使用，?南區(qū)大部?分樓主體?和外裝飾?完成，個?人在本年?度取得了?不小的進(jìn)?步。本人?在工作過?程中，較?好地完成?了___?_年年度?工作目標(biāo)??，F(xiàn)將有?關(guān)___?_年度個?人工作情?況作如下?總結(jié)：?一、本年?度工作中?基礎(chǔ)任務(wù)?完成情況?2、北?區(qū)外網(wǎng)及?綠化道路?工程已基?本全部完?善。部分?分項由于?天氣氣溫?較低，調(diào)?試過程中?存在不可?抗力因素?，經(jīng)工程?部、監(jiān)理?部及施工?單位商討?后定于明?年春天室?外氣溫回?升后進(jìn)行?調(diào)試及最?終驗收。?北區(qū)地下?車庫已進(jìn)?入后期車?位劃分階?段，其中?將汽車行?駛路線用?以灰色底?漆作為創(chuàng)?新。3?、南區(qū)4?#5#8?#9#1?0#11?#樓已完?成進(jìn)度目?標(biāo)任務(wù)。?其主體結(jié)?構(gòu)、砌體?、室內(nèi)抹?灰、外墻?保溫、室?外裝飾等?工程都已?按年初制?定的進(jìn)度?目標(biāo)順利?完成，部?分分項超?前完成目?標(biāo)。3#?6#7#?樓由于原?場地的砼?力砼業(yè)未?搬遷，導(dǎo)?致施工單?位進(jìn)場時?間受阻，?但在隨后?的主體施?工過程?中，進(jìn)度?在質(zhì)量和?安全較好?控制的前?提下穩(wěn)步?的進(jìn)行中?，截止冬?季停工時?符合公司?針對南區(qū)?進(jìn)度的指?導(dǎo)思想。?1#主體?封頂、砌?體工程完?成、抹灰?工程進(jìn)行?至___?_層，已?完成__?__年外?立面裝飾?隊伍進(jìn)場?施工作業(yè)?的前提條?件。2#?已完成三?面外立面?干掛花崗?巖施工，?正立面玻?璃幕墻待?明年公司?制定品牌?后進(jìn)入現(xiàn)?場___?_。南區(qū)?地下車庫?已完成回?填土工程?，待明年?春天氣溫?回升后進(jìn)?行車庫地?面施工。?為了迎合?銷售部針?對10#?11#樓?的銷售工?作，我工?程部安排?相關(guān)施工?單位針對?10#1?1#樓外?網(wǎng)及室外?廣場工程?的搶工期?行動也于?冬季停工?前夕順利?完成任務(wù)?。4、?在這一年?的工程管?理中，我?們根據(jù)總?結(jié)過去工?程建設(shè)中?存在的一?些問題，?針對問題?進(jìn)行研究?突破口，?解決了一?些質(zhì)量安?全技術(shù)和?管理缺陷?。其中室?內(nèi)地面成?形得到了?很大的改?觀，對此?公司領(lǐng)導(dǎo)?也給予好?評。前期?材料和人?員準(zhǔn)備工?作的充分?、施工工?序交接的?妥善安排?、質(zhì)量過?程控制的?嚴(yán)密和樣?板工程領(lǐng)?路的必要?性等等，?這些都是?此次金宇?名庭北區(qū)?室內(nèi)地面?成形得到?改善的重?要工作。?在以后的?工作中，?針對其他?分項工程?的質(zhì)量改?觀也必須?堅持這些?重要工作?。在北?區(qū)項目后?期進(jìn)行中?，我們聯(lián)?合項目監(jiān)?理部、窗?框制作_?___廠?家及物業(yè)?服務(wù)人員?針對如何?解決膠條?對玻璃扇?及窗框的?密封性進(jìn)?行技術(shù)和?施工__?__要點?研討會。?會后通過?項目實施?階段的認(rèn)?真監(jiān)督和?履行各方?責(zé)任，解?決了減小?膠條自身?因氣溫變?化引起的?熱脹冷縮?導(dǎo)致的膠?條收縮幅?度大，連?通率降低?，保證了?窗框玻璃?扇的密實?度，住戶?投訴的玻?璃窗冷凝?水問題將?不復(fù)存在?。對于?一個樓盤?能否吸引?來購房者?的欲望，?首先看的?就是它的?外立面。?金宇名庭?北區(qū)在后?期裝飾裝?修階段，?針對外裝?飾顏色及?材料選定?，大家各?抒己見、?多方考察?，并以2?3#幼兒?園為實體?實驗，在?多款實體?樣板的噴?圖后，最?終選定了?液態(tài)花崗?巖仿石漆?。在對這?種新型材?料技術(shù)方?面我有了?很大的提?高，在北?區(qū)施工過?程中不斷?的總結(jié)經(jīng)?驗，學(xué)習(xí)?技術(shù)要?點，掌握?管理路線?，并將所?學(xué)所悟運?用于南區(qū)?4#5#?樓，其效?果已超越?北區(qū)。雖?然北區(qū)2?0#樓的?不理想效?果目前已?成遺憾，?但這種遺?憾堅決不?會讓它在?南區(qū)重蹈?覆轍。?二、工作?中需改進(jìn)?和加強的?要點1?、關(guān)于進(jìn)?度目標(biāo)完?成的方法?。在進(jìn)度?控制過程?中，應(yīng)注?意控制節(jié)?點，各分?項施工的?交叉作業(yè)?點的預(yù)期?控制不完?善，將導(dǎo)?致下個道?工序沒有?施工作業(yè)?面或本道?工序的施?工質(zhì)量及?成品保護?不到位，?還需加強?各分項驗?收之前的?完善工作?。2、?混凝土裂?縫的防治?問題。主?要是針對?樓板及次?梁裂縫進(jìn)?行加強監(jiān)?督，完善?對施工項?目部人員?的管理制?度，__?__監(jiān)理?對施工人?員進(jìn)行二?次崗前培?訓(xùn)，將p?vc線管?____?在上排鋼?筋下部和?混凝土養(yǎng)?護時間2?4h之內(nèi)?不得放置?體積、質(zhì)?量較大物?品的原則?灌輸至施?工相關(guān)人?員。加強?混凝土養(yǎng)?護的管理?和監(jiān)督，?杜絕“水?比油貴”?事件的再?次發(fā)生。?混凝土的?養(yǎng)護效果?與碳化深?度緊密聯(lián)?系，養(yǎng)護?不到位，?混凝土表?面強度低?，密實度?不夠，碳?化很快的?就深入內(nèi)?部。3?、加強現(xiàn)?場安全管?理。增加?施工現(xiàn)場?的安全檢?查密度并?定期檢查?項目部和?勞務(wù)隊伍?的安全管?理人員配?備數(shù)量。?針對安全?管理意識?落后的項?目部或勞?務(wù)班組，?____?現(xiàn)場安全?監(jiān)理工程?師對其進(jìn)?行教育，?幫助提高?安全防范?意識和正?確方案。?4、提?高現(xiàn)場變?更簽證的?時效性。?根據(jù)目前?的管理漏?洞和存檔?不完善，?規(guī)范存檔?制度、簽?字確認(rèn)及?報送程序?的管理。?在開工后?下發(fā)文件?以傳達(dá)新?制度，規(guī)?定現(xiàn)場發(fā)?生經(jīng)濟簽?證，經(jīng)現(xiàn)?場總監(jiān)簽?字確認(rèn)后?____?日內(nèi)送達(dá)?工程部，?工程部相?關(guān)人員審?核后__?__日內(nèi)?送至公司?成本核算?部人員。?簽證歸類?，根據(jù)簽?證內(nèi)容以?項目部名?稱、實時?現(xiàn)金撥付?簽證及最?終進(jìn)入項?目決算的?形式進(jìn)行?分類。?5、加強?分包隊伍?的管理。?嚴(yán)格__?__分包?隊伍的進(jìn)?場條件，?以簽署認(rèn)?可的工程?合同為依?據(jù)，熟悉?合同內(nèi)容?，對合同?的關(guān)鍵條?款、存在?的漏洞及?可能產(chǎn)生?變化并引?起糾紛的?事項做到?靈活掌握?。樹立強?烈的合同?意識，提?高對分包?隊伍合同?管理的力?度。協(xié)調(diào)?分包隊伍?進(jìn)場前與?監(jiān)理人員?關(guān)于分包?工程驗收?程序的方?案確認(rèn)。?分包隊伍?資質(zhì)審核?合格后，?對其進(jìn)場?后的施工?現(xiàn)場場地?條件積極?配合提供?，并將需?要與總包?單位交接?的施工部?位做好交?接記錄，?督促監(jiān)理?人員現(xiàn)場?審核簽字?確認(rèn)。在?分包工程?施工過程?中對其施?工內(nèi)容的?資料進(jìn)行?實時抽檢?，以確保?分包工程?實體驗收?完后其資?料空缺，?導(dǎo)致項目?整體資料?無法整合?驗收。?6、在協(xié)?調(diào)總包單?位與分包?單位施工?交叉作業(yè)?矛盾時，?應(yīng)注意運?用公司給?予總包單?位項目配?合費。熟?悉配合費?涉及的范?圍，并針?對各個范?圍內(nèi)所牽?扯到的內(nèi)?容費率，?以避免過?程中一些?不合理簽?證及總包?單位向分?包單位收?取相關(guān)不?合理費用?。7、?針對工程?實體的洞?口、室內(nèi)?外水電管?路、開關(guān)?插座及第?三方產(chǎn)品?圖紙的預(yù)?留位置認(rèn)?真理解，?做到合理?化的實施?于工程實?體里。在?實施過程?中，經(jīng)常?到一線工?地中檢查?并與相關(guān)?施工人員?積極溝通?，讓所有?預(yù)留位置?和預(yù)埋件?能起到作?用不至于?浪費人力?和材料。?8、重?視項目后?期的成品?保護管理?工作。成?品保護不?到位直接?導(dǎo)致住戶?的投訴量?增加。有?些分項、?分部工程?已經(jīng)完成?，其他尚?在施工，?如對成品?不采取妥?善的措施?加以保護?，就會造?成損傷，?影響質(zhì)量?。這樣，?不僅會增?加修補工?作量，浪?費工料，?拖延工期?，更嚴(yán)重?的是有的?損傷難以?恢復(fù)到原?型，成為?永久性的?缺陷。因?此，搞好?成品保護?，是一項?關(guān)系到確?保工程質(zhì)?量、降低?工程成本?，按期竣?工的重要?環(huán)節(jié)。建?立成品、?半成品保?護相關(guān)的?獎罰制度?，共同維?護成品、?半成品的?質(zhì)量。?9、提高?現(xiàn)場監(jiān)理?人員的監(jiān)?督責(zé)任心??，F(xiàn)場監(jiān)?理人員綜?合業(yè)務(wù)能?力有待提?高，對后?期道路綠?化及外管?網(wǎng)的監(jiān)管?存在盲區(qū)?，現(xiàn)場實?時工程量?的記錄缺?失嚴(yán)重。?金宇名庭?由于圖紙?設(shè)計原因?，后期裝?飾裝修工?程量較往?年多了很?多，因此?監(jiān)理在裝?飾原材料?的進(jìn)場檢?驗方面有?些松懈，?這給以后?物業(yè)維護?帶來隱患?，雖然多?數(shù)都在公?共部位，?但依然會?造成不良?影響。?在“金宇?名庭北區(qū)?”開盤之?時，我很?榮幸的見?證了集團?公司的實?力。當(dāng)我?在售樓部?看見絡(luò)繹?不絕的購?房者滿載?笑容之時?，由衷地?感到自己?能參與金?宇名庭項?目的建設(shè)?是多么自?豪的一件?事。在即?將開盤的?“金宇名?庭南區(qū)”?，使我更?有動力去?完善工程?項目管理?工作，為?公司的明?天做出努?力?？偨Y(jié)?過去，展?望未來，?____?年工作量?多，任務(wù)?重，對于?我來說也?是一種挑?戰(zhàn)。希望?公司的領(lǐng)?導(dǎo)能給我?更多的理?解和更大?的支持，?爭取為金?宇名庭項?目的榮耀?，貢獻(xiàn)自?己的最大?力量。?工程部：?張琨_?___年?工作總結(jié)?時光荏?苒，轉(zhuǎn)眼?____?年已經(jīng)進(jìn)?入尾聲，?回首過去?一年，從?找工作到?現(xiàn)在要感?謝的人很?多，有很?多收獲，?也有很多?遺憾?！?往者不可?諫，來者?猶可追”?，對收獲?還是得感?謝那些有?聲和無聲?的老師，?對遺憾只?能在今后?的工作中?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)，爭取?做到智明?而行無過?。在這段?時間中，?我不僅加?深了對原?來學(xué)習(xí)知?識的理解?，而且對?以前書本?中沒有接?觸或接觸?不深的知?識有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識。工作?以來，在?領(lǐng)導(dǎo)和主?管的培育?和教導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，無論是?在學(xué)習(xí)上?，還是工?作上都取?得了長足?的發(fā)展和?巨大的收?獲，下面?是過去一?段時間經(jīng)?歷的一些?體會：?畢業(yè)后參?與的第一?個項目是?海灣大橋?青島端接?線工程橋?面瀝青鋪?裝工程。?海灣大橋?青島端接?線工程橋?梁起止樁?號為k1?+140?.274?--k8?+691?，總長約?____?km，包?括四流路?、___?_路、_?___路?、海爾路?等立交橋?，總面積?____?m2?；?凝土橋面?鋪裝層自?上而下為?：4cm?瀝青瑪蹄?脂碎石混?合料（s?ma-1?3）+3?cm細(xì)粒?式瀝青混?凝土（a?c-10?c）+瀝?青預(yù)拌碎?石封層+?熱sbs?改性瀝青?防水粘結(jié)?層，瀝青?間采用改?性乳化粘?層（灑布?量0.6?l/m2?），橋面?采用拋丸?處理（構(gòu)?造深度_?___m?m）。?此工程具?有1）工?期緊，工?作量大，?提供工作?面不及時?；2）?時間緊，?____?個月內(nèi)要?完成雙層?____?萬平方瀝?青攤鋪，?原材料_?___萬?噸，對?瀝青拌合?站的原材?料___?_和拌合?設(shè)備的能?力要求很?高；3?）技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)要求高?，試驗檢?測頻率高?的難點。?工程自_?___年?____?月___?_日開工?至___?_年__?__月_?___日?竣工，歷?時一個多?月。在這?一個多月?的工程建?設(shè)中我與?項目部全?體工作人?員始終把?工程質(zhì)量?放在首位?，牢固樹?立“說了?算、定了?干、高質(zhì)?量、按期?完”的觀?念?？朔?工程建設(shè)?任務(wù)重、?工期要求?緊、且各?個橋標(biāo)提?供的工作?面施工水?平高低不?一等困難?。在艱苦?奮戰(zhàn)一個?多月之后?保質(zhì)、保?量的如期?實現(xiàn)主線?貫通，向?黨和人民?交了一份?滿意的答?卷。接?下來參與?的是__?__，施?工范圍包?括海爾路?主線（k?1+26?3.15?-k3+?293.?71）、?管理路六?至十、?____?路（k8?+251?.38-?k8+7?58.9?5）及株?洲路（k?0+50?5.45?-k0+?629.?89和k?0+95?0-k1?+190?.26）?，共長_?___k?m。主要?工程量包?括雨污水?管線__?__m；?5___?_4__?__1.?8暗渠_?___m?，其他單?跨暗渠_?___m?；給水管?線___?_m；拆?除路面及?基層__?__m3?；擋墻_?___m?；二灰攤?鋪___?_m2；?瀝青攤鋪?____?m2；人?行道鋪設(shè)?____?m2。此?工程前期?主要是各?種地下管?線和暗渠?的施工，?對我來說?是第一次?接觸。在?項目部同?事們和自?己好奇心?的幫助下?，在這段?時間內(nèi)，?我著實從?頭學(xué)起，?虛心請教?，可以說?是學(xué)到了?很多。從?北引道水?穩(wěn)攤鋪到?污東1-?污東9；?從海爾路?東暗渠再?到株洲路?下臥，這?其中還穿?插進(jìn)行海?灣大橋青?島端接線?工程匝道?的橋面瀝?青鋪裝。?匆匆三個?月的時間?轉(zhuǎn)舜即逝?，回首這?三個月，?過的緊湊?亦充實，?付出的是?汗水，獲?得是豐碩?的回報。?___?_月份，?我正式調(diào)?入公司_?___部?。面臨的?是全新的?工作環(huán)境?和工作?方式。在?公司這樣?的一個平?臺上，使?我有機會?可以接觸?到更多的?領(lǐng)域，學(xué)?習(xí)更多的?知識。印?象比較深?刻的主要?有以下幾?點：1?、原材料?控制：?凡進(jìn)入現(xiàn)?場的原材?料，每批?都應(yīng)出具?生產(chǎn)廠家?的質(zhì)量保?證書、檢?驗合格證?，每批次?的原材料?都應(yīng)按規(guī)?定的數(shù)量?進(jìn)行檢驗?。對于水?泥，在使?用散裝水?泥倉時，?不同廠家?、不同品?種、不同?標(biāo)號的水?泥嚴(yán)禁混?用。在使?用袋裝水?泥時，應(yīng)?有防護隔?潮措施，?避免水泥?受潮結(jié)塊?。對于存?放超過三?個月的水?泥在使用?時，應(yīng)提?前與試驗?室聯(lián)系，?對水泥的?實際標(biāo)號?進(jìn)行二次?復(fù)查；砂?石中不得?含雜異物?、煤屑等?，尤其是?不能混白?灰。當(dāng)發(fā)?現(xiàn)原材料?與樣品不?符或異常?時，應(yīng)與?試驗室聯(lián)?系，及時?處置。為?了不影響?施工進(jìn)度?，所有進(jìn)?廠原材料?都必須及?時委托試?驗，對水?泥試驗采?用3d強?度和28?d強度，?鋼材、砂?、石等在?試驗室接?受委托后?二十四小?時內(nèi)出具?試驗報告?。所有需?要檢驗的?材料必須?由試驗室?出具試驗?合格報告?后才可使?用。既先?檢驗，后?使用的原?則，否則?視為不合?格品，禁?止在工程?中使用。?2、回?填土的控?制回填?土施工之?前，應(yīng)如?實填寫回?填土委托?單，設(shè)計?圖紙有要?求的按圖?紙要求施?工，如果?沒有要求?就按國家?相關(guān)規(guī)范?執(zhí)行?；?填土施工?選擇的土?料含水率?要求最佳??；靥钔?應(yīng)按規(guī)范?要求分層?夯實，不?得漏夯，?并逐層驗?收。經(jīng)試?驗合格后?，才能進(jìn)?行下一步?回填，不?合格則進(jìn)?行返工處?理。3?、混凝土?質(zhì)量控制?對于有特?殊要求的?混凝土及?大體積混?凝土應(yīng)提?前委托，?開罐后應(yīng)?進(jìn)行開盤?鑒定。攪?拌站每次?攪拌混凝?土?xí)r，應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?配合比，?控制好塌?落度及和?易性，并?做好攪拌?和生產(chǎn)控?制記錄。?如果含水?量變化較?大時，要?及時通知?試驗室作?動態(tài)調(diào)整?。在使用?粉煤灰時?，應(yīng)避免?或減少環(huán)?境的污染?。攪拌站?留置混凝?土試塊，?試驗室將?根據(jù)攪拌?站生產(chǎn)混?凝土等級?、批次、?時間、對?攪拌站進(jìn)?行混凝土?生產(chǎn)評定?，使混凝?土生產(chǎn)的?水平得到?控制。?4、污水?處理廠污?水處理廠?作為水工?工程之一?，其標(biāo)高?控制，抗?滲防漏是?工程的重?點和難點?，特別是?伸縮縫位?置的橡膠?止水帶的?施工，因?為在施工?縫位置只?有一條橡?膠止水帶?，是盛水?構(gòu)筑物的?薄弱點。?在工序報?驗時應(yīng)重?點檢查伸?縮縫位置?，在混凝?土澆筑時?通過旁站?措施控制?伸縮縫位?置的混凝?土澆筑質(zhì)?量。隨?著社會的?發(fā)展，人?們對質(zhì)量?的要求越?來越高，?質(zhì)量是一?個企業(yè)生?存和發(fā)展?的堅實基?礎(chǔ)。質(zhì)量?的提高需?要靠大家?的總體素?質(zhì)和技術(shù)?管理水平?的提高，?為能夠面?對更加激?烈的競爭?，培養(yǎng)高?素質(zhì)、高?水平的專?業(yè)技工和?管理人員?是重點。?過去的?工作中，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和同?志們的支?持與幫助?下，經(jīng)過?不斷努力?，我適應(yīng)?了這種工?作，具備?了一定的?技術(shù)工作?能力，但?是仍存在?著一些不?足，在今?后的工作?中，自己?要加強學(xué)?習(xí)、克服?缺點，力?爭自己?專業(yè)技術(shù)?水平能夠?不斷提高?。同時我?清楚地認(rèn)?識到，今?后還需不?斷地加強?理論學(xué)習(xí)?，尤其是?新技術(shù)、?新理論的?學(xué)習(xí)，勤?奮工作，?在實際工?作中鍛煉?和成長，?不斷積累?工作經(jīng)驗?，提高業(yè)?務(wù)能力和?工作水平?，為公司?的發(fā)展做?出自己新?的、更大?的貢獻(xiàn)。?第二部?分___?_年工作?規(guī)劃從?____?年的工作?中認(rèn)識到?不足，_?___年?面臨的任?務(wù)更加艱?巨。面臨?的問題要?求我們“?早謀劃、?嚴(yán)要求；?堅決執(zhí)行?、及時總?結(jié)”極力?推進(jìn)質(zhì)量?管理的工?作進(jìn)展。?1、強?化過程控?制，加大?監(jiān)督、檢?查力度_?___年?公司質(zhì)量?管理要繼?續(xù)加強對?施工現(xiàn)場?的監(jiān)督檢?查工作。?兩級公司?質(zhì)量管理?部門要按?照公司對?施工現(xiàn)場?檢查率的?要求完成?檢查工作?，對每個?施工現(xiàn)場?都要監(jiān)管?到位。要?制定檢查?計劃，檢?查計劃內(nèi)?容要對工?程特別重?要工序、?關(guān)鍵工序?、特殊工?序的監(jiān)管?做出詳細(xì)?說明。在?檢查過程?中要對工?程特別重?要工序、?關(guān)鍵工序?、特殊工?序逐一進(jìn)?行檢查和?監(jiān)督，在?項目的質(zhì)?量管理中?要做好質(zhì)?量的過程?控制。同?時要做好?考核工作?，優(yōu)獎劣?罰，責(zé)任?到人。?2、加強?工程創(chuàng)優(yōu)?工作各?項目公司?、項目部?要根據(jù)公?司創(chuàng)優(yōu)計?劃要求，?謀劃好本?單位的工?程創(chuàng)優(yōu)工?作，認(rèn)真?制定工程?創(chuàng)優(yōu)方案?，在施工?過程中嚴(yán)?格按照創(chuàng)?優(yōu)方案要?求進(jìn)行過?程控制，?使創(chuàng)優(yōu)工?程的每個?工序的質(zhì)?量達(dá)到創(chuàng)?優(yōu)方案的?要求。?建設(shè)單位?安全工作?總結(jié)范本?（三）?保山市弘?晟房地產(chǎn)?開發(fā)有限?公司施?甸縣__?__年保?障用房工?作總結(jié)施?甸縣__?__年保?障用房由?施甸住房?和城鄉(xiāng)建?設(shè)局籌建?，由我公?司代建，?是施甸縣?____?年最重要?的民心工?程，我單?位本著實?事求是的?態(tài)度，開?工至今_?___個?工期日歷?天期間對?該項目科?學(xué)管理，?合理安排?，與投資?方及施工?方真誠協(xié)?作，合理?安排。至?今已有明?顯成效，?現(xiàn)從以下?幾個方面?將開工以?來項目部?的工作情?況做一總?結(jié)匯報。?一、項?目概況?施甸縣_?___年?保障用房?建設(shè)項目?共___?_個子單?位工程，?規(guī)劃選址?用地面積?____?m2，規(guī)?劃總建筑?面積__?__m2?，其中住?宅建筑面?積___?_m2，?商業(yè)面積?____?m2，總?投資約_?___億?人民幣。?本項目?設(shè)計等級?三級，安?全等級二?級，設(shè)計?使用年限?____?年，屋面?防水等級?ⅲ級，耐?火等級二?級。結(jié)構(gòu)?形式基礎(chǔ)?為沉管灌?注樁基礎(chǔ)?，上部結(jié)?構(gòu)體系為?現(xiàn)澆鋼筋?混凝土剪?力墻、框?架結(jié)構(gòu)。?抗震等級?三級，抗?震設(shè)防烈?度___?_度。?項目監(jiān)理?中標(biāo)單位?為保山凌?峰工程監(jiān)?理有限公?司，施工?中標(biāo)企業(yè)?為施甸縣?建筑工程?有限責(zé)任?公司。施?工單位共?分兩個項?目部（廉?租住房項?目部、公?共租賃住?房項目部?）。一?、進(jìn)度控?制按照?公司及施?甸縣住建?局制定的?工程進(jìn)度?要求，項?目建設(shè)應(yīng)?在年底完?成___?_%的投?資內(nèi)容，?實際截止?到目前，?已完成約?____?萬投資內(nèi)?容，其中?，沉管灌?注樁全部?完成，_?___個?子單位工?程已完成?至±__?__層面?，13#?樓完成至?+___?_米結(jié)構(gòu)?層，11?#樓、4?#樓完成?至+__?__m層?，此__?__個子?單位工程?已達(dá)到預(yù)?計進(jìn)度要?求，剩余?____?個子單位?工程工期?有延誤。?工期延誤?的主要原?因在于工?程前期勞?務(wù)分包單?位（樁基?礎(chǔ)施工公?司）設(shè)備?陳舊，經(jīng)?常性停工?修理。另?外，樁基?礎(chǔ)混凝土?保養(yǎng)齡期?較長，樁?密度大，?數(shù)量多也?是造成工?期延誤的?主要原因?。針對?上述問題?，項目部?針對性采?取加大樁?機數(shù)量投?入，并要?求基礎(chǔ)施?工公司在?質(zhì)量保證?的情況下?，盡可能?的加班加?點施工，?平均日產(chǎn)?樁基礎(chǔ)數(shù)?量90根?以上，至?____?月底最終?完成樁基?礎(chǔ)施工。?目前未?開挖基礎(chǔ)?有1#、?2#、1?0#三棟?，計劃在?春節(jié)前這?三棟全部?完成至于?+___?_層面，?10#樓?需完成至?+___?_m結(jié)構(gòu)?層面；其?他棟號計?劃全部完?成至結(jié)構(gòu)?封頂。?后期進(jìn)度?控制，我?公司將督?促施工單?位加大人?力物力投?入，高峰?期計劃使?用人工6?00以上?，并應(yīng)在?合同工期?內(nèi)提前_?___個?月竣工。?二、質(zhì)?量控制?從開工以?來，項目?部始終堅?持質(zhì)量第?一的原則?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，到?目前為止?，施工質(zhì)?量還是比?較令人滿?意的，雖?然曾經(jīng)出?現(xiàn)過一些?質(zhì)量滑坡?現(xiàn)象也都?及時得到?了解決，?保持了高?質(zhì)量工程?的總體勢?頭，為創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工程?打下了堅?實的基礎(chǔ)?。通過了?區(qū)質(zhì)監(jiān)站?的多次檢?查，雖然?提出了一?些問題，?但對我們?的總體工?程質(zhì)量還?是給予了?肯定的。?首先，?樁基礎(chǔ)施?工過程中?，項目部?、監(jiān)理部?及施工單?位各自派?出技術(shù)人?員及記錄?員，在近?____?個半月的?施工過程?中，控制?到?jīng)]根樁?，并做好?每根樁記?錄，通過?計算，樁?充盈系數(shù)?均達(dá)到或?超過設(shè)計?要求。經(jīng)?過靜載實?驗，按設(shè)?計要求加?荷，最大?沉降不超?過3cm?，平均沉?降2.5?cm。通?過小應(yīng)變?檢測，樁?不合格率?小于__?__%，?且不合格?部位多數(shù)?為群樁承?臺中個別?樁30~?50cm?內(nèi)夾泥現(xiàn)?象，這在?本就很難?控制質(zhì)量?的沉管樁?施工中已?是相當(dāng)優(yōu)?秀。樁位?偏移情況?也得到有?效控制，?我公司要?求樁位放?樣必須單?日重復(fù)測?量，最大?限度減小?擠土效應(yīng)?。其次?，主體結(jié)?構(gòu)施工前?，由我公?司統(tǒng)一定?位放樣，?防止兩個?項目部因?儀器偏差?或技術(shù)錯?誤造成項?目整體放?樣偏差。?施工過程?中，做到?施工單位?自檢合格?后，報監(jiān)?理復(fù)檢，?節(jié)點部位?驗收邀請?縣質(zhì)監(jiān)站?現(xiàn)場檢查?，通過全?面驗收后?，方允許?進(jìn)入下道?工序。對?存在質(zhì)量?隱患的部?位，施工?單位也積?極配合整?改。項?目監(jiān)理部?每周定時?____?召開工地?現(xiàn)場監(jiān)理?會議，對?存在質(zhì)量?問題進(jìn)行?討論，并?確定可行?方案，必?要時現(xiàn)場?召開臨時?會議。參?會人員涉?及到施工?到位各施?工班組小?組長。在?會議中，?解決了多?數(shù)現(xiàn)場協(xié)?調(diào)及現(xiàn)場?質(zhì)量問題?。三、?造價控制?在造價?控制方面?，我們主?要從以下?幾個方面?入手。?1.盡可?能減少圖?紙中不必?要的成本?投入。?2.對于?施工過程?中出現(xiàn)的?一些技術(shù)?變更，我?們對投資?造價影響?不大或者?降低造價?的及時?進(jìn)行變更?，對于增?加成本但?又不變不?行的變更?____?相關(guān)單位?進(jìn)行技術(shù)?分析，選?擇最經(jīng)濟?的可行性?變更方案?。3.?工程簽證?方面，實?行監(jiān)理工?程師、總?監(jiān)、項目?部經(jīng)理、?總公司預(yù)?算工程師?等分層審?批程序?，層層把?關(guān)，對于?不應(yīng)支付?的簽證堅?決退回，?對于確實?發(fā)生并應(yīng)?該支付的?簽證進(jìn)?行嚴(yán)格的?費用審核?，杜絕此?項費用的?不合理支?出。四?、現(xiàn)場安?全文明施?工由于?本項目的?目標(biāo)是施?甸縣安全?文明工地?，所以我?們對于現(xiàn)?場的安全?文明施工?也給予了?足夠的重?視，前期?由于條件?所限，現(xiàn)?場的文明?施工無法?做得很好?，后期我?們針對現(xiàn)?場文明施?工將下大?力氣抓，?規(guī)范整個?施工現(xiàn)場?。五、?反思與建?議通過對?一年工作?的總結(jié)，?我們認(rèn)為?在今后工?作中有以?下問題需?要引起我?們的重視?：1、?在今后的?項目運作?時要盡可?能制定合?理的工期?計劃，以?免在實際?的項目運?作過程中?給項目?增加過多?的可變因?素，并影?響項目的?整體計劃?。同時由?于工期提?前會給我?們帶來較?大的收益?，而施工?單位加快?工期也是?需要成本?投入的，?為鼓勵施?工單位采?取搶工措?施，盡可?能加快工?期，可對?加快工期?的施工單?位給予獎?勵，以提?高他們縮?短工期的?主觀愿望?。2、?加大主控?項目驗收?力度，節(jié)?點部位，?公司及現(xiàn)?場監(jiān)理旁?站，充分?保證結(jié)構(gòu)?安全。?3、規(guī)范?現(xiàn)場安全?文明施工?細(xì)節(jié)，務(wù)?必保證杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。?綜上所述?，___?_年在各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷指?導(dǎo)下，在?項目各部?門的密切?配合下，?施甸縣_?___年?保障房項?目部從項?目的嚴(yán)謹(jǐn)?性著手，?嚴(yán)格控制?工程質(zhì)量?及工程進(jìn)?度，較好?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項任?務(wù)。項目?部對本工?程現(xiàn)場的?管理不管?是在工程?質(zhì)量上還?是其他各?方面均能?達(dá)到同行?業(yè)的較高?水平，項?目各崗位?人員在工?作上兢兢?業(yè)業(yè)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?表現(xiàn)出了?良好的敬?業(yè)精神、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)和?較高的業(yè)?務(wù)水平。?建設(shè)單?位年終工?作總結(jié)?—___?_年__?__項目?部工作總?結(jié)___?_項目部?在公司及?局項目部?的正確