安保隊長2023年終工作總結（6篇）

第15頁共15頁安保隊長?2023?年終工作?總結_?___年?已經(jīng)過去?，我們滿?懷信心的?迎接新一?年的到來?。過去的?一年，是?保安部提?升安全、?服務品質(zhì)?的一年，?也是安全?工作完成?較為理想?的一年，?為了今后?工作的順?利進行，?現(xiàn)對__?__年工?作進行總?結，以總?結經(jīng)驗，?查找不足?，期望在?新的一年?里能夠揚?長避短，?再創(chuàng)佳績?。一、?發(fā)揚優(yōu)勢?管理，狠?抓基層建?設1、?優(yōu)質(zhì)服務?，贏得信?賴。加強?保安部人?員管理，?嚴格按照?保安員職?責要求，?強化管理?準則，加?強現(xiàn)場督?促和質(zhì)量?檢查，定?期培訓安?全工作條?例及消防?器材使用?知識，規(guī)?范要求保?安部人員?的禮節(jié)禮?貌、著裝?、衛(wèi)生等?，同時中?夜班不間?斷巡邏北?別內(nèi)重點?部位及業(yè)?主的車輛?安全，通?過方方面?面的努力?，逐步提?升了安保?崗位的窗?口形象，?提高了自?身優(yōu)質(zhì)服?務水準，?得到了小?區(qū)廣大業(yè)?主的信賴?和好評；?2、預?防為主，?重點布控?，措施到?位，消除?隱患。在?物業(yè)辦經(jīng)?理的關懷?指導下，?制定了應?急突發(fā)事?件預案，?貫徹落實?防盜、防?火的措施?，在今年?施工人員?出現(xiàn)的兩?次不安全?事故中能?及時處置?，妥善解?決。在此?基礎上保?安部實行?群控、群?防、群檢?、群治等?措施，確?保小區(qū)內(nèi)?安全防范?工作萬無?一失；?3、完善?設施、設?備及器材?配備，做?到有備無?患。物業(yè)?辦今年內(nèi)?為保安部?配備了強?光手電、?警棍、對?講機、雨?衣等用具?，逐步完?善了別墅?區(qū)內(nèi)的監(jiān)?控設施，?為安全管?理工作提?供了強有?力的保障?，但還存?在不可忽?視的問題?：如消防?栓無水、?安全管理?職責不明?確不到位?等，望能?及時配備?，以保障?安全工作?的順利進?行。二?、嚴格管?理，提升?品質(zhì)，改?變觀念，?創(chuàng)新方法?1、按?照年初制?定的安全?培訓計劃?，參照行?業(yè)規(guī)范標?準，對保?安員每周?進行一次?例會、培?訓，重點?講解管理?素質(zhì)、服?務意識、?禮節(jié)、禮?貌、專業(yè)?技能、消?防知識、?突發(fā)事件?應對等，?通過講解?、點評、?交流，使?保安員在?思想認識?和日常工?作水平上?都有了不?同程度的?提升；?2、保安?部按照計?劃對保安?員進行崗?位培訓，?做到實際?工作培訓?分階段分?內(nèi)容考評?，使每個?隊員都能?達到“四?會”（會?隊列、會?消防器材?使用、會?指揮手勢?、會拳術?）。通過?培訓，整?體思想素?質(zhì)、業(yè)務?素質(zhì)、業(yè)?務技能、?服務態(tài)度?得到了加?強與提高?；3、?結合小區(qū)?內(nèi)實際情?況及保安?部現(xiàn)有狀?況，引導?保安員提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念?。要求大?家要有緊?迫感、上?進心和責?任心，培?養(yǎng)團隊精?氣神，激?發(fā)保安員?的主觀能?動性和工?作積極性?，同時通?過樹立優(yōu)?秀隊員，?激發(fā)大家?學先進、?爭先進的?工作熱情?。通過在?工作實踐?中的不斷?摸索和總?結，制定?出了“物?業(yè)保安員?應知應會?”規(guī)范準?則，為更?好的服務?于廣大業(yè)?主打下了?基礎。?三、車輛?及進出人?員的管理?1、嚴?格按照車?輛進出管?理規(guī)定執(zhí)?行，控制?小區(qū)內(nèi)的?車輛，保?證小區(qū)內(nèi)?環(huán)境，保?證井然有?序、道路?暢通；?2、加強?保安員的?手勢、語?言方面的?培訓工作?；3、?為保證業(yè)?主車輛的?安全，對?外來進出?車輛實施?登記制度?，對帶出?的大件物?品按照出?入登記制?度，嚴格?規(guī)范，要?求必須有?物業(yè)辦開?具出的門?證，查驗?后方可放?行，在嚴?格細致的?工作下，?全年未發(fā)?生盜車、?丟車事件?；4、?嚴格執(zhí)行?外來人員?及施工人?員登記制?度，及時?辦理出入?證件，對?留守工地?人員嚴格?按照安全?工作條例?要求，做?好人員的?登記檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理解決。?四、_?___年?工作重點?1、始?終貫徹落?實“安全?第一、預?防為主”?的方針，?在各項預?案具體實?施還不夠?完善的情?況下，保?安部繼續(xù)?跟進落實?；2、?骨干人員?文化修養(yǎng)?、專業(yè)知?識和管理?能力、個?人素質(zhì)等?參差不齊?，有優(yōu)有?劣，物業(yè)?保安部項?目制定的?管理規(guī)范?尚未全部?落實，保?安部將針?對問題加?強教育培?訓；3?、服務質(zhì)?量尚需優(yōu)?化和提高?。個別崗?位保安員?服務意識?不夠，針?對情況保?安部將強?化管理，?達到白天?與晚上、?平時與周?末、領導?在與不在?一個樣的?服務標準?；4、?反復出現(xiàn)?的問題：?有個別崗?位保安員?儀容儀表?不整齊，?禮節(jié)禮貌?不主動，?服務不周?到，處理?問題應變?不靈活，?這些問題?嚴重影響?了整體服?務質(zhì)量，?在明年的?工作中，?我們將下?大力氣狠?抓落實，?力爭有明?顯提升，?收到好的?效果。?總結一年?的工作，?盡管有了?一定的進?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。在新?的一年里?，我們保?安部全體?員工將認?真學習各?項政策規(guī)?章制度，?努力使思?想覺悟和?工作效率?全面進入?一個新水?平，為小?區(qū)的業(yè)主?和公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻！?安保隊?長202?3年終工?作總結（?二）_?___年?，我在_?___小?區(qū)擔任保?安隊長職?務。到任?后，首先?了解了一?下保安部?所有隊員?動態(tài)，做?好以后怎?樣才能管?理好保安?部日常工?作。并熟?悉小區(qū)里?的地理環(huán)?境、工作?范圍、隊?員情況。?在保安隊?長的崗位?上工作，?精神很緊?張，深感?責任重大?。作為保?安隊長平?時就要處?理許多瑣?事，尤其?是節(jié)假日?、夜里，?物管處領?導不在，?總會有一?些事情發(fā)?生，大小?事都得一?把抓，需?要很強的?責任心。?下面是我?一年工作?的總結：?一、基?本工作情?況1、?為做好隊?長工作，?我認真學?習保安、?消防專業(yè)?知識，實?事求是地?做好每一?件事。在?實踐中我?敢想，敢?管，發(fā)現(xiàn)?員工中存?在對工作?不夠盡職?的現(xiàn)象敢?于批評指?正；2?、在履行?保安隊長?職責的同?時，還注?意不斷充?實自己，?盡可能多?學一點消?防、監(jiān)控?設備保養(yǎng)?技術，我?想只有學?好本領，?才能更好?地完成組?織上交給?我的任務?。為此，?在有關公?司來我們?小區(qū)里查?看保養(yǎng)監(jiān)?控、消防?設施時，?能虛心向?他們學習?，想方設?法討教一?些技術要?點，使自?己的業(yè)務?水平得到?提高；?3、主持?秩序維護?部及客服?部日常訓?練工作；?4、陪?同秩序維?護員一起?參加公司?一次模擬?考試。?二、現(xiàn)在?保安隊伍?的幾項不?足1、?對保安現(xiàn)?場管理很?不到位；?2、國?家法律法?規(guī)及物業(yè)?管理條例?不大熟悉?；3對?于領導下?達命令執(zhí)?行力不強?。三、?以上幾項?在___?_年里進?行改正改?進1、?加大值班?和巡邏檢?查力度。?在重大活?動期間，?加強值班?、對重點?部位、敏?感部位安?排專人值?班，發(fā)生?情況基本?做到及時?到位，及?時處置，?把一些不?安定因素?和苗頭消?滅在萌芽?狀態(tài)。在?加強值班?的基礎上?進一步調(diào)?整加強了?巡邏檢查?密度，保?安人員_?___小?時巡邏檢?查制度，?主要抓各?崗位值勤?時工作態(tài)?度、儀容?儀表、崗?位衛(wèi)生、?外來車輛?、外來人?員、物品?出入登記?等；2?、層層布?置、層層?落實。把?工作布置?后，主抓?各項工作?落實情況?，加大對?各班的管?理，要求?隊員做到?首先從自?我做好。?對隊員加?強領導，?對每個隊?員嚴格考?核，為提?高保安隊?員整體素?質(zhì)，講當?前治安形?勢，及保?安工作的?重要性，?對他們提?出嚴格要?求；3?、嚴格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，做好本?職工作，?管理全隊?的各項工?作。配合?公司對每?一個崗位?進行績效?考核，有?功必獎，?有過必懲?，進一步?提高隊員?的工作積?極性；?4、做好?隊員的思?想工作。?要關心愛?護隊員，?了解隊員?的思想、?工作、家?庭等的情?況，及時?發(fā)現(xiàn)問題?。做到政?治上關心?，思想上?信任，工?作上教導?，生活上?體貼；?5、不斷?提高隊員?的業(yè)務素?質(zhì)。要有?計劃的組?織隊員學?習業(yè)檢查?督促隊員?管對講機?和新道閘?使用，使?其保持良?好工作狀?態(tài)；6?、加強小?區(qū)消防安?全管理工?作，確保?小區(qū)消防?安全；?7、堅持?查崗、查?哨制度，?掌握人員?在崗情況?，作好考?勤工作和?安保人員?調(diào)配。發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?重大事件?及時匯報?。新的?一年已經(jīng)?到來，我?希望我們?保安部全?體員工，?能打起精?神，努力?工作，為?____?小區(qū)服務?，為公司?的發(fā)展獻?出自己的?一份力量?！安保?隊長20?23年終?工作總結?（三）?本年度，?保安服務?有限公司?在主管業(yè)?務部門的?正確領導?下，全體?員工團結?一致，務?實苦干，?開拓進取?，外樹形?象，內(nèi)強?素質(zhì)，以?服務服從?公安工作?，服務經(jīng)?濟建設和?社會安全?為宗旨，?將___?_引入公?司日常管?理中，緊?緊圍繞年?初公司制?定的發(fā)展?規(guī)劃和任?務目標開?展工作，?不斷鞏固?推進人防?建沒，進?一步發(fā)展?壯大安防?中心，穩(wěn)?步拓展印?章承制業(yè)?務，充分?履行了企?業(yè)的社會?責任，實?現(xiàn)了公司?業(yè)務的良?性健康發(fā)?展，取得?了明顯的?社會效益?和經(jīng)濟效?益。現(xiàn)將?全年主要?工作報告?如下：?一、繼續(xù)?完善各項?規(guī)章制度?，推行規(guī)?范化建設?模式企?業(yè)要發(fā)展?，管理是?關鍵，企?業(yè)管理是?公司每天?都要直面?的問題，?如何建立?適應社會?主義市場?經(jīng)濟體制?的現(xiàn)代企?業(yè)制度，?大有文章?可做。公?司在實施?企業(yè)管理?過程中，?嚴格按制?度管人，?依制度辦?事。在制?定各項規(guī)?章制度中?始終貫穿?以人為本?的思想理?念，發(fā)現(xiàn)?問題及時?改進和完?善，初步?形成了適?用于本公?司的人事?管理，經(jīng)?營管理，?后勤管理?，財務管?理，隊伍?管理等管?理制度。?克服了管?理中的隨?意性和可?操作性。?大到經(jīng)營?決策、人?事、財務?管理，小?到保安員?的招收條?件、培訓?時間、執(zhí)?勤要求等?，做到有?程序，有?規(guī)定，有?標準，有?要求。達?到了統(tǒng)一?、規(guī)范、?科學、有?效的標準?化管理。?二、強?化保安服?務管理?社會需要?保安，保?安需要規(guī)?范，公司?將規(guī)范化?納入到保?安員的日?常管理中?；全面實?行招聘制?、培訓制?、考核制?、持證上?崗制、崗?位責任制?，獎懲制?和淘汰制?。對于新?招聘的保?安員，按?照規(guī)章制?度，嚴把?形象關、?政審關、?素質(zhì)關和?崗前培訓?關。新保?安上崗后?，必須由?駐勤點的?班長或保?安骨干帶?領實習三?天，熟習?駐勤點的?情況和自?己的職責?后才能正?式上班。?對于在崗?保安員，?嚴格按照?儀容儀表?、服務態(tài)?度、處理?問題的應?變能力等?制定的達?標標準，?做到獎懲?分明。?在部隊，?班長被譽?為軍中之?母。在保?安隊伍中?，班長同?樣是兵頭?將尾，發(fā)?揮著不可?替代的作?用。公司?要求人防?部平時從?細微之處?入手，從?貌似平常?的事物中?找出下屬?不凡的特?質(zhì)，細心?識別真假?人才，對?于好夸耀?的人不予?重用，華?而不實，?言而無物?的人不予?使用，采?取由人防?部推薦，?駐勤點保?安員選舉?，公司考?察相結合?，從保安?隊伍中培?養(yǎng)和選撥?優(yōu)秀人才?來擔任各?駐勤點的?班長；并?針對班長?及骨干人?員文化修?養(yǎng)，專業(yè)?知識和管?理能力等?綜合素質(zhì)?高低不一?，參差不?齊的現(xiàn)狀?。在今?年的__?__月份?，專門對?現(xiàn)任保安?員班長及?骨干分子?____?人進行_?___天?的基礎隊?列動作訓?練和業(yè)務?管理能力?的培訓，?著力提高?保安班長?及骨干的?執(zhí)行力、?控制力、?糾錯力和?凝聚力。?保安督察?是保安隊?伍日常管?理重要一?部分，從?內(nèi)務衛(wèi)生?、執(zhí)勤情?況、儀容?儀表等開?始督察，?以不定期?、不定時?的方式，?檢查保安?員的著裝?形象、臺?帳記錄、?環(huán)境衛(wèi)生?、禮節(jié)禮?貌，并經(jīng)?過夜間查?哨、查鋪?，了解保?安員的到?位、巡邏?等落實情?況。通過?客戶單位?監(jiān)督反饋?、公司抽?查、人防?部自糾自?查和保安?督察。?安保隊長?2023?年終工作?總結（四?）來到?社區(qū)當保?安已經(jīng)有?一年時間?，在一年?里我與社?區(qū)里的居?民和睦相?處，堅守?自己的職?責，做好?來往人員?的登記，?保證社區(qū)?安全。?一、做好?社區(qū)安全?工作我?們社區(qū)保?安需要保?證社區(qū)的?安全，這?是一個長?期的過程?我們有責?任保護他?們的人生?財產(chǎn)安全?，對于所?有來到社?區(qū)的車輛?或者其他?陌生人都?需要做好?登記檢查?，是否符?合放行條?件，如果?沒有達到?條件禁止?進入社區(qū)?內(nèi)部，每?天來往車?輛需要我?們放行，?做好登記?。也會?根據(jù)具體?情況做好?工作總結?做好工作?檢查，會?對社區(qū)會?進行巡邏?，我們工?作使用的?是輪班制?多人共同?值班，每?天，每時?每刻都要?保證至少?有一人在?崗位上，?保證安全?，我們還?會兼?zhèn)漕A?防火災，?對于社區(qū)?的安全也?會做好檢?查，遇到?火災就一?第一時間?撲滅，如?果情況緊?急就會聯(lián)?系消防隊?來滅火。?每天晚?上是最重?要的時刻?，很多不?法分子都?是喜歡晚?上作案，?因此我們?晚上的工?作任務相?對要重，?對于晚上?陌生人都?是禁止入?內(nèi)，如果?沒有擔保?的話，保?證晚上的?安全是尤?為重要，?我們保安?肩負著社?區(qū)所有人?的信任，?這些責任?需要我們?牢記不敢?忘懷做好?工作。?二、聽懂?指揮堅守?崗位我?們是由公?司統(tǒng)一安?排調(diào)配的?，我們嚴?格服從公?司的安排?調(diào)遣，只?要公司命?令就會執(zhí)?行，無論?上晚上上?班還是白?天上班，?我們都會?把工作做?好，把自?己的任務?放在首位?，堅守自?己的崗位?，在值班?時間內(nèi)不?會擅離職?守，不會?隨意離開?崗位，兩?個人值班?一定會保?證崗位上?有人，保?證執(zhí)勤，?做好社區(qū)?安全，做?好自己分?類的事情?，不敢工?作有多困?難都會堅?守到底，?這是我們?的工作，?也是我們?的責任，?公司既然?讓我們來?此就一定?要做好，?不能辜負?公司的信?任，不能?做違反公?司規(guī)定的?事情，把?總做做好?，服從安?排聽從指?揮是我們?的準則，?保證在工?作時沒有?出現(xiàn)任何?紕漏，保?證工作順?利進行，?做好自己?的工作做?好自己的?事情。?三、加強?訓練不斷?學習保?安必須要?有過硬的?身體素質(zhì)?，有足夠?的能力才?能夠保護?社區(qū)的安?全，如果?我們?nèi)缤?小綿羊一?樣能蹦就?沒有任何?的威脅，?綿軟無力?根本做不?好保安工?作，只會?辜負大家?的信任。?為了保證?工作的能?夠順利，?保證自己?在工作中?不會出現(xiàn)?問題，就?一定會做?好工作，?加強訓練?增強體魄?力量，讓?自己的有?足夠能力?保護一方?安全。也?會在工作?中學習，?保安不是?靠蠻力就?能做好的?，也要有?足夠的知?識才行，?多學沒有?壞處，只?有不斷的?學習，不?斷進步我?們才能夠?做的更好?，只有學?得多，才?能做的好?，做一個?有文化的?保安才能?做好自己?的工作。?在保安?工作中我?學到了很?多，對于?自己的崗?位我也熱?愛，一直?都堅守在?崗位上，?做好自己?的工作，?在新的一?年我會繼?續(xù)努力。?安保隊?長202?3年終工?作總結（?五）保?安隊負責?整個小區(qū)?的治安防?范、消防?安全工作?，一年來?，在公司?領導的指?導下和各?部門的配?合下，保?安隊認真?開展各項?工作，落?實完成了?____?年度的各?項工作任?務?，F(xiàn)將?一年來具?體工作情?況總結如?下：_?___上?城小區(qū)是?比較復雜?的小區(qū)，?保安在正?常巡邏執(zhí)?勤以外，?還要肩負?著上城小?區(qū)、金融?大廈、慶?客隆的商?業(yè)網(wǎng)點管?理。商販?們亂設攤?點，占道?經(jīng)營，牌?匾不規(guī)范?，亂設廣?告燈箱，?嚴重影響?了小區(qū)的?外環(huán)境，?更有甚者?還堵塞了?消防通道?。這些已?成為我們?保安隊的?日常工作?，大家知?道保安隊?的人員流?動性比較?大，有時?人員倒不?過來，我?就自己親?自去清理?，有的商?販非常不?講理，我?軟硬兼施?，由于我?們沒有執(zhí)?法權，收?效不是很?大，我也?經(jīng)常遭受?商販們的?拳腳，這?一項工作?難度就相?當?shù)拇蟆?在接管?三期地下?車庫后，?又給保安?隊的工作?增加非常?大的工作?量，一天?____?小時離不?開人，有?時人員不?夠我就親?自跟著倒?班，車庫?里的部分?設施沒有?完全啟用?，有的還?沒用就壞?了，為了?保證車輛?的安全，?我們想辦?法修復，?我的一個?想法就是?不能讓業(yè)?主的經(jīng)濟?受到損失?，不能使?管理處榮?譽受到損?害，同時?要保證我?隊員的人?身安全。?車場管?理工作：?1、認?真執(zhí)行停?車場管理?規(guī)定，指?引車輛按?指定位置?停車，排?列整齊，?并在車輛?出場時認?真核查車?型、車牌?號，確保?車輛安全?；2、?對載有易?燃、易爆?和有毒有?害物品的?車輛嚴禁?進場；?3、嚴禁?閑雜人員?進場，并?提醒車主?離車前關?好門窗，?帶走車上?貴重物品?；4、?保安隊在?本年度維?護好車場?治安交通?秩序，疏?導車流，?協(xié)調(diào)和指?揮車輛進?出與停放?，禁止了?車輛亂停?亂放，保?證了車場?的安全和?良好秩序?。在工?作中也遇?到很困難?，隊員流?動性大，?有時三五?個一起離?職，招隊?員又不能?同時招到?。倒班人?手足，我?就與班長?們跟隊員?一起倒班?，招來的?隊員都比?我小還好?帶，難招?時招來的?隊員又的?比我大，?年齡__?__歲的?我就扮_?___歲?的。有一?次招來一?個隊員，?年齡已_?___歲?，我就要?扮___?_歲的。?我的實?際年齡才?____?歲呀，在?媽媽的眼?里我還是?一個需要?關照的孩?子呀！有?不高興的?時候媽媽?還要哄著?我，可我?在這兒如?同隊員們?的父母，?處處替他?們著想，?怕他們受?委屈，怕?他們冷著?、凍著，?有病了給?他們買藥?，帶他們?去看病，?逢年過節(jié)?想家時，?要哄他們?開心，逗?他們樂。?有時我心?里很苦，?但想到我?的工作，?有領導的?支持，大?家的關心?、幫助我?還是幸福?的。_?___上?城小區(qū)是?開放式小?區(qū)，保安?的工作就?不只是單?一的治安?巡邏任務?，同時肩?負著小區(qū)?的其他管?理，工作?的多樣化?使保安在?各方面得?到了充分?的鍛煉，?綜合素質(zhì)?也得到了?相應的提?升。一年?來由于我?們加強了?小區(qū)治安?安防，自?業(yè)主入住?以來，未?發(fā)生火災?和盜搶案?件，業(yè)主?的人身和?財產(chǎn)安全?有了基本?保證。給?小區(qū)居民?一個安全?、和諧、?文明、舒?適的生活?環(huán)境。?回顧一年?來所走的?路，有感?嘆、也有?欣慰，感?嘆的是一?年來自己?雖作了很?多工作，?但也有不?盡意的地?方，還須?努力學習?，總結經(jīng)?驗，吸取?教訓。欣?慰的是我?的隊伍成?形了，整?體素質(zhì)提?高了，在?原有基礎?上上了一?個臺階，?而自己在?組織能力?和管理能?力上得到?了一定的?鍛煉，也?成熟了很?多，雖取?得了一定?的成績，?但要感謝?公司領導?給予的正?確指導，?感謝__?__管理?處的領導?給予的大?力支持和?____?管理處的?各位前輩?幫助。使?我在今后?工作中動?力無窮，?更上一層?樓，來答?謝公司領?導對我的?信任及同?仁們的關?懷。?安保隊?長202?3年終工?作總結（?六）安?保隊是物?業(yè)公司的?重要管理?部門，肩?負著小區(qū)?的治安、?消防、監(jiān)?控、車場?管理等多?項安防工?作，在這?一年中，?我團隊本?著“業(yè)主?至上，服?務第一”?的企業(yè)宗?旨作好每?一件事，?站好每一?班崗，確?保了小區(qū)?的安全并?通過日常?的服務與?溝通贏得?廣大業(yè)主?的一致好?評，在這?一年里保?安隊對工?作有得有?失、有好?有壞，下?面就一年?來的工作?做一下簡?單匯報：?（一）?堅持“預?防為主、?防治結合?”的治安?管理方針?針對安?保隊的實?際情況，?引導隊員?與時俱進?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。，?安保隊教?育隊員要?有緊迫感?、應具有?上進心、?培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)?的管理服?務不是高?科技，沒?有什么深?奧的學問?。關鍵在?人的主觀?能動性和?責任心，?是對物業(yè)?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?是對管理?與服務內(nèi)?涵的真諦?的理解及?運用。安?保隊通過?樹立優(yōu)秀?標兵，激?發(fā)大家積?極進取，?在完成項?目給的管?理工作和?服務工作?的過程中?體現(xiàn)自身?價值，并?感受人生?樂趣。通?過思想教?育工作，?提升了隊?員思想道?德品質(zhì)，?通過工作?實踐的摸?索時刻教?育和要求?隊員，并?嚴格要求?自已加強?各門崗嚴?格監(jiān)督，?對出入人?員、車輛?嚴格檢查?登記。?（二）租?房人員及?車輛出入?證辦理工?作為了?更好的控?制外來人?員以及車?輛管理。?凡在小區(qū)?租住人員?，必須要?有園區(qū)派?出所所簽?的出租房?屋治安責?任保證書?以及蒙牛?本部開據(jù)?的規(guī)范證?明材料，?需有人事?部領導簽?字、人事?部電話、?蓋公章后?方可辦理?，做好存?檔備案工?作，在辦?理車輛通?行證同時?，嚴格、?細致核對?并索要相?關證件存?檔備案，?有效控制?閑雜車輛?進入小區(qū)?，更有效?確保小區(qū)?人生財產(chǎn)?安全。截?至到__?__年_?___月?____?日小區(qū)內(nèi)?共辦理業(yè)?主卡53?張。租房?人員辦理?出入證1?57張,?搬走（退?卡）__?__人。?現(xiàn)小區(qū)居?住租房人?員___?_人.小?區(qū)西門進?入的外來?車輛輛，?進入的外?來人員共?計人次。?（三）?制定、完?善夜間巡?查管理規(guī)?定巡查?時嚴格要?求班長現(xiàn)?場檢查值?班情況，?加大各區(qū)?域檢查力?度，巡查?、嚴密防?控，實行?群防、群?檢、群治?，以確保?小區(qū)萬無?一失。針?對特別區(qū)?域?qū)嵭兄?點監(jiān)控。?巡查過程?中能夠更?好的發(fā)揮?巡查作用?，夜巡隊?照明所用?強光手電?，全部自?購，有效?起到自愛?、保護效?果，巡查?所屬區(qū)域?責任到人?，加強每?個人的責?任心，發(fā)?現(xiàn)問題及?時上報監(jiān)?控室并給?予相應處?理辦法。?（四）?完成各大?型接待參?觀、煙花?燃放工作?（1）?加強各門?崗值勤立?崗形象，?嚴格按照?規(guī)定動作?標準、統(tǒng)?一。（?2）加強?參觀車輛?的交通秩?序安全，?確保參觀?路線暢通?。對重大?參觀做到?秩序井然?，安排妥?當、措施?的力。?（五）人?員招聘及?培訓工作?對新招?聘的保安?員進行上?崗前崗位?的基本知?識和操作?技能培訓?，加大對?在職保安?員的培訓?力度，注?重崗位形?象、禮節(jié)?節(jié)禮貌、?應急處理?能力等多?項培訓，?從而增強?保安員的?工作責任?心和整體?素質(zhì)；強?化服務意?識，樹立?“友善與?威嚴共存?、服務與?警衛(wèi)并在?”的服務?職責，保?安人員在?做好治安?管理職能?外，還為?業(yè)主提供?各種服務?，形成了?一道亮麗?的風景線?。每周例?會班長要?將一周的?工作進行?總結，不?好的方面?要及時提?出并改正?，好的方?面大家要?借鑒學習?。以及布?置下一周?的工作計?劃。通過?例會要讓?每個隊員?學法、懂?法，遇有?特殊情況?不要盲目?的去處理?，多方位?考慮。得?到了全員?的贊同。?（六）?